企业文化在线作业1 100分

1. 时间不足的最根本原因不是时间本身，而是领导的认识问题。

A. 错误B. 正确2. 企业形象是企业文化的外化，是企业文化在传播媒介上的映射，企业文化则是企业形象的核心和灵魂，企业形象与企业文化是标本关系。

A. 错误B. 正确3. 企业核心价值观是最为稳定的部分，不需要进行更新。

A. 错误B. 正确4. 价值观是企业文化的核心。

A. 错误B. 正确5. 不同的经历和处境所形成的价值取向是有差异的。

A. 错误B. 正确6. 科学管理以全局为对象，战略管理则是以生产管理为主。

A. 错误B. 正确7. 科学管理又称作文化管理。

A. 错误B. 正确8. 企业文化建设应该尊重历史，继承全部传统文化。

A. 错误B. 正确9. “春江水暖鸭先知”预示了企业哲学在残酷的企业竞争中越来越占据举足轻重的地位。

A. 错误B. 正确10. 领导体制的作用主要是从行动上为企业文化的变革进行充分的铺垫。

A. 错误B. 正确11. 科学管理是现代管理发展的最重要的趋势。

A. 错误B. 正确12. 模仿指个人受到社会刺激后而引起的一种按照别人行为的相似方式行动的倾向，它是社会生活中的一种常见的人际互动现象。

A. 错误B. 正确13. 文化力的约束作用是指文化力对企业每个成员的思想和行为具有约束和规范作用。

A. 错误B. 正确14. 企业非正式传播渠道，无助于建设优良的企业文化。

A. 错误B. 正确15. 企业中模范人物、英雄人物，是企业文化的人格化代表。

A. 错误B. 正确16. 西方企业文化的人性假设是人性本善。

A. 错误B. 正确17. 学者奎因与卡麦隆提出了竞争性文化价值模型，认为组织弹性----稳定性、外部导向与内部导向这两个维度能够有效衡量出企业文化的差异对企业效率的影响。

A. 错误B. 正确18. 企业制度/行为层设计，是企业文化观念得到落实的制度保障。

A. 错误B. 正确19. 学习型组织，使企业进入一个“学习——>创新——>变革”的良性循环。

企业文化练习题（打印版）一、选择题（每题5分，共20分）1. 企业文化的核心是什么？A. 利润最大化B. 客户至上C. 员工发展D. 社会责任2. 以下哪项不是企业文化的组成部分？A. 企业使命B. 企业价值观C. 企业战略D. 企业产品3. 企业文化对于员工行为的影响主要体现在哪些方面？A. 工作态度B. 工作技能C. 工作流程D. 以上都是4. 企业文化的传承方式通常包括哪些？A. 口头传播B. 书面文件C. 培训活动D. 以上都是二、填空题（每题5分，共20分）1. 企业文化的建设需要_______的参与和_______的支持。

2. 企业文化的_______是企业内部凝聚力的重要来源。

3. 企业文化的_______能够促进员工的个人成长和职业发展。

4. 企业文化的_______有助于企业在市场竞争中形成独特的竞争优势。

三、简答题（每题15分，共30分）1. 简述企业文化对企业战略实施的影响。

答：企业文化对企业战略实施有着深远的影响。

首先，企业文化能够为战略实施提供方向和动力，它通过塑造员工的价值观和行为准则，引导员工朝着企业战略目标努力。

其次，企业文化能够增强员工的归属感和忠诚度，使员工更愿意为企业战略的实现投入时间和精力。

此外，企业文化还能够促进内部沟通和协作，提高团队的执行力和创新能力，从而有效推动战略的实施。

2. 描述企业文化在企业危机管理中的作用。

答：企业文化在企业危机管理中扮演着至关重要的角色。

在危机发生时，企业文化能够为企业提供稳定的价值观和行为准则，帮助员工迅速做出正确的决策。

同时，企业文化中的团队合作精神和责任感能够促使员工在危机中团结一致，共同应对挑战。

此外，企业文化中的诚信和透明度原则有助于企业在危机中保持与外界的良好沟通，维护企业的声誉和形象。

最后，企业文化的适应性和创新精神能够激发企业在危机中寻找新的机会和解决方案，实现企业的持续发展。

四、案例分析题（30分）某企业在面临市场竞争加剧的情况下，决定进行企业文化改革，以提高员工的工作积极性和创新能力。

企业文化形考作业附答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的、稳定的、持久的、有别于其他企业的价值观念、行为规范、工作方式和组织氛围。

企业文化对于企业的发展具有重要的影响和作用。

它能够激发员工的工作热情和创造力，提高员工的凝结力和归属感，促进企业内部的和谐与协作，塑造企业的形象和品牌，增强企业的竞争力和市场地位。

二、企业文化的要素和内涵1. 价值观念：企业文化的核心要素之一，是企业的价值取向和信念体系。

它包括企业的使命、愿景、核心价值观等，能够引导员工的行为和决策，体现企业的价值追求。

2. 行为规范：企业文化的行为规范是企业内部员工行为的准则和规范。

它可以包括道德规范、职业操守、工作纪律等，能够规范员工的行为，维护企业的正常运转。

3. 工作方式：企业文化的工作方式是指企业内部的工作方法、流程和管理方式。

它可以包括团队合作、创新思维、高效执行等，能够提高企业的工作效率和质量。

4. 组织氛围：企业文化的组织氛围是指企业内部的人际关系、沟通方式和工作环境。

它可以包括互信互助、开放包容、和谐稳定等，能够营造积极向上的工作氛围。

三、企业文化的建设和管理1. 建设阶段：企业文化的建设需要从顶层设计开始，制定企业的使命、愿景和核心价值观。

然后通过宣传和培训，让员工了解和认同企业文化，形成共识。

最后，在日常工作中，通过激励机制和表彰制度，推动企业文化的落地和实施。

2. 管理阶段：企业文化的管理需要持续进行，包括对企业文化的评估、调整和优化。

通过定期的文化建设活动和交流会议，加强员工对企业文化的理解和认同。

同时，通过激励和奖励机制，激发员工对企业文化的积极参预和贡献。

四、企业文化的案例分析以某知名互联网公司为例，其企业文化的核心价值观是“用户至上、开放共赢、追求卓越、创新驱动”。

该公司通过不断改进产品和服务，满足用户需求，提高用户体验，树立了良好的品牌形象和口碑。

在行为规范方面，该公司鼓励员工勇于创新、敢于挑战，提供了自主决策的机会和平台。

1.()是企业文化的核心。

A.领导者B.价值观C.基层员工D.企业总裁【参考答案】: A2.变革涉及对企业整体的深层把握，也涉及对企业环境变化的重新认识，这种变革是()。

A.价值观的变革B.制度和风俗的变革C.企业标识等符号层的变化D.企业文化的变革【参考答案】: A3.企业员工评议干部制度属于()。

A.广泛制度B.一般制度C.特殊制度D.企业风俗【参考答案】: C4.下列说法正确的是()。

A.实行基于价值观的理解，关键在于塑造共同的价值观B.企业价值观变为员工的共同价值观，最简单的方法是进行教育培训C.企业经营管理才是公司管理至关重要的一步D.建立相应的企业文化是不可或缺的工作【参考答案】: D5.荷兰人hofstede得出组织文化的测量维度层次，下列不属于这中层次的是()。

A.道德层B.价值观层C.管理行为层D.制度层【参考答案】: A6.下列不属于企业文化符号层的是()。

A.企业名称B.行为规范C.企业外貌D.厂旗【参考答案】: B7.下列不属于企业制度/行为层的是()。

A.广泛制度B.一般制度C.特殊制度D.企业风俗【参考答案】: A8.下列不属于企业文化诊断的意义的是()。

A.为了解企业文化现状提供基础B.为企业文化变革指出前进的方向C.为企业文化实证研究提供科学基础D.为企业提提高员工的凝聚力【参考答案】: D9.下列不属于影响企业文化的因素的是()。

A.民俗文化B.行业文化C.制度建设D.外来文化【参考答案】: C10.企业文化的实施与管理过程中最后一步是()。

A.构建领导机制B.人员配置C.考核D.奖惩【参考答案】: D11.下列属于企业文化诊断的步骤的是()。

A.书面文件的搜集B.书面文件的整理C.内外环境的调查D.现场调查【参考答案】: ABCD12.企业文化测量具有以下特征()。

A.客观性B.相对性C.绝对性D.直接性【参考答案】: AB13.个人文化因素是指领导者和员工的对()企业文化的影响。

(单选题) 1: 在具有（）的企业文化的公司中，几乎几乎所有的经营管理层的人员都有基本一致的价值观念和经营方法A: 灵活适应型B: 强力型C: 策略合理型D: 按部就班型正确答案:(单选题) 2: （）是指企业中上级指挥、监督、协调、管理下属的方式A: 领导风格B: 科学求真C: 卓越创新D: 团队精神正确答案:(单选题) 3: 根据Shien提出的概念，企业文化的测量界定在（）A: 企业制度层面B: 理念层C: 符号层D: 企业实践正确答案:(单选题) 4: 有些企业用《孙子兵法》中的“上下同欲者胜”作为企业精神，这属于（）表达方式A: 传统继承式B: 特点整合式C: 名人名言式D: 单一警句式正确答案:(单选题) 5: 本学者梅泽正和上野征洋根据（）将企业文化进行分类A: 企业文化与组织长期经营的关系B: 行动基本方向与对待环境的态度C: 市场环境D: 关注内部和关注外部正确答案:(单选题) 6: 正是靠着员工集体的聪明才智，不断丰富着企业文化的内容，推动着企业文化的革新与进步，体现了企业员工是企业文化的（）A: 实践者B: 检验者C: 创造者D: 监督者正确答案:(单选题) 7: （）是指一个企业在顾客及社会公众心目中的总体印象，进而说是顾客和社会公众（包括员工）对企业的整体认识和综合评价A: 企业价值观B: 企业精神C: 企业伦理道德D: 企业形象正确答案:(单选题) 8: 在企业物质文化基础要素中，专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是 ( )A: 企业名称B: 企业标准字C: 企业标准色D: 企业标志A: 哪些行为是属于人性的，哪些行为是非人性的B: 判断现实和真实的标准C: 人类行为的正确性D: 权威的正确分配方法正确答案:(单选题) 10: 日本第二次世界大战后在麦克阿瑟将军的参与和干预下，解散财团，分割大企业，引进西方的自由竞争文化和科学管理文化，同时，进行了是与自身的改造，融进了家族精神和“和”的文化，这属于企业文化整合中（）A: 同化式整合B: 综合式整合C: 改造式整合D: 变革式整合正确答案:(单选题) 11: 企业形象在不同的社会公众对象中有不同的理解和认识说明企业形象具有（）特征A: 整体性B: 对象性C: 效用性D: 稳定性正确答案:(单选题) 12: 二战后的日本，不仅从美国引进了先进的技术和设备，也从美国接受了现代的经营管理思想以及种种观念，特别是美国的个人主义观念对日本年轻一代产生了非常大的影响，这一现象说明企业文化受到（）的影响A: 民族文化B: 制度文化C: 外来文化D: 企业传统正确答案:(单选题) 13: 重视企业发展的各种因素，生产效率、管理效率被视为基本方针是（）企业文化的特征A: 重视同感型B: 重视分析型C: 自我革新型D: 重视管理型正确答案:(单选题) 14: 企业用于员工技能成长、素质开发上的投入状况描述的是人的特性模块中的（）A: 授权B: 应变能力C: 团队导向D: 能力开发正确答案:(单选题) 15: （）文化是指那些能够使企业适应市场经营环境变化，并在这一适应过程中两线于其他企业的企业文化，才会在较长时期与企业经营业绩相联系A: 灵活适应型B: 强力型C: 策略合理型D: 按部就班型正确答案:(多选题) 1: 企业家的基本特征有（）A: 遵循和服从优胜劣汰的市场规则，靠开拓经营事业锻炼出来的B: 企业家是冒险精神和创新精神的积极体现者C: 企业家的行为自觉接受一定的商业文化的引导和制约D: 企业家能够通过自主地经营企业，通过本身的经营活动，开辟市场，满足社会需求A: 发展意识B: 客户意识C: 负债经营意识D: 信誉意识正确答案:(多选题) 3: 下列属于企业文化管理的基本原则的是（）A: 目标原则B: 共识原则C: 卓越原则D: 一体化原则正确答案:(多选题) 4: 下列属于企业文化管理与人力资源管理关系的是（）A: 目的一致B: 指导思想一致C: 差异性D: 互动性正确答案:(多选题) 5: 梅泽正和上野征洋将企业文化类型分为（）A: 重视同感型B: 重视分析型C: 自我革新型D: 重视管理型正确答案:(多选题) 6: 下列属于CS战略中的外部顾客的有（）A: 员工B: 经销商C: 供应商D: 消费者正确答案:(多选题) 7: 下列属于CS系统的子系统的是（）A: 理念满意系统B: 行为满意系统C: 产品满意系统D: 视听满意系统正确答案:(多选题) 8: 企业文化礼仪的作用有（）A: 约束力量B: 文化传播C: 情感体验D: 人格体验正确答案:(多选题) 9: 下面（）体现了企业礼仪在企业文化建设中的作用。

企业文化一、单选题（共19 道试题，共38 分。

）1. ()是企业文化的核心A. 企业环境B. 价值观C. 英雄人物2. 拥有明确的、富于创新性的价值观，员工自我表现实现意识强，企业领导善于开拓进取。

这样的企业文化类型属于()A. 病态涣散型B. 被动防卫型C. 主动建设型3. (C)直接影响着企业的文化管理效果A. 企业文化氛围B. 企业制度氛围C. 企业精神氛围4. 现代企业文化管理模式把()视为企业的主要价值观念，视人力资源为企业中最为宝贵的资源，对激励问题极为重视A. 以人为本B. 顾客为中心C. 绩效5. ()是对企业文化的形成和发展具有关键影响的因素A. 企业文化网络B. 企业环境6. ()是CIS战略导入的最初阶段A. 提案阶段B. 调研阶段7. 从()方面看，企业价值观由职工个人价值观、群体价值观和企业整体价值观这三个层次所构成A. 横向B. 纵向8. 目前，在华大部分外资企业已实行或基本实现了跨文化管理的()阶段A. 克隆管理阶段B. 文化互渗阶段C. 文化融合管理阶段9. ()是社会公众对企业总体的、概括的、抽象的认识态度和评价A. 企业形象B. CIS战略10. ()是企业文化的重要组成部分，也是企业文化最本质、最核心、最深刻的反映，它是企业生存与发展的灵魂和精神支柱A. 企业形象B. 企业经营理念11. ()是企业形象的基础和最重要的表现形式A. 产品形象B. 价格形象C. 广告形象12. ()是实施CIS战略的目的A. 企业文化B. 塑造良好的企业形象13. ()是企业文化外在的综合体现，是社会公众，特别是用户、消费者对一个企业的评价和印象A. 企业形象B. 企业行为规范14. ()是以良好关系为基础的文化A. 高度关系文化B. 低度关系文化15. 企业文化是由()提倡的A. 企业领导B. 员工C. 顾客D. 股东16. 对中国文化影响至深的是()A. 道家学说B. 儒家学说17. 企业价值观形成的标志是()A. 价值观的理念化B. 企业群体的认同、内化C. 企业领导人的积极倡导和身体力行18. ()导致文化交遇A. 文化移动B. 文化传播19. 企业文化是企业管理的一个要素，它们之间的关系是()的关系A. 整体与整体B. 整体与局部C. 局部与局部D. 内部与外部二、多选题（共21 道试题，共42 分。

企业文化1 单选题1 确立企业价值观的首要原则是()。

AA 以人为本B 顾客至上C 消费者优先D 利润最大化2 ()是企业人化的发展过程。

BA 企业精神B 企业文化C 企业活动D 企业价值观3 民族精神是##的灵魂，是传统的特征性和稳定性的主脉。

CA 社会B 发展C 民族D 文化4 文化互渗管理模式是跨文化管理的()形式。

BA 初级B 中级C 高级D 顶级5 ()是指由目标体系和价值观念所决定的企业经营行为和由此产生的员工所特有的工作态度和行为方式，是企业文化的重要构成要素。

BA 企业文化B 企业行为规范C 企业环境D 企业精神6 企业价值观形成的标志是() BA 价值观的理念化B 企业群体的认同、内化C 企业领导人的积极倡导和身体力行7 现代企业文化管理模式把()视为企业的主要价值观念，视人力资源为企业中最为宝贵的资源，对激励问题极为重视 AA 以人为本B 顾客为中心C 绩效8 ()思想已经成为现代企业管理的主旨。

BA 团队精神B 以人为本C 个人能力主义D 参与管理9 在()原则中，一致性指的是企业沟通计划设想必须与企业的环境要求相一致，必须建立在对环境充分调查研究的基础之上。

CA “5C”B “6C”C “7C”D “8C”10 ()作为强化企业价值观念、塑造企业形象的手段，在企业文化的延续过程中起着重要的作用。

AA 企业文化氛围B 企业制度氛围C 企业精神氛围D 企业物质环境氛围11 ()是以良好关系为基础的文化。

AA 高度关系文化B 低度关系文化C 高权力差距D 低权力差距12 目前，在华大部分外资企业已实行或基本实现了跨文化管理的()阶段 BA 克隆管理阶段B 文化互渗阶段C 文化融合管理阶段13 从()方面看，企业价值观由职工个人价值观、群体价值观和企业整体价值观这三个层次所构成 BA 横向B 纵向14 管理学界发现的“新大陆”是##现象。

CA CIS战略B 跨文化C 企业文化D 文化比较15 ()采取东方家族式管理。

浅谈中小企业文化建立的几点体会在政府工作这几年，有时机接触到当地一些中型以及民营小企业，在接触中，发现局部企业对企业文化的建立程度差异巨大，有的重视，有的轻视，但是很多的是喊喊口号阶段，并没有落实到企业实际经营阶段。

一个企业建立企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想，激发员工的工作积极性和创造性，营造有利于企业管理和开展的内部环境和人与人之间的和谐关系，促进企业获得更高的劳动生产率，实现企业效益的最大化。

但是，在建立、开展企业文化中，在企业文化的建立中也存在着一些问题，如何采取相应的措施，解决这些问题，使企业的文化建立真正成为凝聚员工、增强企业实力的力量之源，以成为摆在我们面前的一个重要课题。

企业文化作为先进的管理理念,就是要借文化的力量强化企业生产经营中各种因素的协调、组织和管理工作,目的是运用企业的文化凝聚员工的思想, 激发员工的生产积极性和创造性,营造有利于企业经营管理的内部环境和人际关系气氛,以此来促进企业获得更高的劳动生产率, 实现企业效益的最大化。

当前, 如何正确认识企业文化建立存在的问题,采取相应的措施,加强企业文化建立,促进企业的改革与开展, 是摆在我们面前的一个重要课题。

一、企业文化的内涵企业文化是企业在建立和开展中所形成的物质文明和精神文明的总和, 是企业全体职工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、根本信念及行为标准。

它是以企业哲学为主导, 以企业价值观为核心, 以企业精神为灵魂,以企业环境为保证, 以企业创新为动力的系统理论。

由于企业文化既有作为文化现象的内涵, 又有作为管理手段的内涵, 对企业文化构造的认识势必存在差异性。

从文化角度分析, 一般认为企业文化分为三个局部:一是精神文化局部, 二是制度文化局部,三是物化局部,物化局部亦可把其分为行为文化和器物文化。

从管理角度分析,一般认为企业文化内容可分为显性内容和隐性内容局部，其中隐性内容是企业文化的根本,它主要包括企业精神、企业价值观等。

企业文化作业一、引言企业文化是指企业内部的价值观、行为规范、工作方式和组织氛围等方面的总和，是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。

本文将以某虚拟公司为例，详细介绍该公司的企业文化。

二、公司背景某虚拟公司成立于2005年，是一家以软件开辟为主的科技公司。

公司拥有一支高素质的研发团队和市场团队，致力于为客户提供创新的解决方案。

三、核心价值观1. 创新导向：公司鼓励员工不断创新，提倡新思维、新方法和新技术的应用，以满足客户不断变化的需求。

2. 客户至上：公司始终坚持以客户为中心，为客户提供高品质的产品和服务，并始终保持良好的客户关系。

3. 团队合作：公司倡导团队合作精神，鼓励员工相互支持、分享知识和经验，共同实现团队目标。

4. 诚信朴重：公司要求员工诚实守信，坚持诚信原则，以建立良好的企业形象和信誉。

四、行为规范1. 尊重他人：公司要求员工尊重他人的观点和意见，避免人身攻击和歧视行为，营造一个和谐的工作环境。

2. 公平公正：公司注重公平公正的原则，不偏袒个人或者小团体，根据员工的能力和贡献赋予合理的奖励和晋升机会。

3. 保护机密：公司要求员工严守公司机密，不泄露公司的商业秘密和客户信息，确保公司和客户的利益不受伤害。

4. 诚实守信：公司要求员工诚实守信，不撒谎、不做弊，言行一致，以树立良好的企业形象。

五、工作方式1. 开放沟通：公司鼓励员工开放沟通，倡导直言不讳、坦诚相待的工作氛围，为员工提供良好的沟通渠道和反馈机制。

2. 学习成长：公司重视员工的学习和发展，提供培训和学习机会，鼓励员工不断学习新知识和提升自己的技能。

3. 管理创新：公司采用灵便的管理方式，鼓励员工提出改进意见和创新建议，推动公司管理的不断优化和创新。

4. 平衡生活：公司注重员工的工作与生活平衡，提供弹性工作制度和员工福利，关心员工的身心健康和家庭幸福。

六、组织氛围1. 和谐友好：公司营造和谐友好的工作氛围，鼓励员工相互关心、匡助和支持，促进团队的凝结力和合作精神。

..企业文化_在线作业_1一、单选题1.(5分)企业文化结构体系一般包含三个层次（表、中、深）多少项内容？（）A. 十五项B. 十二项C. 十项D. 八项纠错得分： 5知识点： 2.1 第一节企业文化的特征展开解析2.(5分)网络经济发展对企业哪方面的创新，最为直接最为有效？（）A. 科学创新B. 结构创新C. 制度创新D. 营销创新纠错得分： 5知识点：8.2 第二节企业文化创新的重点展开解析3.(5分)企业的核心竞争力是（）。

A. 具有团队精神的竞争力B. 技术力、管理力、文化力的动态组织力C. 创新或高科技产品推向市场的能力D. 具有特色优势的知识体系纠错得分： 5知识点：8.3 第三节企业文化的发展趋势展开解析4.(5分)与资金、设备比较起来，企业文化属于企业中的（）。

A. 软件B. 附属C. 硬件D. 中介纠错得分： 5知识点： 2.3 第三节企业文化的基本价值展开解析5.(5分)我国优秀的民族文化传统，在人民中最深入人心的，主要体现在哪方面？（）A. 和为贵的和谐思想B. 吃苦耐劳、勤奋自强C. 爱国主义精神D. 先天下之忧而忧，后天之乐而乐。

“天下兴亡，匹夫有责”，的责任意识纠错..得分： 5知识点：7.4 第四节中国的企业文化展开解析6.(5分)科学发展观的核心是（）。

A. 发展的全面性B. 发展的可持续性C. 发展的协调性D. 以人为本的指导思想纠错得分： 5知识点： 3.1 第一节企业文化体系(结构)展开解析7.(5分)企业文化建设的至高境界是（）。

A. 企业品牌文化B. 企业产品文化C. 企业制度文化D. 企业精神文化纠错得分： 5知识点：7.3 第三节欧洲国家的企业文化展开解析8.(5分)在中西文化的影响下，相对而言，中国企业文化更强调（）。

A. 冒险意识B. 个体意识C. 主体意识D. 团队意识纠错得分： 5知识点：7.4 第四节中国的企业文化展开解析9.(5分)表达企业以及企业中的各类事件行为“是什么”的概念属于（）。

企业文化作业一、背景介绍企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和组织氛围，它是企业发展的灵魂和核心竞争力。

本文将以某虚拟企业为例，详细介绍该企业的文化内涵、核心价值观、行为规范以及组织氛围。

二、文化内涵1. 使命与愿景该企业的使命是为社会提供高品质的产品和服务，推动社会进步。

愿景是成为行业领先的创新企业，为客户创造价值。

2. 核心价值观该企业以诚信、创新、卓越和共赢为核心价值观。

诚信是企业立足之本，创新是企业发展之源，卓越是追求卓越品质和服务的态度，共赢是与客户、员工、合作伙伴共同成长和发展。

3. 企业精神该企业倡导团结、拼搏、奉献的企业精神。

团结是团队合作的基础，拼搏是追求卓越的动力，奉献是为企业和社会做出贡献的责任和义务。

三、行为规范1. 诚信经营该企业要求员工在经营活动中遵守法律法规，坚持诚实守信原则，与客户、合作伙伴建立长期稳定的合作关系。

2. 创新精神该企业鼓励员工提出创新的想法和方法，倡导开展创新实践，不断提升产品和服务的质量和竞争力。

3. 卓越品质该企业要求员工追求卓越品质，不断提高自己的专业能力和素质，为客户提供高品质的产品和服务。

4. 共赢合作该企业倡导与客户、员工、合作伙伴共同成长和发展，通过互利共赢的合作关系，实现共同的利益最大化。

四、组织氛围1. 开放沟通该企业倡导员工之间的开放沟通，鼓励员工提出建设性的意见和建议，实现信息的共享和团队的协作。

2. 公平公正该企业注重公平公正，建立公正的激励机制，确保员工的权益得到保障，激发员工的工作积极性和创造力。

3. 学习成长该企业鼓励员工不断学习和成长，提供培训和发展机会，帮助员工实现个人价值和职业发展。

4. 关爱员工该企业注重员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的生活和工作需求，营造和谐的工作氛围。

五、总结该虚拟企业的企业文化以使命与愿景为导向，以核心价值观为支撑，以行为规范为准则，以组织氛围为保障。

题目1强文化公司能够消除员工的不确定心理，因为它可以提供人们如何行为的框架、标准和价值体系。

正确答案：“对”。

题目2强文化公司高度推崇叛逆人物。

正确答案：“对”。

题目3公司只存在统一的、和谐的文化。

正确答案：“错”。

题目4价值观是空洞的、不确定的，因为没有所谓的真正的好。

正确答案：“错”。

题目5公司不欢迎叛逆的创造者。

正确答案：“错”。

题目6本质上来说，企业的本质是技术和利润。

正确答案：“错”。

题目7英雄人物是价值观的人性化体现。

正确答案：“对”。

题目8强价值观不需要按照环境发生变化。

正确答案：“错”。

题目9文化网络是公司英雄神话的载体。

正确答案：“对”。

题目10人是公司最重要的资源，因此要运用管理制度的影响。

正确答案：“错”。

题目11赌注型文化管理者会跟踪问题，摸清基本情况。

正确答案：“对”。

题目12文化网络是公司价值信念的载体。

正确答案：“对”。

题目13价值信念对公司业绩有着影响。

正确答案：“对”。

题目14尽情玩乐文化中的人则非常时尚。

正确答案：“错”。

题目15企业文化中包含了日常生活中许多没有明文规定但是却很好理解的仪式。

正确答案：“对”。

题目16价值观成为员工日常工作的行动指南。

正确答案：“对”。

题目17赌注型文化中的人穿着保守。

正确答案：“错”。

题目18管理理念是事成之后的总结与思考。

正确答案：“错”。

题目19强文化并没有明确地指引人们如何行为。

正确答案：“错”。

题目20礼仪告诉我们什么是期待的行为。

正确答案：“对”。

题目21文化不能激发员工对组织的忠诚，只有利益才能。

正确答案：“错”。

题目22成功的企业需要温和而仁慈的管理者。

正确答案：“错”。

题目23如果接待人员对你毫不在意，则这是硬汉型文化的公司。

正确答案：“对”。

题目24公司注重的是利润，没有必要关怀员工。

正确答案：“错”。

题目25强文化公司要善于利用英雄来推动公司的发展。

正确答案：“对”。

题目26英雄人物有着强烈的责任感。

正确答案：“对”。

《企业文化》作业（6月15日上交）第一次作业（导言、第一章、第二章）一、单项选择题（每小题2分，共20分）1、从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容。

（）A．企业价值观 B. 企业精神 C. 企业激励 D. 企业形象2、（）是企业的基本信念、追求和经营管理的基本理念。

A．企业整体价值观念 B. 企业精神 C. 企业伦理道德观念 D. 企业风貌与形象3、企业文化是个多元的体系，从不同的层面或角度观察，可以概括出企业文化的本质特征和从属特征。

下面哪一项不是企业文化的本质特征。

（）A．个异性 B. 共识性 C. 超前性 D. 相对稳定性4、按现实性和预见性可以把企业文化模式划分为（）。

A．传统模式和现代模式 B. 东方模式和西方模式C. 实际模式和目标模式D. 一般模式和特殊模式5、按共性和个性可以把企业文化模式划分为（）。

A．传统模式和现代模式 B. 东方模式和西方模式C. 实际模式和目标模式D. 一般模式和特殊模式6、企业文化的（）主要表现在企业价值观对企业主体行为，即企业领导者和广大员工行为的引导上。

A．凝聚功能 B. 导向功能 C. 激励功能 D. 约束功能7、“人生来就以自我为中心，漠视组织的需要“的观点是属于。

（）A．Y理论 B．X理论 C．超Y理论 D．Z理论8、把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是按什么来划分的（）。

A．市场角度 B．内容特质 C．企业的性质 D．发育状态9、从事飞行员工作要承担一定的风险甚至要冒生命危险，这样引起的焦虑是（）A．基本存在的焦虑 B．认知焦虑 C．次生性焦虑 D．深层焦虑10、以下不属于企业文化的本质特征的是（）。

A．非强制性 B．个异性 C．相对稳定性 D．社会性二、名词解释（每小题5分，共15分）1、文化2、企业文化3、企业文化模式三、简答题（共65分）1、人本管理与传统管理的区别? （10分）2、企业文化理论的核心是什么？（10分）3、企业文化作为一个完整的体系，包括哪些内容？（10分）4、企业文化的本质特征和从属特征各有哪些？（10分）5、企业文化的功能有哪些？（10分）6、怎样正确认识企业文化的经济价值和社会价值？（15分）。

企业文化网上作业第一次作业一、单选题1、企业文化建设的内涵，以下说法不正确的是( ) A.企业文化建设是企业被动的组织行为2、制度行为层中的( )更能反映一个企业的管理特点和文化特色，如海尔的日清日高制度，奥康集团的“思考周”制度等。

B.特殊制度3、企业文化的基础是( )。

A.员工对企业文化的认同4、企业文化的个性主要体现在( ) A.理念层5、企业的名称、标识等属于企业文化的( )。

D.符号层6、企业文化实施的( )阶段的主要任务是建立完善的企业文化制度。

C.制度化7、企业领导及时表扬或奖励与企业文化相一致的思想和行为，及时批评或惩罚与企业文化相悖的思想和行为，这种企业文化建设的方法应用了( )的心理机制。

B.心理强化8、企业文化的( )是企业文化的生命力所在。

C.个异性9、企业文化设计中最重要的是( )，它决定了企业文化的整体效果，也是设计的难点所在。

A.企业理念体系的设计10、企业文化建设的步骤，以下顺序正确的是( )。

A.盘点→设计→实施11、歌咏比赛、体育比赛、生日纪念活动等长期沿袭的、约定俗成的典礼、仪式、活动等属于公司制度行为的( ) C.企业风俗12、企业的人事制度、财务制度、奖惩制度、会议制度等成文制度属于制度行为层的( )。

A.一般制度13、科学管理理论认为( )是唯一有效的激励手段A.金钱杠杆14、优秀企业通过高尚而先进的理念培养人，教育人，如美国HP公司树立了7个目标：利润、客户、感兴趣的领域、增长、育人、管理、好公民。

体现了企业文化的( )。

D.陶冶作用15、创新精神已经成为Google的生存指南，更让Google成为创新的代名词。

企业文化在Google公司的表现体现了企业文化的( )。

D.创新作用16、( )是价值观等理念的载体，它使企业活动具有可预见性，并降低随意性、模糊性。

A.组织制度17、企业通过厂报厂刊、厂内广播、厂内闭路电视等宣称手段，形成有利于企业文化建设的积极舆论和群体压力。

油田直属《企业文化》作业练习2-100分
题1：优秀的企业文化是开放的，是兼收并蓄、创新提炼，而又自成一体的。

A.正确
B.错误
正确答案：A
题2：每个企业都要根据各自文化特色，从自身活动中去提炼概括企业文化精髓，不能盲目地、机械地效仿别人。

A.正确
B.错误
正确答案：B
题3：企业文化就是领导文化。

A.正确
B.错误
正确答案：B
题4：企业家是企业文化修炼的“教练”。

A.正确
B.错误
正确答案：B
题5：传统的企业管理者仅仅管理企业的资金、技术、设备、人员等，而往往忽略对企业文化方面的管理，这就是传统企业家与现代企业家管理对象的本质区别。

A.正确
B.错误。

2021年秋企业文化在线作业一及满分答案[最新版] 《企业文化》课程论文题目1、试对日本、美国、欧洲国家企业文化进行比较分析，并说明相互借鉴企业文化的必要性写作提示：1. 总结日本、美国、欧洲国家企业文化的特点（可以通过代表性企业的例子说明）。

2. 进行差异性分析。

3. 结合国际市场发展现状说明各国企业文化相互了解、相互借鉴的意义。

参考文献：[1] 王成荣.企业文化学教程[M].中国人民大学出版社 [2] 齐冬平.文化决定成败[M].中国经济出版社[3] 王超逸.最经典的企业文化故事[M].中国经济出版社题目2、联系实际，论述如何建立科学的企业文化评价体系写作提示：1. 对企业文化进行科学评价的意义。

2. 目前评价方法的介绍。

3. 评价机制中存在的评价主体，以及评价方法方面出现的问题分析。

4. 联系实际（可以参考美国通用电气公司的评价体系），提出自己的观点（或自己的建议）。

参考文献：[1] 王成荣.企业文化学教程[M].中国人民大学出版社 [2] 杰克韦尔奇.杰克韦尔奇自传[M].中信出版社 [3] 吴晓波.激荡三十年[M].浙江人民出版社题目3、试论企业先进人物在企业文化建设过程中的先锋模范作用写作提示：1. 企业先进人物的特征与作用。

2. 如何造就企业的一代楷模。

3. 结合案例，论述企业先进人物的先锋模范作用。

4. 可参考企业文化学教程的第五章第二节。

参考文献：[1] 王成荣.企业文化学教程[M].中国人民大学出版社 [2] 黄河涛.企业文化学概论[M].中国劳动社会保障出版社 [3] 齐冬平.文化决定成败[M].中国经济出版社题目4、如何利用企业文化的传播规律促进企业文化的快速发展写作提示：1.企业文化传播的含义和种类。

2.企业文化传播的主要途径，以及传播的规律。

3.企业家（企业管理人员）如何利用传播规律传播企业文化，实现企业文化的快速发展。

参考文献：[1] 王成荣.企业文化学教程[M].中国人民大学出版社 [2] 黄河涛.企业文化学概论[M].中国劳动社会保障出版社[3] 特伦斯〃迪尔，艾伦〃肯尼迪.企业文化[M].中国人民大学出版社题目5、结合中外合资企业实际，说明如何进行跨文化管理写作提示：1. 企业跨国经营的现状（全球化）。

09秋大专《企业经营战略》模拟卷A.B.C.D.革A.B.C.D.理A.B.C.D.论A.B.C.D.象A.B.C.D.能A.B.C.D.革A.B.C.D.性A.B.C.D.向A.B.C.D.10、企业文化的选择必须从一切是否有利于（A.B.C.D.新A.B.C.D.期A.B.C.D.象A.B.C.D.象A.60B.70C.80D.90代A.MIB.BIC.VID.化A.B.C.D.17、（A.B.C.D.18、在A.MIB.BIC.DID.VI19、呈现出个性突出和相对稳定状态、并具有某种惯性和惰性的企业文化，这是（A.B.C.D.期A.B.C.D.二、多选题D.目标的“明确化”E.目标的“社会化”、建设企业文化的基本程序，一般包括（）。

A.调查研究B.定格设计C.实践巩固D.完善提高E.事后反馈、在企业文化体系构成内容中，处于深层地位的是（）。

A.企业整体价值观和企业精神B.企业精神和企业伦理道德C.企业整体价值观和企业伦理道德D.企业伦理道德和企业风貌和形象1、企业文化选择的客观标准是企业的（）。

A.基本理念B.基本精神C.基本道德D.基本价值观2、（）是企业文化整合的直接条件。

A.企业文化积累B.企业文化传播C.企业文化冲突D.企业文化创新3、（）是企业形象的物质基础。

A.理念形象B.产品形象C.服务形象D.经营管理形象4、企业文化的选择往往通过（）来实现的。

A.积累B.冲突C.整合D.变革5、在企业文化体系构成内容中，处于中层地位的是（）。

A.企业风貌和形象B.企业伦理道德C.企业精神D.企业整体价值观6、企业的文化起源首先与当时的（）有关。

A.经济背景B.政治背景C.社会文化背景D.物质技术背景7、（）的竞争是企业竞争的制高点。

A.企业价值观B.企业精神C.企业伦理道德D.企业形象8、（）是企业文化的本质。

A.目标B.精神C.一体D.共识9、企业文化的外显形态和载体是（）。

A.企业形象B.企业精神C.企业伦理道德D.企业价值观10、企业文化像一条无形的纽带，维系着企业的正常运行，这种"纽带"功能就是企业文化的（）。