生产品质管控流程

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GCK-CX-0082010-1-5 A0 2/3

文件修(制)订履历一览表

No. 版本 变更日期修(制)订内容说明 备注

1 A0 2010-1-5新版发行

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GCK-CX-0082010-1-5 A0 3/3

1 目的

规范公司产线品质管控流程,对制程中的品质异常及时处理,确保制程

中的产品品质得到有效控制,满足客户要求.

2 适用范围

适用于多串电池事业部所有产线品质管控流程.

3 定义

4 职责

员工 按照作业指导书进行操作;对所生产产品的产量、质量负责,负责本工位设备、工装、治具的日常保养工作;确保设备运转正常;做好相关静

电防护工作,准时、准确、完整填写相关点检记录及报表.

IQC 对整个生产进料进行监控,将来料异常向SQE进行汇报,对供应商改善 行动进行跟踪.

仓库 对生产物料进出库进行管控,出货跟进,不良退供应商等

IPQC 对整个生产过程进行监控,将产线的异常向相关部门进行汇报,对改善 行动进行跟踪,做好首件检查等.

QC 按产品工艺要求对电池产品进行全检,做好电池产品检查记录,出现 异常时及时上报拉长和相应技术员.

QA 对产品出货前进行检验,做好电池产品检查记录,出现异常时及时上报拉长和相应技术员.

技术员 对功能测试检测出的不良品进行修理/分析,及时向管理/技术人员反映 发现的问题;做好相关的记录.

拉长 拉长按照生产计划实施生产,对员工的作业方法进行确认及培训,对品 质异常进行确认并改善.

主管 工作事务的统筹,开展总体工作目标、工作计划的制定和跟踪执行,各类相关文件、流程、规定,标准的主导制定和推行监督,所有生产计划

的组织执行和跟进落实,部属的绩效考核和培训的推进,各级人员的任

用、晋升、降级、奖惩、调配、解雇、离职工作,参与公司重大的相关

流程制定与评核,6S工作的主导推行,重大生产异常和品质异常的主导

处理,重要事件的内外部沟通协调,工作向生产总监汇报.

PE 指导产线员工作业;对制程异常进行分析,并对工艺问题进行改善.

QE 对制程品质异常采取应急对策,对改善措施进行跟进.

GCK-CX-0082010-1-5 A0 3/3 5 流程图(生产品质管控流程)

6 支持及引用文件