选矿车间百日安全无事故活动方案与透水混凝土施工方案汇编

第 1 页 共 11 页 选矿车间百日安全无事故活动方案与透水混凝土施工方案汇编

选矿车间百日安全无事故活动方案 为了贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的国家安全生产方针，强化底线思维、红线意识的安全理念，公司决定开展百日安全无事故活动。为进一步加强我厂安全生产工作，切实整改和消除各安全隐患，坚决防止各类安全生产事故的发生，确保各项安全生产工作顺利进行，特制定本方案。 一、指导思想和总体要求 指导思想：坚持安全第一，预防为主，综合治理的工作方针，贯彻落实党政同责、一岗双责、齐抓共管的管理原则，强化意识、查找隐患、确保安全；提高全员安全意识，组织员工学习新《安全生产法》，积极消除各类事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故。完善各类规章制度，紧紧围绕安全生产目标，落实安全措施，确保安全生产各项工作目标的实现。 总体要求：广泛动员宣传，扩大安全工作覆盖面，不留死角；集中时间、集中精力，对重点部位、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，切实强化责任、遏制各类安全事故发生，稳定安全生产形势。 二、活动主题：落实责任、狠抓整改、防范事故、安全发展。 三、活动组织结构 领导小组组长：*** 第 2 页 共 11 页

副组长：*** 组员：***** 四、活动时间 从2014年12月22日到2015年3月31日 五、活动主要内容 1、加大安全生产法律法规的宣传力度。结合我厂安全生产实际情况，在活动中坚持以人为本，珍惜生命，促进发展，在职工中开展警示教育活动，组织学习新《安全生产法》，广泛宣传党中央、国务院和公司对安全生产的系列方针、法规和政策。树立安全第一的思想观念，强化职工的安全意识和自我保护意识。 2、落实安全生产责任。建立健全安全生产责任制，各工段负责人及班组长树立、担负相应的安全责任，落实安全生产责任制，加强管理，层层把关。使全体工作人员肩负起安全生产责任，做到安全生产，人人有责。 3、加强安全生产教育培训。通过对员工进行安全教育培训，使员工了解国家有关安全生产法律法规，掌握相应的安全知识和操作技能，在工作中严格遵守劳动纪律，严格遵守各项安全操作规程，做到不违章作业，不违章指挥，不违反劳动纪律。牢固树立安全第一的思想观念。工作中做到三不伤害，即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害， 4、加强安全生产检查。对重点场所、重要机械设备、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，对检查中发现的事故隐患和安全问题要抓紧制定整改措施，落实责任人和整改时间，及时整改，防止造成事故。同时，要组织发动班组职工进行危害辨识、隐患第 3 页 共 11 页

排查整改活动，积极鼓励职工提安全生产合理化建议，消除生产岗位的事故隐患，为安全生产打好群众基础。 5、事故隐患整改坚持四不放过的原则，对发现的重大事故隐患和严重违章现象视同事故，对不及时整改事故隐患的班组和不制止违章行为的有关责任人，也要按照四不放过的原则进行严肃处理。将持续整改各类事故隐患贯穿于整个百日安全无事故活动期间。切实做到早日整改老隐患、随时整改新隐患。 通过本次活动，标本兼治，既要解决我厂存在的突出隐患，坚决遏制各类安全事故的发生，又要构建安全生产长效机制，夯实安全生产基础工作，促进安全生产水平提高，确保以后安全生产形势的稳定。 *****集团有限公司 2015年12月25日 第 4 页 共 11 页

透水混凝土施工方案 一、工程概况：合兴路改造工程A标总长640米，为减少城市的热岛效应，起到降温、净尘、过滤空气的巨大作用，其大面积采用生态透水混凝土作为慢车道的面层铺设。透水混凝土施工范围：慢车道高强度透水型水泥混凝土路面面层；路宽3-4米，铺装厚度150mm。 二、编制依据：2.1 根据业主提供的工程施工图纸。2.2 国家行业标准《透水混凝土路面技术规程》CJJ/T135-20092.3 《透水混凝土路面施工及验收规程》DGJ32/TJ61-2007。2.4 我公司同类工程的施工经验。2.5 公司ISO9001-2002质量管理认证体系。 三、工程特点3.1 依据原设计图显示，该工程的透水混凝土铺装量大，铺装面层标准要求较高。3.2 由于工期比较短，原材料的组织以及施工进度节点的控制非常重要。3.3 施工区域与物料准备区域之间距离较长，工程中运输时间的控制要求高，易影响质量，安全等问题。 四、 施工计划进度：4.1因工程较大约5000平方米，施工路线长，时间紧，任务重，为确保工期，应具有良好的施工计划。计划在2011年5月10日至2011年5月25日施工。4.2为此本公司计划提前15天作进场作施工前准备，首先按排了工人生活场地、材料备场，随即进行设备安装求位，水、电供应到设备现场及生活现场等的施工前的准备工作，故定于2011年5月1日开始进场作。4.3 2011年5月4日前完成临建场地建设，人员、材料、机械进场、安装、调试等前期准备工作。2011年5月8日，可全面施工开始。 第 5 页 共 11 页

五、 施工准备：施工前的准备：施工前应作好人员组织、材料组织、施工机械及工具、技术及细化施工工艺等组织准备。5.1 人员组织准备：建立健全的施工项目组织机构，以能实现施工项目所要求的工作任务为原则，配置精干专业工程师、项目经理、施工班长及高素质的专业施工队伍。5.1.1项目现场设立施工指挥部，由公司总经理担任总指挥。完善管理机构，设立工程、质检、安全、采购、后勤、财务等部门，各部门互相协作。技术资料由指挥部专人负责。人员调动有指挥部统一安排和调动。施工总体进度由项目经理根据现场具体情况统一控制。项目经理1人，项目副经理1人：负责项目的整体组织、协调等。技术工程师1人，技术员1人：对项目技术、质检以及安全施工、文明施工负责。项目工程组：下辖2个施工班（暂设，根据施工进度可随时增加施工班组），设组长2人，在多班组时总体协调每个施工班的工作安排和控制。施工班：施工班是一个独立健全的施工班子，设现场班长一名，负责施工任务的具体施工。每班配置人员30人，其中：班长1人；技术质量管理人员1人；安全、材料员1人；水电工、机械维修工1人；搅拌6人，运输3人，摊铺、平板振动器、面层处理、覆盖农膜彩布15人；保养等2人，财务组：财务人员1名，负责工程帐务的处理与核算，材料的出入库管理。资料员1人：负责工程技术资料的整理与保管。后勤人员2人：负责有关后勤的保障工作。该项目可以依据甲方要求工程计划进度来调整、确定施工班组数量。5.2材料准备：透水混凝土为干性多孔混凝土，须现场搅拌制作，在施工时需配备满足施工进度的相当量材料（胶凝材料须要有防水措施），并根据施工进度及天气情况调整采购周期。按透水混凝土第 6 页 共 11 页

工量为5000m2施工量，厚度按照设计15厘米计算，总透水混凝土量约为 750 m3，其中底层约为600m3，面层约为150m3。5.2.1胶结料：用量12吨，按照实际施工时间15天（考虑有不利的气候条件）计算，开工前一次性备足。5.2.2底层骨料：5-13㎜骨料，用量约2000吨。开工前应备料1000T，基本可以满足10天的施工用量，以后按照3天一个补充周期进行材料采购，保证现场底层骨料一直能够保证10天施工用量。5.2.3面层骨料：面层骨料用量约500吨，开工前一次性到位。5.2.4水泥：选用42.5硅酸盐或普通硅酸盐水泥。水泥用量约600吨，开工前应备7天的施工用量约300T，以后每天一个补充周期进行材料采购，保证现场水泥一直能够保证3天施工用量。5.2.5临建场地：材料堆场、搅拌场地、办公区和生活区等综合考虑，估算面积约在1000平方左右。材料设置位置应方便材料进出，搅拌机械设置位置应方便进出工工作面，保证运输时间应尽量短，保证物料不于离散。5.2.6供电配置：供电到临建场地是整个工程顺利完成的根本点,也是保证此项工程保质保量提前完成的关键。总包应竭尽全力在开工前供电到临建场地。工程现场用电应符合《施工现场临时用电安全技术规范》，最大限度的满足施工用电要求，并保证用电安全。5.3施工机械、工具及相关器械和其他材料：机械名称数量备注JQ-500强制式搅拌机1台搅拌透水混凝土小型铲车1辆上石料小推车5辆施工辅助用专用平板振动机2台基层振捣低频滚动震动专用设备1台面层找平，压实农用车3辆材料运输磨光机2台面层磨光空压机2台面层保护剂喷涂5.5.4施工计划安排： 1、原则:先远后近，先全底层后本色透水混凝土，本色透水混凝土底面同时施工。 第 7 页 共 11 页

2、顺序及计划时间安排：根据甲方已完成工作面及时有效的完成透水混凝土的施工，计划日完成工作面400--600平方米。 六、可预见问题及及处理方法： 6.1施工应对措施原则：提前预防、应对有效。6.2材料前期试验：有专门的科研队伍，可以依据施工条件的要求调整材料配方，使材料更好地满足现场施工的天气条件。6.2.1使用当地的拟采购的水泥在工厂进行材料配比调整试验，初凝时间根据现场最大施工限度要求调整并做好依据现场条件变化随即调整的准备。初凝时间拟定在60分钟。6.2.2检测当地水泥、水等对透水混凝土材料的影响。第一次浇注前应浇注场地样板，以确定拌合比例、搅拌时间等，确定后方可继续大面积施工。6.3现场施工条件应对措施：6.3.1实测从生产场地到最远距离或者最长路段的运输时间，及时调整透水混凝土的初凝时间以及运输过程的覆盖标准。6.3.2查阅施工季节同期历年的温度及雨水天气情况，关注施工期间未来7天的天气变化，提前调整工程预期应对计划。6.3.3备用发电机、小型水车，用于停电对施工进度的影响需求。6.4施工过程控制6.4.1白天浇筑砼，应尽量避开烈日时段，适当提早施工及延迟晚上收工时间。6.4.2混凝土运输必须覆盖严密，防止水份蒸发。覆盖的标准依据施工日温度、运输时间等考虑安排。6.4.3翻斗车运输速度控制在20km/h左右，平稳匀速。施工前对翻斗车运输道路进行检查，清除障碍、平整运输道路并保持畅通。6.4.4从材料倾倒到摊铺、振动、整平控制在30分钟以内，完成后应及时覆盖，防止水份散失而影响质量。6.5后勤要保证夏季施工工人的消暑降温工作，夜间保证工人良好的休息环境。6.6雨天不能施工时，安排材料补充。对工人进行安全施工、文明施工教育的同时，总结前段施工情况，扬