会议管理系统模板
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会议管理系统模板
09:00-10:30 日月X会议时间：20XX年XX 集团公司五层总
经理办公室会议地点：XXX
人：主 持XXX XXX、、XXX、XXX参会人员：、XXX XXX录 人：
记
会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内
容：，召集总工副董事长和总经理XXX311月日，XXX2010年
在五XXX、基建副总XXX、总经理助理、经营副总程师XXXXXX
研究明确了优化组合后工资发放和员工工层总经理办公室
开会， 休等问题，会议形成如下意见：
一、关于优化组
合后工薪发放问题
具体明确如1日起执行新的工薪标准，
月机关及各矿从1.9 下：
1
（1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪
标准按年薪的十二分之一发放。
（2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定
的月工资水平标准执行。
（3）机关非矿类部（科）长，工薪均按照优化组合方案所
确定的一级标准执行。
（4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根
据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公
司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十
二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂
还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，
公司暂按如下原则办理：
（1）在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生
产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
（2）在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作（如设备
安装、调试）的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果
按80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准
（1）参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80
2
元。
（2）集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、
科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建
副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标
准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各
矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴
志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全
生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修
订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：
1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员
工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，
对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到
全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长
3
一次违反规定的，部门经理请假必须报总经理批准，（副矿
长）、其他人员的请假停职检查。500元；两次以上违反规定
的，罚款 按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿
级、安全生产系统领导下井次数
安全生产系统领导矿
级、根据国家和地方政府对集团公司、各级领导要认真落实
此项与工人同上同下制度的要求，带跟班、:
制度，具体要求为次，61.集团公司的董事长、总经理每月下
井次数不得少于 次；总工程师、副总不得少于12次，副矿
长不得矿级领导矿长每月下井次数不得少于122. 18次。少
于 20次。3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于
日11月3 2010年
确定纪要 工资 工休 主题词：优
化组合
报：郭董事长呈
主 送：各煤业公司、机关各部门
抄 送：公司各副总 留 存
共印1 6 份
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会 议 纪 要
﹝2012﹞002号
山东天湖旅游文化股份有限公司综合部
15:30-16:00 18日年4月会议时间：2012 公司总经理办公室
会议地点： 陈超持 人：主
陈伟伟、毕晓康、戴寅初、王贵刚、参会人员：梁加恒、谷
月英、 张宗君、闫现伟、吴玉钊、刘海健、郭冬冬、王前
程、崔维花。 毕晓康、陈伟伟人： 录 记 会议议题：制定
公司例会制度及人员工作责任制 会议内容： 一、例会：
10:00.
9:30— 时间：每周一上午 餐厅部。参加部门：总经理，财
务部，工程部，综合办公室, 参加人员：以上部门所有人员。
参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计
划。
5
二、车辆管理办公室
成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。
工作内容：
1、 车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人
专管。
游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、 需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到
登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》
上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。
3、 每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用
支出月报表》，交由办公室存档。
三、所有部门钥匙管理
1、董事长办公室钥匙管理如下：
由刘海健管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务
室备用1把。
刘海健不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使
用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙管理
由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。
6
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙管理
由谷月英一人负责及使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
4、办公室钥匙管理
由办公室人员管理。
其他部门不得留有和使用此钥匙
5、接待包间钥匙管理
由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务
室备用1把。
梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、 库房钥匙管理
由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务
室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
四、工作人员责任制及工作安排
1、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，
办公室人员协助。
7
2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英
和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账
核实。
3、4月23日开始做鲁村文化收集工作，由毕晓康负责，王
贵刚协及办公室人员协助。
4、张宗君负责公司网站建设，及辅助办公室工作。
5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配
合戴寅初工程方面的工作。
6、餐厅部门
需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。
接待菜品明细由郭冬冬负责登记，接待酒水由梁加恒或刘海
健负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。
7、对公司犬类管理，由梁加恒督促管理。
20XX年X月X日
X董事长 呈报： 送：总经理主 存餐厅部办公室、
工程部、财务部、 留送：抄
共印4份
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