现场工艺纪律检查表

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15. 现场工艺纪律检查表

JL07-01

序号 提问问题 检查车间/

检查日期 扣分标准

每项

扣分 最高

扣分

1 是否针对员工的实际操作进行培训,尤其是新员工上岗培训及老员工转岗培训? 1 2

2 新产品上线有没有相应的培训?老产品工程变更有没有进行培训? 1 2

3 是否针对员工所操作的岗位建立岗位技能矩阵表,并定期更新与实际现场操作技能一致? 1 2

4 是否建立人员顶岗计划,顶岗人员是否具备相应的技能,相关培训是否达到要求? 1 2

5 重要过程参数的强制性控制/调整;人员权限是否满足要求? 1 2

6 员工是否了解产品特性、质量要求、检验和评价方法? 1 2

7 与生产/检验相关的器具,样件是否有序放置在现场,便于操作和管理? 1 2

8 是否对工装/模具/设备进行定置管理和看板管理,标识是否准确? 1 2

9 所使用的工装/模具/设备是否经过认可?对未经过认可的现象是否有明确标识,防止误用? 1 2

10 各类文件在现场是否能方便的获取,现场文件是不是最新状态? 1 5

11 有没有根据具体产品制定文件,特别是检具指导书? 1 2

12 现场的操作有没有按照工艺卡、QC工程图执行? 1 5

13 现场的测量设备的状态、能力、精度是否符合要求? 1 2

14 是否实施生产起始的认可:设备点检、参数确认、来料确认、首末件检验? 1 5

15 在未出检验结果前生产的零件是否做好隔离?若检验不合格,是否可以追溯到所生产的产品? 1 5

16 是否考虑过程中断后恢复生产时的认可? 1 5

17 是否在生产过程中对产品进行防护,特别有表面质量的产品? 1 2

18 是否有零件准备混乱,如为图方便而随意堆放在设备旁,造成磕碰风险? 1 2

19 发现问题是否记录和报警,特别是生产过程中出现设备问题而“似乎”不影响生产时坚持生产? 1 2

20 针对返工和返修有没有制定操作指导书?其执行是否到位? 1 2

21 返工、返修品是否分开存放,并且需检验合格后方可流入下道流程? 1 2

22 现场有没有定期公布生产质量信息,如:不良率、报废率,顾客反馈质量问题,生产任务等。是否对员工进行宣贯? 1 2

23 生产线有没有制定异常处理流程图?流程图是否为最新状态?是否遵照流程图执行? 1 2

24 员工是否知道信息看板的内容,是否知道对相关质量问题进行控制,是否知道近期发生的重大质量问题? 1 5

25 更换模具、参数更改、批次变化等,有无过程认可和记录? 1 2

26 现场记录是否存在不完善、难识别、和实际复检有偏差等现象? 1 5

27 现场实际操作是否按照先进先出管理? 1 2

28 生产现场是否存在混批生产现象? 1 2

29 是否具备从分供方至顾客整个流程的可追溯性?是否按照相关追溯管理规定作业? 1 2

30 是否存在集中生产造成的大量中间品,中间品批次管理不足现象? 1 2

31 是否对内外部顾客的近期质量问题、质量抱怨和改进工作落实? 1 2

32 内外部反馈的质量问题是否重复发生? 1 2

检查人员: