第五章 成本-收益分析
1、教学目标和要求:
①熟悉管理经济学成本,收益,利润概念及其相互关系;②了解成本函数概念及其主要类型;③掌握短期成本主要度量指标,熟悉种各类短期成本变化规律及其相互关系,了解边际成本递增规律;④了解长期成本分析的方法,掌握规模经济的变化规律;⑤掌握成本-收益分析法中贡献分析法和盈亏平衡分析法的原理与具体运用.⑥掌握利润最大化原则.
2、重点: 掌握短期成本主要度量指标,熟悉种各类短期成本变化规律及其相互关系,了解边际成本递增规律;
难点: 掌握成本-收益分析法中贡献分析法和盈亏平衡分析法的原理与具体运用.
3、授课方法:讲授,分析与讨论
4、课时安排:8课时
5、内容要点及过程:
第一节 相关概念与成本函数
一、显性成本与隐性成本
二,经济成本与会计成本
三、机会成本
四、增量成本与沉没成本
五、个体成本与社会成本
六、企业的收益
七、会计利润,经济利润与正常利润
八、成本函数
第二节 短期成本分析与长期成本分析
一、短期成本分析
1、固定成本,可变成本与总成本
2、平均成本与边际成本
3、各类短期成本的变动规律及其关系
4、边际成本的递增规律
二、长期成本分析
1、长期成本曲线
2、规模经济
第三节 成本-收益分析方法
一.贡献分析法
1、贡献分析法的概念
2、贡献分析法的应用
二、盈亏平衡分析法
1、图解法
2、代数法
三、利润最大化原则
6、小结
管理经济学中的机会成本,是指如果一种生产要素被用于某一特定用途,它便放弃在其他用途上可能获取的收益.这其中的最大收益,就是这一特定用途的机会成本.
经济成本是企业生产产品或提供劳务时对使用的生产要素所做的支付,它包括显性成本和隐性成本,一般大于作为显性成本的会计成本。而收益是企业出售产品所获得的收入，有总收益、平均收益和边际收益之分。
在短期中，企业成本分为总成本、固定成本、可变成本、平均成本、平均固定成本、平均可变成本和边际成本。其中，总成本等于固定成本加可变成本，平均成本等于平均固定成本加平均可变成本。
管理经济学-⼀元⼆次⽅程⼤⽩话例题操作以及求边际成本
例:
完全竞争⾏业中;边际成本等于价格时,达到均衡,利润最⼤
价格P=26,总成本函数为:0.08Q3-1.6Q2+20Q+10
根据总成本求出边际成本(求导操作)
边际成本MC=0.24Q^2-3.2Q+20求短期均衡产量
边际成本等于价格0.24Q^2-3.2Q+20=26
0.24Q^2-3.2Q-6=0
#使⽤公式法进⾏解该⼀元⼆次⽅程
#系数就是未知数前⾯那个数.这个体重的系数就是0.24;-3.2;-6
公式是:
(-b +- (根号下的b^2-4ac))/2a
abc这三个数字带⼊公式,就是我们那个式⼦中从前往后数,按顺序来.(我是这么认为的,不⼀定标准)
a=0.24
b=-3.2
c=-6
然后代⼊公式算就⾏
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管理经济学
第１章 导 论
1.1 管理经济学——运用经济理论和决策方法；解决企业管理决策问题；寻求最优化解决方案
1.2 决策模型（见右图）
1.3 经济利润及其来源
1.3.1
会计利润和经济利润
会计利润＝销售收入－会计成本
经济利润＝销售收入－机会成本
决策的基础是经济利润
1.3.2 机会成本
1.业主以自有资金办企业——利息
2.业主自兼经理——从事其它工作的收入 3.闲置设备再用来生产产品——零
4.设备由生产A改为生产B ——生产A的利润收入 5.存货市价改变——市价
6.以市价进物料、劳动力、贷款——同会计成本7.设备折旧——设备期初价值与期末价值之差
1.3.3 经济利润引导资源优化配置
1.3.4 经济利润和正常利润 正常利润是资金的机会成本；是吸引业主投资的最低报酬
1.3.5 外显成本与内含成本
内含成本由机会成本的存在引起，但不等于机会成本。 机会成本＝外显成本＋内含成本
例1：某人甲以自有资金100万元投资办企业，乙借入100万元投资办企业，市场利率为10%。甲、乙办企业的会计成本和机会成本各是多少？
例2：甲、乙企业年使用钢材均为10万吨。甲企业使用的是存货，当时购买价格为4 000元/吨，乙企业按现在市价买进，价格为5 000元/吨。甲、乙企业年使用钢材的会计成本和机会成本各是多少？
例3：某业主甲自己管理企业，他若到别处工作，年收入50 000元。业主乙聘用经理管理企业，年支付工资50 000元。业主甲、乙管理企业的会计成本和机会成本各是多少？
例4：方案1：机器甲原来闲置，现用来生产产品B，所需人工、材料费按现行市价计算为1000元，折旧费为200元（假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额相等） 方案2：机器乙原来生产产品A，利润收入为200元，现改为生产产品B，所需人工、材料费按现行市价计算为1000元，折旧费为200元（假定折旧费与机器甲期初、期末的价值差额为400元） 试求两个方案的会计成本和机会成本。
名词解释：
绪论
1、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
2、经济模型：是由经济变量之间的函数关系（可以用代数式表示，也可以用图或表格形式来表示）构成的，经济学的任务就是在于通过建立经济模型来研究经济变量之间的因果关系，以达到科学地进行经济预测和经济决策的目的。
3、边际分析法：是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法，它首先是一种正确的决策思想，边际即“额外”，“追加”之间。用边际分析法来衡量一个方案或一项活动是否有利，就是要把这个方案或活动引起的额外成本（边际成本）与引起的额外收益（边际收入）相比，如果后者大于前者，就是有利的，否则就是不利的，这种决策方法体现了向前看的决策思想。
4、机会成本：是指资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收，只有用机会成本做决策，才能判断资源是否真正得到了最优使用。
5、企业的价值：是指企业未来预期利润收的现值之和，其计算公式为企业价值＝
式中πt是第t年的预期利润，i是资金利息率，t表示第n年（从第1年，即下一年到第n年即最后一年）由于利润等于总销售收入（TR）减去总成本（TC）
上述方程又可表示为：企业价值＝
式中TRt是企业在第t年的总销售收入，TCt是企业在第t年的总成本。
6、会计利润：等于销售收入减去会计成本的差额，它反映企业通过经营增加了多少货币收入，会计师计算会计利润的目的是报告企业的盈亏情况，以便投资者作为投资、政府作为征税的根据等。
7、经济利润：等于销售收入减去机会成本的差额，经济利润大于零，说明资源用于本用途的价值要高于其他用途，说明本用途的资源配置较优，经济利润小于零，说明资源用于本用途的价值低于用于其他用途，说明本用途的资源配置不合理，所以经济利润是决策的基础。
8、正常利润：是指业主如果把他在本企业的投资用于其他相同风险的事业所可能得到的收入，这项支出是为把业主的资金留住在本企业所必需的，它属于机会成本性质。
