长庆油田数字化生产管理系统方案

长庆油田公司文化理念体系一、长庆发展愿景发展大油田建设大气田创建美好家园释义：用科学发展观统领全局,解放思想,实事求是,一切从实际出发,发展大油田、建设大气田,创建模范和谐矿区,实现又好又快发展,为集团公司建设综合性国际能源公司做出贡献; 2009年年产油气当量达到3000万吨,2015年实现年产油气当量5000万吨,把鄂尔多斯盆地建设成为我国重要油气能源基地;长庆美好的未来由员工携手创造;长庆是员工发展成长的摇篮、生活幸福的家园,每一位员工在其中感受到家的温暖,同时承担起建设家园的责任,快乐工作、快乐生活;二、长庆发展思路做大做强油气主营业务做精做专工程技术业务做优做好矿区服务业务释义：做大做强油气主营业务: 加强油气勘探,筑牢资源基础；推进勘探开发一体化,做好老油气田稳产和新油气区上产,保持油气产量的快速增长；加强技术攻关,进一步提高产能到位率、单井产量和采收率;做精做专工程技术业务：以保障主营业务发展为目标,保留一支精干的、专业的工程技术服务队伍;通过内部完全市场竞争机制,做专做精,提高核心竞争能力;做优做好矿区服务业务：按照“统一规划、优化布局,完善功能”的原则,加大配套建设力度,分步实施,逐步改善矿区环境,不断提高矿区管理和服务水平;三、长庆管理方针标准化设计模块化建设数字化管理市场化运作释义：长庆步入了大油田管理、大规模建设的发展新时期,“四化”建设方针是开创大规模工业化发展的新局面,迈向大油田管理的新阶段所必需的建设方式和管理形式,是公司集合资源优势、技术优势、管理优势和文化优势从而形成核心竞争力的根本途径;“四化”建设方针是在系统思想指导下,集公司、员工、合作伙伴和环境于一体,充分集合各种资源,以标准化设计组织、模块化建设实施、数字化管理决策、市场化配置优化的一种低成本、高效率和实现规模效益的一体化大生产方式;标准化设计：建立标准化建设体系,包括标准化的生产设备、工作流程、解决方案、组织形式及管理方式;设备场站,基于标准设计定制；工作流程,基于标准运行流转；解决方案,基于标准技术集成；组织管理,基于标准跨平台合作；岗位操作,遵从标准规范作业;标准化是对已有成功经验的总结固化,并通过持续改进形成新的标准,不断提升;模块化建设：是大规模工业化应用的具体实施;通过对油气站场各个工艺环节进行划分,对不同的单体设备、不同规模的处理模块进行定型设计,按单体模块进行生产,做到组件预制工厂化、工序作业流水化、过程控制程序化,模块出厂成品化、现场安装插件化、施工管理数字化,实现协同作业、高效建设;数字化管理：通过建立由数据传输系统、远程控制系统、生产管理系统、组织决策系统组成的数字化管理系统,实现数据自动采集、方案自动生成、运行自动控制、状态及时监控、信息及时反馈、要求及时响应,达到数据经验的共享和过程质量的可控,追求科学、高效管理;市场化运作：坚持开放市场、主体平等、公平竞争的原则,从队伍引进、风险防范、质量控制、市场监管等关键环节加强管理,培育健康高效的油气田建设市场;聚集优势力量、集合优势资源,降低成本、提升质量、提高效率,与合作伙伴共赢并进,走内涵式发展道路;四、长庆价值理念1．长庆精神：攻坚啃硬拼搏进取释义：“攻坚啃硬、拼搏进取”的长庆精神,是大庆精神、解放军精神和延安精神在长庆发展历程中的积淀凝结和集中表现;长庆油田分布在茫茫大漠和莽莽高原,长庆油田是低渗低压低产的效益边界油田;面对艰苦的自然环境和特低渗透的地质条件,长庆人继承“一切行动听指挥”的解放军精神,践行石油人“三老四严”、“拼命也要拿下大油田”的光荣传统,发扬“坚持正确的政治方向、解放思想、自力更生、艰苦奋斗”的延安精神,铸就了“攻坚啃硬、拼搏进取”的长庆精神,取得了三低油气田有效开发、快速发展的辉煌成就;当今,长庆肩负更大的责任,面临更大的挑战,“攻坚啃硬、拼搏进取”就是我们应当传承并不断发扬的团队精神;长庆精神是长庆石油人精神风貌的概括表达,是中国石油精神在鄂尔多斯盆地的个性体现;攻坚：就是要同心协力,打好攻坚战;在2009年实现3000万吨,2015年实现油气当量5000万吨奋斗目标;啃硬：就是要继续攻克“三低”油气藏勘探开发的硬骨头,增储上产,提高采收率和单井产量;拼搏：就是要保持和发扬艰苦奋斗的光荣传统,克服困难,勇往直前;进取：就是要依靠科技,积极探索,勇于创新,工作争一流,创造新业绩;2．长庆使命：我为祖国献石油释义：长庆的历史,是一部不屈不挠的奋斗史,一部可歌可泣的英雄史,一部励精图治的发展史;38载风雨征程,长庆人在鄂尔多斯盆地谱写了攻坚啃硬、拼搏进取的奋进之歌；38载沧桑巨变,见证了长庆人奉献能源、创造和谐的拳拳爱国之心;站在发展的新起点,长庆肩负着重要的经济责任、环境责任和社会责任;为发展的祖国提供更多的石油天然气,仍然是长庆人不竭的动力源泉和价值体现;“我为祖国献石油”凝聚着中国石油人“爱国、创业、求实、奉献”的精神品质,闪耀着长庆人“特别能创造、特别能奉献、特别能负重、特别能战斗、特别能吃苦”的卓然风采,鼓舞着一代代长庆人在鄂尔多斯盆地创造奇迹;“我为祖国献石油”不仅是长庆人数十载矢志不渝的真实写照,更是长庆人内心深处炙热的情感和神圣的使命;3．长庆价值观：发展长庆回报员工奉献社会报效国家释义：发展长庆：是肩负“我为祖国献石油”崇高使命的必然要求;科学发展是长庆第一要务,是国家能源安全对长庆的要求,是中国石油发展对长庆的要求,更是长庆和长庆员工持续发展的需要;任何工作都要着眼发展、谋划发展、促进发展;回报员工：是以人为本的必然要求;员工的成长发展是长庆永续发展的基础和保障;保障员工合法权益,保护员工生命、健康与安全,搭建员工成长发展平台,让员工分享企业发展成果,实现员工与企业的共同发展;奉献社会：是社会责任的必然要求;企业财富源于社会,必须回馈社会;以持续发展、奉献能源、构建和谐为己任,积极关注民生和社会进步,积极支持社会公益事业,积极推进和谐矿区建设,以企业发展促进社会和谐发展;报效国家：是国家经济发展的必然要求;长庆要具备高度的责任感,承担起经济责任、环境责任和社会责任,长庆员工要具备高度的责任感,将爱国之心体现在爱岗敬业的具体工作中,热爱石油事业;这是我们报效国家的平台和依托;4．长庆安全观：生命和健康高于一切释义：安全关乎生命,生命高于一切;失去生命,一切不复存在;安全是健康的基本保障;每个员工都必须树立安全意识,实现“要我安全”到“我要安全”的转变;全体员工要时刻把安全放在心上,带血的速度一秒不抢,带血的效益一分不挣,只有在安全的前提下,工作才能顺利,生活才能幸福、企业才能发展;5．长庆人才观：胜任是才因才适用释义：胜任是才,是长庆甄别和挑选人才的标准;只要在自己的岗位上做出成绩、胜任工作,就是人才;因才适用,是长庆使用人才的标准;要公平公正选拔人才,把合适的人放在适合的岗位,为员工搭建发展和成长的平台,做到人尽其才;6．长庆事业观：发展长庆就会发展自己奉献长庆就是奉献社会释义：长庆油田是长庆员工展现自我的舞台,实现价值的平台;长庆作为国有骨干企业,担负着崇高的经济、环境和社会责任;长庆视员工为最宝贵的资源和财富,追求并努力促进员工与企业的共同发展;作为责任的共担者和企业发展的推动者,每位员工要树立坚守岗位就是奉献能源、创造业绩就是报效国家的信念,立足岗位,发展公司,奉献社会;。

智能机器人巡检技术在油田无人值守机房的应用研究随着信息技术的快速发展，长庆油田已迈向数字化管理模式，實现了办公系统的自动化、生产指挥的信息化、远程控制的数字化。

这些应用系统背后强大的支撑平台就是通信网络，通信网络的运行质量，是油田数字化管理的关键。

为了确保通信网络畅通，通常情况下通信机房实行24小时值守，并定时对机房环境安全和各设备运行进行巡检。

传统的机房巡检依靠人力完成，容易出现纰漏，随着智能机器人的出现，由智能机器人进行巡检，实现通信机房无人值守，不仅提高了巡检效率，同时还节省了人力。

本文对机器人巡检技术的应用进行分析研究，为无人值守机房实现机器人巡检提供可行性方案。

标签：无人值守机房;智能机器人;巡检1 引言现代通信技术发展日新月异，长庆油田在数字化管理方面与时俱进。

近年来随着生产规模的不断扩大，人员紧缺矛盾日益突出，智能化管理在长庆油田显得尤为重要，通过智能化管理模式，减少日常设备运维的工作量进而减少对用工的需求，是缓解人员减少的一种有效措施。

安全巡检是保障通信机房正常运行的重要手段，传统模式依靠人力进行巡检，由于技术水平、责任心、工作经验、工作环境因素，特别是夜间，很容易发生巡视不到位、不定时、漏巡漏检等现象，当通信机房出现环境安全隐患[1]或设备运行故障时不能及时发现，给企业造成一定的损失。

随着智能机器人的诞生，由智能机器人对通信机房进行巡检已经成为现实，智能机器人不仅提高了巡检效率，同时能及时发现潜在安全隐患，及时发现通信设备运行故障，为通信系统的安全、稳定运行奠定基础。

本文对如何利用机器人巡检技术进行研究，为无人值守机房的建设提供参考。

2 机器人巡检的必要性（1）信息技术发展的需求。

随着现代信息技术的发展，通信规模及网络环境不断扩大，对机房的配套设施也提出了更高的要求，基于现代信息技术的生产调度指挥和办公自动化系统，一旦发生故障，其后果将十分严重。

人工值守存在巡检不及时、巡检不到位，无法及时发现所存在的潜在隐患等诸多弊端。

原油集输系统的能耗分析与节能措施研讨自改革开放以来，我国经济发展水平显著提高，原油能源消耗量逐年增加，本文以中国长庆油田为例开展详细的分析。

长庆油田具有较好的地理位置，利于开展原油集输的工作，但是近年来，原油消耗的程度较高，因此本文将对造成能源消耗的因素进行探讨，并制定符合长庆油田节能措施。

标签：原油集输系统；能耗分析；节能措施；中国长庆油田原油集输设备在运行中会出现严重浪费能源的问题，针对原油集输设备进行节能，可以有效的降低能源消耗，从而降低开采油田的经济成本。

中国长庆油田是我国第一大油气田，主要勘探的区域是陕甘宁盆地。

为此本文分析原油集输能源消耗的现状，同时提出节约能源措施，主要目的是推动我国长庆油田的采集工作顺利开展。

一、原油集输系统能源消耗的现状长庆油田建立在鄂尔多斯盆地，属于地台型构造沉积盆地。

盆地结晶的基地呈现出东高西低、北高南低的特点，呈现不对称分布特点。

鄂尔多斯盆地油气藏的形成，主要受非构造因素，但是从制约盆地的地质结构分析，地质结构决定了盆地边缘冲击带。

精细研究长庆油田的地质，可以更好的提升原油的生产能力，维持稳定产油的现状。

通过先进的设备仪器，采取“三维地震技术”，获取原油地质的数据，为调整原油开采方案提供保障。

通过对长庆油田的地质精细探究，重新建造注采原油井网；通过“钻探加密井”的方法，提升原油开采程度。

（一）管道运输的消耗长庆油田开采原油的过程中，集输管道占据重要的地位。

技术管道消耗来源可以概括为两个部分：⒈原油井到转油站两者间管道的消耗能量，可以对入口和出口的压力、温度进行探测，并且测量的数据有较高的研究性；⒉转油站到脱水站二者间的管线，该部分管道的实际能耗可以从入口和出口的消耗能量核算得出。

（二）转油站消耗较高转油站原油能源消耗的构成可以概括为两个部分，第一是热炉能源消耗量、第二是开采炉原油能源消耗量，两种构成主要在原油集输的介质里。

除此之外，转油站原油能源消耗还有掺水泵和输送泵等电能。

长庆油田采油工艺技术措施油气勘察长庆油田开采工艺技术措施的研究和应用，为油田长期的高产稳产奠定了基础。

不断研究和应用新型的采油工艺技术措施，提高长庆油田的采收率，满足油田开发的产能要求。

对油田开发后期的采油工艺技术措施进行优化，获得更高的油气产能，达到油田开发的效益指标。

一、长庆油田采油生产概况长庆油田地理位置的特殊性，属于鄂尔多斯盆地，地处黄土高坡，在采油生产中，存在着一定的难度。

在油田开发过程中，采取各种机械采油的工艺技术措施，提高机械采油生产的效率。

丛式井组的开发，应用定向井技术措施，提高了长庆油田开发的效益。

针对主力油层的套管腐蚀严重的问题，加强套损井的维护和治理措施，避免严重的套损影响到油井的正常生产。

油层水的结垢问题比较严重，在长庆油田开发过程中，采取最佳的防垢措施，才能抑制井筒结垢带来的不利影响。

老油田区块开采的时间长，含水上升的速度快，产量递减，给油田的挖潜增产带来巨大的难度。

采取高强度的压裂开采投产的模式，并实施重复压裂的技术措施，不断提高油田的采出程度，满足长庆油田开发的经济性要求。

二、长庆油田采油工艺技术措施１．机械采油工艺技术措施。

对抽油机采油技术措施进行研究，依据油井的供液能力的差异性，建立抽油机的间歇生产，或者连续生产的管理制度。

确定抽油机井的工作制度，保持合理的生产压差，为油井长期的稳产提供坚实的基础。

优选最佳的抽油机、抽油杆和抽油泵的配合，实现长冲程、慢冲数和小泵径的组合形式，提高抽油机系统运行的效率，达到油田生产的标准。

实施抽油杆防断脱技术措施，预防抽油杆发生断裂或者脱扣的事故，而影响到机械采油生产的顺利进行。

研制和应用抽油杆防脱器，有效地预防抽油杆发生断脱的事故。

推广计算机优化设计技术措施，选择和应用高质量的抽油杆材质，保证抽油杆的使用强度达到抽油机系统的设计标准，促进抽油机系统的高效运行，达到机械采油系统生产运行的效率。

２．丛式井采油工艺技术措施。

对长庆油田的丛式井采油进行优化设计，优化布井方式，建立定向井采油机制，完善注采井网的配置，通过钻探加密井等方式，提高油田的开采程度。

论数字化模式如何发挥调度作用单位：五里湾一区调度室作者：翟宝奇目录摘要 (3)引言 (4)一、五里湾一概述 (4)二、五里湾一区调度系统管理实现数字化的构成 (5)三、数字化模式在调度控制系统中发挥的作用 (6)1、五里湾一区组织架构 (6)2、五里湾一区数字化在调度监控中心发挥的作用 (7)参考文献 (9)摘要：为了适应长庆油田低成本开发和提高企业管理水平，以及“大油田管理、大规模建设”的需要，在采油三厂统一部署下，五里湾一区全面推进油田数字化管理，数字化建设将以“标准化设计、模块化建设、数字化管理、市场化运作”为指导方针，坚持“两高、一低、三优化、两提升”的思路，使数字化管理模式充分发挥作用，该模式结合五里湾一区地理环境和地质特点，集成、整合现有资源，在调度调控系统中发挥生产、管理、信息一体化的作用。

关键词：数字化管理模式调度管理作用引言：一场数字化革命在鄂尔多斯盆地兴起。

优化现有资源、降低管理成本、提高经济效率，给长庆实施“大油田管理、大规模建设”插上了腾飞的翅膀。

“听数字指挥，让数字说话”。

如今，数字化管理已延伸到生产指挥、现场作业、油藏开发三个方面，成为长庆建设“西部大庆”、实施低成本战略、实现又好又快发展的强力支撑。

数字化建设已成为变革生产组织方式、油田管理方式和控制投资、降低管理成本的法宝，在五里湾一区全面推行数字化管理，加快老油田数字化改造升级已是趋势。

一、五里湾一区概述五里湾一区所处靖安油田、位于鄂尔多斯盆地陕北斜坡中东部，工作区域点多、线长、面广，油气井分布在荒原大漠和黄土高原的边缘地区，员工所处的自然环境很差，生产设施分散，按照原有的人工巡井、井站驻守，用工控制难度大，工作区域分散，生产环境艰苦，社会依托条件差。

随着科学技术的不断进步，特别是自动化和计算机信息技术的飞速发展，我们已步入一个崭新的信息化新时代。

油田的持续稳定发展，很大程度上取决于先进使用技术的推广应用。

目前，长庆油田的大部分的井、站管理大多还没有采用任何的璧还检测控制技术，多数工作依靠人力完成，自动化应用较少，传统的油田生产方式和管理模式已经开始显得相对落后。