企业人力资本投资中存在的问题及对策研究

企业人力资本投资风险及防范措施随着经济全球化的不断推进，企业人力资本投资获得了越来越多的关注。

作为企业最重要的资产之一，人力资本的投资对企业的发展起着关键作用。

人力资本投资也伴随着一定的风险，如果不加以防范和控制，很容易给企业带来严重的损失。

本文将就企业人力资本投资的风险和防范措施进行探讨。

在企业进行人力资本投资时，可能面临着诸多风险，主要包括以下几个方面：1. 人才流失风险：人才流失是企业人力资本投资中最常见的风险之一。

企业投入了大量资金和精力培养员工，但是一旦员工离职或跳槽，将会造成企业的投资浪费，同时还可能导致企业的业务受阻和影响企业的竞争力。

2. 技能匹配风险：在进行人力资本投资时，企业可能面临着员工技能与企业需求不匹配的风险。

在招聘和培训过程中，企业需要对员工的技能进行深入了解，确保员工能够满足企业的实际需求。

否则，企业将因为技能不匹配问题而陷入困境。

3. 薪酬管理风险：在人力资本投资过程中，薪酬管理也是一个风险点。

薪酬过高会增加企业成本，薪酬过低将导致员工流失和不满，企业需要妥善平衡薪酬管理，以避免出现人力成本过高或员工流失的问题。

4. 管理团队风险：企业管理团队的素质和能力直接影响到企业的发展和成长。

如果管理团队能力不足或出现失误，将给企业带来严重的风险。

5. 法律政策风险：随着政策法规的不断变化，企业在进行人力资本投资时也需要面临着法律政策风险。

如果企业未能及时调整和适应，就有可能触犯法律，承担相应的法律责任。

为了降低企业人力资本投资的风险，企业需要采取一系列的防范措施，以保障投资的安全和有效性。

1. 人才留任策略：企业需要建立健全的人才留任策略，包括提供良好的职业发展前景、合理的薪酬福利体系、良好的企业文化氛围等，以留住优秀人才，降低人才流失风险。

2. 人才选拔机制：建立科学合理的人才选拔机制，确保员工的技能和经验能够与企业需求相匹配，减少技能匹配风险。

3. 薪酬激励机制：建立合理的薪酬激励机制，根据员工的能力和业绩给予合理的薪酬激励，提高员工的满意度和忠诚度，降低薪酬管理风险。

企业人力资本投资风险及防范措施企业的人力资本是企业发展的基础，也是企业在竞争中的核心竞争力之一。

人力资本的投资存在一定的风险。

本文将重点讨论企业人力资本投资的风险，并提出相应的防范措施。

人力资本投资的风险主要有以下几个方面：一、人才流失风险：人才是企业最宝贵的资源，而人才流失会对企业造成较大的影响。

核心员工离职可能导致企业业务中断、技术转移等问题。

人才的流失也会给企业带来人力成本的增加，因为企业需要耗费时间和精力去培养新员工。

二、人才质量风险：企业在招聘时，可能会面临人才质量不高的问题。

低素质的员工可能无法胜任工作，从而导致业绩下滑、生产效率低下等问题。

三、人才需求风险：人力资本投资需要针对企业的发展需求进行，但是企业未来的发展可能存在不确定性。

如果企业的发展方向发生变化，人力资本投资可能无法适应新的需求，从而导致投资浪费。

四、人才市场变动风险：人才市场是一个竞争激烈的市场，需求和供给存在着不断变动的情况。

如果企业不能及时调整自己的人力资本配置，可能会错失优秀人才的机会，影响企业的竞争力。

一、建立良好的人才管理制度：企业应建立一套完善的人才管理制度，包括招聘、培养、激励和留人机制等。

通过制度的规范管理，能够吸引和留住优秀人才，减少人才流失的风险。

二、提高人才选拔和培养能力：企业应增加对人才选拔和培养的投入，通过科学的方法和评估体系，筛选出合适的员工并进行培养。

企业还可以通过与高校、研究机构等合作，引入新的人才和技术，提高企业的创新能力。

三、建立灵活的人力资源配置机制：企业应建立一个灵活的人力资源配置机制，及时调整人员的岗位和职责，以适应市场的需求变化。

企业还可以采用灵活用工的方式，如劳动派遣、临时工等，应对人力需求的波动。

四、加强人才市场研究和预测：企业应积极关注人才市场的动态，及时了解人才的供给和需求情况。

通过市场研究和预测，企业可以做出正确的人力资本投资决策，减少市场风险。

企业人力资本投资存在一定的风险，但通过建立良好的人才管理制度、提高人才选拔和培养能力、灵活的人力资源配置以及加强人才市场研究和预测，可以有效地降低这些风险，提升企业的竞争力和可持续发展能力。

企业人力资本投资的利与弊问题企业人力资本投资的利与弊问题人力资本的特质在各个时期、各个行业都不尽相同，并且各个企业家在人力资本的投资力度上也存在差异，这是由于人力资本同物质资本一样，在投资的过程中，同样会存在风险，但是企业家的共性都是力图使人力资本的投资达到最高受益率。

本文通过对我国企业人力资本投资可能存在的问题进行分析，阐述了我国企业在规避风险应当采取的方法及措施。

一、企业人力资本投资概述企业的人力资本投资则指企业主导的人力资本投资行为，即通过对人力资本的投资，企业得到受益的行为。

企业人力资本投资的成本主要由历史成本和重置成本两个部分组成。

人力资本投资的特点主要有以下几个方面，①依附性：只有在劳动过程中人力资本才能体现出其特有价值，层次较高的人力资本价值量会部分甚至全部脱离对人的依附;②时效性：由于每个人的生命周期都是有限的，如果不能及时利用将会随时间的流逝而降低;③可变性：人力资本的价值量不是固定的，将会依据社会需求力度而沉浮;④外在性：人力资本具有内部和外部两个效应，人力资本的变化在影响自身的同时也会对其他的变量造成影响;⑤可投资性：只要人具有从事生产、经营及公益事业的本领，就要随时投资，人力资本投资与时代进步密切相关;⑥产权特征：人力资本的所有者仅限于体现它的人，人力资本所有者通过让使用权来获取租金收入。

二、我国企业人力资本投资存在的问题我国企业的人力资本投资从建国以来已经取得丰硕的成果，然而，在全球经济一体化的今天，同国外发达国家人力资源投资相比较还存在以下几个方面的问题。

1、我国企业人力资本投资总量还有待提高。

我国企业同国外大公司相比，在人力资本方面的投资落后于在物质资本方面的投资。

此外，我国企业人力资本技术含量较低病也多数企业不重视后备人员贮备的`投资，这将会对企业未来的生存和发展造成严重影响。

2、我国企业人力资本结构还有待完善。

首先，我国较为年轻的专业技术人员普遍文化素质程度较低，受过高等教育的比例较小。

中国人力资本投资现状、问题和调整思路西方人力资本理论家认为, 资本采取两种形式即物质资本和人力资本, 人力资本由劳动者的知识技能、健康等构成。

在当今以科技和人才为依托的经济发展时期, 人力资本日益成为经济发展的决定因素。

纵览我国目前的人力资本投资现状, 总体上表现为投资乏力, 这无疑会影响我国经济持续稳定发展。

因此有必要通过对我国目前的人力资本投资现状和问题作一剖析并在此基础上寻找调整的途径。

我国人力投资的现状和问题随着社会经济的发展, 我们越来越认识到人力资本在经济增长中的重要性, 因而近年来我国人力资本投资总量大幅度上升, 以政府投入为主, 多渠道投入的结构已见雏形。

但由于受种种历史的、体制的、观念的因素制约, 投入水平还比较低, 同时地区间投入不平衡也日益突出, 均将成为制约我国经济发展的因素。

一、从总量上看我国人力资本投资现状及问题1、人力资本投资总量近年来呈上升趋势。

以人力资本投入主渠道教育作考察对象。

1990 年以来, 我国教育支出在绝对数上有了较大幅度的增长, 且增长速度较快, 如表 1 所示。

表 1中国教育经费、财政性教育经费支出及增长情况单位: 亿元, %6 年来, 教育经费合计支出达 12169 .8 亿元, 年均达 2028. 3 亿元, 1998 年为1993 年投入的 2. 78 倍, 年均增长率达到 22. 93% 。

同时财政性教育经费也有了较快的增长, 1998年比 1993 年增加了 1164 .69 亿元, 年均增长率达到 18 .9% 。

教育投入的大幅度增长, 使得我国的人口文化素质在近年来得到很快的提高。

统计资料显示: 1998年在我国 6 岁及 6 岁以上人口中, 不识字或识字很少的只占 13 .71% , 具有初等文化程度的占 72.83% , 高中文化程度的占 10 .67% , 大专以上文化程度的占 2 .70% ,文盲及半文盲占 15 岁及 15 岁以上人口的15 78% ; 在全部从业人员中高中以上文化程度的从业人员占 15 4% 。

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2012年大学生暑期社会实践报告范文。

白驹过隙，一转眼，我们已迎来了大学的第一个暑假，这也就意味着再等到新学期开始我们可就是学长学姐了，让我不得不再次感慨时间飞逝，是啊，去年的这个时候我们还是一个刚刚毕业的高中生而已，准备用整个暑假的时间把高中三年的压抑释放出来，而现在已然是一名大学生一年有余了（当然，如果按开学时间来算自然是不大到一年），弄不清是什么时候褪去的“新生”的外衣，但是这会儿却颇有一种“老生”的滋味。

仿佛一切都在一夜之间变老，让人猝不及防。

来不及多多回忆大一的生活，暑假伊始我就投入到另一种生活当中去了，说是辛劳却也充实，说是疲惫却也会觉得那是一种享受，是啊，付出劳动后并有所得，心总大学生论坛大学生交友是会感到些许欣慰吧！不再多言，且说这个暑假我是如何度过的吧！坦白说，本打算在暑假里到工厂找一份临时工作的，遗憾的是并没有找到，附近的工厂里都没有熟人，厂子里似乎也不缺人，远的工厂里就更不可能找到活干了（也许是不够远，后来听说许多同学都在外地打工，而没有回家，由此不免感到有些惭愧）。

倒是在一开始找了一份在饭店端盘子什么的工作，不过离家较远加之还要上夜班，所以必须得住在那儿，后来让我给推辞掉了，因为那样一来几乎天天不能在家了，而我想多陪陪母亲。

就这样一连十多天都闷在家里，没有找到任何工作。

一天接到高中同学打来的电话，说是次日七八个同学小聚一下，心想也是，毕竟一旦开学而同学又不在同一个城市，连见面都不太可能，更别说弄一个小小的聚会了，遂决定参加聚会。

事实证明，我的决定是非常正确的，聚会那天中午一起吃饭喝酒的时候，大家无话不说，最让我受益匪浅的是，有两个同学大一一年利用空闲时间自己挣了不少工资，更重要的是他们藉此锻炼了自己在社会上闯荡的能力，此外还有一个同学就在这个暑假办了一个补习班，收了五六十个即将上高中的学生，保守估计一个暑假下来净赚几千元。

其间，“社会”一词必然成为话题的重中之重，彼此交流闯荡社会的经验、趣闻，以及个人对社会的认识，一顿饭的工夫，我觉得自己的思想已经相当落后了，自己对社会的认识恐怕多半是纸上谈兵吧！因此，我自是沉默而少言，有同学禁不住问我这个暑假没出去打工？我如实诉说，不想同学竟帮我出主意，他们比较了解我的性格，有些内向，所以出的主意多半是要我突破自己，多和人打交道，说在社会上不会交际是不行的！最后，一同学说暑假有很多商场都在搞活动，恰好他姨市某大型超市的经理，说可以帮我问问她那要不要人。

企业人力资本投资的利与弊问题人力资本的特某在不同时期、不同行业均存在差异，各企业家对人力资本的投资也各有不同，这是因为人力资本与物质资本一样，在投资过程中同样存在风险。

然而，企业家们的共同目标是努力实现人力资本投资的最大化收益。

本文通过分析我国企业可能面临的人力资本投资问题，阐述了应采取的规避风险的方法和措施。

一、企业人力资本投资概述企业人力资本投资指的是企业主导的对人力资本进行投资以获取收益的行为。

其成本主要包括历史成本和重置成本两部分。

人力资本投资的特点包括依附某、时效某、可变某、外在某、可投资某和产权特征等方面。

二、我国企业人力资本投资存在的问题人力资本投资总量待提高。

与国外大型企业相比，我国企业在人力资本方面的投资相对滞后，尤其是在技术含量和后备人员储备方面，存在不足。

人力资本结构有待完善。

我国某技术人员的文化素质普遍较低，大型企业人才储备过剩，而小型企业则存在人力资本匮乏问题。

此外，高新技术单位人才流失问题严重，外企中高级管理人员大多来自国企。

存在严重的人力资本浪费现象。

企业倾向于招聘高学历高职称人才，而忽视对内部人才的培养，导致人力资本浪费。

缺乏有效的内部竞争机制。

我国企业人力资本管理普遍缺乏市场竞争某，员工工作积极某受限，创新意识受阻。

三、实现企业人力资本投资回报率最大的策略完善培训体制。

建立有效的培训制度，明确企业和员工的权利义务，使培训效率最大化。

制定人力资源职业规划。

通过合理配置现有人才，改善人力资本结构，降低人力资源配置不合理带来的损失。

重视员工忠诚度。

优先选择认可公司价值观、技能与职位要求匹配的员工，提高员工对企业的忠诚度，并在培训前签订服务协议以减少员工流失现象。

后的文本更加清晰地阐述了企业人力资本投资的概念、我国企业面临的问题以及解决问题的策略，使读者更容易理解和接受。

第2篇：企业资金运行与资金盈利能力研究[摘要] 资金运营是企业长期可持续生产经营和核心竞争力提升的重要保障。

浅析我国中小企业人力资本投资存在的问题及对策研究姻高翔杨尚雅河南师范大学社会事业学院摘要：中小企业在我国经济发展中发挥着重要作用。

在看到中小企业发展的巨大成绩的同时也应明白其自身存在着诸多问题。

本文将着重从人力资本投资视角对其存在的招聘不当、人才外流、缺乏有效的激励制度等问题进行阐述，并提出等建立并完善人力资源培训体系、减少核心企业员工的流失、实施有效的激励制度、重视员工的培训与发展、关注企业文化建设等相应的对策。

关键词：中小企业；人力资本投资；问题；对策研究中小企业的人力资本投资关系到企业本身的生存发展，也关系到我国的经济发展，因此，促进我国中小企业的人力资本进行科学的投资十分必要。

一、中小企业人力资本投资中存在的问题总结起来，中小企业人力资本投资存在的问题主要有：招聘不当，人才外流，缺乏有效的激励制度。

1.招聘不当。

招聘环节，对于中小企业的发展来说是非常重要的。

招聘得当，会使企业得到良好的人才，促进企业的发展中小企业的良性发展。

招聘不当，往往会出现相反的效果。

中小企业在人员招聘方面由于缺乏严格地规章制度和程序，所以其较之大企业更容易出现招聘不当的情况。

如果招聘的员工不符合企业发展需要，则有可能就会给企业带来损失，这些损失包括招聘费用、培训费用、员工工资福利等直接成本和一些间接成本等。

因此，招聘不当是影响中小企业发展的重要原因，也是中小企业人力资本投资中存在的重要问题。

2.人才外流。

人才外流也是目前中小企业所面临的重要的人力资本投资问题之一。

中小企业的工作环境和待遇并不能完全满足大多数员工的要求，同时，大部分中小企业缺乏良好的企业文化，并不注重自身的企业文化建设，员工的归属感不强，这就导致中小企业面临人才外流的风险。

人才外流尤其是核心人才的流失，将对企业的影响是很大的，值得引起重视。

3.缺乏有效的激励制度。

良好的激励制度是推动员工努力工作的重要动力。

从目前的情况看，大多数中小企业的激励制度并不健全，物质激励和精神激励的程度都有待提高，并不能很好的调动员工工作的积极性，员工的积极性不能迅速被调动，势必会影响到企业的效率的提高，从而影响企业发展。

我国人力资本投资现状及分析一、我国人力资本投资现状1.教育投资严重不足,教育体制不合理在人力资本形成中,教育投资是关键,而中国教育最大的问题是投资不足,中国教育投资占GDP比重仅为世界平均水平的一半,远远落后于发达国家。

人才成为我们经济发展的瓶颈,因此,实现经济增长方式的转变,就必须实施以教育为基础的人力资本发展战略,加大对教育的投入。

2.劳动力素质与西方国家有一定差距这一方面的问题主要表现在:一是劳动力知识存量比发达国家水平低;二是科研投入不足,科技人员拥有量以及企业部门的科技投入,都低于发达国家和新兴市场国家。

R&D经费及与GDP的比例,是国际上通用的衡量科技投入规模的两个非常重要的可比性指标。

到2005年,全社会研究与开发(R&D)经费占国内生产总值(GDP)的比例已有了较大的提高,约为 1.5%,但也仅及美国的二十分之一,日本的十四分之一。

3.劳动力市场存在着制度性分割目前我国人口流动性较小,尤其是贫困地区由于观念陈旧,乡土意识浓厚,再加上信息闭塞,交通不便,劳动力流动率非常低下,这不仅因为我们存在着以户籍制度划分的城乡劳动力市场,还存在着以所有制划分的国有经济和非国有经济劳动力市场,严重阻碍了劳动力的自由流动和优化配置,也抑制了劳动力积极性的发挥。

4.人力资本结构不合理我国人力资本结构与经济发展需求严重失衡。

我国的人力资本结构是一种”小托大式”结构,极少数高智能、高技术劳动力带动绝大多数低智能和低技能劳动力进行现代化生产。

职业培训人数与普通初、高中在读学生数之比仅为1∶7,而韩国在20世纪70年代的职业高中人数就超过了普通高中。

二、原因分析4.人口数量增长过快限制了人口质量的改善和提高目前,我国人口已达到13亿,并且每年以1300万余人的速度增长,每年约有20%的新增国民收入用于新增的人口消费。

现有的社会人力资本相对于巨大的人口规模明显不足,其结果必然导致人均教育投资、医疗保健投资等相对降低,进而为人口素质的提高乃至人力资本的发展带来沉重负担。

企业人力资源管理普遍存在的问题及对策分析熊秀春承德兴隆矿业有限责任公司【摘要】本文根据目前我国人力资源管理的现状和存在的问题，提出人力资源管理在一个企业的发展成败中至关重要，进一步找出我国人力资源管理中存在问题，并从树立以人为本的人力资源管理观念，优化企业文化，建立科学的人力资源管理体制，规范薪资与福利管理四个方面来探讨解决人力资源管理存在的问题的对策。

【关键词】企业人力资源管理存在问题解决对策现在市场的竞争归根结底是人才的竞争企业内部团队的优劣直接关系到一个企业的发展状况。

２１世纪是人才的竞争，人才是企业的灵魂，随着企业向网络化、多元化、扁平化和全球化的方向发展，所以人力资源管理对一个企业的长远发展来说至关重要，需要随着知识经济的发展改进管理方式、管理理念和管理目标。

随着我国市场经济体制的逐步完善及对外开放水平的提高，我国企业所面临的竞争也越来越激烈，怎样更好地规范承担６９．７％就业岗位，占我国全部企业４８．５％资产的企业的人力资源管理至关重要。

人力资源管理的目标就是在和企业的绩效改善目标和经营战略目标保持一致的前提下，尽力争取满意最大化、效用最大化和效益最大化。

包括对薪酬与福利制度、团队建设、人员培训与开发、激励制度及绩效评估等内容的的管理。

目前，我国各种类型的企业都在迅速发展，探讨我国人力资源管理过程中存在的问题及相关的解决对策至关重要。

一、人力资源管理中存在的问题１．人力资源管理的观念滞后。

由于受原来计划化经济体制的影响，虽然我国大部分企业已经将过去的人事部门改为“人力资源部”，但是其人力资源管理仍然处于传统的管理阶段。

由于受国家宏观调控的影响，，企业只重视解决资金、技术、物质等问题而忽视了企业的人力资源管理，仅仅在需要时才看到力资源管理的作用，把人视为固有劳动力，在需要时才发挥作用，只知道使用，而忽视其流动和开发。

知识人才流不出去冶金部来，造成人才压制、闲置、浪费等不良现象。

据报告显示，目前我国大部分企业的人力资源管理制度主要是关注操做和技术层面，对人力资源管理缺乏创新精神，人力资管理观念与现行企业的发展战略不一致。

企业人力资本投资风险及防范措施企业人力资本是指企业所拥有的员工的知识、技能和经验等人力资源，是企业发展的重要资本和竞争力来源。

人力资本投资也面临着一定的风险，如员工离职、竞争对手挖人、技术变革等。

为了有效降低这些风险，企业需要采取相应的防范措施。

一、员工离职风险员工离职可能导致企业人力资本流失，造成员工知识和经验损失，严重影响企业的正常运转。

为了防范员工离职风险，企业可以采取以下措施：1. 提供良好的薪酬福利：合理的薪酬福利可以提高员工的归属感和忠诚度，降低他们离职的意愿。

2. 提供良好的职业发展机会：为员工提供良好的晋升和成长空间，使他们能够在企业内部得到发展，提高员工的粘性。

3. 加强员工培训和学习：不断提升员工的技能和知识，使他们在当前岗位上能够不断进步，增加留住的动力。

4. 加强领导与员工的沟通和交流：建立良好的工作氛围和企业文化，增加员工对企业的认同感和归属感。

二、竞争对手挖人风险竞争对手可能通过高薪资等手段来挖人，造成人才的大量流失。

为了防范竞争对手挖人风险，企业可以采取以下措施：1. 加强对员工的关怀：与员工建立良好的关系，提高员工的忠诚度，使其不轻易受到其他企业的诱惑。

2. 提供有竞争力的薪酬福利：确保员工的薪酬福利体系能够与竞争对手相媲美，降低被挖走的风险。

3. 建立员工的保密制度：加强对核心员工的保密协议，避免竞争对手通过挖人获取企业的商业机密。

4. 提供良好的发展机会：为员工提供良好的职业发展和成长空间，使其对其他企业的诱惑减少。

三、技术变革带来的风险随着科技的进步，技术的变革可能导致员工的技能过时，从而影响企业的竞争力。

为了防范技术变革带来的风险，企业可以采取以下措施：1. 加强学习和培训：不断提升员工的技能和知识，使其能够适应技术的变革，保持竞争力。

2. 招聘具备先进技术能力的员工：通过招聘具备先进技术能力的员工，提高企业的技术水平，降低技术变革的风险。

3. 加强与高校和研究机构的合作：与高校和研究机构建立良好的合作关系，获取最新的科技成果，保持技术的领先性。