样板间规划大纲2

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酒店式公寓样板间项目规划大纲
一、 项目概述
1. 样板间施工所在地:海昌天津极地海洋世界A板块处
2. 样板间项目施工面积:
3. 计划工期:计划于2011年7月20日开工至2011年8月31日竣工,工期共计43天。

二、 项目流程与阶段管理法

阶 段 施工方主要工作内容 甲方、监理方配合内容
准备阶段
与业主与监理沟通,排除设计问题、队伍
组织、搭设工棚、材料采购、办公准备。

解决系统性设计问题。

施工用水用电的准备工作。
甲购物资采购准备工作。

三通一平阶段
按照甲方工程师要求安全合理的接入施工用水用电,及时平整施工场地及道路。 监督水电接入的安全情况和稳定性。
确保土建图纸已满足施工。

土建工程阶段
基础施工,主体以及屋面的施工。 防水以及门窗工程。 水电暖隐蔽工程配套施工。 按照规范检查施工质量,确保现场文明
施工、安全施工。确保装饰图纸已满足
施工。

内部装修阶段
按照图纸要求进行施工,按照甲方指定品
牌购买材料,做好甲供材料的现场保护工
作。

甲供材料及时供应到现场、做好与施工

单位的材料清点与移交工作。

外檐装修阶段
按照图纸要求进行施工,按照甲方指定品
牌购买材料,做好甲供材料的现场保护工
作。

抓好高空作业的安全问题,确保安全施

工无事故。

景观绿化阶段
按图进行花坛制作、草坪铺设
做好外铺石材的成品保护。
甲供材料及时供应到现场。

收尾阶段
积极配合甲方以及监理、按要求进行扫尾
工程,确保交房后无遗留问题。
认真发现现场残留问题,及时处理。

家电家具、
软装进场阶段
如有需要安装,积极配合甲方做好安装工

作。
三、项目结构分解表
如下图: