新员工转正测评表.doc

附件一：填表说明1．本表适用于本公司实习/试用员工在转正前的考核评估，由员工本人按要求用钢笔或圆珠笔工整填写；本表作为员工转正、录用的依据，将由综合办公室统一存入个人档案。

2．本表中“实习/试用报告”主要内容包括：对本职工作的思想认识，完成工作情况，自身需改进的不足之处，对个人/部门工作改进意见或建议等，由实习/试用的员工本人填写(也可另附纸)。

经实习/试用部门指导老师、主管考评后，提交综合办公室审核；(如实习/试用期为三个月，则每月考评一次)；实习/试用期满，员工需提前一周对整个实习/试用期工作进行全面总结和自评后，交直接主管，经直接部门主管和主管领导签批后提交综合办公室，由综合办公室审核完毕后呈总经理审批决定是否正式录用。

实习/试用期可视情况适当延长、缩短或提前中止。

3．员工在实习/试用期间，按所在部门员工同等要求管理，员工在实习/试用期内应充分发挥主动性、创造性，积极与部门主管沟通，尽快熟悉所在岗位职责、工作流程、公司产品专业知识等，勇于创新、改革，并积极提出各种合理化建议。

4．本表要求报告人在每月实习/试用到期日的前一周及时提交所在实习/试用部门主管进行考评，并由所在部门主管于3日内提交综合办公室考评。

员工实习/试用期第一阶段考评表1、本表由实习/试用员工本人填报，经所在实习/试用部门主管考评后，交综合办公室考评；综合办公室考评完毕后，将考评结果及本表反馈给员工本人；2、试用期员工实行每月填报、考评一次；实习期员工则在每个部门实习完毕都应进行考评；3、各阶段考评结果将作为决定是否转正录用的重要依据。

员工实习/试用期第二阶段考评表1、本表由实习/试用员工本人填报，经所在实习/试用部门主管考评后，交综合办公室考评；综合办公室考评完毕后，将考评结果及本表反馈给员工本人；2、试用期员工实行每月填报、考评一次；实习期员工则在每个部门实习完毕都应进行考评；3、各阶段考评结果将作为决定是否转正录用的重要依据。

新员工入职培训考核题目新员工入职培训测评表姓名唐红平部门/岗位市场部客服工程师测评时间 2019-1-11 得分1. 3i systems 中的3i 指的是什么？答：Innovative、intelligent、integrated2. 中导光电设备有限公司是一家从事什么行业的公司，您在本公司里主要的岗位职责要求是什么？答：中导光电设备有限公司是一家从事用于平板显示面板和太阳能电池制造过程中的光电检测和控制设备的设计、生产、销售和技术服务的公司。

（1）尽忠职守，爱岗敬业，团结互助，保守公司秘密；（2）爱护公司财物，不浪费，不营私舞弊，不损害公司利益；（3）遵守公司一切规章制度及工作守则；（4）努力提高工作技能，提高工作效率；3. 本公司的工作时间安排是什么？4. 答：公司实行两种工作时间：A.标准工时工作制：每周工作五天，周一至周五上午8:30-12:00，下午13:00-17:30 B.不定时工作制：实行不定时工作制的员工参照标准工时工作制上班时间执行。

5. 本公司的转正程序是什么？答：（1）员工填写《新员工转正申请表》；（2）部门经理对员工进行转正评估；（3）部门将评估结果报部长或主管副总经理审核后转送人力资源部备案；（4）对于考核不合格的人员，公司将作调整岗位或辞退处理。

对于试用期表现突出者，由部门经理提出提前转正申请，报部长或副总经理审批，然后报总裁审批，最后报送人力资源部备案，办理转正手续。

6. 如何理解薪酬保密制度?答：公平，合理，按劳分配，并且薪酬属公司机密，员工不能以任何形式泄露自己或他人的薪酬。

7. 出差费用如何报销？答：OA系统上填费用报销付款申请表，提交，然后把发票交给行政部。

8. 如何进行打卡考勤？如何提出请假、加班申请？答：早上8点30上班之前需在打卡机上打卡，下午下班离开公司也要在打卡机上打卡，两者缺一不可。

请假：员工请假须至少提前一天提出，并在OA系统上报批，如确未在休假前落实OA 手续的，经部门同意后，可在上班后的两天内补报OA手续。

试用期员工转正述职考评评分参考表
评分参考说明：
1．公司各层面考评权重分别为：公司经营班子占20%，本部门负责人考评占30%，其他部门负责人（含主管）考评占20%，部门
员工考评占20%，其他员工考评占10%；
2．全体员工可依据“评分参考”进行分项评分（试用期员工不参加评分）；
3．各单项评分不得超过设定最高分，否则评分无效；
4．总评分达80分（含80分）以上者同意转正，60～80分之间（含60分）延长试用期1-3个月，60分以下试用不合格。

试用期员工转正述职考评评分表
考评人：考评部门：日期：年月日备注：为便于统计，公司领导、各部门负责人（含主管）请署名，其他人员请署明部门。

注：考评人对员工述职进行综合评价。

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员⼯测评表及考评标准员⼯测评表及考评标准1．⾃评表被考评⼈职务时段考评项⽬考评细则基分优（系数=1）良（系数=1）差（系数=1）评分能1．⼯作思路及条理情况1２．学习接受能⼒情况1３．胜任本职⼯作情况0.5４．对于⼯作能否提出有效的改善和建议0.5绩１．对⾃⼰的⼯作时间是否⽀配得当1２．交办⼯作能否按期完成2３．⼯作量在同⾏中是否领先1４．⽆因⼯作失误⽽影响整体利益的情况2德１．对上级交办的事能按要求完成2２．对公司忠诚度2３．爱岗敬业情况2４．办事公正廉洁2勤１．办事的主动性情况1２．与同事的协作精神0.5３．有⽆⼯作责任⼼0.5４．对主管交办⼯作是否乐意完成1合计得分202．民意测评表被考评⼈绩德能勤合计得分优良差优良差优良差优良差基分9641274421421293．主管评价表被考评⼈职务时段考评项⽬考评细则基分优（系数=1）良（系数=1）差（系数=1）评分能1．⼯作思路及条理情况2２．学习接受能⼒情况2３．胜任本职⼯作情况2４．对于⼯作能否提出有效的改善和建议2绩１．对⾃⼰的⼯作时间是否⽀配得当3２．交办⼯作能否按期完成4３．⼯作量在同⾏中是否领先4４．⽆因⼯作失误⽽影响整体利益的情况4德１．对上级交办的事能按要求完成5２．对公司忠诚度5３．爱岗敬业情况5４．办事公正廉洁5勤１．办事的主动性情况2２．与同事的协作精神2３．有⽆⼯作责任⼼2４．对主管交办⼯作是否乐意完成2合计得分514．考评标准×××公司员⼯考评要点及得分标准表考评项⽬考评要点得分标准合计得分主管评价⾃我评价民意测评（50%）（20%）（30%）能考核员⼯的⼯作能⼒强弱、⼯作思路及条理是否清晰等情况83415德考核员⼯对公司忠诚度、爱岗敬业精神及公正廉洁情况2081240勤考核员⼯⼯作态度⼯作责任⼼情况83415绩考核员⼯的⼯作效益及完成⼯作程序情况违纪违规扣分有违纪违规⾏为者，根据违纪违规处理情况扣分出勤扣分有迟到、旷⼯、事假者，按有关规定进⾏扣分员⼯测评表楼主发表于 2008-7-19 18:06 | 只看该作者 | 倒序看帖 | 打印⾮权威影响⼒塑造：跨部门沟通技术系统的多⽅位的对员⼯进⾏测评 8888888公司试⽤期职员考核表考评期⾄基本信息姓名：⼯号：部门：职位：⼊职⽇期：奖罚情况奖：次罚：次考勤情况旷⼯：天事假：天病假：天其它：天直属主管考核签名：⽇期：经理考核签名：⽇期：总结□拟正式聘⽤□拟延期转正□拟予解聘转正前⼯资：转正后⼯资：基本⼯资：考核⼯资: 职务⼯资: 加班: 岗位/职务津贴: 其他: 延期⽉⽇办理转正。