企业人力资本与技术创新的相互作用研究_王孝斌
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摘要摘要创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。
面对新的世纪,我们需要比以往任何时候都更加注意加速科技进步,加强技术创新。
技术创新和高新技术产业化.是当今世界各国综合国力竞争的核心。
而企业家作为以创新为主要手段、从事企业经营管理并取得了显著业绩的一类企业领导人,在一国的技术创新活动中必然起着重要的作用。
目前,我国企业的技术创新能力还比较薄弱,企业家队伍的整体素质也不高。
市场经济体制确立以后,我国的经济生活中最为稀缺的资源就是企业家。
要建立现代企业制度,真正创造出中国经济发展的奇迹,必须尽快提高企业家队伍的整体素质,实现企业家队伍整体素质的优化。
在这样的形势下,研究企业家在技术创新中的重要作用,探讨如何充分发挥企业家的作用,推动我国技术创新的进程具有一定的现实意义。
论文在对有关技术创新和企业家的理论进行分析的基础上,研究了企业家与技术创新的关系,分析了企业家在技术创新中的重要作用,以及企业家的技术创新行为特征,进而探讨了如何充分发挥企业家的作用,推动我国技术创新的进程。
旨在通过研究分析让人们认识到企业家在技术创新中的重要作用,从而为企业家的成长创造一个比较宽松的环境,以推动我国技术创新的进程,加快我国经济发展的步伐,提升我国的综合国力,为全面建设小康社会做出应有的贡献。
关键词:企业家、技术创新、企业AbstractAbstractInnovationsustainstheprogressofanation.ItiSaninexhaustiblemotivefoicefortheprospefityofacountry.Duringthetimeofnewcentury,wemustPaymuchmoreattentiontotheaccelerationofthetechnologicalinnovation.Today,thecompetenceof廿leinnovationoftechnologyandtheindustrializationofbigh-techarethecoreofthecompetitionbetweencounties.Theenterprisers.whomakemostoftheirSuccessinthebusinesspracticethroughinnovation,playanimportantroleinthecountry’Stechnologicalinnovation.Forthemoment,boththecompetenceoftechnologicalinnovationofenterprisesandthemakingsoftheenterprisersinourcountryasawholearerelatively1300r.n坨enterprisersbe,03methesearesestresourcefactorinourmarketeconomysystem,andtheboostofthemakingsoftheenterprisersiSindispensableinthebuildingupofthesystemofthemodementerprisemanagement.Undersuchsituation.thestudyofthebetweenenterprisersandtechnologicalinnovationandofhowrelationshiptomakethebestuseofOUrlimitedenterprisershaveanrealisticimpactonourcountry’Stechnologicalinnovationprocess.Inthepaper,aftertheauthor’Scarefulstudyofthetheoryofenterprisersandbusinesstechnologicalinnovation,therelationshipbetweenenterprisersandbusinesstechnologicalianovation,theimportantimpactofenterprisersontechnologicalinnovation,andtheenterpriser’Sactivitycharacterintheprocessofbusinesstechnologicalinnovationallhavebeenthoroughlyanalyzed.andhoWtoexhaust出eenterpriserscompetenceinbusinesstechnologicalinnovationSOastopropeltheprocessofthenationaItechnologicalinnovationiSalSOdiscussed.TheauthorwishtheimportantimpactofenterprisersonbusinesstechnologicalinnovationCanbewidelyaccepted.whichwillmaketheeultivationofenterprisersmoreeffective,SOthatitwillspeedupthedevelopmentforbuildingawell·offsocietyinana11.roundway.Keywords:enterpriser,technologicalinnovation,enterprise如85860独创性声明本人声明,所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
创新型人力资本对企业边界的影响分析摘要:知识经济时代,创新型人力资本作为企业的核心资源对企业边界的影响的研究比较缺乏。
文章主要探讨了创新型人力资本本身对企业边界的影响分析,创新型人力资本与企业其他资源的关联性作用对企业边界的影响。
关键词:企业边界;资源决定;创新型人力资本一.企业边界资源决定论在新的经济条件下,规模经济、交易费用、信息成本、知识效率等经济理论都无法完整地解释企业规模扩张和收缩的问题。
由此可以认为,决定企业边界必定存在着新的本质因素;而资源决定定论就此产生。
资源决定论强调企业的目标是为了在行业竞争中取得一种独特性优势——产品差别或低成本的优势。
一个企业的独特性优势应该是难以被其竞争者所模仿,这样才能保证一个企业攫取长期利润的可能性。
对某种特殊原料或资源的占有和加工或运用这些资源的独特方式是一个企业独特性优势的核心,这些概念在管理战略理论中被称为“核心竞争力”。
二.创新型人力资本的内涵和分类自人力资本理论诞生以来,对其的研究不断深入。
lucas根据人力资本所蕴含的知识类别,把人力资本划分为社会共有的一般知识形式的人力资本,和体现为劳动者的劳动技能和特殊知识的专业化人力资本;姚树荣根据人力资本的异能性,划分为一般型人力资本、专业型人力资本和创新型人力资本,从而明确提出了创新型人力资本。
他们的创新活动往往会突破既定技术或制度的“瓶颈”约束,引起企业生产可能性边界的外移或生产函数的上移,笔者认为创新型人力资本是具备创新特质、能够建立新的生产函数、产出效果具有乘数效应且边际报酬递增的一种专业化高级人力资本。
创新型人力资本可以具体分为战略创新型人力资本、制度创新型人力资本和技术创新型人力资本。
战略创新型人力资本具有改变企业整体行为、活动方向或运行轨道,从而构建新生产函数的创新能力,对应的社会角色是企业家;制度创新型人力资本具有变革企业管理制度,从而使同样价值的生产要素组合能带来更大产出的创新能力,对应的社会角色是管理创新人员;技术创新型人力资本具有提高企业技术水平,从而使技术可能性边界外移的创新能力,对应的社会角色是技术创新人员。
人力资本资源配置对企业发展的影响在当今企业竞争日益激烈的市场环境中,企业的核心竞争力不再是物质资源拥有量的问题,而是人力资源的战略布局和管理能力。
企业要想获得长期优势,除了要拥有先进的技术和优秀的管理人才,更重要的是如何对人力资本资源进行科学合理的配置。
人力资本资源的配置对企业的发展有着深远的影响。
一、人力资本资源配置对企业的核心竞争力影响人力资本资源是企业核心竞争力的源泉,它包括员工的品质、能力、知识和技能等方面。
从竞争优势的角度来看,企业的竞争优势在很大程度上取决于拥有的人才数量、素质和结构等因素。
企业若想获得长期的竞争优势,必须优化人力资本资源的配置,实现战略人才的战略布局和有效管理。
最近几年,很多大型企业都以人才资源为核心,开展了一系列的战略和投资,以提高企业的创新能力和核心竞争力。
像那些在人力资源管理方面做得比较好的企业,出现了类似于“人才引领企业、战略为王”的战略思路,把投入的人力资源看作是创新、增值和核心竞争力的一部分,进而培育、吸纳和发掘可以与战略拓展相匹配的人才。
二、人力资本资源配置的重要性人力资本资源的配置不仅仅是什么职能部门掌握和控制的问题,而是一种全面、系统、科学的管理方式。
人力资本资源的配置包括职位分类、人才选拔、薪酬管理等几个方面。
它不只是针对单一的人才和某个阶段的发展,而是要以战略为导向,把人力资源的配置看作是全局性的规划和战略推进的重要途径。
人力资本资源配置不仅仅是企业的生产力和竞争力的根源,更是企业发展迈向成功的动力和方向。
企业的人力资本资源配置对于生产效率、创新能力、核心竞争力等领域有着显著的影响。
既然是企业核心竞争力的源泉,就必须要高度重视,从而规划资源、管理人才和激发人才的潜能。
三、优化人力资本资源的配置优化人力资本资源的配置是企业达成战略目标的重要途径。
如何优化人力资本资源的配置,足以让企业获得更多的机会和商机,让企业变得更加优秀和强大。
具体做法如下:1、构建科学的招聘体系;在吸引和确定人才的环节上,招聘体系必须科学严谨。
当代经济·月刊2019年第3期四、遏制财务造假行为的可行措施从管理层角度出发,对于公司内部而言,财务造假就像是毒药,明知是饮鸩止渴却仍乐此不疲,企业要善于“编撰”好业绩而不是“创造”好业绩,要从完善公司治理结构缺陷着手,尤其是要着重监管公司大股东群与公司管理层之间、母公司与子公司之间、母公司与采购方之间的资金勾稽关系。对于内部控制制度的设计要有针对性、可行性和制约性。从外部审计机构角度出发,在本案例中,自2013年开始,*ST昆机的经营现金流净额持续为负,同时应收账款周转率和存货周转率变得极慢。这些都是值得引起年报审计机构警惕的事项,可不论是2013年、2014年的年报审计机构毕马威华振,还是2015年年报审计机构瑞华,都出具了标准无保留意见的审计报告,且财务造假事件是管理层变动后公司内部自检发现并披露的,可见,审计机构的失职令人震惊的同时也叫人疑惑。外部审计机构肩负着维护经济秩序、完善企业制度的重要责任,为了防范企业串谋外部审计机构出具具有倾向性的审计报告,我国法律法规应当制定严厉的惩处机制,建立和完善外部审计机构公信系统,对于确认曾涉及财务造假事件的审计人员及审计机构永久计入失信名单,并吊销其执业资格。针对涉事上市公司则应当发布违规上市公司年鉴,将当年发生的上市公司违法违规行为进行整合和披露。增加上市公司财务造假成本,对涉事公司及审计机构制定严惩措施,只有付出沉重的代价才能获得上市公司的重视,进而有效遏制财务造假这一行为的重现。
参考文献[1]张舒:浅析农业类公司财务造假手段及成因———以万福生科、绿大地为例[J].财会学习,2017(2).[2]郭志碧、孙艳芬:内部控制失效对企业价值的影响———基于新华制药案例[J].财会通讯,2017(35).[3]李花果:“欣泰电气”财务舞弊案例研究[J].财会通讯,2017(10).[4]王晓燕、李雨泽:内部控制环境与会计信息失真问题研究———以海联讯公司为例[J].财会通讯,2017(7).[5]骆良彬、曹佳林:基于公司治理的财务造假问题探析———以日本东芝为例[J].会计之友,2017(5).(责任编辑:胡冬梅)