企业文化-在线作业-2解读

企业文化第二次平时作业一、填空题1、正向积累是企业文化自我完善的过程，创造出来的是健全的、优良的企业文化。

2、企业文化积累是指企业文化特质的保存以及企业文化新特质不断增长的发展过程。

3、日本文化对管理的重要影响主要表现在两个方面，一个强调经营理念的重要性，二是重视团队精神的发挥。

4、美国企业强调以个人为中心的价值追求，在企业组织管理中突出强调对人的尊重和信任。

5、企业文化先把的客观标准就是企业的基本价值观。

6、德国的企业文化观最早源于1914年R.戴特策的《经营科学》，该书提出的经营理念是“人本位”。

7、企业文化经过法律环境的熏陶便产生出企业制度文化。

8、企业成员是在文化传播中使群体的行为得到协调，才产生出共同的信念与目标。

9、反向积累是企业文化恶化、衰亡的过程，创造出来的是病态的、不良的企业文化。

10、企业文化冲突的产生主要是由不同类型、不同模式、不同行业、不同区域、不同历史阶段的企业文化的不同特质所构成的基本体会观之间的过分悬殊所造成的。

11、当今世界上许多发达国家的管理，正朝着以人为本的方向发展。

12、企业文化的选择过程实质上是企业文化的冲突过程。

二、选择题1A；2AC; 3B 4ABCD; 5ABCD; 6C; 7D; 8C 9ABCD; 10AC三、判断改错题1错；将“传统”改为“以人为本”；2错；将“Y”改为“X”3错；将“麦格雷戈”改为“马斯洛”4错；企业文化更多的是在整体感受的基础上，靠文化力量把员工的行为潜移默化地导向和融合到一个共同的目标中。

5错；企业文化在传播中，冲突是不可避免的，而且正是由于企业文化冲突的存在，才推动了企业的进步。

四、简答题1题：（回答的主要内容见书P106）2题：（回答的主要内容见书P176-177）3题：答题要点：1、团体意识；2、人本思想；3、和谐思想；4、求实精神；5、爱国主义精神；6、吃苦耐劳、勤奋自强的性格；7、求索和开拓精神。

4题：（回答的主要内容见书P118-122）5题：答题要点：1、企业主文化与亚文化的冲突。

(单选题)1: （）是指通过建立和完善企业治理结构、组织管理制度、责任制度、民主制度等，使企业所倡导的价值观念和行为方式规范化、制度化，使员工的行为更趋合理化、科学化，从而保证企业文化的形成和巩固。

A: 物质保证
B: 组织制度保证
C: 礼仪保证
D: 教育保证
正确答案: B
(单选题)2: 企业文化强调主张通过促进人的心理认同，启发人的文化自觉，达到自控与自律，表明企业文化的（）特点
A: 共同价值
B: 自律机制
C: 独特风格
D: 持续稳定
正确答案: B
(单选题)3: （）是企业依据企业文化产生发展的规律，对企业文化规划、组织与控制的过程。

A: 企业文化现象
B: 企业管理
C: 人力资源管理
D: 企业文化管理
正确答案: D
(单选题)4: 中国企业文化理论的发展阶段时间区间是（）
A: 20世纪70年代中期到80年代初期
B: 20世纪80年代中期到90年代初期
C: 21世纪至今
D: 20世纪90年代初期到21世纪初期
正确答案: D
(单选题)5: 根据企业楷模的（）将企业楷模划分为单项楷模与全能楷模
A: 来源
B: 事迹及特征
C: 形成特点
D: 形成时期
正确答案: B
(单选题)6: 企业伴随着企业管理革命，对企业文化特质进行较为彻底的吐故纳新、多方位的政治与变革，这种整合方式属于（）
A: 同化式整合
B: 综合式整合
C: 改造式整合
D: 变革式整合。

企业文化_在线作业_2交卷时间：2016-02-10 16:13:03一、单选题1.(5分)企业文化建设在经济领域，最高价值是什么？（）•A. 效益高• B. 形象好• C. 发展快• D. 队伍优化得分：0知识点：6.1 第一节企业文化建设中的CI战略展开解析答案D解析2.(5分)中国企业民族文化伦理性特征是（）。

• A. “注重人情、忽视原则、主观随意”的人治精神• B. “忽视人情、注重原则、固守规章”的人治精神• C. “注重人情、忽视原则、主观随意”的法治精神• D. “忽视人情、注重原则、固守规章”的法治精神得分：5知识点：7.4 第四节中国的企业文化展开解析答案A解析3.(5分)C.S是顾客满意战略，它包括五个字系统请选定其中哪一个子系统与VI（视觉识别系统）类似？（）• A. 理念满意系统• B. 视中满意系统• C. 产品满意系统• D. 行为满意系统得分：5知识点：7.2 第二节美国的企业文化展开解析答案B解析4.(5分)企业管理发展的最高阶段是（）。

•A. 科学管理• B. 经营管理• C. 行为管理• D. 文化管理得分：5知识点：1.1 第一节企业文化的基本概念展开解析答案D解析5.(5分)以“顾客中心论”为出发点和战略重点的是（）战略。

•A. CI战略• B. BI战略• C. MI战略• D. CS战略得分：5知识点：7.2 第二节美国的企业文化展开解析答案D解析6.(5分)企业形象是指下列哪几项？请指出其中哪一项是不对的。

（）•A. 财务形象• B. 员工形象• C. 环境形象• D. 产品形象得分：5知识点：3.5 第五节企业形象展开解析答案A解析7.(5分)企业文化典型人物主要是指什么人？（）•A. 见义勇为• B. 德才兼备、业绩突出者• C. 劳动模范• D. 企业尖子得分：5知识点：5.2 第二节企业文化建设的程序展开解析答案B解析8.(5分)创新企业文化建设，你认为采用哪种方法效果最好？（）•A. 形象美育• B. 员工联谊交流• C. 典型示范• D. 开展各类文化创新竞赛得分：5知识点：6.3 第三节企业文化建设中的名牌战略展开解析答案D解析9.(5分)企业正式行为就是企业明确规定或要求的公开行为，其特征是（）。

企业文化作业答案第一篇：企业文化作业答案15、如何创造良好的企业文化氛围？P2231、要从思想上、事业上关心员工，使员工感受到企业的重视与尊重，感觉到事业上由发展前途，从而促使上下级之间感情的融洽。

2、应善于利用各种文化活动，沟通员工之间的感情，协调相互关系，增进情谊。

3、从生活上关心员工，尽力为其办实事，解决实际困难，增强员工的归属感。

4、要利用各种场合进行感情投资，建立企业领导者与员工相互信任、相互支持的新型关系。

5、通过做思想政治工作、宣传企业目标，开展民主管理，进行民主管理、进行物质和精神奖励等办法加强企业内部各类非正式组织的引导，使之在感情上与企业保持一致。

6、要创造良好的学习环境，鼓励企业成员求知上进，是企业内形成浓厚的学习空气。

1、良好的企业形象有什么作用？（1）可以创造出消费信心；（2）可以增强企业筹资能力；（3）有利于企业广交合作伙伴；（4）可使企业得到社会公众的广泛支持；（5）可以增强企业的经济实力；（6）可以增强企业凝聚力；（7）有利于企业广招贤才。

2、CI在企业文化建设中的功能是什么？P242-243CI就是企业形象识别系统的简称，包括MI、BI、VI三个方面。

具有识别、代表、解释和象征功能。

1.当企业的经营理念发生问题时，可以通过CI对企业再次定位；2创造和形成统一的企业识别系统，从而提高企业信息传达的效率；3完整统一的CI设计，不仅可以改善企业的外在形象，还可以提高员工的士气，增强企业的凝聚力4改善企业与社会的关系。

3、简述导入企业理念的时机。

P2465点1、当企业环境发生根本改变，而原有的理念已不能适应时，必须放弃传统的价值观重塑理念。

2、当行业处于高度竞争之中，并且环境变化迅速时，需要导入新的理念。

3、当企业业绩表现平庸或不佳时，需要重新调整企业理念度过难关。

4、当企业刚刚踏入大公司门槛时，需要塑造出与公司地位相适应的先进的理念，使企业以高层次的新身份自立于社会。

企业文化作业企业文化是指一个企业所秉持的价值观、行为准则和组织文化，它是企业内部员工共同遵循的一种行为规范和思维方式。

一个良好的企业文化能够提高员工的凝聚力和归属感，促进企业的发展和创新。

一、企业文化的重要性企业文化对于一个企业的发展起着至关重要的作用。

首先，企业文化能够给员工提供一个共同的价值观和行为准则，使员工在工作中能够有明确的方向和目标。

其次，企业文化能够增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作积极性和工作效率。

此外，企业文化还能够吸引和留住优秀的人才，提高企业的竞争力。

二、企业文化的要素一个完整的企业文化包含以下几个要素：1.核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的灵魂，它代表了企业的核心信念和价值追求。

例如，诚信、创新、责任等。

2.行为准则：行为准则是企业文化的具体体现，它规定了员工在工作中应该如何行为和做决策。

例如，诚实守信、团队合作、客户至上等。

3.组织结构：组织结构是企业文化的重要组成部分，它决定了企业内部的权力分配和沟通方式。

一个扁平化的组织结构能够促进员工的参与和创新。

4.传播方式：企业文化的传播方式包括内部培训、员工手册、企业内部媒体等。

通过不同的传播方式，企业能够将企业文化传递给每一位员工。

5.奖惩制度：企业文化的奖惩制度是对员工行为的一种激励和约束机制。

通过奖惩制度，能够激励员工积极向上，同时也能够惩罚不良行为。

三、企业文化的建设步骤企业文化的建设是一个长期而复杂的过程，需要以下几个步骤：1.明确企业的核心价值观：企业应该明确自己的核心价值观，并将其贯穿于企业的各个方面。

2.制定行为准则：企业应该制定明确的行为准则，告诉员工在工作中应该如何行为和做决策。

3.优化组织结构：企业应该优化组织结构，使之更加扁平化和灵活，以促进员工的参与和创新。

4.建立传播渠道：企业应该建立有效的传播渠道，将企业文化传递给每一位员工。

5.建立奖惩制度：企业应该建立合理的奖惩制度，激励员工积极向上，同时惩罚不良行为。

《企业文化》形成性考核二
当你学完教材第5、6章之后，你应当完成以下任务；（建议完成时间；学期的第9周）1、通过各种渠道（报纸、杂志、网络等）找一篇关于日本、美国或欧洲国家企业文化的文章，可以是某组织企业文化的全面介绍，也可以是对某组织企业文化的评论。

2、通过各种渠道（报纸、杂志、网络等）找一篇关于我国企业文化的文章，可以是某组织企业文化的全面介绍，也可以是对某组织企业文化的评论。

3、结合教材观点给出中国企业和你所找日本、美国或欧洲其中任一国家企业文化的综合比较。

要求：
1、将找到的资料以剪贴或附页的方式连同分析材料一起交给老师。

2、分析材料字数不少于1000字，观点要明确、全面。

3、分析材料的观点要结合自己所找具体企业展开描述。

教师评分要点：
1、所找文章符合题目要求。

（40分）
2、分析材料观点明确，语句流畅、精炼。

（20分）
3、分析材料能结合教材观点针对具体企业进行分析。

（40分）
建议大家选择一个国外（美国或日本）的企业和一个中国的企业，到相关企业的官方网站，网站上都有该企业企业文化的介绍，将其复制打印出来。

分析材料中可以参考教材第六章的内容（P162--184）的内容。

企业文化形考作业附答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的、稳定的、持久的、有别于其他企业的价值观念、行为规范、工作方式和组织氛围。

企业文化对于企业的发展具有重要的影响和作用。

它能够激发员工的工作热情和创造力，提高员工的凝结力和归属感，促进企业内部的和谐与协作，塑造企业的形象和品牌，增强企业的竞争力和市场地位。

二、企业文化的要素和内涵1. 价值观念：企业文化的核心要素之一，是企业的价值取向和信念体系。

它包括企业的使命、愿景、核心价值观等，能够引导员工的行为和决策，体现企业的价值追求。

2. 行为规范：企业文化的行为规范是企业内部员工行为的准则和规范。

它可以包括道德规范、职业操守、工作纪律等，能够规范员工的行为，维护企业的正常运转。

3. 工作方式：企业文化的工作方式是指企业内部的工作方法、流程和管理方式。

它可以包括团队合作、创新思维、高效执行等，能够提高企业的工作效率和质量。

4. 组织氛围：企业文化的组织氛围是指企业内部的人际关系、沟通方式和工作环境。

它可以包括互信互助、开放包容、和谐稳定等，能够营造积极向上的工作氛围。

三、企业文化的建设和管理1. 建设阶段：企业文化的建设需要从顶层设计开始，制定企业的使命、愿景和核心价值观。

然后通过宣传和培训，让员工了解和认同企业文化，形成共识。

最后，在日常工作中，通过激励机制和表彰制度，推动企业文化的落地和实施。

2. 管理阶段：企业文化的管理需要持续进行，包括对企业文化的评估、调整和优化。

通过定期的文化建设活动和交流会议，加强员工对企业文化的理解和认同。

同时，通过激励和奖励机制，激发员工对企业文化的积极参预和贡献。

四、企业文化的案例分析以某知名互联网公司为例，其企业文化的核心价值观是“用户至上、开放共赢、追求卓越、创新驱动”。

该公司通过不断改进产品和服务，满足用户需求，提高用户体验，树立了良好的品牌形象和口碑。

在行为规范方面，该公司鼓励员工勇于创新、敢于挑战，提供了自主决策的机会和平台。

企业文化作业引言概述：企业文化是指企业在经营过程中形成的一种特定的价值观、行为准则和工作方式，它对于企业的发展和员工的凝结力具有重要的作用。

本文将从企业文化的定义、重要性、建立和发展四个方面进行详细阐述。

一、企业文化的定义1.1 企业文化的概念和内涵1.2 企业文化的特点和要素1.3 企业文化的作用和意义二、企业文化的重要性2.1 提升企业形象和竞争力2.2 增强员工凝结力和归属感2.3 塑造良好的企业价值观和行为准则三、企业文化的建立3.1 制定明确的企业文化目标3.2 建立有效的沟通机制3.3 培养和宏扬企业核心价值观四、企业文化的发展4.1 持续改进和创新企业文化4.2 建立健全的企业文化评估体系4.3 培养和培训员工的企业文化意识正文内容：一、企业文化的定义1.1 企业文化的概念和内涵企业文化是指企业在经营过程中形成的一种独特的精神风貌和行为准则，它包括企业的价值观、行为规范、组织结构和管理方式等方面的内容。

1.2 企业文化的特点和要素企业文化具有稳定性、共性和创造性的特点，它由企业的核心价值观、组织结构、沟通机制和员工行为等要素构成。

1.3 企业文化的作用和意义企业文化不仅可以提升企业形象和竞争力，还可以增强员工的凝结力和归属感，同时塑造良好的企业价值观和行为准则。

二、企业文化的重要性2.1 提升企业形象和竞争力良好的企业文化可以树立企业良好的形象，吸引更多的客户和合作火伴，提升企业的竞争力和市场份额。

2.2 增强员工凝结力和归属感企业文化可以激发员工的工作热情和创造力，增强员工的凝结力和归属感，从而提高员工的工作效率和工作质量。

2.3 塑造良好的企业价值观和行为准则企业文化可以传递企业的核心价值观和行为准则，引导员工正确的价值观念和行为方式，形成良好的企业风气和工作氛围。

三、企业文化的建立3.1 制定明确的企业文化目标企业应该明确企业文化的目标和方向，制定符合企业特点和发展需求的企业文化目标，为企业文化的建立提供明确的指导。

国家开放大学（宁夏）《企业文化》形考任务二试题及答案《企业文化》形考任务二题目1企业整体价值观是指导、制约和统帅着个人价值观和群体价值观。

（）正确的答案是“对”。

题目2.企业员工对生活、金钱、工作和企业等的看法，这是群体价值观。

（）正确的答案是“错”。

题目3企业精神是企业文化的核心内容。

（）正确的答案是“错”。

题目4企业文化的选择过程实质上就是企业文化的冲突过程。

（）正确的答案是“对”。

题目5建设企业文化的过程就是塑造企业形象的过程。

（）正确的答案是“对”。

题目6正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识就是企业精神基本内涵中的（）。

选择一项：1. 主体内容B、形态特征C、载体基础D、发展机理主体内容1. 载体基础2. 发展机理3. 形态特征正确答案是：主体内容B、形态特征C、载体基础D、发展机理主体内容题目7一个企业的基本特性是由其（）决定的。

选择一项：1. 理念2. 价值观3. 精神4. 形象正确答案是：价值观题目8为企业生存与发展提供精神支柱的是（）。

选择一项：1. 企业伦理道德观2. 企业精神3. 企业形象4. 企业价值观正确答案是：企业价值观题目9服务形象是企业的价值观和企业精神等基本理念在公众心目中留下的整体印象。

（）正确的答案是“错”。

题目10企业价值革命通常涉及（）。

选择一项或多项：1. 企业经营思想变革2. 企业价值观的变革3. 企业精神的变革4. 企业伦理道德的变革5. 管理哲学与管理思想变革正确答案是: 企业价值观的变革, 管理哲学与管理思想变革, 企业经营思想变革题目11企业形象是企业文化的外显形态，是企业文化的载体。

（）正确的答案是“对”。

题目12产品形象是企业形象的物质基础，是企业形象的基石。

（）正确的答案是“对”。

题目13企业文化的核心内容是（）。

选择一项：1. 企业价值观2. 企业精神3. 企业形象4. 企业道德观正确答案是：企业价值观题目14企业的（）指导、制约和统帅着企业中其他一些价值观。

XXX】企业文化02任务-0002参考答案企业文化02任务-0002XXX形成性测评系统课程代码：xxxxxxx参考资料试卷总分：100单项选择题(共8题,共32分)1.(4分)是指企业文化特质的保存以及企业文化新特质不断增长的发展过程。

A、企业文化积累B、企业文化传播C、企业文化冲突D、企业文化整合参考答案：A2.(4分)是指企业文化发展过程中不同特质的文化在相互接触、交流时所产生的撞击、对抗和竞争。

A、企业文化积累B、企业文化传播C、企业文化冲突D、企业文化整合参考答案：C3.(4分)是一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，为谋求生存、发展而在长期生产经营实践的基础上，经过精心培育而逐步形成的，并为整个员工群体认同的正向心理定势、价值取向和主导意识。

A、企业价值观B、企业精神C、企业伦理道德规范D、企业风貌与形象参考谜底：B4.(4分)企业文化特质从一个群体或个体，扩散到另一个群体或个体的过程。

A、企业文化积累B、企业文化传播C、企业文化冲突D、企业文化整合参考谜底：B5.(4分)是指企业内部具有的不同特质的文化通过相互接触、交流进而相互吸收、渗透融为一体的过程。

A、企业文化积累B、企业文化传播C、企业文化冲突D、企业文化整合参考谜底：D6.(4分)对企业和员工的导向和约束是通过群体氛围和共同意识的引导来实现。

A、企业价值观B、企业精神C、企业伦理道德规范D、企业风貌与形象参考答案：A7.(4分)XXX生产凿岩机，他们将本企业的企业精神命名为“凿岩机精神”。

这是（）。

A、企业名称命名式B、产物名称命名式C、人名命名式D、形象比喻命名式参考谜底：B8.(4分)是企业最深层的文化变革，它可能是局部的也可能是整体的。

A、企业文化积累B、企业文化传播C、企业文化冲突D、企业价值反动参考谜底：D多项选择题(共5题,共20分)9.(4分)企业文化评价标准主要有（）。

A、企业文化的凝结功用是不是正常发挥B、企业文化的导向功用是不是正常发挥C、企业文化的教化功能是否正常发挥D、企业文化的维系功能是否正常发挥E、企业文化的激励功能是否正常发挥参考答案：CDE10.(4分)企业精神的特点主要表现为（）。

企业文化作业一、引言企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种独特的思想观念、价值观念、行为准则和管理模式，是企业内部员工共同遵循的一种行为规范和精神纽带。

本文将从企业文化的定义、重要性、建设方法和案例分析等方面进行详细探讨。

二、企业文化的定义企业文化是企业的灵魂，是企业发展的基石。

它包括企业的核心价值观、使命和愿景、行为规范、组织结构、沟通方式等方面的内容。

企业文化的核心是价值观念，它反映了企业的价值追求和行为准则。

三、企业文化的重要性1. 提升员工凝聚力和归属感：企业文化可以让员工有共同的价值追求，增强员工的归属感，提高员工的凝聚力和团队合作精神。

2. 塑造企业形象和品牌：优秀的企业文化可以树立企业的良好形象，提升品牌价值，吸引更多的客户和合作伙伴。

3. 促进企业创新和发展：积极的企业文化可以激发员工的创新思维，推动企业持续发展，提高竞争力。

4. 增强企业的社会责任感：企业文化可以引导企业履行社会责任，关注环境保护、员工福利等方面的问题，树立企业的良好社会形象。

四、企业文化的建设方法1. 明确核心价值观：企业应该明确自己的核心价值观念，以此为准绳来指导员工的行为和决策。

2. 建立良好的沟通机制：企业应该建立开放、透明的沟通机制，让员工能够充分表达自己的意见和建议，增强员工的参与感。

3. 建立奖惩机制：企业应该建立公平、激励性的奖惩机制，激励员工积极工作，同时惩罚不良行为，形成良好的工作氛围。

4. 加强培训和教育：企业应该加强员工的培训和教育，提升员工的专业素质和综合能力，为企业的发展提供人才支持。

5. 建立企业文化评估机制：企业应该建立定期评估企业文化的机制，及时发现问题并进行改进，确保企业文化的有效实施。

五、企业文化案例分析以某知名科技公司为例，该公司的企业文化以“创新、协作、责任、共赢”为核心价值观念，通过以下方式来落实企业文化：1. 创新：公司鼓励员工提出新的创意和想法，并设立创新基金，以资助员工的创新项目。

企业文化作业一、引言企业文化是指企业内部的价值观、行为规范、工作方式和组织氛围等方面的总和，是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。

本文将以某虚拟公司为例，详细介绍该公司的企业文化。

二、公司背景某虚拟公司成立于2005年，是一家以软件开辟为主的科技公司。

公司拥有一支高素质的研发团队和市场团队，致力于为客户提供创新的解决方案。

三、核心价值观1. 创新导向：公司鼓励员工不断创新，提倡新思维、新方法和新技术的应用，以满足客户不断变化的需求。

2. 客户至上：公司始终坚持以客户为中心，为客户提供高品质的产品和服务，并始终保持良好的客户关系。

3. 团队合作：公司倡导团队合作精神，鼓励员工相互支持、分享知识和经验，共同实现团队目标。

4. 诚信朴重：公司要求员工诚实守信，坚持诚信原则，以建立良好的企业形象和信誉。

四、行为规范1. 尊重他人：公司要求员工尊重他人的观点和意见，避免人身攻击和歧视行为，营造一个和谐的工作环境。

2. 公平公正：公司注重公平公正的原则，不偏袒个人或者小团体，根据员工的能力和贡献赋予合理的奖励和晋升机会。

3. 保护机密：公司要求员工严守公司机密，不泄露公司的商业秘密和客户信息，确保公司和客户的利益不受伤害。

4. 诚实守信：公司要求员工诚实守信，不撒谎、不做弊，言行一致，以树立良好的企业形象。

五、工作方式1. 开放沟通：公司鼓励员工开放沟通，倡导直言不讳、坦诚相待的工作氛围，为员工提供良好的沟通渠道和反馈机制。

2. 学习成长：公司重视员工的学习和发展，提供培训和学习机会，鼓励员工不断学习新知识和提升自己的技能。

3. 管理创新：公司采用灵便的管理方式，鼓励员工提出改进意见和创新建议，推动公司管理的不断优化和创新。

4. 平衡生活：公司注重员工的工作与生活平衡，提供弹性工作制度和员工福利，关心员工的身心健康和家庭幸福。

六、组织氛围1. 和谐友好：公司营造和谐友好的工作氛围，鼓励员工相互关心、匡助和支持，促进团队的凝结力和合作精神。

企业文化作业一、背景介绍企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和组织氛围，它是企业发展的灵魂和核心竞争力。

本文将以某虚拟企业为例，详细介绍该企业的文化内涵、核心价值观、行为规范以及组织氛围。

二、文化内涵1. 使命与愿景该企业的使命是为社会提供高品质的产品和服务，推动社会进步。

愿景是成为行业领先的创新企业，为客户创造价值。

2. 核心价值观该企业以诚信、创新、卓越和共赢为核心价值观。

诚信是企业立足之本，创新是企业发展之源，卓越是追求卓越品质和服务的态度，共赢是与客户、员工、合作伙伴共同成长和发展。

3. 企业精神该企业倡导团结、拼搏、奉献的企业精神。

团结是团队合作的基础，拼搏是追求卓越的动力，奉献是为企业和社会做出贡献的责任和义务。

三、行为规范1. 诚信经营该企业要求员工在经营活动中遵守法律法规，坚持诚实守信原则，与客户、合作伙伴建立长期稳定的合作关系。

2. 创新精神该企业鼓励员工提出创新的想法和方法，倡导开展创新实践，不断提升产品和服务的质量和竞争力。

3. 卓越品质该企业要求员工追求卓越品质，不断提高自己的专业能力和素质，为客户提供高品质的产品和服务。

4. 共赢合作该企业倡导与客户、员工、合作伙伴共同成长和发展，通过互利共赢的合作关系，实现共同的利益最大化。

四、组织氛围1. 开放沟通该企业倡导员工之间的开放沟通，鼓励员工提出建设性的意见和建议，实现信息的共享和团队的协作。

2. 公平公正该企业注重公平公正，建立公正的激励机制，确保员工的权益得到保障，激发员工的工作积极性和创造力。

3. 学习成长该企业鼓励员工不断学习和成长，提供培训和发展机会，帮助员工实现个人价值和职业发展。

4. 关爱员工该企业注重员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的生活和工作需求，营造和谐的工作氛围。

五、总结该虚拟企业的企业文化以使命与愿景为导向，以核心价值观为支撑，以行为规范为准则，以组织氛围为保障。

企业文化作业一、引言企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的、具有特色的价值观、行为准则和工作方式的总和。

良好的企业文化能够有效地影响员工的行为、提高企业的凝聚力和竞争力，对企业的长远发展具有重要意义。

二、企业文化的定义和重要性企业文化是企业的精神和灵魂，它代表了企业的核心价值观和信念体系。

良好的企业文化可以为员工提供明确的方向和行为准则，增强员工对企业的认同感和归属感，提高员工的工作积极性和创造力。

同时，企业文化也可以塑造企业的形象，吸引优秀的人才加入，提升企业的品牌价值和竞争力。

三、企业文化的要素1.价值观：企业的价值观是企业文化的核心，它反映了企业对待员工、客户、合作伙伴和社会的态度和行为准则。

例如，以客户为中心、诚信守信、团队合作等是一些常见的企业价值观。

2.行为准则：行为准则是企业文化的具体表现，它规范了员工在工作中的行为方式和态度。

例如，工作积极主动、互相尊重、勇于创新等都是一些常见的行为准则。

3.工作方式：工作方式是企业文化的具体体现，它包括企业的组织结构、决策方式、沟通方式等。

例如，扁平化组织结构、快速决策、开放式沟通等都是一些常见的工作方式。

四、企业文化的建设和传承1.建设企业文化的重要性：企业文化的建设是一个长期而复杂的过程，需要企业领导层的重视和支持。

企业应该根据自身的发展需求和特点，制定合适的企业文化建设计划，并通过培训、激励、沟通等手段积极推动企业文化的建设。

2.传承企业文化的方式：企业文化的传承需要全体员工的参与和努力。

企业可以通过组织文化活动、制定文化传承计划、建立文化传承机制等方式来推动企业文化的传承。

同时，企业还可以通过员工培训和选拔机制来培养和选拔符合企业文化的人才，确保企业文化的传承和延续。

五、企业文化对企业发展的影响1.提高员工凝聚力和归属感：良好的企业文化可以增强员工对企业的认同感和归属感，使员工更加积极地为企业贡献力量，提高员工的凝聚力和团队合作能力。

国家开放大学2022秋形成性考核作业21、企业文化是社会文化的一种亚文化，是在社会政治、经济、文化的综合作用下产生并发展的。

判断题（5分）5分A对B.错正确答案:A2.企业文化积累量及速度与企业开展成反比。

判断题（5分）0分A对B.错正确答案:B3.企业整体价值观念是企业的基本信念、追求和经营管理的基本理念，它与企业精神构成了企业文化的核心。

判断题（5分）5分A对B.错正确答案:A4.企业文化的激励功能主要表现在企业价值观对企业主体行为，即企业领导者和广大员工行为的弓I导上。

判断题（5分）5分A对B.错正确答案:B5.企业文化的选择过程实质上就是企业文化的冲突过程。

判断题（5分）5分A对B.错正确答案:A6.企业精神是企业文化的核心内容。

判断题（5分）0分A对B.错正确答案:B7.企业精神是一种个性精神，它反映了不同员工的独特个性。

判断题（5分）5分A.对8.错正确答案:B8.企业理念可以引导企业的行为方向，又可以弓I导和激励员工的价值取向和行为选择，把企业员工的一切行为引导到企业所确定的目标方向上，这就是理念识别系统的激励功能。

判断题（5分）5分A对B.错正确答案:B9.企业员工是企业文化建设的主体，是企业文化的创造者与实践者。

判断题（5分）5分A对B.错正确答案:A10.集体主义是东方文化的特征。

判断题（5分）5分A对B.错正确答案:A11.企业文化的凝聚功能表达着强烈的“群众意识”，可以改变那种从个人角度建立价值观念的一盘散沙状态，把员工的个人追求紧紧联系在一起。

判断题（5分）5分A对B.错正确答案:A12.企业文化建设的一体原那么就是坚持企业管理者和一线员工之间的关系一体化。

判断题（5分）5分A对B.错正确答案:A13.环境形象是树立企业形象的媒介和手段。

判断题（5分）5分A对B.错正确答案:B14.企业精神是企业员工群体人格健康、向上心态的外化，是企业向心力和凝聚力，员工群体对企业的信任感、自豪感和荣誉感的集中表现形态。

企业文化作业企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的思想观念、价值观念、行为规范和组织氛围，它对企业的发展和员工的行为起着重要的引导和激励作用。

企业文化作为一种软实力，对于企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。

一、企业文化的重要性1. 提升员工凝结力和归属感：企业文化可以匡助员工形成共同的价值观念和行为规范，增强员工的凝结力和归属感，从而提高员工的工作积极性和团队合作能力。

2. 塑造企业形象和品牌价值：良好的企业文化可以塑造企业的形象和品牌价值，增强消费者对企业的认同感和忠诚度，提升企业的市场竞争力。

3. 促进企业创新和变革：积极的企业文化可以鼓励员工敢于创新和变革，推动企业不断适应市场变化和发展需求，保持竞争优势。

4. 提高企业绩效和效益：企业文化可以激发员工的工作热情和创造力，提高企业的绩效和效益，实现可持续发展。

二、企业文化的要素1. 核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的灵魂，它体现了企业的信仰和追求，对员工的行为起着引领作用。

例如，诚信、创新、团队合作等。

2. 使命和愿景：企业的使命和愿景是企业文化的目标和方向，它们激励员工为实现企业的长远目标而努力奋斗。

3. 行为规范：企业的行为规范是企业文化的基础，它规定了员工在工作中应该遵守的道德准则和行为准则，保证企业的正常运营和员工的良好行为。

4. 组织氛围：企业的组织氛围是企业文化的外在表现，它包括企业的管理风格、沟通方式、员工关系等，影响着员工的工作环境和工作态度。

三、企业文化建设的步骤1. 明确企业的核心价值观和使命愿景：企业应该明确自己的核心价值观和使命愿景，并将其传达给员工，使员工能够理解并认同企业的文化理念。

2. 建立行为规范和奖惩机制：企业应该建立明确的行为规范，对员工的行为进行规范和约束，并建立相应的奖惩机制，激励员工遵守规范。

3. 加强内外部宣传：企业应该通过各种渠道加强对企业文化的宣传，包括内部员工培训、企业网站、社交媒体等，提高员工对企业文化的认知和理解。

《企业文化》作业与练习(2)
一、填空题（每题2分，共20分）
1、是指企业家本来的品质、特征、知识素质及在创新活动中表现出来的作风和能力的综合。

2、企业文化是通过提供一种包括各种诱因与贡献相平衡的相平衡，来实现企业文化的维系功能。

3、企业文化礼仪是指企业在长期的文化活动中所形成的交往行为模式、和固定
的仪式。

4、企业文化氛围由由物质氛围、和感情氛围等三部分构成。

5、企业伦理道德建设，基本上是一种，主要诉诸舆论与良心。

6、是指由企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构的变化。

它是企业文化运动的必然趋势。

7、建设企业文化的基本程序，一般包括调查研究、、实践巩固和完善提高四个环节。

8、我国企业文化目标模式的基本框架应包括人本文化、、创新文化、竞争文化和求实文化等五方面的内容。

9、是企业文化的核心内容。

10、企业是一个经营共同体、，必然具有明确的经济价值取向、经济行为准则。

二、名词解释（每题6分，共30分）
1、企业楷模：
2、企业文化的制度保证：
3、企业文化变革：
4、氛围：
5、企业文化体系：
三、简答题（每题7分，共28分）
1、简述企业楷模的作用表现。

2、简述企业家精神的主要内容。

3、简述业家的基本职业能力。

4、简述企业形象的内涵。

四、论述题（每题12分，共24分）
1、论述企业精神的特点。

2、论述企业文化整合的含义。

企业文化课后测试答案解析1. 什么是企业文化？企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业的精神和灵魂。

它包括组织结构、管理方式、员工关系、沟通方式、工作氛围等方面的内容。

2. 企业文化的重要性是什么？企业文化对企业的发展和员工的行为具有重要影响。

它可以增强员工的归属感和凝聚力，提高员工的工作积极性和创造力，促进企业的稳定发展和竞争力提升。

3. 企业文化的主要特征有哪些？企业文化的主要特征包括：- 共同价值观：企业文化是基于共同的价值观念和信念构建的，能够统一员工的行为准则和工作方式。

- 组织氛围：企业文化可以营造一种良好的工作氛围，促进员工之间的合作和沟通。

- 领导风格：企业文化反映了企业领导者的价值观和管理风格，对员工的行为起到示范和引导作用。

- 员工参与：企业文化应该鼓励员工参与和建设，让员工感受到自己的重要性和价值。

- 持续发展：企业文化应该与时俱进，适应企业发展的需要，不断创新和改进。

4. 企业文化的建设过程中需要注意哪些问题？在企业文化的建设过程中，需要注意以下问题：- 领导者的角色：领导者应该起到示范和引领的作用，要积极参与文化建设，并且要以身作则。

- 全员参与：企业文化的建设需要全员参与，要鼓励员工提出建议和意见，让他们感受到自己的重要性。

- 持续改进：企业文化应该与时俱进，不断改进和创新，适应企业发展的需要。

- 奖惩机制：建立奖惩机制，对符合企业文化的行为进行奖励，对违反企业文化的行为进行惩罚，以增强员工的认同感和凝聚力。

- 内外一致：企业文化应该与企业的外部形象一致，要与企业的品牌形象相匹配。

5. 企业文化的评估方法有哪些？企业文化的评估方法包括：- 员工满意度调查：通过调查员工的满意度，了解员工对企业文化的认同程度和满意程度。

- 绩效评估：通过绩效评估，考察员工是否符合企业文化的要求，以及企业文化对员工绩效的影响。

- 领导者评估：对企业领导者进行评估，了解他们对企业文化的理解和践行程度。

企业文化作业一、引言企业文化是指企业内部的价值观、信念、行为规范和企业精神等方面的总和，是企业的灵魂和核心竞争力。

良好的企业文化能够提升员工的凝聚力和归属感，促进企业的发展和创新。

本文将围绕企业文化的定义、重要性、构建和管理等方面进行详细阐述。

二、企业文化的定义企业文化是企业内部的一种价值观念和行为规范的体系，包括企业的核心价值观、企业精神、行为准则等。

它是企业的灵魂，是企业内部员工共同遵循的行为规范，体现了企业的核心竞争力和独特性。

三、企业文化的重要性1. 提升员工凝聚力：良好的企业文化能够激发员工的归属感和认同感，增强员工的凝聚力和团队合作精神。

2. 塑造企业形象：企业文化是企业形象的重要组成部分，能够塑造企业的品牌形象和市场竞争力。

3. 促进企业发展：企业文化能够推动企业的创新和发展，激发员工的创造力和积极性，提高企业的竞争力和市场份额。

4. 强化企业价值观：企业文化能够传递企业的价值观念和信念，引导员工的行为和决策，维护企业的长期发展和可持续性。

四、企业文化的构建1. 明确核心价值观：企业应该明确自己的核心价值观，即企业所追求的最高目标和价值观念，以此为基础构建企业文化。

2. 建立行为准则：企业应该制定明确的行为准则，规范员工的行为和工作方式，确保员工的行为符合企业的价值观和利益。

3. 培育企业精神：企业应该培育和传承自己的企业精神，即企业的核心竞争力和独特性，以此激励员工的积极性和创造力。

4. 加强内部沟通：企业应该加强内部沟通，建立良好的沟通机制和渠道，促进员工之间的交流和合作，增强企业文化的传播和影响力。

5. 建立奖惩机制：企业应该建立合理的奖惩机制，激励员工积极向上，同时对违反企业文化的行为进行惩罚，确保企业文化的有效执行和落实。

五、企业文化的管理1. 领导示范：企业高层领导应该以身作则，成为企业文化的模范，引领员工积极践行企业文化。

2. 培训与教育：企业应该加强对员工的企业文化培训和教育，提高员工对企业文化的认知和理解，增强员工的文化自觉性。

2019国开企业文化形考作业答案(二)下列哪项属于企业文化内传播的通道（）选择一项：A.企业文化行为主体的攀比、模仿B.企业文化以语录、标语、标记、口号、雕塑等形式表达出来C.成熟、成型企业文化的主动输出D.成熟、成型企业文化的示范传播下列哪项不属于西方企业文化的特点（）选择一项：A.鼓励在组织内部形成一种家庭气氛，员工之间密切沟通，十分重视感情和人际关系，很少流动，使企业能够有相对稳定的员工队伍B.讲究效率，强调科学性C.重视物的因素D.强调明确性下列哪种不属于企业主文化与亚文化的冲突表现（）选择一项：A.企业主文化已成病态文化，与可能是优良的企业亚文化发生冲突B.企业主文化已达到健全的、优秀的、高度成熟的状态，不过这种文化已经过了企业文化成长的几个阶段，正慢慢失去优势。

而可能代表企业未来的企业亚文化正在一步步发展壮大C.外来文化个体在尚未熟悉企业文化、尚未被企业文化共同体认同时的文化冲突D.企业主文化已演变成为过时的、陈旧的、衰败的文化，企业亚文化仍旧没有机会击败企业主文化，往往此时通过企业的低效、衰败的加速表现出来下列哪项不属于企业文化的评价标准（）选择一项：A.企业文化的激励功能B.企业文化的维系功能C.企业文化的评价功能D.企业文化的教化功能人们不再满足于温饱，去追求更高的生活品质和高品位，使得企业对产品、商标、美观等有了更多考虑。

这是以下哪种表现（）选择一项：A.生产力、经济发展水平对企业文化的影响B.世界经济一体化要求塑造新的企业文化C.市场经济的建立与发展对企业文化内容不断更新D.经济发展水平对企业文化内涵的要求下列哪项不属于我国民族资本企业优良传统的继承（）选择一项：A.精打细算和勤俭节约的精神B.严细精神C.实业报国D.“人和”精神下列哪项是日本企业文化的特征（）选择一项：A.重视团队精神的发挥B.强调理性主义C.强调创新和竞争精神D.突出个人能力下列哪项是美国的企业文化特征（）选择一项：A.重视员工的“参与管理”B.强调理性主义C.重视团队精神的发挥D.强调经营理念的重要性欧洲国家文化特征中不包括（）选择一项：A.追求精神自由B.和谐一致精神C.个人主义D.人文主义下列哪项不属于东方企业文化的特点（）选择一项：A.强调企业的社会责任B.强调集权式管理C.在管理上更为艺术地应用含糊和微妙性淡化组织中的冲突，达到和谐一致D.制度化下列哪些属于企业文化的内传播通道（）选择一项或多项：蒇 A.企业家及其管理者的意识、行为、作风、要求等蚇 B.企业一系列的习俗、仪式等螅 C.企业传统的语录、标语、标记。