第1篇
一、依法履约原则
依法履约是工程施工合同管理的基本原则。在合同签订、履行、变更和终止等各个环节，双方当事人必须遵守国家法律法规，确保合同条款的合法性和有效性。同时，合同管理人员要具备一定的法律知识，确保合同条款的合规性，防止合同纠纷的发生。
二、诚实信用原则
诚实信用原则要求合同双方在签订和履行合同过程中，要真诚相待，信守承诺，不得隐瞒真实情况，不得欺诈、胁迫对方。在合同履行过程中，双方应积极配合，共同维护合同权益，确保工程顺利进行。
三、全面履行原则
全面履行原则要求合同双方按照合同约定的内容，全面履行各自的权利和义务。在工程施工过程中，合同管理人员要密切关注合同履行情况，确保工程进度、质量、安全等方面符合合同要求。
四、协调合作原则
协调合作原则要求合同双方在工程施工过程中，要相互尊重、相互信任，共同解决问题。合同管理人员要积极协调双方关系，化解矛盾，确保工程顺利进行。
五、维护权益原则
维护权益原则要求合同双方在合同履行过程中，要充分维护自身合法权益。合同管理人员要密切关注合同履行情况，及时发现和处理合同纠纷，防止损失扩大。
六、动态管理原则
动态管理原则要求合同管理人员在工程施工过程中，要根据实际情况对合同进行动态管理。针对工程变更、进度调整、质量争议等问题，要及时调整合同条款，确保合同与实际情况相符。
七、合同归口管理原则
合同归口管理原则要求合同管理责任落实到人，确保合同管理的专业化、规范化。合同管理人员要负责合同签订、履行、变更、终止等各个环节的工作，确保合同管理工作的连续性和完整性。 八、全过程合同风险管理原则
全过程合同风险管理原则要求合同管理人员在合同签订、履行、变更、终止等各个环节，都要关注合同风险，制定相应的风险应对措施。针对可能出现的风险，要提前预警、防范，确保合同风险得到有效控制。
九、统一标准化原则
统一标准化原则要求合同管理人员在合同管理过程中，要遵循统一的标准和规范，确保合同内容的规范性和一致性。同时，要不断优化合同范本，提高合同管理的科学性和效率。
建设工程施工合同管理目的
一、 前言
建设工程施工合同管理是建筑工程实施的重要组成部分。合同管理是建设工程自然的产物，是建设工程合同的一个重要组成部分。对建设工程实施过程能否取得成功，关键在于工程合同条款执行是否到位。建设工程施工合同管理的目的在于规范工程合同的签订、履行，防范和减少合同纠纷，提高建设工程的经济效益和社会效益，保证工程质量和安全、环保等目标，保障工程施工单位和建设单位的合法权益。
二、 目的
1. 规范合同签订
建设工程施工合同管理的首要目的就是规范工程合同的签订过程，保证合同的合法性和有效性。通过加强合同的审核审批，确保合同依法、合法、合规签订，严格按照法律法规，减少签订合同的合同纠纷的发生。
2. 规范合同履行
建设工程施工合同管理的重要目的是规范合同的履行过程，保证合同各方约定的权利和义务得到落实。建立完善的监督制度，及时跟进合同履行的进度，减少合同违约的发生，提高工程的施工质量和效率。
3. 防范合同纠纷
建设工程施工合同管理的关键目的是防范合同纠纷的发生。通过合理规划、详细约定和有效监督，减少因合同履行不到位而引发的分歧和争议，保证双方各自的合法权益。
4. 提高经济效益和社会效益
建设工程施工合同管理的重要目的之一是提高工程的经济效益和社会效益。通过建设工程施工合同管理，强化对项目的经济效益和社会效益的监控与评估，使项目能够更好地为社会和人民群众提供服务。
5. 保证工程质量和安全、环保
建设工程施工合同管理的目的之一是保证工程质量和安全、环保。通过合同管理，确保施工单位按照相关法规和标准进行施工，保证项目的工程质量、安全和环保等目标。
6. 保障工程施工单位和建设单位的合法权益
建设工程施工合同管理的目的之一是保障工程施工单位和建设单位的合法权益。通过合同管理，保护工程施工单位和建设单位的合法权益，防止合同纠纷对双方造成不必要的经济损失和争议。 三、 总结
建设工程施工合同管理的目的在于规范工程合同的签订、履行，预防和减少合同纠纷，提高建设工程的经济效益和社会效益，保证工程质量和安全、环保等目标，保障工程施工单位和建设单位的合法权益。只有严格按照法律法规和合同规定进行合同管理，才能实现上述目标。建议建设工程施工合同管理单位应加强业务能力建设，完善管理机制，提高管理水平，加强对合同的专业化管理。通过规范合同签订、履行，积极预防和化解合同纠纷，提高建设工程施工合同管理的效益和社会效益。
《建设工程施工合同管理办法》
《建设工程施工合同管理办法》
第一章 总则
第一条 为了规范建设工程施工合同的管理，保障施工合同的合法权益，促进建设工程的顺利进行，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条 建设工程施工合同是指建设单位与施工单位之间签订的，约定双方权利义务关系并确定合同价款的合同。
第三条 建设工程施工合同的管理应遵循公平、公正、公开、便利的原则。
第四条 建设单位在选择施工单位时应按照项目需要，自主选择，并以招投标、邀请招标等方式公开选取。
第五条 施工单位在承揽建设工程施工合同时应具备相应的资质，并遵守相关法律法规。
第六条 建设单位与施工单位应签订建设工程施工合同，并注明工程范围、工期、合同价款、验收标准等内容。
第二章 合同签订 第七条 建设单位与施工单位应书面形式订立建设工程施工合同，并在合同中详细描述工程范围、工程价款、工期等主要条款。
第八条 建设单位应根据施工单位的资质及施工经验，综合考虑后确定合同价款，并在合同中明确支付方式。
第九条 建设单位和施工单位应明确工程范围，包括工程的设计、施工、材料采购等内容，并在合同中注明。
第十条 建设单位和施工单位应明确工程工期及进度，以保证工程按时完成，并在合同中约定相关条款。
第十一条 建设单位和施工单位应就工程质量及验收标准等问题达成一致，并在合同中明确约定。
第三章 合同履行
第十二条 建设单位与施工单位应根据合同约定，共同实施合同，并互相配合、协助。
第十三条 施工单位应按照合同要求提供必要的技术、人力和设备，并保证施工的安全、质量等问题。
第十四条 建设单位应按合同约定及时支付合同价款，并按照约定完成验收及结算工作。
第十五条 施工单位应按合同要求完成工程建设，并按照验收标准进行验收。 第十六条 建设单位和施工单位对工程施工过程中的异议应及时协商、解决，不得拖延工期。
第四章 合同变更和解除
第十七条 在建设工程施工过程中，如遇特殊情况需要变更合同内容，应经双方协商一致，并书面提交变更申请。
施工合同的履约管理措施
施工合同的履约管理是确保工程建设项目按照合同约定顺利进行的重要环节。为了保证施工合同的全面履行，建设行政管理部门应将施工合同管理工作列为整顿规范市场工作的重要内容。以下是一些加强施工合同履约管理的措施：
1. 加强对承包商的资质管理：通过严格控制建筑施工队伍的规模，杜绝恶意竞争和变相压价等不良行为，维护正常的建设市场环境。对承包商的违法行为要严肃处理，确保建筑市场的规范健康发展。
2. 推行合同管理人员持证上岗制度：加强建设项目合同管理队伍建设，培养专业的合同管理人才，实行合同管理人员持证上岗制度。设置注册施工合同管理工程师岗位，负责合同管理职责。
3. 加强工程招投标管理：建立与工程量清单相配套的工程管理制度和合同管理标准。全面推行工程量清单报价体制，使招标过程更加严格和完善，确保招标的最佳效果。
4. 加大合同管理力度：审查合同的合法性和合规性，确保合同的全面履行。对资金不到位的项目不予办理工程，防止出现合同纠纷和违约行为。
5. 建立评价体系和举报制度：完善施工合同履约行为评价体系，包括常规评价和专项检查。常规评价落实施工合同履约行为评价标准，专项检查侧重于施工承包行为的督导。同时，建立举报制度，鼓励对施工合同履约行为进行监督和举报。
6. 加强建筑劳务实名制管理：规范款项拨付要求，落实工程款支付担保制度，防止出现拖欠工资和工程款的问题。
7. 规范施工承包行为：加强对施工承包违法违规行为的打击，确保施工合同的合法合规履行。
通过以上措施，可以提高合同管理的水平和效果，确保施工合同的全面履行。这些措施有助于维护建设市场秩序，促进建筑行业的健康发展。同时，加强合同管理也有利于保护合同双方的合法权益，减少合同纠纷和违约行为的发生。因此，建设行政管理部门应加大对施工合同履约管理的力度，确保工程建设项目顺利进行。
