珠三角转型与企业家的成长烦恼

企业老板的六个困惑(总4页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--企业老板的六个困惑刘秋华中国快速成长型企业的背后往往都站一个“不平凡”的人，这个人就是企业的带头人，他对企业持续成长发展具有不容质疑的作用。

企业带头人的成长速度快于企业发展速度，企业带头人的成长发展决定企业的成长发展的命运。

一般而言，企业的发展会经历初创期、成长期、成熟期、衰退期。

企业在不同发展阶段，企业老板的困惑会有所不同。

企业从一个发展阶段向另一个发展阶段转型的过程,就是由弱变强的蜕变过程。

企业在成长中往往要经历多次变革与转型，每次变革与转型之前，企业各种管理问题和矛盾都会显露或爆发出来，阻碍企业成长发展的问题就是企业老板在转型中的困惑。

这里所说的转型是指企业在基本上完成原始资本积累，进入创业后期或成长期甚至进入企业成熟初期，这个转型将使企业从粗放式管理向精细化管理、从不规范管理向规范化管理转型，这就是我们常说的企业管理上台阶，向科学的现代化管理迈进，这种发展形态及管理方式的优化，尤如企业的“第二次创业”。

在转型期，企业将快速成长发展，有的企业将从私人公司转向公众型公司、区域型公司转向全国型（或国际型）公司、从产品经营向品牌经营型转变。

我从对二十几位企业领导人的访谈中了解到，在企业转型期，企业老板主要面临以下管理困惑：困惑之一：人才发展速度滞后于企业扩张速度许多老板说，“我有点带不动企业了……”这表明企业自身发展步履维艰，发展的阻力超过了引力。

原因如下：一是人才短缺。

员工总量、结构和素质（包括经验、知识、技能等）不能适应企业快速成长发展的战略要求。

特别是具备领导力的高素质人才短缺。

二是人才的激励问题没有得到根本性解决。

员工离职率居高不下，企业仿佛成为了员工的“短期培训班”；有些员工消极怠工，工作效率不高。

缺乏科学公正的人才考评体系，出现干多干少、干好干坏一个样的不公平现象；薪酬增减未与绩效考核结果挂钩；不关注员工的成长发展，没有制定员工职业生涯发展规划。

“跨境电商”背景下珠三角中小外贸企业发展现状研究跨境电商是指在国际间利用互联网进行商品交易的商业活动。

随着全球化的发展，跨境电商已成为一种重要的商业模式，极大地促进了国际贸易的发展。

而在中国，尤其是珠三角地区，中小外贸企业作为重要的经济力量，也在跨境电商的浪潮中积极探索，努力开拓市场。

本文将对珠三角中小外贸企业在跨境电商背景下的发展现状进行研究。

一、跨境电商背景下的发展机遇和挑战1. 发展机遇跨境电商的兴起，为珠三角中小外贸企业提供了更广阔的市场空间。

通过跨境电商平台，中小外贸企业可以直接面对国际市场，打破了地域的限制，极大地提升了企业的国际竞争力。

跨境电商还为中小企业提供了更多的采购渠道和合作伙伴，促进企业与国际间的合作与交流。

2. 发展挑战一方面，跨境电商的发展需要企业具备更强的信息化和技术能力，而中小外贸企业在这方面往往较弱。

国际贸易中涉及到跨境支付、物流运输、海关监管等众多环节，中小外贸企业在这些方面也面临种种挑战。

国际市场竞争激烈，产品质量、品牌知名度、售后服务等方面也对企业提出了更高要求。

二、珠三角中小外贸企业的发展现状1. 机遇和挑战并存珠三角地区作为中国的经济前沿，具有得天独厚的区位优势和产业基础。

随着跨境电商的兴起，珠三角中小外贸企业也迎来了发展的机遇。

一些企业通过跨境电商平台，成功开拓了国际市场，实现了销售额的大幅增长。

一些有实力的外贸企业也积极转型升级，加强自身的信息化建设，提高产品质量，提升品牌知名度，为跨境电商的发展做好准备。

但与此中小外贸企业面临的挑战也是不容忽视的。

信息不对称、融资难题、技术装备不足、人才短缺、市场准入门槛高等问题仍然存在，限制了企业跨境电商发展的步伐。

特别是对于缺乏国际营销经验、了解外国法规、没有国际物流渠道的中小企业来说，要在跨境电商领域立足并不容易。

2. 政策扶持和创新驱动为了促进中小外贸企业的发展，珠三角地区加大了政策扶持力度，推出了一系列的优惠政策。

专家报告马向明：珠三角的转型——从湖区到湾区导读在广东省2017年度第一期注册城乡规划师继续教育培训班上，广东城乡规划设计研究院总规划师马向明讲解《珠三角的转型：从湖区到湾区》，主要是在分析了珠三角城市群发展现状的基础上，说明珠三角转型与粤港澳合作的必要性、大湾区是发展的必然趋势，最后通过三点讨论阐述大湾区发展带来的影响，仍然存在许多方面需要深入探讨。

我最近这两年在负责珠三角全域规划，虽然规划本身在政府层面还没有完成审批，但是在工作中花了很多时间去进行该项目，对珠三角的现状、趋势形成了一些看法，今天借这个机会跟大家分享一下。

我今天跟大家分享的主要是四部分内容，一是珠三角城市群发展的现状；二是珠三角的转型与粤港合作；三是大湾区；最后部分是三点的讨论。

一珠三角城市群的发展对珠三角的发展要有一个全新的认识,包括珠三角的发展，一直以来都是认为珠三角都是以市场力量为主导的发展方式，是自下而上的。

但是，从足够长的时间长度来看，市场力量为主应该是在80年代、90年代。

2000年之后，整个中国是转入到政策驱动，行政体制的力量是相当之强劲的。

两种力量的交织推进如果以三十几年的时间为时间长度来看，是两种力量交织推进的，其中制度创新取得了重要的作用。

市场力量与行政体制力量的交织推进，图片来源于马向明的ppt市场力量与行政体制力量的交织推进，图片来源于马向明的ppt一种是市场力量：改革开放初期，珠三角以深圳为窗口，通过香港对接国际市场，发展“三来一补”产业，引进外资，推动了珠三角第一轮的快速发展。

另外一种是行政体制力量：行政力量参与资源配置，城市行政级别越高则集聚资源的能力越强，是自上而下降低交易成本。

在这两种力量的作用下，产生了两个阶段性特征：第一，珠三角地级最早的变化是东岸变化，直到2010年左右西岸变化才是更大。

珠江三角洲全域空间规划，图片来源于马向明的ppt第二，珠三角是诸侯经济，所以94版珠三角城市群规划提出的口号就是“要把单打冠军转为团体冠军”，“自各为政、诸侯经济”等等。