广州博仕奥集团复试问答表

会计面试复试一般问的问题会计求职者在求职中，要做好面试准备，那么你知道会计复试的面试会问哪些问题吗?下面阳光网小编已经为你们整理了会计面试复试一般问的问题,希望可以帮到你。

会计面试复试一般问的问题(一)1，面对金融风暴，作为一名管理人员，集体减薪和裁员你会选择哪一个?这个问题主管因素比较多。

我的回答是：我会选择集体减薪，原因是我认为企业是一个集体，只有大家齐心协力，才能度过难关，企业发展的好，自然多得，既然企业现在处于危机之中，大家更应该团结在一起，待企业度过难关后，一起分享集体加薪的欣悦也不愧为一种优秀的企业文化。

2，市场前景，加薪和升职，你更重视哪一个?我选择职业前景，我始终坚信提高个人的专业素养和技能后，加薪和升职的机会只会多不会少。

3，账务核算系统有哪几种?01往来核算处理系统02出纳账务处理系统03进销存处理系统04固定资产处理系统05成本核算处理系统06工资核算处理系统07账务处理系统：就是编制分录，试算平衡，结账，登记账薄，编制报表的系统4，对于成本控制你怎么看待?对于专业从事内控管理(内部审计)工作的人员来说，掌握各个层次的成本控制方法，就可以比较透彻地了解企业运营管理中的潜在风险，对于提高内部审计效率也将有重大帮助。

也有助于向管理者提供更多有增值作用的管理建议。

从广义的角度来看，成本控制是企业内部控制的重要组成部分。

但是，对于专业从事内控管理或内部审计的人员来说，充分掌握和透彻了解企业成本控制问题是做好内控服务的重要条件。

成本控制在企业运营中的重要性无须讨论，可以毫不夸张地说，现代企业管理管的就是成本。

5，费用与支出的区别是什么?费用和收入相对应而存在，只有在经济利益很可能流出从而导致企业资产减少或者负债增加，且经济利益的流出额能够可靠计量时才予以确认，以工业企业为例，费用分为生产成本和期间费用两类。

它的特征是，会最终减少企业资源和企业所有者权益。

支出是事业单位为开展业务活动和其他活动所发生的各种资金耗费。

面试问卷
序号问题目的
1互动星城是做什么项目的测试有没有认真了解公司
2你的优势是什么测试自我
3你的优势在互动星城能发挥么自信
4你喜欢我们公司的哪一块关心 关注
5你的缺点是什么认识自我
6你的缺点想在互动星城改正吗学习心态
7你最不喜欢我们公司的哪一块关心 关注
8你觉得你了解互联网吗自我评估
9最近互联网发生的十件大事知识面
10你能简单叙述下网络营销吗 3分钟表达 整理 叙述 概括能力11你能知道中山的人才网吗市场了解
12你能告诉我中山有多少个工业区 都怎么分布的市场了解
13你知道今天是广交会第多少界边缘知识
14知道中山有多少个常办的招聘会分别是哪些边缘知识
15有没有看过营销方面的书 都有哪些内容学习心态
16你最崇拜的人是谁理想
17你最崇拜的销售英雄是谁理想
18中山目前有多少班次公交车外出留意心
19到古镇都有几路车外出留意心
20如果你是经理 怎么带团队
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29。

复试面试问题及答案导语：很多时候，明明已经过了第一轮了，但是到了第二轮复试的时候却被刷下来了，没关系，这一次，让助你，下面就给大家收集了复试及答案，希望你可以提前准备好，争取拿到心仪的offer。

A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。

B.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。

C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。

D.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。

解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D。

选择C的答复，可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。

选择D，那么是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的能力或工作表现，有太多的存疑。

A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。

B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。

C.不是很清楚，能否请您做些介绍。

D.贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的局部那么透过海外经销商。

解答：以D居多。

道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。

A.公司的远景及产品竞争力。

B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。

C.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。

D.合理的待遇及主管的管理风格。

解答：以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有奉献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。

A.因为我深信我比别人都优秀。

B.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。

C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。

D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我最大的资产。

解答：这题理想的答复是C。

你如何让对方看到你的好？单凭口才，是很难令对方信服的，因此，从履历表内容或之前的答复内容中，如果能以客观数字、详细的工作成果，来辅助说明，是最理想的答复。

A.我人缘极佳，连续3年担任福委会委员。

B.我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。

第1篇一、开场白尊敬的面试官，您好！我是应聘贵公司高级管理人员职位的候选人。

非常感谢您在百忙之中抽出时间来面试我。

以下是我为您准备的面试题目，旨在全面考察我的管理能力、专业知识、团队协作以及个人素质。

请您根据实际情况挑选合适的题目进行提问，我将竭诚为您解答。

二、管理能力考察1. 请简要描述您在过往工作中遇到的最具挑战性的管理难题，以及您是如何解决的？2. 您认为一个优秀的管理者应该具备哪些素质？请结合实际案例进行分析。

3. 您如何平衡团队内部不同成员之间的关系，确保团队和谐高效地工作？4. 在团队管理中，您如何激发团队成员的积极性和创造力？5. 请谈谈您在团队建设方面的经验和策略。

6. 您如何看待团队中的冲突？如何有效地化解冲突？7. 您如何对团队成员进行绩效评估？在评估过程中，您会关注哪些关键指标？8. 请描述一次您成功领导团队完成一个重大项目的过程，包括您在项目中的角色、遇到的困难以及最终的成果。

9. 您如何处理团队中的“刺头”成员？请举例说明。

10. 您认为领导力与权力有何区别？在您的管理实践中，您是如何运用领导力的？三、专业知识考察1. 请简要介绍您所在行业的现状和发展趋势。

2. 您认为贵公司所在行业面临的主要竞争压力有哪些？如何应对？3. 请结合实际案例，谈谈您在市场营销、产品研发、生产管理等方面的经验和见解。

4. 您如何看待创新对企业发展的重要性？请举例说明。

5. 在财务管理方面，您有哪些经验和策略？如何确保企业财务健康？6. 请谈谈您在人力资源管理的经验和理念。

7. 您如何确保企业合规经营？请举例说明。

8. 请结合实际案例，谈谈您在危机管理方面的经验和策略。

9. 您如何看待企业社会责任？贵公司有哪些社会责任实践？10. 请谈谈您对新兴技术的看法，以及如何将这些技术应用到企业管理中。

四、团队协作与沟通能力考察1. 请描述一次您与其他部门或外部合作伙伴成功合作的案例，包括您在其中的角色和贡献。