项目里程碑报告
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《文档名称》
项目里程碑报告
编号:Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO
版本号:
作者:
日期: 年 月 日
山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司
文档修订
版本 日期 更改人 描述(注明修改的条款或页)
评审人签字
职务 姓名 日期
测试质保部经理
技术管理部经理
SQA
SCM
研发经理
抄送:高级管理者、客户经理、项目经理、研发经理、软件项目经理、项目组成员、测试质保部经理、技术管理部经理 目录
1. 里程碑总结
简要总结项目里程碑完成情况
2. 工作量和项目进度
项目进度 工作量
里程碑 估计 实际 偏差(%) 估计 实际 偏差(%)
说明:当里程碑进度偏差超过15% 时,应进行偏差分析,必要时更改计划。
将Microsoft Project 2000 项目进度表和工作量相关内容作为附件。
偏差原因
说明偏差产生原因
对策
说明将采取的纠正措施
3. 客户反馈
序号 意见说明 时间 状态
处理/没处理
4. 基线变更
序号 变更说明 提出人 执行人 状态
完成/未完成
5. 问题
质量控制
评审活动 估计工作量 实际工作量 规模 问题数量
主要问题
序号 问题描述 提交人 执行人 状态
解决/未解决
6. 风险状态
(在每一个里程碑, 应对项目风险重新评估,确认风险登记,制定预防措施)
活动风险(从新估算的风险项)
ID 风险 优先级 影响分析 计划采取措施
已发生风险(本里程碑发生的风险项)
ID 风险 优先级 计划采取措施 实际采取措施
过期风险(原来估算会存在的,从新估算后,以后再也不会发生的风险项)
ID 风险 优先级 计划采取措施 实际采取措施
备注:优先级-高、中、低可根据计算的系数分类,如1--3为低,4-7为中,7-10为高
7. 软件工程技术活动
序号 技术活动名称 计划采用的措施 状态 追踪过程记录
1
2
8.计算机资源状态
开发/集成测试环境
序号 资源名称 资源配置 追踪过程记录
目标运行环境
序号 资源名称 资源配置 追踪过程记录
9.培训
培训说明 主讲人 时间 参加人 状态
培训/未培训
10. 项目消耗费用
统计本里程碑内发生的项目相关费用,可从技术管理部查询。 11.提交内容
里程碑完成后提交的文件清单和没有提交的清单。
12.补充说明
报告补充说明
13. 评审意见
评审意见总结