2019年学校工作思路

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学校工作思路

一、指导思想:
全面落实党的十七大精神,用科学发展观统领学校各项工作,紧紧
围绕“生态、科技、创新、质量”的办学思路,扎实推进各项工作,
不断创新管理机制,狠抓学校文化建设,扎实常规管理,强化教学研
究工作,全面提升教育教学质量。
二、工作目标:
1、凝神聚力:围绕学校办学思路,使全校师生团结协作,心往一
处想,劲往一处使,朝着共同的发展目标不断迈进。
2、管理体系:建立完善合理规范的管理体系,在管理中坚持实效
性、时间性和规范性原则,坚持一切从实际出发,实实在做好各项工
作。
3、队伍建设:要打造好管理队伍、教师队伍和学生队伍三支队伍,
凝聚全校之力抓教学,促进教师专业水平的提高和学生素质的提升。
4、教学工作:结合学校和教师的教学实际,深入开展生本教育实
验,真正做到充分相信学生,全面依靠学生。
5、文化建设:通过不断地积累逐渐形成自己的学校文化,并实现
以文化来引领教师和学生发展并实施学校管理。
6、安全工作:完善各项管理制度和工作预案,定期开展安全演练
活动,不断提高师生的安全防范意识和自救能力。
三、工作措施:
(一)抓好师德建设。
1、明确师德建设的目标要求。以《淄博市教师职业道德“十不准”》
为基本要求,使教师甘于淡泊、无私奉献。要树立高尚师德的榜样和
身边典型的榜样,形成良好的学校风气,使老师做到爱岗敬业、团结
协作。
2、形成师德建设制约、激励机制。建立系统完备的师德评价体系,
形成师德目标的导向机制。全过程实施民主评价,形成师德建设的制
约机制。师德评价与师德教育和管理相结合,形成师德建设的激励机
制。建立学校师德建设民主监督小组,负责对学校师德建设开展情况
和教师师德表现进行监督,定期听取学生和家长等各方面的评价意
见。
3、加强宣传教育工作,形成优良师德风范和育人环境。
(二)完善民主管理。
进一步修改完善教师教育教学工作考核细则和班主任工作考核细
则,尽量公正实在地评价教师工作绩效。落实有关检查监督奖罚制度,
激发教师教育教学工作积极性。成立学校民主管理工作委员会,完善
教职工代表大会。民主管理委员会应行使民主监督职能。对学校制度
的建立执行、重要事项的决定、重大开支项目进行监督。同时作为常
设机构应及时反映教师的意愿,密切学校管理者与教师之间的联系沟
通,并参与诸如考核评优等的执行过程。民主管理委员会的成员由全
体教师投票产生,要能代表教师的意见,反映教师的心声。对校长和
管理人员的日常工作进行监督并提出意见。教职工代表大会应成为学
校的最高权利机构,应定期举行。对于学校的制度改革、重大事项等
均应通过教职工代表大会通过后再执行。
(三)强化管理队伍。
进一步加强行政队伍建设。各管理人员要继续带头践行“科学发展
观”思想,与时俱进,依法治校,自觉履行好自己的职责,为学校的
可持续发展服务,为教师服务,为学生服务。
(四)提升团队管理。
加强班主任队伍建设。加强对班主任工作的培训力度,着力打造一
支品行好、能力强,工作踏实、乐于奉献的班主任队伍。健全和完善
班主任岗位职责、考核评估激励机制,坚持从形式和内容两方面公正、
客观地衡量班主任工作,鼓励班主任主动认真的开展工作。