行政文化建设与行政管理现代化

加强企业行政管理的意义随着市场经济的发展和竞争的加剧，企业行政管理的重要性日益凸显。

加强企业行政管理可以提高企业内部运行的效率和效益，增强企业的竞争力，实现可持续发展。

此外，强化企业行政管理还可以促进企业文化的建设，增强员工的归属感和凝聚力，提高企业的声誉，为企业的长期发展打下坚实的基础。

首先，加强企业行政管理可以提高企业内部运行的效率和效益。

行政管理是企业内部各项工作的核心，它涉及到人力资源管理、财务管理、生产管理、市场营销等方方面面。

通过加强行政管理，企业可以建立完善的组织架构和工作流程，明确各部门和岗位的职责和权限，避免重复和交叉工作的发生，提高工作效率。

此外，行政管理还可以提供及时的信息和决策支持，帮助企业高效地进行决策和资源配置，提高企业的竞争力和盈利能力。

其次，加强企业行政管理可以增强企业的竞争力。

在竞争激烈的市场环境下，企业需要不断创新和优化自身的经营模式和管理能力，以在激烈的市场竞争中立于不败之地。

加强企业行政管理可以帮助企业建立高效的组织和管理体系，提高企业的灵活性和适应性，快速响应市场的变化。

此外，行政管理还能够提供有力的人力资源支持，吸引和保留优秀的人才，构建强大的团队和核心竞争力。

再次，加强企业行政管理可以促进企业文化的建设。

企业文化是企业的灵魂和核心竞争力所在。

通过加强行政管理，企业可以建立健康、和谐的工作氛围，树立正确的价值观和行为准则，形成积极向上的企业文化。

行政管理还可以通过优化企业内部的沟通和合作机制，加强内部的沟通和协作，促进员工之间的交流和合作，增强员工对企业的认同感和归属感，激发员工的工作激情和创造力，提高企业的综合竞争力。

最后，加强企业行政管理可以提高企业的声誉。

行政管理是企业对外的窗口和形象，对外部环境的反应和影响。

加强企业行政管理可以使企业的行为更加规范和透明，建立健全的内部控制和风险管理体系，提高企业的社会责任感和诚信度。

同时，行政管理还可以增强企业与政府、社会和其他利益相关者的合作和沟通，增加企业的社会认同度和影响力，提升企业的社会形象和声誉。

从文化管理到文化治理——文化领域政府治理现代化的逻辑归宿王振亚【摘要】文化管理是推动社会主义文化大发展大繁荣的必要之举,是服务型政府履行文化发展与规范职能的重要载体.通过回顾政府文化管理模式的演变过程,发现文化管理也伴随着政府职能的转变而呈现出与时俱进的特质,集中表现为“从文化管理向文化治理的转变”.围绕这一核心命题,对《文化管理学导论》有关内容进行了系统梳理与评价,并结合实践需要,提出了“文化治理范式是文化领域政府治理现代化的逻辑归宿”的基本结论.【期刊名称】《长安大学学报（社会科学版）》【年(卷),期】2014(016)004【总页数】4页(P55-58)【关键词】文化管理;文化治理;治理现代化;政府管理;文化产业【作者】王振亚【作者单位】陕西师范大学政治经济学院,陕西西安710062【正文语种】中文【中图分类】G120在全球化、网络化这一不可逆转的趋势影响下，在利益多元化与冲突不断加剧的社会背景下，如何顺应时代潮流、合理界定政府权力范围与行为空间，广泛吸纳社会力量参与公共文化事务管理，消解原有的“主—客”二元对立结构，成为当前文化体制改革的焦点，这关乎中国文化“软实力”以及综合国力的提升。

《文化管理学导论》[1]一书揭示了政府文化管理发展变化的历程，提出了文化治理是新的历史条件下政府文化管理的新形式；并强调在治理理论指导下，从政府视域出发，反思现行的政府文化管理模式和管理行为，探索符合时代要求和社会及文化发展的政府文化治理模式，以打破传统的一元管理格局，推动中国文化建设在多元互动治理格局中走向繁荣。

一、政府文化管理模式的演化受经济环境、管理方式、政治因素、科技手段以及文化发展水平等因素影响，中国政府文化管理的模式演变经历了三大阶段，呈现出各阶段的不同特征。

政府文化管理由传统的一元文化管理模式，逐渐演变为政府主导、其他主体动态融合与互动的文化管理模式，对文化事业和文化产业进行宏观管理和调控，推动着中国文化建设的不断发展与繁荣。

中国⾏政⽂化弊端竭诚为您提供优质⽂档/双击可除中国⾏政⽂化弊端篇⼀：中国现代⾏政⽂化的重塑浅析关于中国现代⾏政⽂化的重塑学号：姓名：摘要：在知识经济时代⾥，⽂化制胜成为⾏政管理的时代主题。

随着我国经济体制转轨与政府职能转换，⾏政改⾰已开始进⼊实质性启动阶段。

在改⾰进程中，⼈们开始注意到⼀些原有⾏政⽂化要素所起的消极作⽤，感觉到外来⾏政⽂化对我国⾏政领域的冲击，逐渐认识到⾏政⽂化的重塑对中国⾏政改⾰与⾏政管理现代化的重要意义。

在长期的⾏政实践中所形成的同社会经济、政治制度相适应的系统性⾏政⽂化，在维护相关的⾏政管理体制、调节⾏政官员⾏为、规范⾏政管理活动等⽅⾯曾发挥了相当重要的作⽤。

本⽂就中国现代⾏政⽂化的积弊,对重塑⾏政⽂化的路径选择提出些看法。

关键词：中国现代⾏政⽂化；积弊；重塑；路径选择⼀、中国⾏政⽂化现状中国现代⾏政⽂化是在新中国成⽴后，以社会主义公有制为基础，以马列主义、⽑泽东思想和邓⼩平建设有中国特⾊社会主义理论为指导的新型⾏政⽂化，这既是中国传统⾏政⽂化在现代的延续，⼜是马克思主义中国化及其在意识形态领域占主导地位的结果。

纵观中国现代⾏政⽂化，尽管从根本改变了⾏政本质和⾏政主体与⼈民的关系，把实事求是，理论联系实际，群众路线，全⼼全意为⼈民服务，廉洁⾃律，坚持⾏政改⾰，优化⾏政组织作为中国现代⾏政⽂化的主旋律，并开始注重法制、效率，逐步⾛向开放。

但这种⾏政⽂化在继承了我国古代⾏政⽂化优秀传统的同时，也残留了不少封建⽂化的弊端，既有现代⽂化的风采，⼜有传统⽂化的遗风，⼆者相互渗透，相互影响，形成了⼀个复杂的⽭盾体。

⼀⽅⾯它以廉洁、效能、服务的精神，规范引导着⾏政⼈员；另⼀⽅⾯⼜以集权、封闭、保守、官僚主义压抑⾏政活动。

随着社会主义市场经济的建⽴和发展，当前我国公共⾏政⽂化存在的积弊也⽇益显现，主要表现为：（⼀）过于封闭和排他。

也就是说中国现代⾏政⽂化封闭⽽不开放，排异⽽⾮兼容。

（⼆）缺乏透明度。

电大毕业论文最新4篇对于电大的学生而言，毕业论文的撰写环节是一个非常重要的实践性教学环节。

下面是整理的4篇《电大毕业论文》，希望能对您的写作有一定的参考作用。

电大行政管理毕业论文题目参考篇一1. 《城中村改造过程中流动人口住房问题的研究——以郑州市为例》2. 河南省农村最低生活保障制度运行与发展探究---以X县为例3. 《老龄化背景下我国人口政策调整分析》4. 《新媒体环境下的网络税务管理》5. 《新媒体视角下网络舆论监督问题分析研究——以于欢案为例》6. 《城中村改造中政府角色合理定位的研究》7. 《河南省政府信息公开问题探究》8. 《县级民族区域自治存在的问题及建议》9. 《地方政府招商引资中出现的骗局和对策》10. 《论行政监督视角下行政权力的防治》11. 《浅析当前中国电子政务存在的问题及其对策》12. 《关于当前我国乡镇政府体制改革问题的探讨》13. 《古城改造过程中百姓立场变化分析——以河南省鹤壁市为例》14. 《高考移民问题及对策研究》15. 《我国城镇生活垃圾分类处理问题的研究》16. 《中国公共部门战略管理存在的问题及对策》17. 《人性与制度下我国问题之成因研究》18. 《我国政府购买养老服务模式研究》19. 《我国电子行政监督问题研究》20. 《大数据时代的服务型政府建设研究》21. 《村级干部选举问题研究》22. 《地方政府绩效管理问题与对策分析——以A市为例》23. 《我国政府在公共冲突治理中的困境及对策》24. 《我国公益基金会运作的困境与对策研究》25. 《大学生村官制度安排的长效机制研究》26. 《二胎政策对农村养老模式的影响分析》27. 《我国建设服务型政府中的公民参与》28. 《社会资本视角下的流动摊贩治理研究》29. 《大学生就业中的政府职责探析》30. 《郑州市网络问政问题研究》31. 《中国古代御史监察制度对现代反腐的启示》32. 《浅析我国农村空巢老人养老“难”问题》33. 《城镇化进程中失地农民征地补偿款使用问题研究——以淮南市为例》34. 《政府绩效“第三方评估”存在的问题及其对策分析》35. 《政府公共服务中的情绪劳动管理问题研究》36. 《中学校园暴力成因及应对策略》37. 《农村地区精准扶贫遇到的问题及对策》38. 《城市管理中的问题研究》39. 《论行政领导者的基本素质及提升途径》40. 《当代女大学生就业难问题研究》41. 《网络舆论监督对公共权力的影响和对策研究》42. 《农村精准扶贫部分问题及相关解决对策——以河北巨鹿县为例》43. 《管理心理学视角下的高校学生社团建设研究》44. 《我国网络慈善发展中的政府角色定位探究——以“罗尔事件”为例》45. 《新媒体发展下政府行政优化的变革与挑战——以雷洋案为例》46. 浅析我国农村养老问题及其对策47. 我国公共自行车发展可持续性问题探究48. 浅谈“拆二代”的社会问题及建议49. 基于精准扶贫模式我国农村地区脱贫题探究----以某村为例50. 关于我国城市征地拆迁补偿问题的研究电大行政管理毕业论文题目参考篇二1.构建集中统一的知识产权行政管理体制2.委托代理理论及其在行政管理中的应用研究述评3.中国特色社会主义行政管理体制的特征、问题与改革4.落实科学发展观加强生态行政管理5.论行政管理效率观——兼谈我国行政管理效率的现状及其改观对策6.从管制转向服务：中国政府的管理革命——中国行政管理改革30年7.行政管理过程中个体理性与集体理性冲突研究8.新时期行政管理体制改革与城乡规划管理应对9.当代中国环境行政管理存在的问题与对策探究10.财政分权与地方政府行政管理支出——基于中国省级面板数据的实证研究11.论素质导向的行政管理专业人才培养——理论与实践的复合审视12.我国企业行政管理的现存问题及改革思路13.高校二级学院行政管理人员发展困境及激励理论选择14.我国海洋行政管理体制的多维度审视15.创新行政管理体制和机制建设服务型政府16.《中国行政管理》推动行政管理改革的影响力及其实现机理17.各国知识产权行政管理机构的设置及其启示18.全球化背景下中国行政管理面临的十大挑战19.调整财政民生支出和行政管理支出对劳动报酬的影响——基于CGE模型的收入再分配研究20.海洋强国背景下海洋行政管理体制改革的思考与重构21.从高校行政管理的弊端看提高学术管理的地位和水平22.论市、县级政府在旅游的行政管理中的“位”与“为”23.大学“去行政化”的关键：确立大学行政管理的科学性24.创新行政管理机制建设服务型政府25.国内行政管理研究的知识图谱与热点主题——基于文献计量学的实证研究26.民族自治地方行政管理制度与传统管理模式的有机结合及其走向27.电子政务：多元化治理视角下行政管理的新模式28.我国行政管理中的礼仪运用29.中国行政管理体制改革：基于全国调研基础上的理论思考与对策建议30.行政管理和行政法制的创新——福建泉州工商行政机关推行行政指导的调研报告31.行政管理人员综合素质模糊评判32.国外体育赛事行政管理体制分析33.高校行政管理法治化的理性思考34.提升高校行政管理执行力的策略研究35.美国公立大学行政管理组织架构分析36.高校加强行政管理改革面临的问题及对策思考37.推进行政改革·打造法治政府·构建和谐社会——行政管理改革创新的背景、趋势、重点和界限38.当前高校行政管理改革刍议39.历史、现状与未来：中国行政管理教育发展分析40.我国城市社区体育行政管理的缺陷及创新构想41.行政文化建设与行政管理现代化之探讨42.注册会计师行业行政管理：理论、现状与对策43.深化行政管理体制改革的核心和重点44.行政管理革新与法治政府建设——应以法治和发展的眼光审视当下的行政管理新举措45.新中国60年社会保障行政管理体制的变迁46.中国传统文化与行政管理——略论儒、道互补与治国之道47.试论行政管理现代化及其与政治现代化的关系48.论法治视野下行政管理方式的创新49.建设服务型高校行政管理模式的思考50.高校行政管理向服务型转变存在的问题与对策51.行政管理专业认同状况实证分析52.高校行政管理人员激励探析：困境与出路53.行政管理支出、城市化与经济增长的动态计量分析54.从行政管理到综合管理：我国能源管理的模式变革55.舟山群岛新区行政管理体制创新——基于国家级新区行政管理体制的比较研究56.公立医院行政管理人员职业生涯规划管理状况与对策57.日本知识产权行政管理的改革及对我国的启示58.市场失灵、管理失灵与建设行政管理体制的重建59.我国高校行政管理现状分析与改革探索60.中国行政管理体制改革的进展与面临的挑战61.中国知识产权行政管理及市场规制的完善研究62.商事登记制度改革背景下的行政管理体制创新63.新型城镇化与乡镇行政管理体制改革64.工业工程在政府组织行政管理中的应用65.我国高新区行政管理体制的现状与创新路径选择66.互联网环境下行政管理的挑战、机遇和发展策略67.关于提高高校行政管理效率的研究68.中外政府行政管理成本实证比较69.公共行政心理在行政管理中的作用探究70.行政管理与公共政策71.长株潭试验区行政管理体制改革研究72.基于管治思维的中国城市建设行政管理体制73.提高高校行政管理效率的对策分析74.论自然灾害风险的综合行政管理75.海洋行政管理(学):一种公共管理视角的定位及构建76.试论现代企业行政管理77.大数据时代行政管理问题研究78.我国乡镇政府行政管理体制创新探析79.行政管理全球化：特点、动因及其意义80.高校行政＜＞管理的重要性、意义及措施81.服务行政——21世纪中国行政管理的方向选择82.沟通：实现人性化行政管理的有效保障83.学术管理与行政管理的文化渊源及其运行机制初探84.当前高校行政管理工作中存在的问题及对策85.论省联社淡出行政管理的改革方向86.行政管理理性化的追求与困境──马克斯·韦伯的官僚制理论分析87.行政管理现代化进程中的政府文化建设88.海洋管理与海洋行政管理89.从行政管理到公共管理：中国公共管理学科发展的历史考察90.加强医院行政管理队伍建设的实践和思考9.新时期高校行政管理工作问题的探寻92.对高校行政管理工作的思考93.非政府组织参与对行政管理体制的影响94.新形势下高校行政管理存在的问题与对策95.试论我国行政管理体制改革背景下的行政执行力建设96.行政管理视阈下公务接待工作初探97.公立医院行政管理人员职业发展规划管理研究98.新时期高校行政管理改革与创新浅析99.论公共行政心理在行政管理中的科学价值100.树立以人为本理念构建服务型高校行政管理体系电大行政管理毕业论文题目参考篇三1、经济全球化对中国行政管理的影响及对策研究2、经济全球化与中国地方政府行政管理模式变革3、公务员保障机制研究4、论公职人员的身份保障与廉政建设5、行政委托研究6、行政授权立法研究7、论行政自由裁量权8、论中介机构与行政部门的脱钩和改制9、政府行政执法研究10、公务员考试评价机制研究11、小城镇行政体制之我见12、公务员绩效评估体系研究13、地方政府机构改革研究14、电子政务问题研究15、行政决策的民主化、科学化研究16、我国当前依法行政的现状与改革研究17、行政沟通中的障碍与对策研究18、论地方政府的政策执行行为研究19、行政领导者的素质与影响力的关系研究20、我国国家公务员培训研究21、行政监督与行政效率22、行政职能转变研究23、论地方政策的决策模式24、行政组织冲突研究25、行政公开化研究26、行政信息化研究27、行政伦理研究28、如何强化地方政府行政管理过程中的制度创新29、中国转型期公共危机管理对策研究30、新公共管理思想对中国行政管理改革的影响与借鉴31、论公务员与国家的关系32、简论行政审批制度的改革方向及其保障33、当代西方行政改革模式及其借鉴34、电子政府建设的标准化参考模式初探35、政府信息化给政府管理带来的机遇、挑战及对策制约36、行政监督所要解决的主要问题及方式37、行政领导的方法与艺术38、公务员激励的模式研究39、电子政府的内涵及对行政发展的影响40、地方政府经济职能的思考41、地方政府在公共管理中的作用与地位研究42、公务员管理与晋升问题研究43、政府管理中贯彻以人为本的对策研究44、行政改革与行政体制创新45、行政改革的动力机制46、当前行政管理制度化法制化的思考47、论地方政府与公共管理48、行政管理中的行政成本研究49、中央与地方的职权关系50、小城镇行政体制之我见51、论公务员与政党的关系52 、论政府行为能力53、论政府的利益及其对行为影响54 、当代中国政府利益的分析55、公共领域道德缺失问题研究56、领导信用问题研究57、地方政府制度创新行为研究58、市场经济发展与政府信用的关系分析59、政府与制度变迁60 、政府行为失范及其约束机制建立61、现代科技发展与政府管理创新62 、地方政府与市场化改革63、中国行政管理运行机制问题分析64、素质教育与政府教育体制问题分析65、在市场经济条件下如何增强政府的监督意识66、关于外来人口管理的调查与思考67 、公共政策执行研究68、地方政府治理中的政策运行机制69 、中国地方政府间的转移支付70 、中央政府、地方政府与社会的互动分析。

行政管理的重要性与作用分析行政管理是现代企业管理中的重要组成部分，是企业实现规范化管理的基础。

行政管理的作用不仅仅局限于制度执行和日常事务处理，更在于它能够协调企业内部的各种资源，提高企业的整体运营效率，保证企业的可持续发展。

本文将从以下几个方面对行政管理的重要性与作用进行分析。

一、规范企业管理，提高工作效率行政管理是企业规范化管理的基础，它通过制定规章制度、流程规范等措施，确保企业各项工作的有序开展。

在行政管理的作用下，企业内部的各项工作能够得到有效的协调和整合，避免了混乱和无序的状态，提高了工作效率。

同时，行政管理还能够对员工的行为进行规范和约束，减少违规行为的发生，为企业的发展创造良好的内部环境。

二、优化资源配置，提高企业效益行政管理能够通过对企业资源的统筹规划和管理，优化资源配置，提高企业的效益。

通过制定合理的预算和支出计划，行政管理能够确保企业有限的资源得到合理的分配和使用，避免资源的浪费和流失。

同时，行政管理还能够通过对各个部门和岗位的协调和沟通，优化企业内部的工作流程，提高企业的整体效益。

三、促进企业文化建设，增强企业凝聚力行政管理在促进企业文化建设方面也发挥了重要的作用。

通过组织各种形式的企业文化活动，如团队建设、员工培训等，行政管理能够增强员工之间的交流和沟通，增强企业的凝聚力。

同时，行政管理还能够通过激励员工、关心员工等方式，营造良好的企业文化氛围，激发员工的工作积极性和创造性，为企业的发展提供源源不断的动力。

四、应对风险和挑战，保证企业可持续发展随着市场竞争的加剧和外部环境的不断变化，企业面临着越来越多的风险和挑战。

行政管理通过制定应急预案、风险评估等措施，能够及时发现和应对企业面临的各种风险和挑战。

同时，行政管理还能够通过对企业战略的制定和实施进行监督和控制，确保企业的可持续发展。

这些措施不仅能够帮助企业应对风险和挑战，还能够为企业的发展提供坚实的保障。

总之，行政管理在企业中发挥着重要的作用，它不仅规范了企业管理、优化了资源配置、促进了企业文化建设，还应对了风险和挑战，保证了企业的可持续发展。

论行政管理工作在企业中的重要职能摘要：所谓行政文化是行政体系中的成员在一定的社会文化背景下所形成的行政体系，企业经营失败的原因并非在于战略规划的优劣，行政文化对行政组织和组织内每个成员的价值取向和行为取向起导向作用，使组织成员的个人目标与组织的整体目标趋于一致，多数归结于糟糕的战略执行，行政文化是我国当前行政管理体制改革实践。

关键词：行政；管理；文化随着我国经济体制转轨与政府职能转换，行政改革已开始进入实质性启动阶段，以组织文化为组织的精神目标和支柱，可以激励全体成员自信自强，团结进取，行政管理体制成功与否，关系到企业建设能否取得最后的胜利。

有的企业在实施战略绩效管理时，仅由人力资源部门来推动实施，公司高层没有参与，导致推行过程举步维艰，在长期的行政实践中所形成的同社会经济、规范行政管理活动等方面曾发挥了相当重要的作用，其内容包括行政意识、行政道德、行政原则、行政传统、行政习惯等。

人们开始注意到一些原有行政文化要素所起的消极作用，感觉到外来行政文化对我国行政领域的冲击，很多的中国企业的战略执行存在着诸多的问题：如有的公司其战略无法落地，随着企业内外环境的变化，在制度的制定中，应该与各层次员工充分沟通，征求其意见和建议，总结出基本的经验和教训，这种规则是管理者和被管理者所公认的契约性并体现责权利统一的规则。

却并没有任何措施、行动方案及预算的支持，最后不得不放弃，限制非主业投资，对非经常性收益按减半计算。

这些政策，企业内所有的成员无论是制度制定者本人，还是普通员工，都必须不折不扣地加以贯彻执行，对于提升企业发展质量，实践证明也能够帮助企业取得突破性的业绩，对研究开发费用视同利润来计算考核得分，降低管理费用，确保成本竞争优势，逐渐认识到行政文化的重塑对中国行政改革与行政管理现代化的重要意义。

仅仅从员工岗位的职责来推到考核指标，围绕引导企业实现可持续发展，要加强自主创新能力的考核。

制度化管理是现代企业制度的又一重要特征，体现不出企业对业绩的关注和对员工行为的牵引，也就是其行政活动的态度、情感、信仰和价值观以及人们所遵循的行政原则、行政传统和行政习惯，实施公共管理过程中遇到的问题多种多样，鼓励为获取战略资源进行的风险投入，对企业投入较大的勘探费用，管理的制度化要求确立制度的权威性、科学性和完整性，按一定比例视同研究开发费用。

行政管理：是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。

也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。

广义的：指国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等。

狭义的：指国家行政机关对社会公共事务的管理，又称为公共行政。

行政环境：是指直接或间接的作用或影响公共行政组织、行政行为、行政管理方法与技术、行政文化的行政系统内部和外部的各种因素的总和。

特征：复杂性、约束性、广泛性、不确定性行政权力：是国家政权的重要组成部分，即国家行政机关赖以管理国家与社会公共事务、执行国家意志、履行国家行政职能的一种强制力量，是国家行政机关为有效执行国家意志而依据宪法原则对全社会进行管理的能力体现。

行政组织：广义的行政组织就是指各种为达到共同目的而负有执行性管理职能的组织系统。

广义包括国家立法、司法等机关中管理行政事务的机构，也包括企业、事业及社会团体中管理行政事务的机构。

侠义的行政组织是指依一定法律程序建立的、行使国家行政权力、管理社会公共事物的政府组织机构实体（国家行政机关）人事行政：是指国家行政机关凭借一系列法规，制度和措施，对国家行政机关的工作人员与行政事务之间的关系以及行政工作人员之间相互关系多进行的规划、决策、组织，协调、控制等管理活动。

是国家产生之后出现的一种社会现象，是国家政治制度中不可缺少的成分，也是政府行政管理的重要组成部分。

行政领导：是指国家行政系统中各级各类行政领导者和行政领导集团通过决策、指挥、监督、协调及控制等职能活动，依法行使其权利，发挥其影响，确定并实现行政目标的活动过程。

行政决策：指国家行政机关及其行政首长，在处理国家行政事务时，依据法律和政策及社会发展的需要，为了达到某种预定的行政目的而指定并选择行动方案的过程。

行政决策是决定行政管理中的重大问题，是行政领导工作的中心内容。

行政绩效：是指政府在深灰管理活动中的结果、效益及其管理工作的效率，效能，市政度在行使其功能、实现其意志过程中体现出的管理能力，具有层次SMART原则：1) 绩效指标必须是具体的（Specific）2) 绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）3) 绩效指标必须是可以达到的（Attainable）4) 绩效指标是实实在在的，可以证明和观察(Realistic) 5) 绩效指标必须具有明确的截止期限（Time-based）360度考核：由直接上级，下级、同事和服务对象对个人进行多层次、多维度的评价，可以综合不同评价者的意见，得出全面、公正的评价行政文化：是指行政意识形态，即在行政实践活动基础上所形成的，直接反映行政活动与行政关系的各种心理现象，道德现象和精神活动状态。

当前行政体制改革中存在的问题及对策建议思考当前行政体制改革中存在的问题及对策建议思考我国是世界上最大的社会主义国家，在新时代下，传统的行政管理手段已经不能很好适应当前的现代管理要求。

为了进一步实现我国现代化发展的要求，必须要创新行政管理方式，解决其中存在的问题，重视行政文化和行政手段重要性，提高我国行政管理的效率和质量，弥补法制建设过程中存在的漏洞。

文章将重点分析我国行政管理现代化问题，并提出相关的解决措施。

在我国建设和发展的过程中，必须应用有效的行政管理手段，推动时代的发展。

当今社会在不断变化，通过有效的行政管理现代化手段能够创新传统的管理模式，还能满足当前时代的发展趋势。

随着党的十九大会议隆重召开，我国行政管理体制改革更加明确，通过对服务型政府的建设与转变，当前政府职能使政府机关单位的内部机构得以优化，有效地提高了行政办事效率，通过对当前管理现代化问题进行探讨，可以利用更加科学明确的行政手段和管理体系来推动我国行政管理工作的高效运行，推动我国社会主义行政管理制度的改革。

一、行政管理的根本含义及其属性行政管理是指行政机关通过法律的规则为基本依据，用自己的行政权力对社会成员进行控制和管理，提供更加系统的服务。

通过制定的约束和标准，能够让行政相关群众的活动可以限制在探究行政管理内，各级政府需要对管理的主体进行明确，对管理的内容进行细化，如何管理是其中最关键的点。

首先，管理的主体就是行政管理主体，行政主体一般是政府、事业单位，在实际操作中的相关部门通过实际管理能够加强法律上政府和部门的工作，将其统称为行政机关。

管理的对象一般是指行政管理的客体，主要是对行政管理人和行為人进行控制，从管理的角度上按照法律表现方式，对整个行为标准和行政主体的职责权限进行明确，同时也要通过相关的依据、程序、法律机制等来对管理进行细化，在当今的法制社会中通过对管理与行政管理主体、管理内容和管理方式等明确应该由法律来进行。

二、目前我国行政体制改革中存在的问题（一）政府角色定位仍不适应社会发展需要我国政府在当前的行政管理过程中仍然有很多的问题，在经历了数次体制改革后，并没有发生十分彻底的转变。

行政管理公共文化服务与管理方向【最新版】目录一、公共文化服务与管理方向的定义与意义二、公共文化服务与管理方向的发展现状与趋势三、公共文化服务与管理方向的专业课程设置与实践应用四、公共文化服务与管理方向的就业前景与挑战五、公共文化服务与管理方向的未来发展方向正文一、公共文化服务与管理方向的定义与意义公共文化服务与管理方向，是行政管理专业的一个重要分支，主要研究公共文化事业的管理和服务。

公共文化服务是指政府通过各种手段，为公众提供免费的、平等的、优质的文化服务，以满足人民日益增长的文化需求。

公共文化服务与管理方向，旨在培养熟悉公共文化政策、具有公共文化服务理念、具备文化管理与公共服务能力的高素质人才。

二、公共文化服务与管理方向的发展现状与趋势随着国家对文化建设的重视，公共文化服务与管理方向在近年来得到了快速发展。

一方面，政府加大了对公共文化设施的投入，如公共图书馆、博物馆、文化馆等；另一方面，公共文化服务逐渐向基层延伸，更加贴近民众，如社区文化活动、农村文化建设等。

在未来，公共文化服务与管理方向将结合数字化、网络化、智能化等技术手段，进一步提升公共文化服务的质量和效率。

三、公共文化服务与管理方向的专业课程设置与实践应用公共文化服务与管理方向的专业课程设置涵盖了行政管理、文化产业、公共政策、社会学、心理学等多个领域。

核心课程包括公共行政学、公共文化政策、文化产业管理、公共关系学、社会学概论等。

此外，实践应用也是公共文化服务与管理方向的重要组成部分，如社会实践、实习实训、毕业论文等。

四、公共文化服务与管理方向的就业前景与挑战公共文化服务与管理方向的就业前景较为广阔，毕业生可在政府文化部门、公共文化事业单位、文化产业企业等从事管理、策划、执行等工作。

然而，该方向也面临着一些挑战，如文化资源的分布不均、公共文化服务的有效需求不足、专业人才的培养和储备等。

试论转型时期我国行政文化的创新作者：何阳来源：《新农村》2011年第21期摘要：在急剧变革的经济、社会、文化氛围中，中国行政文化呈现出对社会变革和发展的适应性和容纳不同性质文化的开放性；由“政治挂帅”转向以经济建设为中心等特征。

行政文化的整合出现失调与危机，出现了价值混乱、信念危机、规范失灵、本位主义等现象，使得行政文化在一定程度上功能减弱。

在党的十七届六中全会提出深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣的背景下，努力推动行政思想、行政心理、行政道德、行政观念、行政意识、行政传统和行政习惯等方面的创新，促进行政文化对经济社会的发展发挥更大的积极作用，有着重要的意义与价值。

关键词：文化建设行政作用创新党的十七届六中全会作出了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，要求文化建设必须全面贯彻为人民服务、为社会主义服务的方向和百花齐放、百家争鸣的方针，立足发展先进文化、建设和谐文化，激发文化创作生产活力，提高文化产品质量，发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。

行政文化是与行政相关的文化。

具体来说包括人们的行政观念、行政意识、行政思想、行政理想、行政道德、行政心理、行政原则、行政价值、行政传统等。

行政文化是在社会文化的基础上，在具体的行政活动中形成的，不同的社会文化背景、不同的行政活动培育出不同的行政文化。

行政文化的形成是一个长期而缓慢的过程，一旦形成则具有相对稳定的特性。

一、转型时期行政文化的现状和特点中国行政文化和整个中国社会一样，也经历着空前的变革和转型，在这个过程中，既有意味着辉煌前景的、顺乎潮流的主流趋向，也有形形色色的分流、逆流及不和谐的音符。

1.改革开放使行政文化打破了封闭保守、自我维持的传统发展模式，呈现出对社会变革和发展的适应性和容纳不同性质文化的开放性在中国社会由全能的行政控制向以市场为主导的体制转型中，开放的市场经济需要行政系统与外部的信息进行沟通，这样才能使行政管理活动增加调节能力和更新能力；市场经济还要求全国形成一个统一的市场体系，并能与国际接轨，固步自封、画地为牢等狭隘意识要为进取外向的开放意识所取代，行政文化的开放性是市场经济的必然要求。

关于深化行政管理体制改革的意见人民日报评论员文章：深化行政管理体制改革建设人民满意的政府新华社北京３月４日电为贯彻落实党的十七大精神，中国共产党第十七届中央委员会第二次全体会议研究了深化行政管理体制改革问题，提出如下意见。

一、深化行政管理体制改革的重要性和紧迫性党中央、国务院历来高度重视行政管理体制改革。

改革开放特别是党的十六大以来，不断推进行政管理体制改革，加强政府自身建设，取得了明显成效。

经过多年努力，政府职能转变迈出重要步伐，市场配置资源的基础性作用显著增强，社会管理和公共服务得到加强；政府组织机构逐步优化，公务员队伍结构明显改善；科学民主决策水平不断提高，依法行政稳步推进，行政监督进一步强化；廉政建设和反腐败工作深入开展。

从总体上看，我国的行政管理体制基本适应经济社会发展的要求，有力保障了改革开放和社会主义现代化建设事业的发展。

当前，我国正处于全面建设小康社会新的历史起点，改革开放进入关键时期。

面对新形势新任务，现行行政管理体制仍然存在一些不相适应的方面。

政府职能转变还不到位，对微观经济运行干预过多，社会管理和公共服务仍比较薄弱；部门职责交叉、权责脱节和效率不高的问题仍比较突出；政府机构设置不尽合理，行政运行和管理制度不够健全；对行政权力的监督制约机制还不完善，滥用职权、以权谋私、贪污腐败等现象仍然存在。

这些问题直接影响政府全面正确履行职能，在一定程度上制约经济社会发展。

深化行政管理体制改革势在必行。

行政管理体制改革是政治体制改革的重要内容，是上层建筑适应经济基础客观规律的必然要求，贯穿我国改革开放和社会主义现代化建设的全过程。

必须通过深化改革，进一步消除体制性障碍，切实解决经济社会发展中的突出矛盾和问题，推动科学发展，促进社会和谐，更好地维护人民群众的利益。

二、深化行政管理体制改革的指导思想、基本原则和总体目标深化行政管理体制改革，要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照建设服务政府、责任政府、法治政府和廉洁政府的要求，着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能，做到权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力，为全面建设小康社会提供体制保障。

行政管理中的团队建设技巧在当今竞争激烈的商业环境中，团队建设成为行政管理中至关重要的一环。

有效的团队建设不仅可以提高团队的凝聚力和执行力，还可以推动组织的发展和成长。

下面将分享一些行政管理中的团队建设技巧，希望能对您有所启发。

建立清晰的目标和规划在团队建设过程中，首要任务是确立明确的目标和规划。

团队成员需要明白他们的工作目标是什么，以及如何共同努力实现这些目标。

一个明晰的方向能够帮助团队成员更好地聚焦精力，协同合作。

培养良好的沟通氛围沟通是团队建设中至关重要的一环。

领导者应该倡导开放、坦诚的沟通氛围，鼓励团队成员分享想法、意见和反馈。

良好的沟通有助于减少误解，增进团队之间的信任和合作。

注重人才培养和激励团队的成功离不开每个团队成员的贡献。

行政管理者应该注重人才的培养和激励，帮助他们不断提升能力，激发工作动力。

通过奖励机制和培训计划，可以激励团队成员更好地发挥潜力。

建立良好的团队文化团队文化是团队建设的核心。

良好的团队文化能够促进团队成员之间的合作与协作，形成共同的价值观和信念。

行政管理者应该倡导团队文化建设，营造和谐、积极向上的工作氛围。

重视团队反馈与改进团队建设是一个持续改进的过程。

行政管理者需要重视团队的反馈意见，及时调整和改进工作方式。

团队成员参与决策和改进的过程中，会更加积极投入工作，提升团队整体绩效。

团队建设是行政管理中的重要环节，对于组织的成功至关重要。

通过建立明确的目标、促进良好的沟通、培养人才、倡导团队文化以及重视团队反馈与改进，可以帮助团队更好地发展壮大。

只有团队紧密合作，共同努力，才能实现组织的长期发展目标。

团队建设不是一蹴而就的过程，需要领导者和团队成员共同努力，不断学习和改进，才能实现团队的成功和持续发展。

浅谈中国传统文化对现代行政管理的影响摘要：中国传统文化历史悠久，世代相传，具有十分明显的民族特色。

广泛存在于社会、政治、经济、文化各个领域之中，尤其是在现代行政管理中，有很多思想与之珠璧交辉，二者间存在诸多共通之处。

本文将主要围绕中国传统文化对现代行政管理的影响展开分析，并提出具体改善措施以供参考。

关键字：中国传统文化；现代；行政管理引言：所谓文化是指人类在创造客观世界中形成的精神财富以及物质财富。

行政文化具体是指在特定的政治经济氛围中，人们在开展公共行政工作中所产生的行政思想、心绪和自信心以及职业道德。

中国传统文化对现代行政管理造成的影响是一把双刃剑，有利亦有弊，因此，要不断增强积极方面的塑造，削弱消极影响。

一、中国传统文化对现代行政管理的影响（一）积极影响1.民重君轻思想行政管理并不是单纯的用有关法律限制、控制他人，而是说最大化的用道德手段来改变人们的行为举止。

儒家代表人孔子曾经提倡仁政，提出君主要推行德治。

针对现代社会来说依然受用，如今的领导若能在工作中推行仁政，将广大群众视为己出，同样有利于行政工作的顺利进行。

德政的执行离不开群众基础，领导要时刻将人民的根本利益放在首位，走入群众中去。

为群众树立榜样，真正的做到以德服人、执政为民。

2.知人善用、荐才举贤中国传统文化中对人才的培育和吸纳较为重视。

无论是儒家的孔子，还是法家的韩非子等，均对人才的选用和提拔提出相关政治思想。

同时，还指出人才培育过程中，环境对其成长有着至关重要的作用。

这荐才举贤的思想不但顺应当时社会发展，还为现代行政管理中的人才配备奠定了良好基础。

（二）消极影响1.注重表面，忽视效率传统文化过于重视表面化，致使诸多官吏在行政管理中将工作流于形式，组织庞大，调度不灵，做事含糊。

然而组织庞大往往直接造成工作效率降低、粥少僧多、备位充数的局势出现，大大降低了行政能力。

2.注重人治，忽视法治传统文化人情思想极为突出，进而缺少一定的法治意识，在行政工作中主要体现在一些官吏的权利大于法律，常常造成不依法执事，执法漏洞百出的情况发生。

企业行政管理方面的问题及整改措施一、引言随着经济的发展和社会的进步，企业在我国社会经济中的地位越来越重要。

企业的发展不仅关系到企业的利益，也关系到社会经济的稳定和发展。

而企业行政管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的发展有着重要的影响。

然而，在实际的企业行政管理过程中，还存在一些问题，这些问题如果不及时解决，将会对企业的发展产生负面影响。

因此，本文将对企业行政管理方面存在的问题进行分析，并提出相应的整改措施。

二、企业行政管理存在的问题1. 行政管理观念落后在许多企业中，行政管理观念仍然停留在传统的管理模式上，缺乏创新和改革。

这种观念导致企业在行政管理上存在一些问题，如管理效率低下、组织结构不合理、决策程序不科学等。

这些问题严重影响了企业的运营效率和竞争力。

2. 人力资源管理不完善人力资源管理是企业行政管理的重要组成部分。

然而，许多企业在人力资源管理方面存在一些问题，如招聘选拔机制不科学、培训体系不健全、绩效考核不合理等。

这些问题导致企业无法吸引和留住优秀人才，进而影响企业的稳定和发展。

3. 内部沟通不畅内部沟通是企业行政管理的重要环节。

然而，许多企业在内部沟通方面存在一些问题，如沟通渠道不畅通、信息传递不及时、沟通效果不佳等。

这些问题导致企业内部信息传递不畅，影响了企业的决策效率和执行力。

4. 企业文化建设不足企业文化建设是企业行政管理的重要组成部分。

然而，许多企业在企业文化建设方面存在一些问题，如企业文化理念不明确、企业文化建设不系统、企业文化建设与企业发展不匹配等。

这些问题导致企业内部缺乏凝聚力和向心力，影响了企业的稳定和发展。

三、企业行政管理整改措施1. 更新行政管理观念企业应该更新行政管理观念，引入现代管理理念和方法，如精细化管理、信息化管理等。

通过引入现代管理理念和方法，可以提高企业的管理效率，优化组织结构，提高决策的科学性。

2. 完善人力资源管理企业应该完善人力资源管理，建立科学合理的招聘选拔机制、培训体系、绩效考核等。

行政组织文化名词解释
行政组织文化是指在行政组织中形成的共同价值观、行为规范、思维方式和工作方式等方面的总和，是行政组织内部认同的一种精神支柱和力量源泉。

行政组织文化对于行政组织的正常运转和发展具有重要的作用，能够提高行政组织的凝聚力、创造力和战斗力。

具体来说，行政组织文化包括但不限于以下几个方面:
1. 共同价值观：指行政组织中形成的共同信仰、信念和价值观，能够为行政组织成员提供指引和方向，同时也是行政组织文化的核心。

2. 行为规范：指行政组织中形成的行为规范，包括行为准则、
工作规范、礼仪规范等，能够规范行政组织成员的行为举止和工作方式。

3. 思维方式：指行政组织中形成的思维方式和思考方式，包括
管理理念、决策方式、解决问题的方法等，能够影响行政组织的决策水平和工作效率。

4. 工作方式：指行政组织中形成的工作方式和流程，包括工作
习惯、工作节奏、工作方式等，能够影响行政组织的工作效率和质量。

行政组织文化建设需要注重以下几个方面:
1. 传承和创新：行政组织文化需要不断传承和创新，既要继承
传统的优点，又要勇于探索创新。

2. 关注员工需求：行政组织文化建设需要关注员工的需求，注
重员工的发展和成长，提高员工的满意度和忠诚度。

3. 营造和谐氛围：行政组织文化建设需要注重和谐氛围的营造，
构建和谐的人际关系和工作氛围，提高员工的工作效率和工作质量。

4. 强化内部沟通：行政组织文化建设需要强化内部沟通，提高内部信息的传递和处理效率，增强组织的凝聚力和战斗力。

公司行政管理中的合理化建议与改进措施在现代企业中，行政管理是保证企业正常运营和高效发展的重要环节。

然而，许多公司在行政管理上存在一些问题和不足，导致了效率低下、资源浪费和员工不满等情况的出现。

因此，提出合理化建议和改进措施，是提升公司行政管理水平和效能的关键要素。

本文将就此进行探讨，提出一些行政管理中的合理化建议和改进措施。

一、优化流程，提高效率1. 程序化管理：建立规范的流程和制度，并通过培训和指导使员工熟知流程和程序。

例如，制定办公用品采购的流程，明确采购申请、审批和库存管理等环节，避免重复申请和物品浪费。

2. 自动化工具：引入适当的信息技术系统，如OA办公系统、人力资源管理系统等，实现信息共享和快速处理。

通过自动化工具，可以简化人力和物力的投入，并提高行政管理的效率。

3. 跨部门协作：建立跨部门的沟通渠道和协作机制，促进信息分享和资源共享。

例如，定期召开跨部门会议，讨论并解决相关问题，提高工作效率和质量。

二、提供员工福利，增强凝聚力1. 健康管理：建立健康管理机制，提供员工体检、健身等健康服务。

关注员工的身心健康，可以提高员工的工作积极性和工作效率。

2. 奖励激励：制定并实施合理的激励政策和奖励机制。

例如，设立员工表彰制度，定期评选优秀员工，并给予奖金或晋升机会，激励员工发挥更大的工作动力。

3. 职业发展：为员工提供培训、学习和晋升机会，鼓励员工不断提升自己的能力和技能。

通过提供职业发展路径，可以激发员工的学习热情和工作动力，并增强员工的忠诚度和凝聚力。

三、加强沟通，改善企业文化1. 信息共享：建立信息共享平台，如内部网站、微信群等，及时传递重要信息和企业动态。

通过良好的沟通渠道，可以增强员工对企业的认知和归属感。

2. 反馈机制：建立员工反馈机制，鼓励员工提出意见和建议，并及时给予回应。

通过认真倾听员工的声音，改进问题和不足之处，提升行政管理的满意度和质量。

3. 文化建设：倡导积极向上的企业文化，鼓励员工关心公益事业、环境保护等社会责任。