项目里程碑报告

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《文档名称》

项目里程碑报告

编号:Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO

版本号:

作者:

日期: 年 月 日

山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司

文档修订

版本 日期 更改人 描述(注明修改的条款或页)

评审人签字

职务 姓名 日期

测试质保部经理

技术管理部经理

SQA

SCM

研发经理

抄送:高级管理者、客户经理、项目经理、研发经理、软件项目经理、项目组成员、测试质保部经理、技术管理部经理 目录

1. 里程碑总结

简要总结项目里程碑完成情况

2. 工作量和项目进度

项目进度 工作量

里程碑 估计 实际 偏差(%) 估计 实际 偏差(%)

说明:当里程碑进度偏差超过15% 时,应进行偏差分析,必要时更改计划。

将Microsoft Project 2000 项目进度表和工作量相关内容作为附件。

偏差原因

说明偏差产生原因

对策

说明将采取的纠正措施

3. 客户反馈

序号 意见说明 时间 状态

处理/没处理

4. 基线变更

序号 变更说明 提出人 执行人 状态

完成/未完成

5. 问题

质量控制

评审活动 估计工作量 实际工作量 规模 问题数量

主要问题

序号 问题描述 提交人 执行人 状态

解决/未解决

6. 风险状态

(在每一个里程碑, 应对项目风险重新评估,确认风险登记,制定预防措施)

活动风险(从新估算的风险项)

ID 风险 优先级 影响分析 计划采取措施

已发生风险(本里程碑发生的风险项)

ID 风险 优先级 计划采取措施 实际采取措施

过期风险(原来估算会存在的,从新估算后,以后再也不会发生的风险项)

ID 风险 优先级 计划采取措施 实际采取措施

备注:优先级-高、中、低可根据计算的系数分类,如1--3为低,4-7为中,7-10为高

7. 软件工程技术活动

序号 技术活动名称 计划采用的措施 状态 追踪过程记录

1

2

8.计算机资源状态

开发/集成测试环境

序号 资源名称 资源配置 追踪过程记录

目标运行环境

序号 资源名称 资源配置 追踪过程记录

9.培训

培训说明 主讲人 时间 参加人 状态

培训/未培训

10. 项目消耗费用

统计本里程碑内发生的项目相关费用,可从技术管理部查询。 11.提交内容

里程碑完成后提交的文件清单和没有提交的清单。

12.补充说明

报告补充说明

13. 评审意见

评审意见总结