21世纪中国企业家具备的素质
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经 营 管 理
２ 世纪中国企业家具备 的素质 １
刘 永 梅 （ 北京 中色建 设工 程有 限公 司 北 京 １ ０ ７ ０ ０ ３）
在进 入正 文 之 前 笔 者认 为 有 必要 对 题 目中涉 及 的一 些 名词 做
一
的新 形 势 、新 变化 ， 中 国需要 大量 的企业 家 。厉 以宁 教 授 曾说 ：
面前 ，要独具慧眼 ，认准方向，始终把握企业 的主动权 ，这要求
企业 家 有 胜 人 一 筹 的眼 力 。
ห้องสมุดไป่ตู้
全 球 化 市场 的主体 是 企 业 ，而企 业 的掌 舵 人是 企 业家 ，企 业家 是 企 业 的灵 魂 ，是企 业 战 略决 策 者 ，企 业 的 总管 家 和带 头 人 ，可 以 说 企 业 家 的素 质决 定 了企业 的发 展前 景 。 因此 企 业 家 的素 质 已经 成 为许 多 经 济 学 家 、心 理 学 家 的探 讨 对 象 。 在 题 目中我 们 特 别 提 出 “ 国企 业 家 的素 质 ” 中 ，为什 么 呢 ？ ８ ０年代 初 曾有 一 位 美 国经 济 学 家 说 ， 中国 没 有 一位 真 正 的企 业 家 。那 时 我们 的企 业家 由于受 到体 制 、文 化 、观念 等 因素 的影 响 ， 他 们 的 价值 观 定位 受 到 了很 大 的 局 限性 ，从 而成 为许 多 企 业 “ 长 不 大 ” 的一个 重要 原 因 。改革 开 放 ２ ０多年 ，中 国的经 济得 到 了迅 速 的发 展 ，社 会经 济 生 活也 发 生 了很 大 的 变化 ，但是 中 国企业 的 变 化 却 相对 较 小 ，中 国企业 家 的 成长 相 对 缓慢 。面对 二 十 一世 纪 播 沟 通 方式 、方 法 。在 信息 时代有 不 少 企业 完 全 没见 面对 面洽 谈 过 ，然 而合 作 非 常成 功 。有 效 沟 通应 考 虑 到对 方 的理 解 能 力 ，共 同之 处 以及 对 对方 企 业 的影 响 ，达到 双 赢 的 目标 。 沟通 只 有建 立 在 信 息 准确 、清 晰 、简 洁 和具 有 活力 的基础 上 ，才能 充 分 发挥 其 有 效 性 。而 有 效 沟通 的 最终 目的 也就 是 要使 信 息 准确 、清 晰 、简 洁乃至生动地传达下去。 企 业 之 间 的合 作有 时 难 免会 有 些误 解 ，甚 至 利益 分 配 上 的 冲 突 。能否 及 时 消 除误 解并 达 成 协议 ，关 系 到公 司千万 美 金 的安 全 收 付 。在这 样 的 情况 下 需 要 双 方 明 确 各 自的责 任 、义 务 和权 利 ， 进 行有 效 沟 通 ，即在 实 际操 作 中互 相 补 充 、互 相 信任 ，避 免 暗箱 操 作 ，遇到 特 殊情 况 双 方 随时 进行 沟 通 ，这样 就 能及 时 解决 实 际 工 作 中 的难 题 ，把 企 业之 间 合作 的过 程 中 可能 产 生 的猜 测 、误 解 和 矛盾 得 到化 解 。企业 合作 的最重 要 一 环是 资 金 的安 全 收付 ，在 此 过程 中 ，需要 双 方 密 切合 作 ，及 时 沟 通 、消 除误 解 从 而确 保 公 司 资金 的 安 全 收付 。
时代 ，处 在 经 济 的 市 场化 、全 球 化 、信 息化 连 锁 动 态 的 过程 中 。
“ 企业家就好 比是个植 物一样 ，植物是分两种 的，一种是正常环 境 中生 长 的植 物 ，另一 种 是特 殊 环 境 中生 长 的植 物 。经 济发 达 国 家的企业家就是正常环境 中生长的植物 ，因为那里的宏观秩序正 常 了 ，法 律健 全 了。 中 国的企 业 家 是特 殊 环境 中生 长 的植物 ，他 能耐寒 、耐涝 、耐高温、耐霜冻等等 。在中国经济转型时期 ，中
些解 析 。
什 么 是 素 质？ 所 谓 素质 ，心理 学 上指人 的神 经 系统 和 感觉 器 官上 的先 天 的特 点 ，就 是 把学 过 的 知识 忘 了 以后 ，大脑 中存 在 的 思 维推 理 能力 ，这 种 能 力 是 在成 长过 程 中逐 步 形 成 的 。 什 么 是企业 家 ？追 根溯 源 ，英 文企 业 家 （ ｎｒｐｅｅ ｒ Ｅ ｔ ｒｎ ｕ ）一词 ｅ 源 于法语 ，而 这 一概 念 在 经济 学 中 的使 用 可 以追 溯 到 十八 世 纪早 期 。在 现有 的经 济理 论 和企 业 理 论 中 ，有 很 多企 业 家 的定 义 ，理 论界 更多 的是 采用 了熊彼 特 的观点 ，其 核 心 只两个 字 “ 新 ” 创 。企 业 家 是 一个 职 能 概念 ，是 一个 不 断变 动 之 中 的职 业选 择 ，因 而不 论 是 熊 彼 特 ，还 是 其 他 经 济 学 家 ，都是 从 职 能 上 来 定 义 企 业 家 的 。 因此很 难 给 出一 个 可操 作 的企业 家 定 义 ，只 能从 描 述 中加 以 把握 。笔者 认 为 在所 阅览 过 的文 献 中 目前 对企 业 家作 出 的 比较 全 面 的描述 是 ：“ 业 家是 具有 风 险意识 、创 新 精 神 、战略 头脑 、全 企 面高 超 管理 艺 术 与协 调 艺术 的 ，并具 有 适 应外 部 环境 变 化 应变 能 力 与决 策能 力 的 ，在 日趋激 烈 的 市场 竞 争 中作 出创造 性 业 绩 的企 业 高层 领 导 人 ” 。 随着 经 济科 技 的 发展 ，二 十一 世 纪 是人 本 管 理和 系统 管理 的
国企 业 家 把 一 切 不 平 凡 的经 历 看 作 是 磨 练 ” 。在 特 殊环 境 中成 长 的 中 国企 业 家 ，需 要 具 有 特 殊 的 品质 。 综合各家观点 ，从经济学的基础理论出发，笔者认为 ２ 世纪 １ 中 国企 业 家具 备 的素 质 可 以 归 纳 为 以下 几 点 ：
一
、
能敏 锐 地 发 现 社 会 需 求
这里 有两 层 含 义 ：
第一 、企业家应具有敏锐的战略眼光。在 当今世界经济环境 下 ，企 业 面临 各 种机 遇 挑 战 ，尤 其是 竞 争 的激 化 、市场 需求 的多
样 化 、技术 更 新 的加 快 、资源 的稀缺 性 等 ，都 要 求 企业 家 必须 具 有战 略 头脑 和 智 慧 。在 带 有全 局性 、长 期 性 、决 定性 的重 大谋 划
经 营 管 理
２ 世纪中国企业家具备 的素质 １
刘 永 梅 （ 北京 中色建 设工 程有 限公 司 北 京 １ ０ ７ ０ ０ ３）
在进 入正 文 之 前 笔 者认 为 有 必要 对 题 目中涉 及 的一 些 名词 做
一
的新 形 势 、新 变化 ， 中 国需要 大量 的企业 家 。厉 以宁 教 授 曾说 ：
面前 ，要独具慧眼 ，认准方向，始终把握企业 的主动权 ，这要求
企业 家 有 胜 人 一 筹 的眼 力 。
ห้องสมุดไป่ตู้
全 球 化 市场 的主体 是 企 业 ，而企 业 的掌 舵 人是 企 业家 ，企 业家 是 企 业 的灵 魂 ，是企 业 战 略决 策 者 ，企 业 的 总管 家 和带 头 人 ，可 以 说 企 业 家 的素 质决 定 了企业 的发 展前 景 。 因此 企 业 家 的素 质 已经 成 为许 多 经 济 学 家 、心 理 学 家 的探 讨 对 象 。 在 题 目中我 们 特 别 提 出 “ 国企 业 家 的素 质 ” 中 ，为什 么 呢 ？ ８ ０年代 初 曾有 一 位 美 国经 济 学 家 说 ， 中国 没 有 一位 真 正 的企 业 家 。那 时 我们 的企 业家 由于受 到体 制 、文 化 、观念 等 因素 的影 响 ， 他 们 的 价值 观 定位 受 到 了很 大 的 局 限性 ，从 而成 为许 多 企 业 “ 长 不 大 ” 的一个 重要 原 因 。改革 开 放 ２ ０多年 ，中 国的经 济得 到 了迅 速 的发 展 ，社 会经 济 生 活也 发 生 了很 大 的 变化 ，但是 中 国企业 的 变 化 却 相对 较 小 ，中 国企业 家 的 成长 相 对 缓慢 。面对 二 十 一世 纪 播 沟 通 方式 、方 法 。在 信息 时代有 不 少 企业 完 全 没见 面对 面洽 谈 过 ，然 而合 作 非 常成 功 。有 效 沟 通应 考 虑 到对 方 的理 解 能 力 ，共 同之 处 以及 对 对方 企 业 的影 响 ，达到 双 赢 的 目标 。 沟通 只 有建 立 在 信 息 准确 、清 晰 、简 洁 和具 有 活力 的基础 上 ，才能 充 分 发挥 其 有 效 性 。而 有 效 沟通 的 最终 目的 也就 是 要使 信 息 准确 、清 晰 、简 洁乃至生动地传达下去。 企 业 之 间 的合 作有 时 难 免会 有 些误 解 ，甚 至 利益 分 配 上 的 冲 突 。能否 及 时 消 除误 解并 达 成 协议 ，关 系 到公 司千万 美 金 的安 全 收 付 。在这 样 的 情况 下 需 要 双 方 明 确 各 自的责 任 、义 务 和权 利 ， 进 行有 效 沟 通 ，即在 实 际操 作 中互 相 补 充 、互 相 信任 ，避 免 暗箱 操 作 ，遇到 特 殊情 况 双 方 随时 进行 沟 通 ，这样 就 能及 时 解决 实 际 工 作 中 的难 题 ，把 企 业之 间 合作 的过 程 中 可能 产 生 的猜 测 、误 解 和 矛盾 得 到化 解 。企业 合作 的最重 要 一 环是 资 金 的安 全 收付 ，在 此 过程 中 ，需要 双 方 密 切合 作 ，及 时 沟 通 、消 除误 解 从 而确 保 公 司 资金 的 安 全 收付 。
时代 ，处 在 经 济 的 市 场化 、全 球 化 、信 息化 连 锁 动 态 的 过程 中 。
“ 企业家就好 比是个植 物一样 ，植物是分两种 的，一种是正常环 境 中生 长 的植 物 ，另一 种 是特 殊 环 境 中生 长 的植 物 。经 济发 达 国 家的企业家就是正常环境 中生长的植物 ，因为那里的宏观秩序正 常 了 ，法 律健 全 了。 中 国的企 业 家 是特 殊 环境 中生 长 的植物 ，他 能耐寒 、耐涝 、耐高温、耐霜冻等等 。在中国经济转型时期 ，中
些解 析 。
什 么 是 素 质？ 所 谓 素质 ，心理 学 上指人 的神 经 系统 和 感觉 器 官上 的先 天 的特 点 ，就 是 把学 过 的 知识 忘 了 以后 ，大脑 中存 在 的 思 维推 理 能力 ，这 种 能 力 是 在成 长过 程 中逐 步 形 成 的 。 什 么 是企业 家 ？追 根溯 源 ，英 文企 业 家 （ ｎｒｐｅｅ ｒ Ｅ ｔ ｒｎ ｕ ）一词 ｅ 源 于法语 ，而 这 一概 念 在 经济 学 中 的使 用 可 以追 溯 到 十八 世 纪早 期 。在 现有 的经 济理 论 和企 业 理 论 中 ，有 很 多企 业 家 的定 义 ，理 论界 更多 的是 采用 了熊彼 特 的观点 ，其 核 心 只两个 字 “ 新 ” 创 。企 业 家 是 一个 职 能 概念 ，是 一个 不 断变 动 之 中 的职 业选 择 ，因 而不 论 是 熊 彼 特 ，还 是 其 他 经 济 学 家 ，都是 从 职 能 上 来 定 义 企 业 家 的 。 因此很 难 给 出一 个 可操 作 的企业 家 定 义 ，只 能从 描 述 中加 以 把握 。笔者 认 为 在所 阅览 过 的文 献 中 目前 对企 业 家作 出 的 比较 全 面 的描述 是 ：“ 业 家是 具有 风 险意识 、创 新 精 神 、战略 头脑 、全 企 面高 超 管理 艺 术 与协 调 艺术 的 ，并具 有 适 应外 部 环境 变 化 应变 能 力 与决 策能 力 的 ，在 日趋激 烈 的 市场 竞 争 中作 出创造 性 业 绩 的企 业 高层 领 导 人 ” 。 随着 经 济科 技 的 发展 ，二 十一 世 纪 是人 本 管 理和 系统 管理 的
国企 业 家 把 一 切 不 平 凡 的经 历 看 作 是 磨 练 ” 。在 特 殊环 境 中成 长 的 中 国企 业 家 ，需 要 具 有 特 殊 的 品质 。 综合各家观点 ，从经济学的基础理论出发，笔者认为 ２ 世纪 １ 中 国企 业 家具 备 的素 质 可 以 归 纳 为 以下 几 点 ：
一
、
能敏 锐 地 发 现 社 会 需 求
这里 有两 层 含 义 ：
第一 、企业家应具有敏锐的战略眼光。在 当今世界经济环境 下 ，企 业 面临 各 种机 遇 挑 战 ，尤 其是 竞 争 的激 化 、市场 需求 的多
样 化 、技术 更 新 的加 快 、资源 的稀缺 性 等 ，都 要 求 企业 家 必须 具 有战 略 头脑 和 智 慧 。在 带 有全 局性 、长 期 性 、决 定性 的重 大谋 划
