企业文化在线作业2

XXX2020年6月XXX《管理学概论》在线作业二21.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

____A.正确B.错误参考答案】: A2.XXX在管理方面的著作是（）。

A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》参考答案】: C3.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。

____A.正确B.错误参考答案】: A4.（）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。

A.指导性计划B.指令性计划C.短期计划D.长期计划【参考答案】: A5.沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。

A.注意，接受，了解，行动B.接受，了解，注意，行动C.注意，了解，接受，行动D.接受，注意，了解，行动参考答案】: C6.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是()。

A.集中控制B.分散控制C.分层控制D.分级控制参考答案】: C7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地区理论B.相对论C.比较管理学D.都不是参考答案】: C8.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。

____A.是B.不是参考答案】: A9.沟通是构造中成员之间的( )的传达与瞭望的进程，它是为完成构造使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，加强团队气力。

A.思想和信息 B.观念和谍报 C.思想和谍报D.观念和信息【参考答案】: D10.间接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分参考答案】: B11.管理者是指从事管理活动的人，即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。

A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门【参考答案】: B12.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测参考答案】: C13.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。

企业战略管理_在线作业_1（90分）一、单选题1.(5分)对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是（）。

• A. 价格• B. 库存成本• C. 规模经济• D. 转换成本纠错得分：5知识点：企业战略管理展开解析答案C解析2.(5分)企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）。

• A. 差别优势• B. 非正面优势• C. 同种优势• D. 正面优势纠错得分：0知识点：企业战略管理展开解析答案A解析3.(5分)将经营重点放在不同需求的顾客群上，是（）的主要特点。

• A. 市场集中化• B. 顾客集中化战略• C. 地区集中化战略• D. 产品线集中化战略纠错得分：5知识点：企业战略管理展开解析答案B解析4.(5分)下列属于价值链的基本活动的是（）。

• A. 人力资源管理• B. 财务管理• C. 研发• D. 生产纠错得分：5知识点：企业战略管理展开解析答案D解析5.(5分)竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定的（）。

• A. 竞争优势• B. 核心能力• C. 价值链• D. 协同效应纠错得分：5知识点：企业战略管理展开解析答案D解析6.(5分)TcL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。

• A. 职能战略• B. 竞争战略• C. 公司战略• D. 产品战略纠错得分：5知识点：企业战略管理展开解析答案C解析7.(5分)据经营单位组合分析法（BCG），假设某经营单位应增加投资，扩大生产规模，以维持其有利的市场地位，该经营单位最有可能是（）。

• A. 明星经营单位• B. 金牛经营单位• C. 瘦狗经营单位• D. 幼童经营单位纠错得分：5知识点：企业战略管理展开解析答案A解析8.(5分)（）是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。

• A. 战术目标• B. 企业愿景• C. 战略目标• D. 企业经营哲学纠错得分：5知识点：企业战略管理展开解析答案C解析9.(5分)纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合属于（）。

《人力资源开发与管理1461》15秋在线作业1试卷总分：100 测试时间：——单选题多选题判断题一、单选题（共 30 道试题,共 60 分。

）V 1. 职务工资制的基础是( ）A. 职位评价B。

工作分析C. 绩效评估D. 人员培训正确答案:A 满分：2 分2. （ )是工作活动中达到某一工作目的工作要素集合。

A。

职位B。

职责C. 任务D. 职务正确答案：C 满分：2 分3。

作为群体，完全可以通过个体间取长补短而形成整体优势，达到组织目标，实现1＋1 〉2。

这说明的是：A. 分类管理原理B. 能级对应原理C. 能级对应原理D. 要素有用原理正确答案：B 满分：2 分4。

除各级主要负责人之外，还设立了有权在自己业务范围内向下级下达命令和指示的职能机构，这是指（）。

A。

直线制B。

职能制C。

直线职能制D. 事业部制正确答案：B 满分:2 分5. （）是指一个领导者直接指挥和监督的部属人数。

A. 管理层次B。

控制幅度C. 权力层次D. 组织结构正确答案：B 满分：2 分6。

所谓（），是考评者在考察被考评者的工作实绩时．特别看重被考评者的某种特性．造成以偏概全，产生考评误差。

A。

“首因效应误差"B。

“近因效应误差”C. “暗示误差”D. “晕轮效应误差"正确答案：D 满分:2 分7. 人力资源的载体是人，从而决定了它是有生命的、“活”的资源，与人的自然生理特征息息相关。

这说明了人力资源的A。

生物性B. 智力性C. 时效性D. 社会性正确答案：A 满分：2 分8. ( ）指同一职系中职责繁简难易轻重程度和所需任职资格条件充分相似的职位的集合。

A. 职等B. 职务C。

职门D. 职级正确答案：D 满分：2 分9. (）是国家行政机关对公务员的任用所采取的一种强制性措施.A. 公务回避B。

血亲回避C。

地区回避D. 任职回避正确答案:D 满分：2 分10. （）是职位分类所遵循的基本原则。

A。

“因人设事"B。

15秋北交《企业发展战略》在线作业一满分答案一、多选题(共 10 道试题,共 30 分。

)1.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。

A.调整战略B.放弃战略C.收获战略D.清算战略正确答案：ABCD2。

协同效应包括（）A.经营协同效应B.财务协同效应企业发展战略C.管理协同效应D.市场协同效应正确答案：ABC3. 战略选择的主要影响因素有那些？（）A.外部环境B.现有产品的生产成本C.管理者对待风险的态度D.企业过去的战略正确答案：ACD4。

在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？(）A.当供应商出售的是日用品时B.当存在很高的转换成本时C.他们不是供应商产品的重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时正确答案:BC5. 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件？（）A.有令顾客满意的替代品供应B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C.对供应商来说，购买者是他的重要客户D.供应商具有前向整合的能力。

正确答案：BD6。

外包战略包括(）A.生产外包B.物流外包C.研发外包D.营销外包正确答案：ABCD7. 以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?（）A.商贸会展B.竞争对手的机密文件C.与生意有关的“传闻"D.与顾客的交谈正确答案：ACD8. 企业核心竞争力包括(）A.客户B.文化C.专利D.人才正确答案：ABCD9. 战略目标的制定原则有（）。

A.全面性原则B.关键性原则C.平衡性原则D.权变性原则正确答案：BCD10. 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？(）A.行业成长缓慢B.竞争对手实力相当C.当固定成本占了公司总成本的大部分时D.产品无差异化正确答案：ABCD北交《企业发展战略》在线作业一二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。

)1.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型。

文化型和混合型。

A.错误正确答案：A2. 市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。