社团干部考核评分表(6月、12月上交)
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华中科技大学文华学院学生团体联合会社团干部考评表
被考核者姓名: 职务: 考分:
项目 类别 要求 分值 附则及说明 得分 考核单位
加分项 1、考勤
(+9分) 1、准时上交学生团体联合会所需的各种资料; +3分 上交积极的加3分;上交按时的依次加1~2分。 人力资源(会员)部
2、按时参加社团干部会议,确保会议顺利进行; +3分 全勤加3分。 人力资源(会员)部
3、积极参加上级指示的各种活动; +3分 全勤加3分。 人力资源(会员)部
2、工作表现
(+6分) 工作积极、态度端正、认真做好本职工作; +6分 根据平时工作情况及效果酌情加分。 人力资源(会员)部
3、能力表现
(+8分) 1、创新能力:对学生团体联合会及社团内部管理,外部发展,有效运作提出合理建议,有自己独到的见解; +4分 根据工作记载与工作成绩依次加2~4分。 人力资源(会员)部
2、自主能力:创造性参与组织策划校内外重大活动且表现突出; +4分 根据表现情况依次加2~4分。 人力资源(会员)部
4、部门意见
(+6分) 有较强的综合能力﹙气质,形象,作风,基本能力等﹚; +6分 由人力资源部提出意见,根据表现依次加0~6分。 人力资源(会员)部
5、学习成绩
(+10分) 在学习上态度端正、认真刻苦,有较优异的成绩; +10分 学期末考试成绩优秀率达90%加10分;优秀率达80%~90%依次加7~9分;优秀率达70%~80%依次加4~6分。 人力资源(会员)部
6、社团星级
(+8分) 所带领的社团获得优秀星级社团; +8分 所带领的社团为五星级加8分;为四星级加6分;为三星级加3分。 监察部
7、部长评价(+4分) 有较强的人际交往与办事能力; +4分 由主席团及学生团体联合会各部门部长进行评价,依次加2~4分。 人力资源(会员)部
8、会员意见(+4分) 在社团会员中有较好的评价; +4分 随机抽取社团中30%的会员,通过打电话的方式了解其对该社团干部的评价,根据情况依次加2~4分。 人力资源(会员)部
扣分项
1、考勤
(-15分) 1、对需上交学生团图联合会的各种资料有拖拉行为; -5分 视情况严重性依次-0~5分。 人力资源(会员)部
2、在召开社团干部会议时迟到、无故缺席; -10分 迟到一次-2分,三次以上-8分,连续三次-10分;病事假必须有假条,无假条者一律视为无故缺席;无故缺席一次-3分,3次以上-10分;连续缺席3次或总计缺席5次视为自动离职。 人力资源(会员)部
2、工作表现
(-12分) 1、不认真填写值班记录,未按办公室管理条例存取档案,在值班时间与有关人员发生冲突; -3分 情节轻微者依次-1~3分,情节严重者劝退。 人力资源(会员)部
2、在社团活动中有意推脱责任,工作不积极; -4分 视情节严重性依次-2~4分。 人力资源(会员)部
3、工作中做出的行为有损学生团体联合会及干部自身形象; -5分 视其情况-2~5分。 人力资源(会员)部
3、学习成绩(-10分、) 在学习上不严格要求自己,学期末成绩出现挂科现象; -10分 学期末考试成绩挂5科及以上-10分;挂1~2科依次-2~4分;挂3~4科依次-6~8分。 人力资源(会员)部
4、部长评价(-4分) 在人际交往与办事能力方面存在严重问题; -4分 由主席团及学生团体联合会各部门部长进行评价,视情况严重性依次-3~4分。 人力资源(会员)部
5、会员意见(-5分) 在社团内部协调方面存在严重问题; -5分 随机抽取社团中30%的会员,通过打电话的方式了解其对该社团干部的评价,根据情况依次-3~5分。 人力资源(会员)部
6、个人行为 私自篡改考评分; / 有此行为者退出学生团体联合会。 人力资源(会员)部
附注:
1、评分基本分为46分,考评成绩计算方法为:总评成绩=基本分+加分-扣分。学习成绩80分及以上为优秀,学习成绩优秀率的计算方法为:优秀率=80分及以上的科目数/学期末总科目数。(选修课不包括在内);
2、基本分为46分,若扣分超过23分,分该社团将不再任用此人