企业家需具备哪些能力
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企业家具备的能力企业家是创业者和领导者的代名词,他们在创办和管理企业的过程中,需要具备一系列特定的能力和技能。
以下是企业家必备的能力:1. 战略思维能力企业家需要拥有战略思维能力,即能够预见并规划企业的长远发展方向。
他们必须能够分析市场趋势和商业环境,制定相应的战略和策略以保持竞争优势。
2. 创新和创造力创新和创造力是企业家成功的关键因素之一。
他们需要不断寻找新的商业机会,发展创新的产品和服务。
同时,他们还需要具备解决问题和应对挑战的能力,以推动企业的发展和增长。
3. 技术和业务知识企业家必须具备相应的技术和业务知识,以便更好地理解和应对市场需求。
他们需要了解产品和服务的技术细节,并且要熟悉相关的市场和竞争情况,以做出明智的决策和战略部署。
4. 资源整合和管理能力企业家需要具备资源整合和管理的能力,以有效地利用有限的资源。
他们需要能够有效地规划和分配人力、物力和财力,确保企业的运作和发展。
5. 沟通和领导能力沟通和领导能力是企业家必不可少的能力。
他们需要与员工、合作伙伴和客户进行有效的沟通,建立良好的人际关系,并能够激发团队的积极性和创造力。
6. 风险管理和决策能力企业家面临许多风险和挑战,他们需要具备有效的风险管理和决策能力。
他们需要能够辨别和评估风险,并做出明智的决策以减少风险。
7. 持续研究和适应能力企业家需要保持持续研究和适应能力,紧跟时代的变化和潮流。
他们需要不断研究新知识和技能,并将其应用于企业的管理和发展。
总之,企业家必须具备多方面的能力和技能,在不断变化的商业环境中取得成功。
这些能力包括战略思维、创新和创造力、技术和业务知识、资源整合和管理、沟通和领导、风险管理和决策、以及持续学习和适应能力。
只有具备这些能力,企业家才能够创办、管理和发展一家成功的企业。
如何成为一名成功的企业家在当今竞争激烈的商业环境中,许多人都梦想成为一名成功的企业家。
然而,要实现这个梦想并不容易。
成功的企业家需要具备多方面的素质,并能运用正确的策略来应对挑战。
本文将探讨如何成为一名成功的企业家,并提供一些建议和技巧。
1.确定目标成为一名成功的企业家,首先需要明确自己的目标。
对于初创企业家来说,目标可能是实现财务独立或推出一款创新产品。
对于已经成功的企业家来说,目标可能是扩大业务规模或进入新的市场。
无论目标是什么,明确和明确地定义它是成功的第一步。
2.培养创新能力创新是企业家成功的关键之一。
成功的企业家具备敏锐的观察力和创新的思维方式,能够发现市场需求并提供独特的解决方案。
积极培养创新能力,可以通过阅读、学习和参与创业活动来实现。
同时,要鼓励团队成员分享创意和建议,以促进创新文化。
3.发展领导才能作为一名企业家,领导才能至关重要。
一个成功的企业家应该能够激励和指导团队成员,并与他们分享共同的愿景。
为了发展领导才能,可以参加领导力培训或加入相关的社群组织。
此外,学习和借鉴其他成功企业家的领导方法也是一个好的办法。
4.建立良好的团队团队是企业成功的支柱。
企业家需要建立一个高效的团队,团队成员之间要有良好的协作和沟通能力。
寻找具有专业知识和经验的人才,并为他们提供发展和成长的机会。
同时,要注重团队建设,鼓励团队成员之间的相互支持和合作。
5.学会管理风险经营企业充满了风险,成功的企业家应该学会管理和降低风险。
这可以通过制定有效的风险管理策略和计划来实现。
同时,要保持警觉,及时应对可能的风险和挑战。
培养决策能力和应变能力也是成功企业家的必备素质。
6.寻找导师和合作伙伴在创业的旅程中,找到一个经验丰富的导师或合作伙伴是至关重要的。
他们可以提供宝贵的建议和指导,并分享他们的经验和教训。
通过与导师和合作伙伴的合作,可以加快自己的学习和成长,提高在业务上的竞争力。
7.保持学习和不断创新成功的企业家应该保持学习的态度,并不断提高自己的知识和技能。
企业家的标准企业家的标准可以从多个方面来衡量,以下是一些常见的标准:1.创新能力:企业家应具备创新能力,能够识别市场机会并设计新的解决方案。
他们能够提出新的商业模式、产品或服务,并在市场中取得成功。
2.领导力:企业家应具备良好的领导能力,能够激发员工潜力,协调资源和目标,并带领团队取得业绩。
他们需要具备良好的沟通、决策和协调能力,以及战略思维和执行能力。
3.创业精神:企业家应具备创业精神,包括敢于承担风险、勇于面对挑战、具备坚韧的意志力和不断进取的精神。
他们应具备适应变化的能力,能够灵活调整战略和应对市场变化。
4.商业洞察力:企业家应具备敏锐的商业洞察力,能够准确分析市场和竞争环境,并预测未来的趋势。
他们应具备市场调研、竞争分析和商业模式设计的能力,以及对经济、法律和政策环境的了解。
5.财务管理能力:企业家应具备基本的财务管理能力,能够制定预算、控制成本、分析财务数据,并制定合理的财务策略。
他们需要了解财务报表、投资分析和风险管理等知识。
6.团队合作能力:企业家应具备良好的团队合作能力,能够与各个部门和合作伙伴合作,共同实现组织的目标。
他们需要善于与人沟通、协调和解决冲突,并能够激励员工发挥创造力和积极性。
7.社会责任感:企业家应具备社会责任感,能够在商业成功的同时承担社会和环境责任。
他们需要考虑员工福利、社区影响、环保意识等方面,并通过企业行为来推动社会可持续发展。
需要指出的是,企业家的标准可以因行业和情境而异,不同的企业领域和发展阶段对企业家的要求可能各异。
此外,标准并非固定不变的,随着时代和市场的变化,企业家的标准也会不断发展和演变。
新时代企业家应具备的七种能力1. 领导力领导力是企业家成功的关键能力之一。
企业家需要具备领导团队的能力,能够激励和鼓舞员工,为团队树立明确的目标,并带领团队共同努力实现这些目标。
2. 创新能力在新时代中,市场环境和消费者需求都在不断变化,企业家需要具备创新能力来应对这些变化。
创新是推动企业发展的关键因素,企业家应具备发现机会、提出新想法和实施创新战略的能力。
3. 风险管理能力企业家经常面临风险和不确定性,因此需要具备风险管理能力。
这包括预见潜在风险、制定风险管理计划以及有效应对风险的能力。
通过有效管理风险,企业家可以降低损失并保护企业的利益。
4. 跨文化沟通能力在全球化的时代,企业往往面临来自不同文化背景的员工和客户。
企业家应具备跨文化沟通能力,能够理解并尊重不同文化之间的差异,有效地与各方进行沟通和合作。
5. 人际关系建设能力企业家需要不断与合作伙伴、供应商、顾客和员工建立良好的人际关系。
通过积极建设人际关系,企业家可以获得更多的资源和支持,并扩大业务的发展范围。
6. 适应性和灵活性新时代的企业环境充满着变化和不确定性,企业家需要具备适应性和灵活性。
能够及时调整战略,适应市场的变化,并灵活地应对各种挑战,以维持企业的竞争优势。
7. 责任感和道德观念企业家应具备责任感和道德观念,承担起社会责任。
他们需要考虑企业的长远发展和社会影响,积极推动环保、公益事业等可持续发展方面的举措,并遵循公平、诚信的原则进行经营。
这七种能力对于新时代企业家的成功至关重要。
企业家应通过不断学习、实践和提升自身能力,不断适应变化的市场环境,为企业的发展开辟更广阔的前景。
成功企业家的共同特质:六个成功企业家必备的特质成功企业家在不同的行业和领域取得了显著的成就,他们之间有许多共同的特征和特质。
以下将介绍六个成功企业家必备的特质,每个特质都对他们的成功起到了关键作用。
1. 创业精神:成功的企业家都有强烈的创业精神,他们具备持续向前的动力和热情。
创业精神是指勇于面对挑战、承担风险、积极创新和寻求机会的能力。
成功的企业家始终保持一种敏锐的洞察力,能够发现市场的需求和潜在机会,并迅速采取行动。
他们能够理解并接受失败,将其作为学习和改进的机会。
2. 领导能力和决策力:成功的企业家都具备良好的领导能力和决策力。
他们能够指导和激励团队成员,明确目标并提供有效的指导。
他们善于听取他人的意见和建议,但也能够在需要时做出果断的决策。
他们能够看到长远的目标,并制定合理的战略和计划。
3. 创新和进取精神:成功的企业家都具备创新和进取精神,他们能够不断地创造新的产品、服务和商业模式。
他们始终保持对新事物和新技术的关注,并及时调整自己的业务战略。
成功的企业家不满足于现状,不断努力提高产品和服务的质量,并积极探索新的市场机会。
4. 坚持和毅力:成功的企业家都具备坚持和毅力的精神,他们能够坚持自己的梦想并克服一切困难和挑战。
他们对自己的目标有强烈的信念,并努力实现自己的愿景。
成功的企业家懂得在失败和挫折面前鼓舞自己和团队,并从中吸取经验教训。
5. 良好的人际关系和沟通能力:成功的企业家都具备良好的人际关系和沟通能力。
他们善于与他人建立良好的关系,与团队成员、合作伙伴和客户进行有效的沟通。
他们能够倾听他人的意见和反馈,并在团队中建立积极的合作关系。
成功的企业家懂得赏识员工的贡献,并能够激励他们发挥潜力。
6. 学习和适应能力:成功的企业家都具备强大的学习和适应能力,他们能够不断地学习新知识和技能,并及时调整自己的经营策略。
他们保持开放的心态,愿意接受新的观点和意见,并不断改进自己的业务和管理方式。
创业精神:成功企业家的共同特质创业精神是指一种勇于创新、敢于冒险、积极进取的心态和行为方式,它是成功企业家的共同特质。
成功企业家不仅拥有出色的商业头脑和管理能力,还具备与众不同的个人特质和品质,在成功创业的道路上积极克服各种困难和挑战。
本文将探讨成功企业家的共同特质,以帮助读者了解并培养创业精神。
第一,成功企业家具备坚定的决心和充沛的激情。
他们对自己的事业充满激情,对实现自己的愿景和目标充满决心。
这种坚定的决心和充沛的激情使他们能够在困境中坚持不懈,战胜重重困难。
第二,成功企业家具备创新思维和不断学习的能力。
他们敢于挑战传统观念和常规思维,在市场竞争中始终保持先进的技术和管理手段。
他们不断学习新知识,关注行业趋势,以保持竞争优势。
第三,成功企业家具备优秀的领导能力和团队合作精神。
他们能够有效地领导团队,明确目标,激发员工的潜力,制定明确的工作计划,并通过团队合作实现共同的目标。
第四,成功企业家具备良好的人际沟通和交往能力。
他们善于与人沟通,能够与员工、客户和合作伙伴建立良好的关系,使商业活动得以顺利开展。
优秀的人际沟通和交往能力有助于他们赢得他人的支持和信任,为企业的发展创造有利条件。
第五,成功企业家具备风险意识和决策能力。
他们敢于面对风险和挑战,在不确定的环境下做出明智的决策,并能够承担失败的可能性。
他们能够准确地识别机会和威胁,作出果断的决策,使企业能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
第六,成功企业家具备长期远见和战略规划的能力。
他们能够准确预测市场趋势和发展方向,制定长远的发展战略和计划。
他们注重企业的可持续发展,不仅关注短期利益,还注重建立和保持良好的企业形象和声誉。
总之,创业精神是成功企业家的重要特质之一。
成功企业家具备决心,激情,创新思维,领导能力,人际沟通能力,风险意识,决策能力和战略规划能力。
培养和发展这些特质将帮助创业者在竞争激烈的商业环境中脱颖而出,取得成功。
因此,如果你是一个想要创业的人,不妨从这些成功企业家的共同特质中获取灵感和启示,并努力培养和发展自己的创业精神。
快速响应市场变化:企业家需要敏捷思维和高效运营能力快速响应市场变化:企业家需要敏捷思维和高效运营能力市场的变化是企业经营过程中常常会面临的挑战之一。
时代的快速发展、科技的飞速进步、竞争的加剧,以及消费者需求的多样化和个性化,都对企业经营提出了更高的要求。
在这种背景下,企业家需要具备敏捷思维和高效运营能力,以便快速响应市场变化,保持竞争优势。
首先,敏捷思维是企业家应该具备的重要素质之一。
敏捷思维强调快速、迭代的处理问题的能力。
在市场变化的背景下,企业家需要时刻保持敏感,敏锐地捕捉到市场的变化和趋势,及时进行调整和应对。
只有保持敏捷的思维,才能及时发现问题、解决问题,避免错过机会,保持市场竞争力。
其次,高效运营能力也是企业家需要具备的重要能力之一。
市场变化的速度和复杂性越来越高,企业运营的效率和效果也越来越重要。
高效运营能力包括快速决策、灵活机动、高效利用资源等方面。
企业家需要具备快速做出决策的能力,不仅要对市场变化做出准确的判断,而且要迅速制定出相应的应对措施。
同时,企业家需要具备资源的高效利用能力,合理分配企业的人力、物力、财力等各方面资源,确保有效的运营和管理。
为了提高敏捷思维和高效运营能力,企业家可以从以下几个方面入手:一是注重信息获取和学习。
企业家应该经常关注市场动态和竞争对手的行动,及时了解市场的变化和趋势。
同时,企业家还应该不断学习和提升自己的知识和技能,以适应市场变化和需求的不断变化。
二是培养团队的敏捷思维和高效运营能力。
企业家需要建立一个敏捷、灵活、高效的团队,培养团队成员的敏捷思维和高效运营能力。
通过开展培训、激励和鼓励团队成员参与决策,充分发挥他们的创造力和能动性。
三是借助新的科技手段和工具。
科技的发展为企业的运营提供了很多创新的工具和方法。
企业家可以借助人工智能、大数据分析、云计算等技术手段,提高运营的效率和效果。
同时,还可以利用互联网和社交媒体等渠道获取市场信息和与消费者进行互动,更好地了解市场需求并及时调整产品和服务。
做一名成功的企业家都需要具备些什么能力?做一名成功的企业家都需要具备些什么能力?这是一个知识经济的社会,同时也是一个商机无限的社会,只要发觉自己的创造力,就能自己做老板,并且开出一座小金矿--正如你所希望的,多么令人心动的好机会呀!这是一场激动人心的挑战,一个充满出路和知识的新世界在为你开放。
假如你行之有法,自主创业成为你一生中最有价值的体验。
然而,要获得成功,就得承担责任,忠于事业,不断学习,坚持不懈,所有这些都并非易事。
过去几十年中,随着家庭企业的快速增长,有人以为只要坐在家里,钞票就大把大把地进来了。
这种想法是在荒唐。
无论你是在家或是在外开公司,做自己的老板就需要你认真对待自己的事业,并且努力承受一些规则的约束和时间的限制。
小企业的失败率是非常高的--在头五年当中,这一比率高达80%到90%.头两年通常是最难熬的。
你得建立自己的客户群,制定有效的营销策划,提供优质的产品或服务,并且在你所在的社区范围内树立自己的声誉。
这一切都需要时间和耐心。
那么,该从哪开始呢?首先,让我们来看以看作为一名企业家都需要那些素质,这样你就能更好地判定自己是否做好准备。
当你读到人们心目中的成功企业家这个地方时,会发现他们并没有把金钱作为话题的中心。
相反,他们会谈到生活中平衡,自由,热情,幸福,兴奋,实现目标,帮助他人,努力工作,以及专注等等。
做一名企业家,要成功就必备七项能力:第一项能力:人际关系能力经营一家企业就是和人打交道,因此。
首当其冲的问题就是,判断你是否喜欢和人们打交道。
有许多开公司的任痛苦地发现自己不擅长与人交往。
每个人都可以讲述一个在自己所光顾的公司里收到无礼待遇的故事。
记住7个重要的字:你就是你的公司。
你对待他人的方式在很大程度上将决定你的成功与否。
有多少次你决定再也不光顾某个店,因为收银员,职员或经理对你非常粗鲁?有多少次你被一个商人打动,因为他或她想尽各种办法来帮你?教养终有回报随着大型商场的竞争日益激烈-它们并非都是因优良的服务而着称--有效的办法就是完善的顾客服务。
企业家应具备的能力在当今中国,企业家是非常稀缺的,所以中国的优秀企业也同样稀缺。
所有的社会资源,只有与企业家结合起来,才能配置得更好。
要成为一个真正的企业家,必须具备以下基本素质:一、不断学习的能力企业每天都面临着千变万化的市场挑战。
所以,只有不断学习,才能在激烈竞争的市场中“运筹帷幄之中,决胜千里之外”。
众所周知,很多的企业家他们学历不高,但能力很强。
他们的知识都是在实践中不断学习不断积累而来的。
最典型的案例恐怕要算李嘉诚,他虽然最早只有初中学历,但他却白手起家,凭自己的努力成了华商领袖,并且成了很多知名大学的客座教授。
有句话说得好:“学历不代表能力,文凭不代表水平”。
所以对于想成为一个企业家的人而言,不一定要读硕士、博士,但一定要在实践中不断学习更多适应市场的知识。
二、恪守诚信商品经济越发达,商业信誉就越重要。
在“以物易物”的原始社会,交易时看到的都是实物,即时结算,不需要过分考究对方的信誉。
而今天,科技正以我们无法预料的速度在发展,很多交易都是远期、远距离的,甚至很多交易的“标的物”就是看不见也摸不着的“信息”和“软件”。
这就需要交易双方都有良好的信誉。
每一行都有“道”,信誉就是商人最基本的“道”。
良好的商业信誉和口碑是一个立足长远的企业家所应当具备的最基本的品行。
在企业发展过程中,要保证投资有长期稳定的回报,这就需要看你是诚实守信、一言九鼎还是唯利是图、奸诈狡猾!当然,良好的商业信誉和口碑不是与生俱来的,而是可以以自己的实际行动慢慢积累的。
1、信誉是“试金石”。
市场经济已进入诚信时代,诚信日益成为企业的立足之本与发展之源,是衡量一个企业是否值得合作的“试金石”。
诚信原则在民法上被奉为“帝王条款”,它蕴含着民法调控社会生活所欲实现的目标及所欲达到的理想,是市场伦理道德准则在民法上的反映。
该原则对当事人的民事活动起着指导作用,确立了交易各方以善意的方式行使权利、履行义务的行为规则,即在进行民事活动时遵循基本的交易道德,以平衡各方之间的各种利益冲突和矛盾,以及交易各方的利益与社会利益之间的冲突和矛盾。
论企业家素质与修养企业家是创业者、领导者和决策者的代名词。
企业家素质与修养是企业家成功的重要保证。
本文将从素质的内涵和培养、修养的重要性和方法等方面进行阐述,以期更好地理解和掌握企业家素质与修养。
一、企业家素质的内涵和培养企业家素质是指企业家所具备的一系列基本素质和能力。
这些素质包括但不限于创新能力、领导能力、决策能力、市场营销能力以及组织协调能力等。
培养企业家素质不仅需要基本知识和技能的学习,还需要锻炼实践和提高思维能力等多层面的综合素质。
1.1 创新能力创新能力是企业家最重要的素质之一。
企业家应具备敢于冒险、敢于挑战传统观念的勇气,具备独立思考、创造性的思维方式。
培养创新能力需要广泛积累知识,开阔眼界,关注和研究行业趋势和技术发展,以及不断实践和反思。
1.2 领导能力领导能力是企业家成功的重要保证。
企业家应具有高度的组织能力、团队管理能力和决策能力,能够激发员工的潜力,协调各方利益,引导团队朝着共同目标努力。
培养领导能力需要学习领导学理论知识,开展团队合作和实践项目,培养并不断提升自己的领导才能。
1.3 决策能力决策能力是企业家必备的素质。
企业家应具备全面、科学、果断的决策能力,能够在复杂多变的环境中准确判断,并采取适当的决策。
培养决策能力需要积累丰富的知识和经验,加强对各种情况的分析和评估能力,同时注重对决策结果的反思和总结。
1.4 市场营销能力市场营销能力是企业家的核心竞争力之一。
企业家应具备市场调研和分析能力,产品定位和推广能力,以及客户管理和沟通能力等。
培养市场营销能力需要不断学习市场营销理论和实践经验,了解和关注市场变化,积极与客户互动和沟通。
1.5 组织协调能力组织协调能力是企业家有效管理和运营企业的重要能力。
企业家应具备良好的组织能力和协调能力,能够合理安排资源、制定计划、协调各项工作。
培养组织协调能力需要学习项目管理和组织行为学等相关知识,加强沟通和协作能力,并不断优化自身的组织管理能力。
对任何企业家来说,知识不在于多,而在于有没有运用的需求,会不会运用,而在于是否具备很快地学会和掌握这门知识的自学能力,是否拥有自学能力和终身学习能力,对于优秀企业家来说更是如此。
在商界,最稀缺、最可贵的资源之一也就是企业家了,尤其是一些优秀的有综合能力的企业家。
据国内外经验表明,一个企业的长期发展,必须依靠企业家,企业必须由企业家来领导。
然而具备哪些能力才能成为优秀的企业家呢?什么又是企业家的能力呢?早在18世纪,一些国外学者就开始了对企业家能力的研究。
顾名思义企业家能力就是指企业家解决各种问题的本领,是企业家素质的外在表现,包括:经营管理能力、决策能力、创新能力、识人用人能力、应变能力、社交能力、表达能力等。
知识与企业家的能力
对于人一生来说,最重要的就是知识,天天都在运用的知识,事事都在运用的知识。
在这些知识中,主要是能使自己获得自学能力的知识,即小学所学到的知识。
以后从中学到大学,再到研究生,所学的知识,其使用率则是递减的,即使是最基础的知识——文字,也是如此。
比如,小学所学的文字使用频率最高,最有用处;中学所学的文字使用频率就低得多了;至于大学所学到的文字,在人的一生中就几乎是很少使用了。
不要小看我们在小学期间学到的知识,不仅最有用处,而且能为我们提供自学能力和终身学习的能力。
事实上,如果你是一个合格的小学毕业生,你就应当具备自学能力,你就可将在这种自学能力的基础上,坚持活到老、学到老,实现终身学习的人生目标。
只要具备自学能力和终身学习的能力,我们就可以学到和掌握在自己一生的生活和工作中所需要的任何关键知识。
因此,对于企业家来说,最重要的不是事先要读过多少书,取得过什么学历,而是必须具备很强的自学能力和终身学习的能力。
只要你具备坚忍不拔的自学能力,具备终身学习的能力,无论你是中学学历还是小学学历,你都可获得超越任何大学所可能给你提供的知识。
所以,对于任何企业家来说,学历并不重要,现在拥有多少知识也并不重要,重要的是你必须拥有使用知识的需求,重要的是你必须追求对既有知识的使用频率和效率,重要的是你必须具有强大的自学能力。
哪怕你所掌握的知识非常简单,但是只要你能把它运用到极致,你能每天都运用它来正确地解决各种问题,你就有可能成为是世界上最伟大的思想家、最伟大的企业家。
如果你读过大学,读过研究生,拥有博士学位,掌握了许多高等数学、高等物理、中文和外语知识,可是对于这些知识,你一辈子没有太多运用它们来解决实际问题的机会,甚至你根本就用不着。
那么这些所谓的知识究竟对你有什么实际意义呢?其实也没有多大的意义。
因为它不能帮助你取得什么成就或成功,你不能运用这些知识去创造社会财富,那么很可能你虽然拥有这些学历和知识,却终生一事无成。
在中国,对于大学生来说,有两门功课耗费的精力和时间是最多的,一个是外语、一个就是高等数学。
但是,对于绝大多数大学生来说,这两门功课对于他们人生价值的实现来说,基本上没有多大的用处,远远不如他们在小学所学的知识对其实现人生价值的作用大。
比如,大学生和研究生从初中开始,学习了十多年外语。
但是在他们毕业后,除了极少数人到外企就业,或者从事外贸工作,或者当上了外语老师,或者到外国生活和工作了,其他绝大多数人都要在国内生活一辈子的,在中国的农村和工厂生活一辈子的,他们花费十多年时间在外语学习上投入的资金、精力、时间,基本就算是白搭了。
如果你在今后的学习和工作中确实需要运用外语解决问题,那么只要你具有极强的自学能力,也完全可以很快地掌握并运用外语知识。
在我身边有这样一个真实故事。
原解放军通信学院副院长钟道隆少将,在50多岁时因工作需要使用外语,于是他凭借自己的自学能力,
只用了不到两年时间,就能在工作中熟练掌握和运用英语了。
其实,这类只要工作需要,就能靠自学能力很快地掌握相关知识的实例比比皆是。
应具备哪些能力
因此,对任何企业家来说,知识不在于多,而在于有没有运用的需求,会不会运用;不在于是不是事先学习过,而在于是不是当现实生活和工作中真需要时,具备不具备很快地学会和掌握这门知识的自学能力。
自学能力和终身学习能力的重要性,就在于它有助于我们将有限的生命和精力用于学习和掌握生活和工作中真正需要的知识,避免将生命和精力用于学习那些无实际需求,因而无用的知识上。
学习知识的效率来源于有取有舍的选择,即只学有用的知识,不学无用的知识。
人的生命苦短,将生命和精力用于学习没有实际用处的知识,即使是为了获得高学历和高学位等名誉也是在浪费生命!
学习的根本目的,就是为了运用它去解决实际问题。
在生活中,能够帮助自己在生活工作中解决实际问题的知识,就是我们所需要的知识。
不能帮助自己解决生活和工作中的实际问题的知识,再怎么美妙,再怎么高雅,也是没有实际用处的。
因为它美妙和高雅,可以开阔眼界,可以得到什么好名声了,因而就去花费金钱和时间学习它,那只不过是自欺欺人,是自我安慰,是自己愚弄自己而已。
有些企业请培训师、教授、咨询师来给企业作报告、搞培训,可能报告很生动,现场也很热烈,但是会后什么实际问题也没有解决,这只能说明这些培训报告所讲的东西,大都是企业并不需要的垃圾信息,是并不能真正从根本上解决企业在发展中遇到的实际问题。
其实,在平时的生活中,我们所真正需要的是能够解决现实问题的知识。
能够解决现实问题的知识是什么呢?就是当你听了他的讲课后,有一种茅塞顿开的感觉,有一种“听君一席话,胜读十年书”的感觉,有一种豁然开朗的感觉,发现自己面临的某一个现实问题,好长时间解决不了,现在突然产生了一个清晰的思路,找到了解决这个实际问题的办法了!只有这样的学习和培训,才是企业所需要的,才配得上称为学到了有用处和有价值的知识了,才配得上称作是有效的培训和学习。