企业行政管理培训培训2011
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中华人民共和国乡村集体所有制企业条例(2011年修订)
文章属性
• 【制定机关】国务院
• 【公布日期】2011.01.08
• 【文 号】国务院令第588号
• 【施行日期】2011.01.08
• 【效力等级】行政法规
• 【时效性】现行有效
• 【主题分类】企业
正文
中华人民共和国乡村集体所有制企业条例
(1990年6月3日中华人民共和国国务院令第59号发布 根据2011年1月8日《国务院关于废止和修改部分行政法规的决定》修订)
第一章 总 则
第一条 为了保障乡村集体所有制企业的合法权益,引导其健康发展,制定本条例。
第二条 本条例适用于由乡(含镇,下同)村(含村民小组,下同)农民集体举办的企业。
农业生产合作社、农村供销合作社、农村信用社不适用本条例。
第三条 乡村集体所有制企业是我国社会主义公有制经济的组成部分。
国家对乡村集体所有制企业实行积极扶持,合理规划,正确引导,加强管理的方针。
第四条 乡村集体所有制企业的主要任务是:发展商品生产和服务业,满足社会日益增长的物质和文化生活的需要;调整农村产业结构,合理利用农村劳动力;支援农业生产和农村建设,增加国家财政和农民的收入;积极发展出口创汇生产;为大工业配套和服务。
第五条 国家保护乡村集体所有制企业的合法权益,禁止任何组织和个人侵犯其财产。
第六条 乡村集体所有制企业实行自主经营,独立核算,自负盈亏。
乡村集体所有制企业实行多种形式的经营责任制。
乡村集体所有制企业可以在不改变集体所有制性质的前提下,吸收投资入股。
第七条 国家鼓励和扶持乡村集体所有制企业采用先进适用的科学技术和经营管理方法,加速企业现代化。
第八条 国家鼓励和保护乡村集体所有制企业依照平等互利、自愿协商、等价有偿的原则,进行多种形式的经济技术合作。
第九条 国家鼓励和支持乡村集体所有制企业依法利用自然资源,因地制宜发展符合国家产业政策和市场需要的产业和产品,增加社会有效供给。
恒大地产集团新员工入职培训考试题库及答案
(财务管理、行政管理和礼仪、监察管理、企业文化)
目 录
1、新员工入职考试复习题库(财务管理50题,含答案)
2、新员工入职考试复习题库(行政管理和礼仪50题,含答案)
3、新员工入职考试复习题库(监察管理50题,含答案)
4、新员工入职考试复习题库(企业文化100题,含答案)-新
新员工入职培训考试-财务管理复习题库
一、判断题(共计25题)
1、严禁公司任何单位、部门、个人私自收取各种款项和有价证券,但可以坐支现金。 (×)
2、 已完成立项审批程序的固定资产支付,可以不按对外付款审批程序执行。(×)
3、 上次借款未清,可以二次借款。 (×)
4、集团内各单位必须严格按照业务招待费制度执行,特殊情况报董事局主席审批。 (√)
5、 借支业务招待费备用金,原则上不能超过本人当月工资总额。 (√)
6、对借支业务招待费备用金必须是公司部门正职(含主持工作的副职)以上领导才可以借支。 (√)
7、 业务招待费报销可以不必是当事的领导,其他人员可以代其报销。 (×)
8、 业务招待费的开支必须事前向上一级领导提出书面申请。 (√)
9、集团各地区公司对外接待原则上在公司内部的饮食娱乐场所签单消费,当地场所未开业的除外。 (√)
10、目前,集团本部在广州、南海市内的对外接待原则上在御景半岛恒大酒店消费。 (√)
办公室行政精细化管理工作思路
作者:施向康
来源:《办公室业务(上半月)》 2018年第8期
【摘要】随着改革开放的深入发展,我国的企业同国际化经营管理方式接轨的趋势日益明显。市场经济全球化、一体化的发展模式,更加需要各行各业对经营管理方式做进一步的探索。当前企业的经营管理模式精细化的发展趋势越来越明显,这就需要办公室行政管理工作必须走精细化管理的路子。那么,今天我们就来探讨在企业中,办公室行政管理工作精细化的内容和要求,以及我们如何做好办公室行政管理工作的精细化。
【关键词】办公室;行政管理;精细化
一、企业办公室行政管理工作精细化目标策划的内容和要求
这是一个比较广泛的目标策划,涵盖了办公室工作的方方面面。它既包括人力资源管理的优化配置,也包括行政资源的合理调整。如在企业中,人员的定岗定编定责问题是一个重要工作方向。办公室行政管理工作就是要界定各个部门的职责划分,策划部门的工作规范,这也是办公室行政管理工作精细化目标策划内容的重点。
在保证目标策划内容的前提下,我们还要优化资源配置。因为办公室工作的优劣程度关系到企业全局的目标策划,所以我们对工作的内容要做出标准化、精细化的目标执行。在国际形势发展和企业生产经营目标的大框架下,协调处理各项工作高效持续地运转。在这些工作中,我们既要兼顾企业发展的需求,还要照顾广大职工的利益,更要考虑到行业的发展情形。因此我们的目标策划内容和要求要从完善管理体系入手,研究办公室行政管理工作精细化目标的可行性,并不断地进行思考和探索。
二、企业办公室行政管理工作精细化目标管理制度的完善
在企业中,目标管理制度的完善是工作前提保障的一个重点工作。制度的完善程度既是企业现代化、国家化发展的要求和趋势,也是企业工作细分得以顺利进行的前提。因此我们要健全行政管理工作的目标管理制度,避免管理制度行为制约的缺失。这是企业生产经营管理的软环境因素,也是企业文化的建设范畴。
《企业行政管理实务》试题 A卷
一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案,并将正确答案的号码填在题干的括号内。每小题2分,共20分)
1.从不同的作用和影响来看,行政环境可分为( )
A、国内与国外环境 B、政治与经济环境
C、良性与恶性环境 D、宏观与微观环境
2.对政府管理运行职能包括的内容提出七职能说(即POSDCORB)的学者是( ) A、法约尔 B、孔茨 C、奥唐奈 D、古立克
3.各国行政组织领导体制有多种类型,实行委员会制的国家是( )
A、美国 B、瑞士 C、英国 D、法国
4.行政首长运用启发、引导、商讨、建议等方法贯彻自己意图的领导方式称为( )
A、极端民主的方式 B、疏导教育的方式 C、榜样示范的方式 D、旅任自流的方式
5.国家工作人员因公致残,丧失工作能力的,按我国规定可以( )
A、辞职 B、辞退 C、退休 D、退职
6.行政决策的咨询系统与中枢系统的关系应当是( )
A、主观能动性的 B、依附性的 C、相对独立的 D、具有对立性的
7.政府机关内部凡有领导关系的都要进行双向自我监督,称为( )。
A、一般性内部监督 B、职能监督 C、主管监督 D、专门监督
8.办公自动化(简称OA)在日本形成一个热潮是在( )。
A、五十年代 B、六十年代 C、七十年代 D、八十年代
9.某个省的领导为了掌握干部建私房情况,到一个具有典型意义的县进行全面深入的调查,取得了各种数据资料。这在传统行政技术方法中是( )。
A、“解剖麻雀”的方法 B、"蹲点种试验用"的方法 C、全面普查与重点调查相结合的方法 D、抓主要矛盾的方法
10.提高效率是行政改革的( )要求。 A、一般 B、普通 C、次要 D、总体
二、多项选择题(在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案,并将正确答案的号码填在题干的括号内。正确答案未选全或有选错的,该小题无分。每小题3分,共20分)