腾讯公司的营销策略分析-毕业论文
I 摘 要
随着互联网信息技术的迅速发展与普及，各种通讯平台及网络信息平台迅速发展起来。腾讯控股公司成立于1998年，2004年在香港上市，股票代码00900，董事会主席马化腾。腾讯公司致力于为用户提供互联网增值服务、移动及电信增值服务、网络广告服务以及电子商务交易服务。截止到2014年，腾讯连续6年保持我国国内网络游戏运营商品牌价值第一的优势。而腾讯公司无疑是目前国内市场知名度和占有率最高的互联网企业，而腾讯之所以能够获得如此成功，与其特殊的营销策略存在密切关系。本文研究旨在结合腾讯公司的真实案例，探讨该企业的营销策略，明确该企业营销策略存在的一些问题与原因，进而设计改进方案。
关键词：腾讯公司 营销 策略 腾讯公司的营销策略分析-毕业论文
II Abstract
With the rapid development of information technology and the popularization of the
Internet, a variety of network communications platform and information platform developed
rapidly. Tencent Holdings, Inc. was founded in 1998, 2004, listed in Hong Kong stock code
00900, Chairman of the Board Ma. The company is committed to provide users with Tencent
Internet value-added services, mobile and telecommunications value-added services, online
腾讯集团市场营销调查报告
班级
姓名
学号
成绩
二〇一二年六月十二日
目录
一、腾讯的基本情况 ................................... 2
（一）企业简介 .................................... 2
（二）产品结构及种类 .............................. 3
（三）收入来源 .................... 错误!未定义书签。
二、市场分析 ......................................... 3
（一）产品地位 .................................... 3
（二）市场定位 .................................... 3
（三）腾讯关键要素及分析 .......................... 3
（四）公司战略选择 ................................ 5
（五）竞争者分析 .................................. 6
三、总结 ............................................. 7
（一）几年间创造的传奇？ .......................... 7
（二）一只小企鹅为何有如此大的吸引力？ ............ 7
（三）个人认为改善的可行方法 ...................... 9
一、腾讯的基本情况
（一）企业简介
目前国内最大的互联网综合服务提供商之一，成为中国规模最大的网络社区。其中QQ空间已经成为中国最大的个人空间。
五种产品思维：
一、本质思维
通过连环追问发现问题的本质，弄清真正的需求。多问问为什么。
二、相对思维
万事万物都在“相对”中寻找一种平衡，即使是身处于阳光下，也会有阴暗的一面，优势在某些情况下也可能会变成劣势，要学会逆向思考。
三、抽象思维
即寻找事物之间共性的能力，通过将相近的事物进行分类从而提升看待事物的视觉，发现其骨架。
从最开始只能看到一个产品的色彩形状、交互样式，感受它用起来是不是自然流畅、充满乐趣；到进一步觉察产品背后的隐形框架、交互路径，分析它是不是合理；直至最终抵达高度抽象后的产品骨骼、设计理念，看懂它切入的格局。
好的产品设计就是运用数量有限的基础能力，去实现高满意度的功能： 对最基础的元素进行聚合形成新的事物，如很多歌曲聚合成歌单、各种饰件聚合成QQ秀、豆瓣书单、知乎话题； 为现有的功能添加新的元素，如微信摇一摇最开始只能搜索人，后来能搜索歌曲、电视。
四、系统思维
事物均处于复杂的系统之中，如果能找到能够复利的破局点，促使整个系统一直正向循环下去。##可以看看《系统之美》
五、演化思维
初创型公司应当快速迭代、快速试错；成熟型企业更关注稳定性，通过思考整体布局，让处于不同生命周期的产品承担不同的任务目标。
看看微信第三个底部标签的演变过程：2.5——找朋友（重点是添加好友），4.0——朋友们（重点是跟好友互动的朋友圈、摇一摇等娱乐活动），现在——发现（增加了很多新的应用程序）
洞见需求
需求是什么？
“想要”是需求存在的前提，“要得起”是用户行动的综合成本足够低，“要的行动”则是用户最终的选择。只有当用户非常“需要”某个产品，又完全“要得起”的时候，用户才可能对产品产生需求。
需求分析：
需求与策略阶段——产品需求四要素
Who：广度=主体（产品为谁设计？目标用户是谁？谁购买？谁使用？数量有多少？）
Why：强度=解决方案（用户为什么要选择我们的产品？竞品？产品可替代性？）
腾讯的投资分析报告
1. 引言
腾讯是一家中国领先的科技公司，积极投资于各个行业，从游戏和社交媒体到电子商务和金融服务。本文将对腾讯的投资进行分析，探讨其投资策略及其对公司未来发展的影响。
2. 投资组合分析
腾讯拥有广泛的投资组合，涵盖了许多不同的行业和市场。首先，我们将分析腾讯在游戏领域的投资。腾讯是中国最大的游戏公司之一，其成功的游戏产品在全球范围内享有盛誉。通过投资各类游戏开发公司和游戏平台，腾讯不仅扩大了自己的市场份额，同时也保持了创新和多样性。
其次，腾讯还积极投资于社交媒体行业。腾讯旗下的社交平台QQ和微信已经成为全球最流行的通讯工具之一。通过投资社交媒体公司和开发新功能，腾讯不断扩大其用户基础并提高用户黏性。
此外，腾讯还投资于电子商务和金融服务行业。通过收购电商平台和投资金融科技创新公司，腾讯进一步扩大了其业务范围，并探索了新的商业模式。
3. 投资策略
腾讯的投资策略可以总结为多元化和长期发展。腾讯通过投资不同行业和市场，降低了风险并促进了公司的增长。同时，腾讯也注重长期发展，着眼于未来的技术趋势和市场需求。通过投资科技创新公司和开发新产品，腾讯始终保持在行业的前沿。
腾讯还注重战略合作伙伴关系的建立。通过与其他公司合作，腾讯可以共享资源和技术，加速产品的发展和推广。战略合作伙伴关系也帮助腾讯进一步拓展市场份额，提高竞争力。
4. 对公司未来发展的影响
腾讯的投资对公司未来发展产生了积极的影响。首先，通过投资多个行业和市场，腾讯实现了业务的多元化，降低了对单一市场的依赖性。这使得腾讯在面对市场波动和竞争压力时更具韧性，并能更好地适应变化的市场需求。 其次，投资不同行业也使腾讯能够掌握更多的商业机会，并在不同领域中获得领先地位。腾讯的投资组合提供了多个增长点，为公司的未来发展提供了强大的动力。
投资还为腾讯带来了更多的资源和技术。通过与合作伙伴共享资源和技术，腾讯可以加快产品的研发和上市速度，提高市场竞争力。
