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悲情铱星案例分析1

悲情铱星案例分析1
悲情铱星案例分析1

铱星计划失败的主要原因:

(1)市场定位错误

A、产品定位错误,主要是目标市场定位错误

用66颗高技术卫星编织起来的世纪末科技童话,谁也不能否认铱星的高科技含量。但是就如材料中所说,启动铱星计划的时候没有作过认真地市场分析,在商用之初却把其位置定在了“贵族科技”上。铱星手机价格每部高达3000美元,加上高昂的通话费用,每分钟电话费约为10~50元人民币。

给以语音为主的低轨卫星通信剩下的都是些"老、少、边、穷"地区,加之价格不菲的通话费用,真正对卫星移动通信有需求而又用得起的人真是少之又少。

根据“中国统计年鉴2000”,在1999年中国的人均收入,全国5888元,不到6000,而一些小城市、县城还有困难户,每月的人均收入都不到4千分民币,试问,高昂的手机费用和通话费用,普通老百姓如何支付得起?所以不难看出,市场上遭到了冷遇是必然的。最后,就导致通信公司运营最基础的前提——用户发展数目,远低于它的预想。

B、没有用长远的眼光分析市场变化。

铱星代表了未来通信发展的方向,但仅凭技术的优势并不能保证市场的胜利。“他们在错误的时间,错误的市场,投入了错误的产品。”

1987年提出,1996年开始试验发射,1998年投入业务。中间十几年中,市场在不断地变化,当移动电话的国际漫游成为可能,卫星移动电话的市场无疑在被不断地压缩,用户群的规模相应减少。到时10年前可行的方案10后失去了存在的基础。

在开业的前两个季度,铱星在全球只发展了1万用户,而根据铱星方面的预计,初期仅在中国市场就要达到10万用户,这使得铱星公司前两个季度的亏损即达10亿美元。

(2)决策失误。

决策失误主要体现在三点:

首先,决定匆忙,急于投入商用。受投资方及签订的合约所限,在系统本身不完善的情况下,铱星系统迫于时间表的压力而匆匆投入商用,差劲的服务给用户留下的第一印象对于铱星公司来说是灾难性的。

其次,职位设置失误,导致信息反馈滞后。通过相关的资料了解到,铱星系统在1998年11月份投入商业服务的决定是“毁灭性的”。铱星计划初期阶段,负责铱星产品全球的宣传和销售的总裁,只有一个。这样铱星公司在产品的信息反馈上,是比较后滞的,不能及时对市场变化作出反应。

最后,降价不能解决根本性问题。尽管铱星在希望扭转颓势做出了相应的决策,手机后来降低了收费,但是这并非有效的措施和手段,不能解决根本性的问题。

铱星的悲剧告诉我们,技术不能代替市场,决策失误导致铱星陨落。

(3)销售渠道不畅。

A、铱星系统投入商业运营时未能向零售商们供应铱星电话机;

B、有需求而不能及时得到满足,这损失了不少用户。

(4)财务问题。

简单来说,就是实际耗资远远超于投资预算。财务问题主要体现在两个方面:

首先,铱星系统风险大,成本过高,维护成本相当高。铱星在初期时预计投入资金34亿美元,但是到后来巨大的研发费用和系统建设费用,让其耗资达50多亿美元,背上了沉重的债务负担。

其次,由于人为原因,对预期的现金流量盲目夸大,没有及时引入更多的风险投资,造成流动资金不足,以致于爆发债务危机。这可以说是众多因素累积的结果,也成为铱星公司倒闭的导火索。

总结以上所出现的问题,铱星公司对于整个铱星系统的提出和发展,它的重点是放在了:技术上面。放在营销学角度来说,就是重点放在了产品的生产上面。这个是用一种旧的营销观念去经营公司和销售产品。但是,营销观念通过发展,现在已经提出一种新的营销观念:就是把企业的重点放在顾客身上。

4、传统营销观念和现代营销观念的不同:

(1)营销活动的着眼点不同。

旧观念下企业的目光短浅,偏向于计较每一项或短期交易的盈亏和利润的大小。

新观念下企业除了考虑现实的消费者需要外,还考虑潜在的消费者的需要,在满足消费者需要、符合社会长远利益的同时,求得企业的长期利润。

(2)企业营销活动的方式方法不同。

旧观念下企业主要用各种推销方式椎销制成的产品,

新观念下则是从消费者需求出发,利用整体市场营销组合策略,占领目标市场;

(3)企业营销活动的出发点不同。

传统营销观念是指生产观念、产品观念和推销观念,是以企业自身为出发点。

现代营销观念下企业以消费者需求为出发点;

5、解决方案:

铱星计划的失败不是技术的失败,或者说不仅仅是技术的失败,而是这个建立在跨国家、组织、技术和多个管理层面的、巨型的、复杂的技术创新管理体系的失败。所以要解决铱星计划所出现的问题,要从多个方面来综合考虑:(1)市场细分

A.针对市场:消费者市场

消费者市场细分标准:地理因素、人口因素、心里因素、行为因素创新。

首先,铱星公司应将产品进行明确定位。根据铱星公司的产品特点,应该定位在国家使用。比如说在军队、抢险救灾等方面提供产品和服务。因为国家在这些方面需要使用到高科技含量的产品,并且能够有足够的支付能力,能够支付其高昂的费用。在查阅相关资料后发现,法国在2006年相关报道指出,铱星公司发布了服务于美国军用市场的两项倡议。铱星公司与国防信息系统局签订合

同,将为美国国防部及其他授权用户提供相关的信息通信产品。

其次,面对全球的海运、石油、航空等跨国集团,这些都是商用移动通信无法涉足的领域。铱星公司应该着重对于这些领域进行产品的销售。

(2)拓宽销售渠道

如提供样品给零售商

(3)进行有效决策

A、目标性:目标的确定,体现在组织想要获得的结果

B、可行性:要注意实施条件的限制

C、选择性:有选择的可能和有选择的必要。要有多种相互替代的方案。

D、满意性:就企业而言,决策主要是体现在消费者的满意程度。

E、过程性:把决策的过程划分为几个阶段

F、动态性:决策不仅是动态的过程,还是不断循环的过程。组织的外部环境是

不断变化的决策要有瞻前的眼光。

(4)财务

A、资金分流:起初投资,回收成本。部分资金维护,部分资金投入市场。

B、增加现金流来源。及时引入更多的风险投资,来增加流动资金,解决遇到

的问题,而不是紧靠借债。

(5)创新

A、技术创新;

B、产品创新。

摩托罗拉铱星计划破灭案例分析

摩托罗拉铱星计划破灭案例分析 引言 铱星计划是一个让许多摩托罗拉人兴奋不已的想法。 革命性的想法从何而来?对于摩托罗拉的工程师巴里?伯蒂格来说,它来自于妻子在加勒比海度假时的抱怨,说她无法用手机联系到她的客户。回到家以后,巴里和摩托罗拉在亚利桑那州工作的卫星通信小组的另外两名工程师想到了一种铱星解决方案——由66颗近地卫星组成的星群,让用户从世界上任何地方都可以打电话。 自从20世纪60年代投入使用以来,通信卫星大都是在22,000英里高度的轨道上运行的地球同步卫星。依靠这一高度的卫星意味着电话机要大,还伴有1/4秒的声音滞后。例如,美国通信卫星公司的planet 1电话机重4.5磅,和电脑差不多大。铱星的创意就在于使用一批近地卫星(大约400至500英里高度),近地卫星因离地球更近,电话机的体型可大大缩小,声音的滞后也会近乎觉察不到。 这是个好的创意吗?尽管遭到伯蒂格顶头上司的否决,这一计划却得到了摩托罗拉总裁罗伯特?高尔文的青睐并给予了支持。对于罗伯特,以及他的儿子克里斯?高尔文(后来成为他的继任人)来说,铱星计划是摩托罗拉技术高超的显示,具有巨大潜力,令人振奋,决不可放弃。对于摩托罗拉的工程师们来说,建立铱星群的挑战是一次经典的“技术拉锯战”——50多亿美元的代价终于让他们在1998年将铱星首次投入使用。 这一项目是在1991年正式启动的。当时,摩托罗拉投资4亿美元建立了铱星公司。这是一个单独的公司,摩托罗拉拥有25%的股份和董事会上28席中的6席。另外,摩托罗拉还作出了7.5亿美元的贷款承诺,并给予铱星要求再增加3. 5亿的期权。就铱星来说,它最终与摩托罗拉签定了66亿美元的合约,其中34亿用于卫星的开发,29亿用于维持公司正常运行。铱星则要为摩托罗拉建立卫星通信系统提供技术。 在铱星即将发射其首批卫星之时,爱德华?斯坦阿诺加入了董事会并担任首席执行官。在加入铱星以前,斯坦阿诺已为摩托罗拉工作了23年,其精明与刻薄广为人知。对他来说,舍摩托罗拉而选择铱星意味着放弃与前者每年130万美元的合约,而选择每年50万底薪外加5年期7万5千股铱星的股份。一旦铱星赚钱的话,斯坦阿诺就会财源广进。 展开服务 1998年11月1日,在进行了耗资1.8亿美元的广告宣传之后铱星公司展开了它的通信卫星电话服务。开幕式上,副总统阿尔?戈尔用铱星打了第一通电话。电话机的价格是每部3,000美元,每分钟话费3-8美元。结果却令人不无沮丧。到1999年4月,公司还只有1万个用户。面对着微乎其微的收入和每月四千万美元的贷款利息,公司陷入了巨大的压力之中。4月里,就在公司宣布其季度财务报告的前两天,首席执行官斯坦阿诺辞职,宣称他与董事会在战略问题上发生了分歧。公司内部一位资深人员约翰?理查德森迅速接替斯坦阿诺成为临时首席执行官,但毁灭的阴影却已经笼罩了上来。 1999年6月,铱星解雇了15%的员工,甚至包括几位参与了公司营销战略规划的经理。8月,它的用户只上升到2万个,离贷款合同要求的5万2千个相去甚远。1999年8月13日,星期五,在拖欠了15亿美元贷款的两天之后,铱星提出了破产保护的申请。 有趣的是,1999年5月24日《华盛顿邮报》上,铱星首席执行官约翰?理查德森还在振振有辞:“不用介绍一种产品就可以上市,我们为mba案例提供了一个经典案例。首先我们创造了一项技术奇迹,然后我们就可以去想如何用它来赚钱了。” 破产后的剖析

铱星 数传 GPS 终端

一.铱星系统简介 目前,全球主要有铱星(Iridium)和全球星(Global star)两个可实现全球覆盖的卫星移动通信系统。 铱(Iridium)系统,采用11轨道66颗星的星状星座,铱星系统(IRIDIUM)是由66颗环绕地球的低轨卫星网组成的全球卫星移动通信系统。是地面固定电话网和移动电话网的延伸和补充。卫星高度为765km,采用独立成网,覆盖全球包括南北极。在上世纪末,铱星系统一投入商用,就吸引了全球的目光,一度成为最耀眼的人工“星系”。 全球星(Global star)系统,采用8轨道48颗星的莱克尔星座,卫星高度约1400km,只覆盖全球南北纬70度以内的地方。铱星是把交换处理都放在“星”上,如果有大的灾情出现也不会影响他的使用,所以成为当前卫星移动通信发展的一个方向;而全球星因为它所有的技术改造和技术开发都在地面上进行,要是灾情对他的地面站有影响,问题解决比较困难。 铱星在2000年年底经过重组,成立“新铱星”公司,也闯过了技术、融资、市场三道风险关,并得到了美国国防部的鼎力支持,原铱星系统的主要投资者摩托罗拉公司承担了新“铱星”手机的研制工作;美国波音公司则承担起卫星的维护和运营的责任。从此,系统最大、全球覆盖范围最广的新铱星卫星通信系统为全球用户提供最可靠的卫星通信服务。 通过"无缝隙"的全球覆盖,为用户提供随时随地、及时沟通的便捷通信服务。铱星系统(Iridium)卫星网络覆盖全球(包括南北两极),是迄今全球覆盖最广的卫星通信系统,是人类历史上第一个推出的真正意义上的全球卫星移动通信系统。 二.铱星数传终端简介 铱星数传终端Iridium DTU以卫星为传输中继媒介,并通过串口与外部设备连接,为外部 设备提供透明的数据接口,完成数据协议转换和透明传输这样一个功能。 在使用上,前端采集设备或智能数据设备(外部设备)可以通过对传感设备(GPS信息数据采集器)数据的信息采集,通常借助标准的数据接口,如RS232等,利用铱星数传终端发送回控制中心,实现对目标设备的实时监控;也可接收从控制中心接受指令信息,从而控制目标设备。 铱星数传终端Iridium DTU和控制中心之间是借助于铱星通信网络和铱星运营商的网络平台,实现数据通信。具体见“三、铱星数传终端与监控中心”节 该铱星数传终端更适用于各种无人职守的、现有地面通讯网络信号无法覆盖地域的数据采集点,应用于远洋船舶,环球旅行车辆或进行高山、沙漠、孤岛、冰川等地进行探密考察活动的车辆或船舶等工具的定位跟踪或数据传输的应用。 铱星采用66颗低轨卫星提供全球覆盖,具有高可靠性,无论用户的设备位于海洋、沙漠、极地、战区或任何其它通信手段不能企及的地方,铱星通信链路都可以保持畅通。 主要模块:铱星SBD9601 铱星SBD9601模块:铱星数据传输模块9601设计小巧, 结合铱星全球覆盖网络提供铱星短数据服务业务(SBD).9601是一款OEM产品, 由铱星卫星公司制造, 仅应用在铱星SBD业务范围. 模块通过RS232接口实现SBD业务。 三.铱星数传终端与监控中心

盛大网络风险投资案例分析

盛大网络风险投资案例分析 一.背景介绍 1.盛大网络 盛大网络集团(上海盛大网络有限公司)由陈天桥创建于1999年11月。公司以50万元 创业资本起步,早期从事网络游戏业务,因2001年引入游戏《传奇》获得中国游戏市场 认可而名声大噪。2003年引入软银亚洲(今软银赛富)风险投资,在软银的帮助下于 2004年成功在美国纳斯达克股票市场上市,市值高达10亿美元。历经多年发展,成为领 先的互动娱乐媒体企业,如今已发展成为一个自有资产数百亿元的大型投资控股集团。 主要聚焦于科技、互联网、传媒、出版、金融等领域,积极拓展文化及相关产业,其主要业务有盛大游戏、盛大文学(起点中文网)、盛大在线及酷6视频等。2012年公司实现 私有化,高管随之调整调整,谭群钊离职张向东接任CEO。2013年正式进军投资领域, 投资形式包括私募股权投资、风险投资、不动产投资及对冲基金。2014年盛大创始人陈 天桥宣布离职。公司主要发展历程有: 1999年11月盛大成立,推出中国领先概念的图形化网络虚拟社区游戏“网络归谷”。 2001年09月盛大正式进军在线游戏运营市场,开启大型网络游戏《传奇》公开测试序幕;同年11月《传奇》正式上市并迅速登上各软件销售排行榜首。 2003年05月盛大正式开通电子支付业务,促进了互动娱乐电子商务的新发展。 2003年07月盛大自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》公开测试;同年9月,正式商 业化运营。 2004年05月盛大在美国纳斯达克股票市场成功上市。 2004年07月盛大战略投资中国领先的在线对战游戏平台运营商上海浩方在线信息技术有 限公司。收购中国领先的棋牌休闲游戏开发运营商杭州边锋软件技术有限公司。 2004年10月盛大收购中国领先原创娱乐文学门户网站–起点中文网。 2004年11月盛大 宣布收购韩国Actoz公司控股权。 2005年11月盛大宣布《热血传奇》、《传奇世界》、《梦幻国度》等三款游戏采用“游 戏免费,增值服务收费”,旗下游戏全面实行免费模式,并开创了网游行业盈利新模式CSP(come-stay-pay)。 2008年07月盛大文学有限公司正式成立,作为盛大网络旗下主要企业之一,和盛大游戏 有限公司等一起,走上集团化发展轨道,继续向互动娱乐媒体的战略目标稳步迈进。

悲情铱星案例分析

悲情铱星 ————案例分析 一、实例选择统计表 二、案例分析 1、铱星计划背景: (1)随着世界经济与社会生活发展,对通信的需求日益增长,移动通信中的卫星通信也在不断增强其竞争力。 (2)原基于卫星移动通信系统不适应竞争要求,并明显地暴露出它的缺陷。 2、铱星计划分析: (1)优势:①轨道低传输速度快,信息损耗小,通信质量大大提高; ②不需要专门的地面接收站。 ; (2)劣势:①系统风险大、成本过高、维护成本相对于地面高许多; ②铱星电话过于笨重,使用不方便; ③语音质量和传输速度不理想。 3、铱星计划失败的主要原因: (1)市场定位错误 A、产品定位错误,主要是目标市场定位错误

用66颗高技术卫星编织起来的世纪末科技童话,谁也不能否认铱星的高科技含量。但是就如材料中所说,启动铱星计划的时候没有作过认真地市场分析,在商用之初却把其位置定在了“贵族科技”上。铱星手机价格每部高达3000美元,加上高昂的通话费用,每分钟电话费约为10~50元人民币。 给以语音为主的低轨卫星通信剩下的都是些"老、少、边、穷"地区,加之价格不菲的通话费用,真正对卫星移动通信有需求而又用得起的人真是少之又少。 根据“中国统计年鉴2000”,在1999年中国的人均收入,全国5888元,不到6000,而一些小城市、县城还有困难户,每月的人均收入都不到4千分民币,试问,高昂的手机费用和通话费用,普通老百姓如何支付得起所以不难看出,市场上遭到了冷遇是必然的。最后,就导致通信公司运营最基础的前提——用户发展数目,远低于它的预想。 … B、没有用长远的眼光分析市场变化。 铱星代表了未来通信发展的方向,但仅凭技术的优势并不能保证市场的胜利。“他们在错误的时间,错误的市场,投入了错误的产品。” 1987年提出,1996年开始试验发射,1998年投入业务。中间十几年中,市场在不断地变化,当移动电话的国际漫游成为可能,卫星移动电话的市场无疑在被不断地压缩,用户群的规模相应减少。到时10年前可行的方案10后失去了存在的基础。 在开业的前两个季度,铱星在全球只发展了1万用户,而根据铱星方面的预计,初期仅在中国市场就要达到10万用户,这使得铱星公司前两个季度的亏损即达10亿美元。 (2)决策失误。 决策失误主要体现在三点: 首先,决定匆忙,急于投入商用。受投资方及签订的合约所限,在系统本身不完善的情况下,铱星系统迫于时间表的压力而匆匆投入商用,差劲的服务给用户留下的第一印象对于铱星公司来说是灾难性的。 其次,职位设置失误,导致信息反馈滞后。通过相关的资料了解到,铱星系统在1998年11月份投入商业服务的决定是“毁灭性的”。铱星计划初期阶段,负责铱星产品全球的宣传和销售的总裁,只有一个。这样铱星公司在产品的信息反馈上,是比较后滞的,不能及时对市场变化作出反应。 } 最后,降价不能解决根本性问题。尽管铱星在希望扭转颓势做出了相应的决策,手机后来降低了收费,但是这并非有效的措施和手段,不能解决根本性的问题。 铱星的悲剧告诉我们,技术不能代替市场,决策失误导致铱星陨落。 (3)销售渠道不畅。 A、铱星系统投入商业运营时未能向零售商们供应铱星电话机; B、有需求而不能及时得到满足,这损失了不少用户。

风险管理案例分析

风险管理案例分析 工程项目风险管理案例分析篇1: 某油田地面工程项目分两期建设,一期300万吨/年,计划于2011年6月30日机械竣工;二期600万吨/年,计划于2011年12月30日机械竣工。主要包括:原油中心处理站、电站、气处理装置、注水站、水源站、外输管线、单井、计量站、集输管线、输电线路等工程。由于该项目规模较大,产生的项目文档种类和数量繁多,因此在文控执行模式方面,项目部根据项目特点,将文档控制小组归至控制部,与工程进度控制、质量控制、费用控制等项目

控制职能划在一起,对项目进行统一控制和管理。 同时,在设计部、采购部、施工部分别设置文档控制工程师,文档控制工程师与上述职能部门专业工程师相互协作配合,从而有效的加强了该项目文档控制各工作界面之间的相互联系。随着设计、采购、施工等项目工作的陆续全面展开,以及项目部由国内动迁到了国外,文控人员配置也经历了四个主要阶段: 第一阶段:项目启动,设置了两名文档控制工程师负责项目前期文档的相关工作; 第二阶段:随着设计工作的全面开展,增加了两名文档控制工程师负责国内项目部的文档控制

工作,同时增加了一名文档控制工程师负责国外项目部的文档控制工作; 第三阶段:随着采购和施工工作的全面开展,增加了四名文档控制工程师负责国外项目部的文档控制工作; 第四阶段:随着项目工作的逐步完成,文档控制工程师将工作重心调整为项目交工资料整理,并最终实现项目文件交付。 从上述四个主要阶段来看,对于规模庞大、地点分散的该项目而言,其控制部文档控制小组的人员配置相对来说较为精简,要实现项目文档控制工作的良好执行,是离不开项目部主要职能部门的文档控制工程师和专业工程师的配合和协作的。项目部虽然将文档控制小组归至

铱星电话9575

Iridium 9575 Extreme 是最坚固的手持铱星电话,符合美国国防部军事标准等级810F和防护等级IP65 ,防尘、防震、防冲击、防水溅。具有可编程的位置业务(LBS)菜单。卫星紧急通知装置,兼容可编程的SOS按钮。设计了高增益的天线,可实时跟踪(具有启用GPS的SOS),可连接Iridium Extend以创建一个Wi-Fi热点,与信任的设备保持联系。 Iridium 9575 Extreme提供独特的语音和数据业务,包括短信和数据共享。集成了增强的、完全集成的GPS和在线跟踪业务,以及应急选项(包括内置可编程的SOS报警按钮,可定制的位置通知)。 通过认证的在线网站,Iridium 9575 Extreme提供一个开放式的开发平台,用于定制基于位置的解决方案。提供实时跟踪以提高商业效率,改善军事和应急响应,跟踪重要资产等。也支持Google Map ,通过坐标共享使用户、雇主、朋友和家人可直观地跟踪电话位置。非常适合军事、采矿和海事领域应用。

技术参数: ?尺寸/重量:140 x 60 x 27 mm ,247 g ; ?电池:待机30小时,连续通话4小时; ?MIL STD 810F (灰尘、冲击、震动、雨),IP65 (防尘、防水溅); ?显示: 200个字符,发光的图形显示; 音量、信号和电池电量; 发光的耐恶劣天气的键盘; ?接口:Mini-USB数据端口; ?电话功能: 集成的喇叭扩音器; 快速连接到铱星语音信箱; 双向短信和短电邮; 预编程的国际接入码(00 或+); 邮箱用于语音、数字和文本信息; 可选的铃声和报警声(8个); ?存储: 100个条目的内部电话簿,多个电话号码、电邮地址和注释; 电话记录包括接听的、未接的、已拨号的; ?使用控制: 用户可设定通话定时以管理费用; 键盘锁和PIN码锁。 配置包括:主机、旅行充电器和国际插头、汽车充电器、皮套、CD盘、免提耳机/麦克、USB数据线、磁性车辆安装天线、便携辅助天线、用户指南。

典型半导体案例失效分析

典型半导体案例失效分析 Author:朱秋高 光宝电子(东莞)有限公司 E-mial: Collins.zhu@https://www.doczj.com/doc/f63962902.html, 摘要: 开关电源与地之间走线的电感对主开关Mosfet 驱动影响和失效案例 关键词: PWM 驱动信号的布线要点: 在开关转换期间,某些走线 (PCB上的敷铜线路) 电流会瞬间停止,而另外一些走线电流同时瞬间导通(均在开关转换时间100ns 之内发生). 这些走线被认为是开关调整器PCB布线的”关键走线”. 每个开关转换瞬时,这些走线中都产生很高的Di/dt .如图1-1所示,整个线路混杂着细小但不低的电压尖峰.由经验可知,不难理解这是方程V=L*Di/dt 在走线中起作用,L是PCB走线的寄生电感.根据经验,每英寸走线的寄生电感约为20nH 图1-1 确定三种拓扑中的关键走线 噪声尖峰一旦产生,不仅传递到输入/输出(影响电源性能),而且渗透到IC控制单元,使控制功能失稳失常,甚至使控制的限流功能失效,导致灾难性后果. 199

引言: 设计开关调整器PCB时,需知最终产品的好坏完全取决于它的布线,当然,有些开关IC可能会比其他开关IC对干扰更敏感.有时,从不同供应商购得的 “ 同类” 产品也可能有完全不同的噪声敏感度,.此外,某些开关IC结构本身也会比其他IC对噪声更敏感(如电流模式控制芯片比电压模式控制芯片”布线敏感度”高很多). 事实上,用户必须面对这样的现实: 半导体器件生产商不会提供其产品噪声敏感度的资料. 而作为设计人员,往往对布线不够重视,结果将似乎可稳定工作的IC弄得波形震荡,易受干扰,以致误动作,甚至导致灾难性的后果(开关烧掉). 另外,这些问题在调试后期往往很难纠正或补救,因此开始阶段就正确布线非常重要. 试验方法: 1. MOSFET 的驱动信号通常由IC内的驱动级产生,故MOSFET的源极应接至IC接地端.但MOSFET的实际表现并不由施加在栅极与参考间的电压所决定, 而是取决于栅极与源极间的电压,即完全取决于实际的V GS. 实例1,如果源极与地之间的走线有点长的话,在开关转换瞬间它上面会出现很大的电感反冲, 不严重的话只是降低开关转换的速度,严重时会使MOSFET错误地开通或关断,导致管子毁坏. 图1-2 是在关断瞬间可能发生的相当安全的情形.栅极控制MOSFET关断,但源极的PCB走线阻抗刚才也流过了电流,并产生小电压源(尖峰) 以阻止电流减小,电流持续流动直到能量消耗光.这使V GS波形发生改变从而使开关转换速度降低.然而,这种降低转换速度的方法并不值得推荐,根据我所知其结果不可预知,因为它本质上是基于寄生参数的. 图 1-2 关断时源极寄生电感的影响 2. 实例2, 图1-3 是一款使用在网络产品上的电源布线图,我们不难发现驱动信号到MOSFET的栅极之间的走线过长,(约为63mm) .且高频电感离驱动信号非常近,而导致在系统使用时,不时发生MOSFET 烧毁和PCB板大面积烧黑的现象, 200

铱星电话 Iridium 9575 Extreme

铱星电话 Iridium 9575 Extreme 时间:2011-12-12 Iridium 9575 Extreme 是最坚固的手持铱星电话,符合美国国防部军事标准等级810F和防护等级IP65 ,防尘、防震、防冲 击、防水溅。具有可编程的位置业务(LBS)菜单。卫星紧急通知装置,兼容可编程的SOS按钮。设计了高增益的天线,可实时跟 踪(具有启用GPS的SOS),可连接Iridium Extend以创建一个Wi-Fi热点,与信任的设备保持联系。 Iridium 9575 Extreme提供独特的语音和数据业务,包括短信和数据共享。集成了增强的、完全集成的GPS和在线跟踪业务, 以及应急选项(包括内置可编程的SOS报警按钮,可定制的位置通知)。 通过认证的在线网站,Iridium 9575 Extreme提供一个开放式的开发平台,用于定制基于位置的解决方案。提供实时跟踪以 提高商业效率,改善军事和应急响应,跟踪重要资产等。也支持Google Map ,通过坐标共享使用户、雇主、朋友和家人可直观地 跟踪电话位置。非常适合军事、采矿和海事领域应用。 军事用途:全球覆盖、国际部队、前进营地、数据连接(用于电邮信息)、电话位置跟踪、紧急情况下打电话到指挥中心、支 持在线跟踪、可编程的SOS按钮、耐久性(IP65防尘/防水溅,Mil-Spec 810F冲击震动); 海事用途:全球覆盖、钓鱼、娱乐船船工、商业航运、与办公室联系维护、船员电话、安全室(反海盗)、数据连接、支持在 线跟踪、可编程的SOS按钮、耐久性(IP65防水溅,Mil-Spec 810F防盐雾、潮气、雨)、紧急情况; 采矿用途:全球覆盖、地质调查时协调、日常操作电话、雇员给家打电话、安全、数据连接、支持在线跟踪、可编程的SOS按 钮、紧急情况时一按报警/信息,耐久性(IP65防尘/防水溅,Mil-Spec 810F冲击震动)。 特点: ?人机工程学设计,紧凑的轮廓,轻质,流线型便于携带; ?直观的用户接口,容易使用; ?增强的语音质量:位于顶部的内置扬声器,提供免提操作。抗风的麦克风; ?增强的短信和电邮信息,邮箱用于语音、数字和文本信息; ?集成的喇叭扩音器; ?用户友好:头带式耳机和免提功能,容易使用的接口,耐恶劣天气的发光键盘; ?附件适配器用于系列的额外功能,包括wi-fi热点;

盛大案例

Human Science Fiction decades, or even a few years ago near vision is becoming a reality. We see mobile intelligent equipment, is expanding its wide range of vision and thinking to our borders; extensive use of holographic technology, allowing virtual reality vividly and accompanied by the line, 3D printing technology has kept virtual copy reality, virtual reality has become possible to create . We see that humanity is trying to control his mind by Avatar, and even try to put their own consciousness implanted PC. The digital age, nanotechnology, parallel universe …… from the space, so that you can end the lives of the extreme microscopic architecture continues to create miracles macroscopic world; from the time, our imagination and our world has never been so so Surprise people towards the same direction. Ethical evolution of humanity seems to suffer never had challenges. From Mencius to Plato, Aristotle, people always lost in fast and fragmented modern society in the pursuit of the “world harmony.” Updated information technology, social infrastructure continues to flatten, the accumulation of large data with unprecedented speed allows resources to be developed, so that needs to be matched. Their talent, the best use. Behind this grim reality, we are still looking forward to a fair and equitable to culture. The so-called virtual fact our hearts. As I have answered questions Miss Yang Lan, the network ever-changing, half-truths, only one thing is certainly true: humanity. On the Internet, there are hundreds of millions, billions of people in the beating, vividly demonstrating their humanity every day, thereby constituting a virtual community. In the online world, everyone is starting from scratch, scratch, accumulated bit by bit they rank in the game, the experience of people in all kinds of forums, reputation in the community where we can relatively calm …… This state is closest to the true humanity, so imagine, it would be our productivity. Equality, openness, sharing, aggregation. These new ethics Internet age, a new culture, to build the foundations of modern society, to promote the progress of society. From this perspective the grand mission and responsibility today, more than the following four meanings: First, how to get more young people come to the fore. As a former entrepreneur brilliant business experience, we know it is not easy to start, but in the Internet age bit hard to understand the wisdom of the essence of the precious converging. With the best resources, capital and experience, support personnel, support innovation, the success of young people standing on our shoulders, which is one of the grand mission. Second, how to get more industry “Internet-based.” Whatever the industry, they are the heart of the industry. Internet thinking, not just a way of thinking, it is an existence of force. We should not touch that kind of industry, such as simplified replication of the real world logistics, capital flow on the network, or just some of the information stream aggregation; we esteem with web-based, Watch people\’s way, can be polymerized to create and share content and new industries cultural stream, as interactive, make life more vivid. This is a grand mission of the two. Third, how to use the Internet culture stand, how to use the Internet in the new culture of social legislation. Cultural efficiency is the highest efficiency. We often say that a drop of water can reflect the entire sun. So, a person, a company, and a group of countless millions of people, will be able to achievement of a country, even the world\’s civilization. This is the mission of the three grand.

管理学决策案例分析报告

案例分析 案例一:蔬菜管理 彼得·莫斯是一名生产和经营蔬菜的企业家。他现在已有50000平方米的蔬菜温室大棚和一座毗邻的办公大楼,并且聘请了一批农业专家顾问。 莫斯经营蔬菜业务是从一个偶然事件开始的。有一天,他在一家杂货店看到一种硬花球花椰菜与花椰菜的杂交品种,他突发奇想,决定自己建立温室培育杂交蔬菜。 莫斯用从他祖父那里继承下来的一部分钱,雇用了一班专门搞蔬菜杂交品种的农艺专家,这个专家小组负责开发类似于他在杂货店中看到的那些杂交品种蔬菜,并不断向莫斯提出新建议。如建议他开发菠生菜(菠菜与生菜杂交品种),橡子萝卜瓜、橡子南瓜以及萝卜的杂交品种。特别是一种拧橡辣椒,是一种略带甜味和拧橡味的辣椒,他们的开发很受顾客欢迎。 同时,莫斯也用水栽法生产传统的蔬菜,销路很好。生意发展得如此之快,以致他前一个时期,很少有更多的时间考虑公司的长远规划与发展。最近,他觉得需要对一些问题着手进行决策,包括职工的职责范围,生活质量,市场与定价策略,公司的形象等等。 莫斯热衷于使他的员工感到自身工作的价值。他希望通过让每个员工“参与管理”了解公司的现状,调动职工的积极性。他相信:这是维持员工兴趣和激励他们的最好办法。 他决定在本年度12月1号九时召开一次由每一个农艺学家参加的会议,其议程是: 1.周末,我们需要有一个农艺师在蔬菜种植现场值班,能够随叫随到,并为他们配备一台步话机,目的是一旦蔬菜突然脱水或者枯萎。可以找到这些专家处理紧急情况,要做的决策是:应该由谁来值班,他的责任是什么? 2.我们公司的颜色是绿色的,要做的决策是新地毯、墙纸以及工作服等应该采取什么样绿色色调? 3.公司有一些独特的产品,还没有竞争对手,而另外一些产品,在市场上竞争十分激烈。要做的决策是对不同的蔬菜产品应当如何定价,彼得·莫斯要求大家务必准时到会,积极参与发表意见,并期望得到最有效的决策结果。 问题: 1.一个决策的有效性应取决于 A.决策的质量高低 B.是否符合决策的程序 C.决策的质量与参与决策的人数 D.以上提法均不全面。 2.按照利克特的行为模式,彼得·莫斯工作作风与管理方式属于 A.协商式 B.群体参与式 C.开明——权威式 D.民主式 3.12月1日所召开的会议是必要的吗?

铱星9602终端产品串口通信协议2018

铱星9602数传终端串口通讯协议 一、概述 本文描述了铱星9602数传终端串口与用户数据设备之间的通信协议。 二、终端串口 2.1、串口参数 物理层:异步串口,RS232电平或TTL电平(3.3V) 数据格式:8N1 传输速率:9600bps(可定制2400,4800,19200等) 2.2、串口功能 铱星9602数传终端串口具有如下功能: 1)终端状态查询 2)数传透传 3)工作参数设置 具体见第四章描述。 三、终端GPS“位置信息” 终端可内置GPS接收机,终端在如下三种情况下,会通过铱星发送GPS“位置信息” 1)终端每次上电后,一旦GPS有效定位,则首先通过铱星SBD方式主动发送一次GPS位置信息。 2)终端空闲时,每当串口接收到“位置信息”发送指令(S0指令),将启动一次“位置信息”发送; 3)自动发送“位置信息”时间间隔到时,将启动一次“位置信息”发送; 注释:“位置信息”一旦发送完成,铱星终端会通过串口输出GPS_OK “位置信息”格式: “位置信息”由32个ASCII字符组成;格式<0><1><2><3><4><5><6><7>其中: <0>终端ID号$xxxxx或者&xxxxx6字节 $表示通过铱星发送的GPS“位置信息” &表示“本地位置信息” xxxxx为5位的终端ID号 <1>定位状态A=有效定位,V=无效定位1字节 <2>日期yymmdd(年月日)格式。6字节, <3>北京时间hhmm(时分)格式,4字节 <4>纬度半球N(北半球)或S(南半球)1字节 <5>纬度DDmmmm(度分)格式6字节

<6>经度半球E(东经)或W(西经)1字节 <7>经度DDDmmmm(度分)格式7字节 例如: 铱星终端通过铱星SBD方式发送的“位置信息”:$12345A1506231319N394637E1783423其中:铱星终端ID号为12345,发送日期15年6月23日,发送时刻为北京时间13点19分,位置在北纬39度46.37分,东经178度34.23分,定位有效。 四、串口指令 串口指令由字符组成,而且字符之间不要有空格符(0x20h)。 格式:*XF,Sx,para1,para2,…,# 4.0、“位置信息”发送指令(S0指令) 终端串口接收该指令后,启动一次GPS“位置信息”的铱星发送。 指令格式:*XF,S0,# 一旦发送完成,通过串口输出GPS_OK 4.1、“本地位置信息”读取指令(S1指令) 指令格式:*XF,S1,# 终端串口接收该指令后,通过串口输出当前“本地位置信息”。 例如:终端当前位置信息:&79003A1705290912N394637E1783423 其中:本地终端的ID号为79003,当前日期17年5月29日,当前时间9点28分,位置在北纬39度46.37分,东经178度34.23分,定位有效。 应用举例:对于浮标,通过本指令,浮标可以知道自己当前所处的位置。 4.2、“位置信息”自动发送隔间设置指令(S2指令) 该指令用于设置终端通过铱星,自动定时发送GPS“位置信息”的间隔。 指令格式*XF,S2,interval,# 其中:interval定时间隔,范围600~60000秒。 设置完成后,终端串口回送*XF,S2,OK# 注释:interval参数掉电不丢失。 注释:如果interval参数小于600秒或大于60000秒,将终止定时发送。 例如: 设置本地终端,通过铱星SBD方式每3600秒发送一次“位置信息”,则指令为*XF,S2,3600,#如果想终止定时发送,则指令为*XF,S2,0,# 应用举例:投放浮标前,通过本指令,可以预设浮标终端定时发送“位置信息”的时间间隔。 4.3、远端终端位置查询和自动发送间隔设置指令(S3指令) 对于点对点绑定的情况,本指令用于本地终端

10大经典商业模式案例分析

1.思维革命的天娱模式 对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。 如果要评选出最成功的商业策划,非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。超女播出之日,万人空巷,堪比春晚,但与春晚大把烧钱不同,天娱整个策划几乎没花一分钱,而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传。 仅仅靠这一个策划,天娱公司迅速跨入财富之林,成长之快,令人瞠目结舌。以往人们大都认为,越好的节目、越精致的节目越容易引人注目,《超级女声》告诉我们,这些都没错,但是真正引人注目的是那些观众参与率高、互动性强的节目,从这个意义上说,《超级女声》堪称一场革命。 “超女”为何影响深远,还应该归功于创意化的学习。《超级女声》的创意是直接“拷贝”自美国的娱乐节目《美国偶像》,这是拿来主义。但是《超级女声》的成功,很大程度在于本土化,这包括:废除年龄门槛,提出想唱就唱;将短信投票和PK淘汰联系起来,加强与观众的互动性等。 从2004年的门庭冷落,到如今的热火,天娱公司与湖南卫视始终在根据市场反馈调整创意,这也就是鲁迅说的“运用脑髓,放出眼光,自己来拿”的过程。 《超级女声》是一个文化现象,但是对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。 2.得势不饶人的盛大模式企业的发展不应止步于增长和盈利,应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化,是否可以取得更大的增长。 盛大活生生的就是一部“传奇”,它的发家有相当大的偶然性。 在取得《传奇》代理权的时候,并不存在陈天桥慧眼识宝这类的故事,他只是被动而且好运的被人挑上。但是《传奇》站住脚以后,陈天桥的商业天才有了发挥的舞台。 购买服务器改为租用服务器,是他利用游戏玩家的增长对运营商取得主动;拖欠韩国人分成费,成立恒康网络来做销售渠道总代理这些灰色的手段是他对上游资源的占用;《传奇世界》的开发是他对知识产权束缚的挣脱。陈天桥的精明在于,所有这些成果都被用于加大投资,每一步议价的成功都成为了下一步议价的筹码。 这种得势不饶人的扩张,取得了丰硕的成果,如今《传奇》注册用户已有1.2亿,同时在线人数超过100万,运营它需要至少6000台以上服务器。掌握着巨大的用户群和极高的投资壁垒,成为《传奇》这个价值链中议价能力最强者,最后,吃了亏的韩国人只能反过来求陈天桥继续做《传奇》。 新兴的网游市场是一块风水宝地,盛大的成功很大程度上的确有赖于此。但是,尽管网游是一个暴利行业,受挫甚至倒闭的厂商仍如过江之鲫,聚友网络、海虹控股即是一鉴,即使同样成功的网游公司,如九城、蜗牛等公司,分量也与盛大有相当差距。 盛大之所以能够占据天王山,和其得势不饶人的扩张战略有关,这就和打仗一样,历代的战争,最大的战果往往不是在决战中取得,而是存在于战胜后的扫荡与追击中。 企业的发展不应止步于增长和盈利,应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化,是否可以取得更大的增长。 3.概念为王的分众模式分众传媒不是面向客户卖广告,而是面向资本市场卖网络,这里面需要的是传统的企业没有的资本经营的眼光。 与盛大不同,分众传媒在纳斯达克完完全全地是一个中国“概念股”。盛大上市前,其主营业务--网络游戏已经为其持续的带来巨大的利润与现金流,而2002年才开始冒头的分众传媒能在如此短的时间内名扬海外,因为它一开始就是瞄准上市去的。

运营管理案例分析整理

一、U P S和F e d E x的抗衡 请结合案例思考: 1.在企业的运营过程中,影响企业竞争优势的主要因素有哪些? 答:影响企业竞争优势的主要因素有:成本、质量、柔性、服务、时间和环保六个因素。 2.在快递行业中获得竞争优势的关键是什么? 答:在快递行业中获得竞争优势的关键是时间,也就是交货速度是快递行业获得成功的关键,交货要及时而准确。 3. UPS和FedEx分别采用了哪些措施来维持其竞争优势?请联系案例分析。 答:UPS和FedEx双方都不约而同地加大了在无线技术——能够削减成本、提高资源利用率的投资,无线技术已经成为它们保持优势的有效武器。FedEx公司的投递员手持的都是PowerPad,他们可以通过蓝牙扫描器获得包裹信息,这比他们原来的手持机与数据槽相连的方式减少了约10分钟。FedEx的PowerPad还具有红外连接功能,投递员通过红外接口,每天可遥控5万个投递箱开关锁操作,FedEx希望利用蓝牙技术进一步压缩投递员开关锁的时间,以及再节省一些投递员处理空投递箱的时间。UPS则使用 DIAD IV(第四代投递信息采集器)。从DIAD Ⅲ开始,UPS就一直持续进行升级并保证新系统能兼容旧系统。UPS正计划在新的手持机中植入蓝牙技术,这样,它的递送员在GPRS信号较弱的建筑物里也能顺利地读取包裹的信息,UPS还利用蓝牙技术统计投递员各种操作的时间;UPS还在DIAD IV中增加GPS,以实现对货物的跟踪。GPS可以帮助司机选择到达新地点的最佳路线,以尽可能减少时间的浪费。 二、“铱星”的陨落 1.企业在开发设计产品和服务时应考虑哪些因素? 答、企业在开发设计产品和服务时应考虑的因素有:(1)顾客的需求(2)技术可行性(3)竞争对手的状况 2.铱星计划失败的主要原因是什么? 答:铱星计划失败的主要原因是它违背了技术可行性这一因素。单纯以新技术为衡量标准,不考虑技术与成本之间的关系,盲目地进行新产品开发,是要失败的。 3.如何认识新产品开发中的新技术使用问题?请联系案例分析。 答:设计产品与服务受到技术方面的限制,脱离技术方面的可行性,天马行空地进行产品设计是行不通的,企业应该充分地考虑现有的或可获得的技术是否足以支持该产品的整个运作过程有效而经济地进行。需要注意的是单纯以新技术的使用为衡量标准,不考虑技术与成本之间的关系,盲目地进行新产品开发,也是不经济的。“铱星”系统的问世曾编织世纪末科技童话:用手机把自己的声音传遍全世界,在南极也能进行全球通话,但是这只能满足少数人的需求,“铱星”手机对一般用户来讲还只是一个好看的花瓶,是一件奢侈品,所以它得不到市场的同情。 三、永和豆浆的标准化管理 1.常见的服务流程有哪些方式? 答:常见的服务流程有:(1)流水线服务方式。(2)自助服务方式。(3)个体服务方式 2. 永和豆浆采用的是哪种服务流程的方式? 答:永和豆浆采用的是流水线服务方式。 3.永和豆浆采用哪些措施来保证向顾客提供统一的、稳定质量的食物和服务?请联系案例分析。(6分)答:永和豆浆采用流水线服务方式,实现标准化操作。永和豆浆对产品制作进行半成品的前处理。然后再将半成品配送到公司的加盟店。每个店都有一个标准作业流程,,从半成品变成最终的成品,都有作业标准的流程。作业标准化策略的核心是作业岗位标准化。一般由总部制作一个简明扼要的员工操作手册,使所有员工均依手册的规定来完成各自的工作。为了让每个店都遵循同一流程,区域总部都要进行专门的培训。 四、北京ETC用户将可在京津冀高速不停车交费 1.常见的服务流程有哪些方式? 答:常见的服务流程有:(1)流水线服务方式。(2)自助服务方式。(3)个体服务方式 属于哪种服务流程方式? 答:.ETC属于自助服务方式。 3.京津冀区域高速公路使用ETC系统后,从哪些方面优化了高速公路收费服务流程?请联系案例分析。答:实现京津冀联网后,北京市用户也可以在异地的ETC车道上通行。同时,ETC车道通行效率较高,可大幅提高车流通过收费站的速度。京津冀三地高速实现ETC互联互通后,外地过境车辆可以快速通过收费站进出京,部分高速公路拥堵状况有望得到缓解。 五、海尔在美国落地生根 1.企业在进行选址决策时,应遵循哪些基本原则? 答:企业在进行选址决策时,应遵循的基本原则:(1)费用最低原则。(2)接近用户原则。(3)长远发展原则。(4)分散与集中相结合原则 2.海尔在美国选址建厂主要是考虑什么因素? 答:海尔在美国选址建厂主要是考虑长远发展因素 3.海尔在美国落地生根有何意义?请联系案例分析。 答:在当前全球经济一体化的时代背景下,企业要考虑通过选址如何有利于参与国际性、区域性的竞争。实现国际化的发展战略。海尔在美国实行本土化生产管理,使产品更易进入美国市场,如最主要的家电和百货零售连锁店,如百思买、西尔斯、沃尔玛等。

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