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“芒果”区域公用品牌打造专项工作方案

“芒果”区域公用品牌打造专项工作方案

为切实抓好“X芒果”区域公用品牌(以下简称“芒果品牌”)建设工作,根据市政府安排,结合我市实际,特制定本方案。

一、工作目标

按照市委、市政府打造芒果品牌的工作部署,围绕X芒果的品牌创建、宣传发布、营销推广等工作环节,建立健全芒果品牌建设的组织管理体系,形成并完善芒果品牌创立、培育、发展、保护的长效工作机制,为芒果品牌的成长壮大提供强有力的体制机制保障。

二、重点工作

(一)构建芒果品牌组织管理体系。

工作任务:制定《“X芒果”区域公用品牌组织管理体系建设方案》,成立芒果品牌工作领导小组,确立芒果品牌持有人,组建X 市特色农产品品牌协会。

责任单位:市农牧局

配合单位:市民政局

完成时限:X年X月X日前

(二)组织开展品牌运营管理培训。

工作任务:制定《“X芒果”品牌建设培训方案》,邀请相关专家就品牌创建与价值提升、运营管理体系建设、标识使用管理、营销推广等内容对相关人员开展培训。

责任单位:市农牧局

配合单位:市委宣传部、市旅游局、市工商局、市质监局、市食品药品监管局。

完成时限:X年X月X日前

(三)着力推进芒果品牌营销推广。

工作任务:制定《“X芒果”区域公用品牌营销工作方案》,认真策划并组织实施芒果品牌营销行动。制作X芒果画册,发行个性化邮折,拍摄《X芒果宣传片》。充分利用各类媒体媒介,通过新闻发布、专题宣传、推介活动、参加展会等方式全方位、多渠道传播、展示芒果品牌形象,不断提升芒果品牌的知名度、美誉度。

责任单位:市委宣传部、市农牧局

配合单位:市文化广电新闻出版局、市旅游局、市商务和粮食局、市工商局、市质监局、市食品药品监管局、市财政局、市邮政管理局。

完成时限:X年X月X日前

(四)强化芒果基地产品全程监管。

工作任务:以服务X芒果质量安全监管为目标,以保障消费者权益为宗旨,制定《X芒果追溯体系建设工作方案》,明确芒果追溯体系的主要目标、建设内容、工作重点及工作步骤,初步实现X芒果“生产有记录、信息可查询、流向可追踪、责任可追溯”的目标。

责任单位:市农牧局

配合单位:市经济和信息化委、市工商局、市质监局、市食品药品监管局、市财政局。

完成时限:X年X月X日前

(五)切实加强芒果品牌使用监管。

遵循“数量与质量并重、发展与管理并举”的原则,制定《“X 芒果”标识使用管理暂行办法》,规范芒果品牌标识使用,保障标识持有人、使用人和消费者的合法权益,切实维护芒果品牌信誉。

责任单位:市农牧局

配合单位:市工商局、市质监局、市食品药品监管局、市文化广电新闻出版局、X检验检疫局。

完成时限:X年X月X日前

(六)开展品牌地理标志商标注册。

山西省特色农产品区域公共品牌建设探析

山西省特色农产品区域公共品牌建设探析:五指攥成拳打好特色牌 2013-08-12 “阅读提示” 山西农业以特取胜,不乏历史悠久传统名品,也不乏后起的市场新宠。在产业化浪潮中,越来越多的山西特产,已经从提篮小卖走上规模经营的道路。但横向比较,市场表现仍不能尽如人意,至今还不敢说有称霸全国的品牌。特色这张牌打得不够有力,品牌多散乱是重要原因之一。同类企业各自为政,各打各的牌,只关注自身利益而忽视了公共品牌的维护。合力没有形成,内耗反而不少,区域公共品牌建设是当下急需要解决的问题。 品牌让特色农业更具魅力 长子县玉河蔬菜种植专业合作社理事长赵才俊说:“总以为把菜种好就有市场。”后来他才意识到,没有品牌让合作社吃亏不少,名气不响,超市难进,菜再好别人也记不住。注册商标后,合作社才在周边市场有了点名堂。尝到品牌甜头的农户已经越来越多,品牌的力量在寿阳县则体现得更为明显。当地用10年时间持续打造“寿绿”蔬菜品牌,终成正果。这个牌子不仅打开了沿海地区市场,而且走出国门在十几个国家和地区站稳脚跟。过硬的质量和品牌的影响力,还让“寿绿”摆上了世博会和奥运会的餐桌。在寿阳,“寿绿”品牌的辐射带动面积在十万亩以上。 近几年,山西省种养和加工类农民专业合作社,几乎都注册了自己的商标。目前,全省特色农产品共获得中国驰名商标24个,获中国名牌产品7个,入选“中华老字号”企业27个,获得省级著名商标和名牌产品的300多个。某种程度上,品牌是现代农业标志,推动传统农业转变升级就是由资源变产品,产品变商品,商品变名品的过程。靠品牌整合资源,靠品牌壮大产业,靠品牌开拓市场,已经成为山西省推动特色农业的重要手段。 省农业厅宣传中心主任赵文志介绍,合作社、企业打造品牌,政府则为他们营造展示的平台。从2009年起,山西省以品牌推介为主题,连续四年交替举办“中国山西特色农产品交易博览会”和“山西特色农产品北京展销周”。很多山西品牌已经具有一定知名度。 小散乱使品牌影响力大打折扣 为自己的农产品注册商标,打上字号,是品牌意识的觉醒,值得鼓励。不过,我们也发现,近几年省内农产品品牌是多了,但小、散、乱的问题也随之显现,同质化严重、辨识度不高、甚至形成了内耗。 目前,山西省杂粮、红枣等看似品牌众多,产品丰富,但论及单个品牌的市场占有率却很难拿得出手。以小米为例,省内品牌上百个。个别主产县,一县就有十几个,同样的产地、同样的品质、牌子却是五花八门,而且企业规模很小,几乎就是作坊。这种品牌过于繁多的格局,不仅不利于消费者对品牌选择习惯的养成,而且还冲淡了特产的整体形象。 一个成功的农产品品牌价值有多大?《2012胡润品牌榜》的答案是,“伊利”两个字值105亿元,“蒙牛”值99亿元,“双汇”值84亿元。这些品牌对农民的辐射带动已经突破了省域的界限,消费者的广泛认知让企业形成了买全国卖全国的格局。去年,双汇的年销售额超过600亿元,已接近山西省整个农产品加工业的销售额。在这些品牌航母面前,我们所熟知的冠云牛肉、沁州黄小米、甚至几大陈醋品牌,仅仅只是小舢板。 某种程度上,山西省很多知名农产品还停留在吃老本的阶段,占有市场主要依靠历史沉淀和古已有之的口碑,市场营销的手段和力度则远远不够。甚至有一些传统优势农产品已经失去竞争力,山西红枣正在被新疆红枣代替,

机关品牌创建实施方案

关于开展机关品牌创建活动的实施方案 为加强投资促进工作,提升机关效能,推进机关文化建设,根据县直机关工委打造机关党建品牌的有关要求,经党支部研究,决定在我局开展机关品牌化建设活动。结合我局实际,特制定本方案。 一、指导思想 认真贯彻党的十七大精神,以科学发展观为统领,以全面提升机关党建工作科学化水平为目标,以转变作风、内强素质、外树形象为出发点和落脚点,把深入开展“创先争优”、创建学习型党组织及廉政文化进机关等系列活动作为党建 品牌创建的载体,力争通过机关党建品牌的创建,统一思想、凝聚人心,增强党员干部事业心、责任感,激发工作者队伍的工作热情,开创投资促进工作新局面。 二、品牌名称 “服务企业,专业招商” 三、组织领导 为将党建品牌创建活动抓紧抓好,落实到位,成立党建品牌创建活动领导小组: 组长: 副组长: 成员:由各科室负责人担任。领导小组办公室设在机关党支部。由领导小组统一组织抓好品牌的打造、宣传,提高

品牌的影响力和知名度。做好工作分工,明确责任,围绕工作重点具体抓好落实。 四、创建工作原则 (一)积极服务的原则。推崇积极服务的工作理念,端正态度、树好作风,积极改造世界观、人生观和价值观,不断增强党建品牌的影响力和生命力。 (二)注重实效的原则。紧密结合投促工作实际,求真务实,遵循规律,讲究方法,扎实推进,不断增强党建工作的实效性和针对性,使活动取得实实在在的效果。 (三)促进发展的原则。围绕我县经济社会的发展目标,利用有效载体,强化素质,提升能力,使机关品牌成为促进我县经济社会科学发展、跨越发展、快速发展的助推剂。 (四)勇于创新的原则。解放思想,更新观念,切实把创新贯穿于党建品牌创建的始终,努力创出品牌、创出特色。 五、实施步骤 (一)设计酝酿阶段 组织全体干部职工根据投促工作职能要求,开展创建党建品牌大讨论,集思广益,确定党建品牌的名称、理念和含义。 (二)宣传动员阶段 在集思广益的基础上,研究制订出我局开展党建品牌创建活动实施方案,明确目标,分解责任,落实创建措施,建立一套创建党建品牌的管理制度和保障措施,形成规范、科

县域公共品牌培育完整方案

目录 一、指导思想 (2) 二、主要目标 (2) 三、建设内容 (3) 四、工作步骤 (3) 五、品牌管理建设 (4) 六、保障措施 (5) 附件1:品牌释意 (8) 附件2:“XXXX”公共品牌管理办法 (8) 附件3:公共品牌产业、产品范围 (16) 1、公共品牌XXXX注册范围表 (16) 2、品牌涵盖商品表 (16) 附件4:公共品牌授权企业名单及子商标清单复印件 (16) 1、授权企业名单 (16) 2 、子商标清单复印件 (17) 附件5:公共品牌网货产品供应平台展示 (17) 附件6:公共品牌产品网销店铺清单及实体店展示清单 (17) 1、XXXX品牌产品销售淘宝系列店铺 (17) 2、XXXX品牌产品销售微店系列店铺 (17) 3、XXXX品牌产品展销线下体验店 (17) 附件7:公共品牌相关产品质量体系管理办法(试行) (17)

XXXX县公共品牌建设方案 为扩大我县农特产品品牌知名度,辨识度,提高我县绿色产业(包括蔬菜、中药材、马铃薯、百合等相关产业)竞争力,打造我县农特产品统一标识,做好我县网货公共品牌培育工作,特制定本方案。 一、指导思想 按照“政府引导、企业为主”的原则,以农业龙头企业、电商企业为主体,以公共品牌为引领,通过市场运作与政府引导相结合,转变发展方式,推动落实相关产业、企业质量主体责任,提高企业品牌意识和品牌培育能力,通过推广宣传县域公共品牌,从而带动企业品牌发展。 二、主要目标 打造以注册商标“XXXX”命名的“生态、安全、绿色”为内涵的公共品牌,与我县其他地理商标、企业商标共同组成“母子”商标体系,同步发展,共同成长。通过培育公共品牌,与企业品牌互动营销,提升我县农产业及绿色产业的综合竞争能力。通过2-5年的努力,把“XXXX”打造成全省、全国的知名商标。培育销售收入过千万、过亿的龙头企业,带动电商创业,提供更多就业岗位,充分发挥公共品牌的带动作用,建立完善的创业创新发展市场机制,力争到2020年实现我县农产业综合产值提升、电商销售大幅提升、销售

地方特色农产品区域品牌建设策略探索

地方特色农产品区域品牌建设策略探索 常国山 (凯里学院 旅游与经济发展分院,贵州 凯里 556000) [摘 要] 区域农产品品牌建设可以促进农业产业化进程,提高农产品质量,规避农产品市场风险,增加农民收入,跨越绿色贸易壁垒,增强农产品国际市场竞争力。要想成功创建农产品品牌,需要树立绿色品牌意识,推进农业产业化,建立农产品生产质量标准控制体系,做好产品质量认证工作,利用地域历史文化资源强化农产品区域品牌形象,加强特色农产品地理标志的注册与保护。 [关键词] 区域;农产品品牌;策略;品牌意识 [中图分类号] F304.3 [文献标识码] A [文章编号] 1673-8535(2009)05-0021-04 On the Strategies for Establishing Regional Brands of Native Special Agricultural Products Chang Guoshan (Tourism and Economic Development Institute, Kaili Uniwersity, Kaili 556000, China) Abstract: The brand establishing of regional agricultural products has the effect of promoting the industrialization of agriculture, improving the quality of agricultural products, avoiding the market risks of agricultural products, increasing farmers ' income, breaking the trade barriers to green products and increasing the competitiveness of agricultural products in the international market. If you want to successfully create a brand of agricultural product, you need to establish the awareness of green brand , promote agricultural industrialization, perfect the controlling system of quality standards of agricultural products, improve the arrangements of quality certification, strengthen regional brand images of agricultural products by utilizing the resources of regional history and culture, enforce the registration and protection of geographical indications of native special agricultural products. Key words: regional; brand of agricultural product; strategy; brand awareness 农产品区域品牌是指某个行政或地理区域内一群农业生产经营者所共同使用的公共农产品品牌标志。一些区域名、特、优农产品进行地理标志注册保护后进一步强化了地域特性,其品牌标志代 收稿日期:2009-08-11 基金项目:凯里学院院级规划课题一般项目(S0903)的主要成果之一 表生产者对消费者的质量承诺和信誉保障,成为有价值的地域公共资源。近年来, 随着我国农产品市场逐步有序对外开放,国外品牌农产品大量进入国内市场。面对国际农产品的激烈竞争,作为农业大国,我国的农业发展面临巨大压力。伴随着人民生活水平的普遍提高和绿色消费意识的增强,对无污染的、安全的优质绿色农产品的需求将逐步上升,未来市场空间巨大。加快绿色农产品的生产, 建设 第19卷第5期梧 州 学 院 学 报No.5V ol.19 2009年10月JOURNAL OF WUZHOU UNIVERSITY Oct.2009

区域公共品牌建设方案

区域公共品牌建设方案 1、制定品牌培育方案 结合本区域市场实际,在调查摸底的基础上准确预测品牌发展方向,将品牌梳理分类为重点培育品牌、一般培育品牌、试销品牌培育思路并拟定分类服务方案。 农产品和其他商品一样具有不同的生命周期。一般都具有引入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。不同的阶段决定了品牌的类别划分,品牌培育策略也应根据不同阶段采取不同策略。 2、不同类型品牌的培育思路 重点品牌培育思路。重点品牌主要是指完成品牌周期前三个阶段的品种系列或规格。按照品类管理原则确定重点品牌后,要按照上述策略制定培育方案。采取以下策略: A、广告促销:利用媒体(社会媒体、自办客户园地等)介绍企业状况、宣传品牌文化、推介品种特点。邀请消费者或专家发表感想或评论,提高品牌知名度。 B、市场跟踪,维护产品质量。质量是品牌的生命,客户经理在走访过程中要时刻关注重点品牌的质量,处理好销售过程中可能出现的质量问题。建议重点品牌公布质量承诺。 C、限量稳价,保持市场稳定。 D、利用品牌效应,扩大市场占有率。根据市场状况,增加品牌

系列,利用现有知名度引入不同规格、增加新的特色和品牌功能,挤占新的市场份额 一般品牌培育思路。一般品牌是那些投放市场后不温不火,需要通过加大宣传促销力度,培养和扩大消费群体促使其向重点品牌转化的品牌。要全程关注其成长过程,营销策略上除采取重点培育策略A-C 外,要着重做好销售选点工作,客户经理要严格认真地筛选客户,做好投放客户的选点工作,在选点数量上宜精不滥,根据销售情况逐步扩展;要重点做好控制货源投放节奏,督促零售户做好明码标价,保持价格的稳定,保证零售户有较为优厚的利润,形成价格稳定、供不应求的市场氛围。 试销品牌培育思路。试销品牌属于新品引入范畴,培育内容主要是:选好品牌投放的时间或时段、地点或区域;客户的筛选、投放量的规定,上市的价格及管理办法;宣传促销的方法、形式、内容,宣传促销的目标群体(新品购买倾向的消费),参与的部门与人员;促销期间预计费用等。 品牌包装设计方案 1、农产品包装设计的原则 含义:包装设计的原则是科学、经济、可靠、美观。 原则: 1、科学是指包装设计必须首先考虑包装的功能,达到保护产品、提供方便和扩大销售的目的。符合人们日常生产与生活的需要。同时

4品牌建设方案

中通建设股份XX 品牌建设方案 北大纵横管理咨询公司 二零零二年六月

目录 第一章总则1 第二章品牌定位1 第三章品牌管理2 第四章附则6 第一章总则 第一条为了建立股份公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展,,特制定本方案. 第二条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。 第三条本方案适用于股份公司市场部。 第四条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设股份公司品牌。 第二章品牌定位 第五条品牌是一个复杂的标志,对于股份公司来说,品牌定位的重点是了解品牌的含义: (1)属性:中通建设应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。 (2)利益:“质量优良”意味着功能利益,“价格合理”意味着经济利益,“服务周到”意味着使用利益,高声誉可以转化为情感利益,是客户充分享受到中通建设这一品牌带来满足。 (3)价值:中通建设的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所

在。 (4)文化:中通建设的品牌体现了中同建设学习、创新的企业文化 (5)客户:中通建设的品牌,对客户需求来说,体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是中同建设在客户使用上的品牌体现。 第六条品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢,能够从品牌建设中达到企业品牌发展的愿望。 第七条品牌定位是各分公司品牌的统一,是股份公司对外使用统一品牌的基准。 第八条在品牌定位后,各分公司可以在此基础上增加自有亚品牌的特色,但不能超越或改变股份公司品牌定位内涵 第九条品牌定位由股份公司董事会讨论修改,其他部门不得擅自更改。 第三章品牌管理 第十条品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵,从而达到品牌建设的目标。 第十一条品牌管理是通过以下几方面实现的: (一)组织结构 (二)品牌架构 (三)品牌识别 (四)品牌宣传 第十二条品牌管理是由公司市场部负责。市场部设立品牌经理一职,下属各分公司设立品牌管理员,配合股份公司的品牌管理和建设。 第十三条品牌经理由市场部经理任命,对市场部经理负责,下属品牌管理员由分公司总经理提名,市场部任命,对品牌经理汇报。品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。 第十四条品牌经理职责如下: (一)制定并实施公司品牌建设计划

区域品牌打造思路

区域品牌打造思路 1、品牌VI(视觉识别)系统建设 对于区域品牌战略规划我们分别从:企业的名称、标志logo、标识、标准字体、标准色、辅助图形、标准印刷字体、标牌旗帜、办公用品、公关用品、环境设计、办公服装、专用车辆等等进行统一标准设计建设,从而树立良好的品牌基础形象。这必须要由专业团队来操作,要有强大的设计运营团队,操作过大量的品牌推广,在公共品牌建设区域有着丰富的经验才足以胜任。 2、品牌包装设计建设 区域品牌包装设计建设主要从两个方向进行建设:第一种是在已有品牌的产品中加入现有知名的VI标识,使现有客户了解区域品牌信息。第二种是根据产品筛选,筛选优质产品包装成本地自有品牌产品。 3、产品溯源品牌建设 通过借鉴发达国家农产品质量安全管理体系的成功做法,应用商务部 CPC 商务产品编码体系,围绕安全管理理念,建立农产品生产溯源系统,实现对农产品生产记录全程进行“电子化”管理,为农产品建立“身份档案”。 将所销售的农产品的产地、工艺、人文、等方面,建立农产品溯源体系档案,规范农产品品牌、包装。让每一款产品具备可追溯依据。加入溯源系统的产品,可推荐企业使用二维码溯源标签-- “产品身份证”,作为产品生产溯源信息的载体,创新营销

模式。用手机扫描溯源标签上的二维码,产品信息将显示在手机上,主管部门可通过溯源标签对企业的生产过程进行实时有效监管。标签可根据当地需求进行个性化定制。 4、品牌文化塑造建设 充分利用本地历史人文典故,根据不同的产品借鉴人文,塑造包装产品文化品牌。由当地政府统一注册区域内规模产业化农产品品牌商标,制定品牌使用标准,设立品牌监管机制,采用“区域公共品牌+企业品牌”双品牌运营方式。区域公共品牌由专业运营公司负责品宣策略及实施方案,政府宣传部门协调资。

品牌建设方案

中通建设股份有限公司品牌建设方案 北大纵横管理咨询公司 二零零二年六月

目录第一章

总则 第一条为了建立股份公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展,,特制定本方案. 第二条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。 第三条本方案适用于股份公司市场部。 第四条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设股份公司品牌。 第二章品牌定位 第五条品牌是一个复杂的标志,对于股份公司来说,品牌定位的重点是了解品牌的含义: (1)属性:中通建设应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。 (2)利益:“质量优良”意味着功能利益,“价格合理”意味着经济利益,“服务周到”意味着使用利益,高声誉可以转化为情感利益,是客户充分享受到中通建设这一品牌带来满足。 (3)价值:中通建设的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所在。 (4)文化:中通建设的品牌体现了中同建设学习、创新的企业文化 (5)客户:中通建设的品牌,对客户需求来说,体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是中同建设在客户使用上的品牌体现。 第六条品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢,能够从品牌建设中达到企业品牌发展的愿望。 第七条品牌定位是各分公司品牌的统一,是股份公司对外使用统一品牌的基准。 第八条在品牌定位后,各分公司可以在此基础上增加自有亚品牌的特色,

但不能超越或改变股份公司品牌定位内涵 第九条品牌定位由股份公司董事会讨论修改,其他部门不得擅自更改。 第三章品牌管理 第十条品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵,从而达到品牌建设的目标。 第十一条品牌管理是通过以下几方面实现的: (一)组织结构 (二)品牌架构 (三)品牌识别 (四)品牌宣传 第十二条品牌管理是由公司市场部负责。市场部设立品牌经理一职,下属各分公司设立品牌管理员,配合股份公司的品牌管理和建设。 第十三条品牌经理由市场部经理任命,对市场部经理负责,下属品牌管理员由分公司总经理提名,市场部任命,对品牌经理汇报。品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。 第十四条品牌经理职责如下: (一)制定并实施公司品牌建设计划 (二)全面管理品牌开支(品牌宣传、促销) (三)了解公司品牌内涵及构成 (四)寻找公司品牌发展的薄弱环节并加以改进 (五)协调公司各部门协调品牌建设工作 (六)管理并指导品牌管理员的工作 (七)拜访大客户,商讨品牌计划中的缺陷 (八)收集任何有价值的信息,对品牌建设的效果进行评估 第十五条品牌管理员的职责: (一)配合品牌经理实施品牌建设计划

有名的地儿才有人投资深圳石岩镇“区域品牌建设”案例

有名的地儿才有人投资——深圳石岩镇“区域品牌建设”案例 当我们谈到品牌时,很容易联想到商品或企业的品牌,例如品牌西服、品牌轿车、着名企业等等。似乎品牌只与产品、企业有关,而与区域无关。 区域是否有品牌?北京,对于几乎所有的中国人和很多的外国人,都想去一趟,看看天安门、长城;大连召开招商引资会的时候,许多商家、企业家冲着“大连”这个地名就去了,去的时候并不知道自己将投资什么项目,可能只是因为“大连”是一个驰名中外的海滨城市。这些都非常明确地告诉我们,区域是有品牌的。目前流行一种说法:“一年看中关村,十年看浦东,二十年看深圳,一百年看上海,三百年看香港,一千年看北京,三千年看西安,五千年看洛阳。”这种说法正是区域品牌在中国历史发展长河中的体现。 从开放型经济招商引资的角度最能看出区域品牌经济的重要性。这种重要性表现在直接效应和间接效应两方面:直接效应是指投资给经济发展注入活力,解决部分就业,增加群众收入和政府税收,有利于提高当地的综合竞争力等方面。间接效应是指区域品牌会产生投资与消费的联动效应,会提高当地的消费水平和带动当地整体的经济发展水平。 石岩镇位于深圳市西北部,常住人口1万,暂住人口11.5万人。2000年工农业总产值实现27.58亿元,国内生产总值16.98亿元;地方预算内财政收入实现5324万元。在宝安区基本上属于发展比较滞后的一个镇。 为什么说它发展比较滞后?为什么其工业总产值和税收值均比较小?为什么这里企业相对不多,产值高效益好的企业少?为什么投资者少呢?最主要的原因就是由于区域品牌尚未形成,无法形成对投资者强大的吸引力,更无法获得品牌经济的巨大效益的缘故!本期案例从多个角度对石岩镇进行了分析,并提出了相应的改进策略。请看本期深圳市石岩镇“区域品牌建设”案例。 一、调查:良好生态是核心竞争力 建设区域品牌,首先要对该区域有一个非常清楚的认识,必须进行实地考察和科学调查研究。只有建立在对本区域实地考察和科学调查研究的基础上的区域品牌,才是符合区域实际和发展方向的,才能促进本区域社会和经济可持续发展。 ★预备研究和调研 获取第一手的资料对于区域品牌定位极其重要。在北京大学中国区域经济研究中心主任、北京大学城市与环境学系主任杨开忠教授和谭成文博士的主持下,近十位博士、硕士对石岩镇发展状况、环境等进行了比较全面的调查,并对重点地域和部分部门进行了实地考察和访谈。同时,还对石岩镇周边部分镇(沙井、龙华等)、市(东莞等)进行了实地考察。在调查的基础上,初步形成了对石岩镇未来发展的思路框架。 ★研究和分析

企业品牌建设方案

公司品牌建设方案 为增强企业的综合实力,提高企业的知名度和影响力,提升产品竞争力,打造庄合品牌 体系,加快公司发展步伐,形成上下游产业集群,打通全产业链,特对庄合的品牌建设进行 了梳理。 一、指导思想 品牌是企业竞争力的综合体现,是企业人格化的象征。加强企业品牌建设,提升公司的 品牌形象。通过品牌创建的过程,实现企业精神与企业文化的结合,把企业产品打造成知名 品牌,使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”,形成企业品牌魅力。 二、组织机构 为切实抓好公司品牌建设工作,由公司媒体宣传部负责公司品牌建设的组织、协调、实施和监督,为打造知名品牌全员努力。 三、目标与定位 (一)品牌目标 1、内部目标:建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队,建立先进的企业文化,实现企业品牌化道路。 2、外部目标:打造品牌“三度”,即社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。 (二)品牌定位 1、企业定位:中国唯一的智慧能源系统供应商 智慧热泵空调第一品牌 2、品牌定位:智慧能源,从庄合开始! 四、品牌项目 (一)网站运营 1、网站构架 (1 )功能:树立企业的品牌形象;实现线上交流的功能;展示产品,扩大企业知名度和影响力;实现产品商城和在线支付功能。 (2)内容: 首页: 导航(首页、产品导航、新闻公告、关于庄合、成功案例、互动交流、加入我们)Banner图(企

业广告语、产品广告语、产品展示、重大活动等) 新闻公告、产品展示、联系方式 二级页面: 产品导航(智慧能源系统、专用热泵机组) 新闻公告(行业新闻、企业新闻、活动新闻) 关于庄合(企业介绍、组织机构、管理团队、企业文化、企业活动) 成功案例(合作伙伴、产品运用) 互动交流(交流社区、贴吧) 加入我们(经销团队、庄合招聘) 三级页面:主要是在版面的设置和产品的内容上进行规划设计,图文并茂、信息全面便于用户对 产品的了解,充满吸引力。 2、网站建设 (1 )技术维护:由北京公司做相关技术上的支持和协助,包括服务器、页面制作、后台管理等,网站视觉效果。 (2 )内容维护(图片+文字) 管理权限(1人)内容权限(2~3人) 原有素材和案例的整理(资质、荣誉、案例) 产品内容的跟进(产品、型号、性能参数、尺寸、功率、特点、性能、优势……) 最新动态的跟进(广州展会;2013年首次产品推介会;上海城投展示会……) 每天行业新闻的更新,激活整个网站,提高活跃度,并且提升自身素质。 3、网站推广 (1)百度竞价 开通百度账号,在市场调研、竞争分析、效果分析的基础上实时调整竞价方案,提升产品的有 效咨询率和转换率。 (2)百度、谷歌广告联盟 (3)百度百科、知道、贴吧、论坛、社区、互动百科、博客等网络手段,共享企业动态,包括照片、话题、观点等。 (二)品牌传播 1.统一的对外形象建立 建立企业统一的形象,包括广告语、手机彩铃、固定电话、400服务热线、PPT 视频、日常用品(名片、手提袋、工服、纪念品、徽章、工作证、纸杯、笔、信封、信笺、笔记

县域公共品牌培育完整方案设计

目录 一、指导思想 (1) 二、主要目标 (2) 三、建设容 (2) 四、工作步骤 (3) 五、品牌管理建设 (4) 六、保障措施 (5) 附件1:品牌释意 (7) 附件2:“XXXX”公共品牌管理办法 (8) 附件3:公共品牌产业、产品围 (16) 1、公共品牌XXXX注册围表 (16) 2、品牌涵盖商品表 (18) 附件4:公共品牌授权企业及子商标清单复印件 (19) 1、授权企业 (19) 2 、子商标清单复印件 (20) 附件5:公共品牌网货产品供应平台展示 (20) 附件6:公共品牌产品网销店铺清单及实体店展示清单 (27) 1、XXXX品牌产品销售淘宝系列店铺 (27) 2、XXXX品牌产品销售微店系列店铺 (32) 3、XXXX品牌产品展销线下体验店 (33) 附件7:公共品牌相关产品质量体系管理办法(试行) (34) XXXX县公共品牌建设方案

为扩大我县农特产品品牌知名度,辨识度,提高我县绿色产业(包括蔬菜、中药材、马铃薯、百合等相关产业)竞争力,打造我县农特产品统一标识,做好我县网货公共品牌培育工作,特制定本方案。 一、指导思想 按照“政府引导、企业为主”的原则,以农业龙头企业、电商企业为主体,以公共品牌为引领,通过市场运作与政府引导相结合,转变发展方式,推动落实相关产业、企业质量主体责任,提高企业品牌意识和品牌培育能力,通过推广宣传县域公共品牌,从而带动企业品牌发展。 二、主要目标 打造以注册商标“XXXX”命名的“生态、安全、绿色”为涵的公共品牌,与我县其他地理商标、企业商标共同组成“母子”商标体系,同步发展,共同成长。通过培育公共品牌,与企业品牌互动营销,提升我县农产业及绿色产业的综合竞争能力。通过2-5年的努力,把“XXXX”打造成全省、全国的知名商标。培育销售收入过千万、过亿的龙头企业,带动电商创业,提供更多就业岗位,充分发挥公共品牌的带动作用,建立完善的创业创新发展市场机制,力争到2020年实现我县农产业综合产值提升、电商销售大幅提升、销售额占比提高,进而带动更多农户增收。 三、建设容

公司品牌建设实施方案

公司品牌建设实施方案 为增强企业综合实力,提高企业知名度和美誉度,提升产品竞争力,打造企业品牌体系,加快公司发展步伐,形成上下游产业集群,打通全产业链,特制订本实施方案。 一、指导思想 品牌是企业竞争力的综合体现,是企业人格化的象征。加强企业品牌建设,改变公司有牌子没有品牌的现状,通过创建品牌的过程,实现企业精神与企业文化的结合,凝聚企业独特的文化精神和经营理念,把企业产品打造成知名品牌,使之个性化、人格化、人性化,使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”,形成企业品牌魅力。 二、组织领导为切实抓好公司品牌建设工作,由公司文化部负责公司品牌建设的组织、协调、实施和监督。三、目标与定位(一)品牌目标:1、内部目标:建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队,构建科学、规范、严密的管理制度,建立先进的企业文化,实现企业持续、健康、快速发展。2、外部目标:打造品牌“三度”:社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。 3、年度发展目标: ①建立品牌规划体系和组织保障。 ②树立个性化服务理念,建立顾问团队,弘扬“XXX”的企业宗

旨。 ③设立长三角、珠三角销售专区,打造社会影响力。④具有特色的品牌理念深入人心,公司员工达到熟知、熟记等程度,并在具体行动中自觉实践。 ⑤公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,企业标识和品牌形象在公司内外的认知程度达到100%。 ⑥入公司3个月以上员工能够熟知公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准,且自觉遵守行为规范。 ⑦制定《公司品牌视觉识别手册》,完成视觉形象系统的导入,统一企业标志、旗帜、徽章、色彩等多种个性标识;规范公司及各部门简称,规范公司通讯手册,规范办公设备、办公器具,规范员工着装款式及色调,统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位,征集、确定、录制企业歌曲,使企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。 ⑧高度重视产品售后服务,建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系,妥善处理好客诉问题,在消费者当中树立精诚服务的形象。 ⑨整合和完善品牌支撑体系,形成品牌目标管理体系。 ⑩优化企业宣传手册、产品手册,增加公司网站网页,做到图文并茂,加载宣传视频、宣传短片,增强网站在视觉、听觉方面的吸引力。 (二)品牌理念: 1、知道,认可,喜欢,是成为品牌的三大基础。 2、社会价值是

我县县域公共品牌建设思考培育

我县县域公共品牌建设的思考 “新时代赋予新使命,新征程呼唤新作为”。党的十九大提出农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重,大力实施乡村振兴战略。全面实现农业强、农村美、农民富的乡村振兴目标。 为了群众长期稳定增收、安居乐业,全面实现乡村振兴目标,引入农产品区域公用品牌概念,推动农业大县向品牌大县转变,是新时期我县现代农业发展的必然选择。农业的特殊性决定了农产品区域品牌建设的重要性。农业是对自然资源和生态环境有特殊要求的产业。我国幅员辽阔,不同区域自然资源数量和质量不同、生态环境各异,生产的农产品在品种和品质方面也存在差别。古人云,“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”。正是农业生产的这一特点,决定了农产品具有鲜明的地域性,在特定的自然资源和生态环境下生产的农产品具有独特的品质。因此,打造标识农产品独特品质的农产品区域品牌、推进农产品区域品牌建设,对于转变农业发展方式、建设现代农业、优化农产品结构、推进农业提质增效具有巨大牵引作用和特殊重要意义。建设农产品区域品牌,就要立足地方特色,优化配置生产要素,把特色打造成

品牌,以品牌增强市场竞争力,有效提高农业经济效益。建设农产品区域品牌,能够优化农业布局,实现农产品的规模化生产、标准化管理和产业化经营,全面提高农产品质量,促进农产品深度开发,提高农产品的附加值,增加农民收入。 近年来全国各地都在不断推出一些特色农产品,但由于受传统农业生产经营观念的影响,当前许多农业生产者经营的核心不是品牌而仍然是产品,品牌意识淡薄。一些农产品生产者在农业发展项目中没有很好地依托区域优势资源,发展特色农业;在创建农产品品牌时,没有注入地方特色文化,丰富农产品的文化底蕴,忽视了农产品品牌文化内涵的研究挖掘和建设深化。 为加快推进我县农产品品牌建设,扩大我县农特产品知名度,辨识度,提高我县农特产品市场竞争力,打造我县农特产品统一标识,做好我县网货公共品牌培育工作。不断提升农产品产供销精细化、专业化水平,促进农业提质增效转型升级,推动农业大县向品牌大县转变,建立起完善的农产品品牌培育、发展和保护体系,形成标准化生产、产业化运营、品牌化营销的现代农业新格局,需要大力实施“质量兴农、品牌强农”战略。 我县需要在品牌基地建设、龙头企业培育、新型业态开发、品牌文化打造等方面创新求变,激发品牌农业新活力。对延长苹果的品牌价值、管理和保护进行重新梳理,对品牌战

深圳石岩镇区域品牌建设案例(1)

深圳石岩镇“区域品牌建设”案例 当我们谈到品牌时,很容易联想到商品或企业的品牌,例如品牌西服、品牌轿车、著名企业等等。似乎品牌只与产品、企业有关,而与区域无关。 区域是否有品牌?北京,对于几乎所有的中国人和很多的外国人,都想去一趟,看看天安门、长城;大连召开招商引资会的时候,许多商家、企业家冲着“大连”这个地名就去了,去的时候并不知道自己将投资什么项目,可能只是因为“大连”是一个驰名中外的海滨城市。这些都非常明确地告诉我们,区域是有品牌的。目前流行一种说法:“一年看中关村,十年看浦东,二十年看深圳,一百年看上海,三百年看香港,一千年看北京,三千年看西安,五千年看洛阳。”这种说法正是区域品牌在中国历史发展长河中的体现。 从开放型经济招商引资的角度最能看出区域品牌经济的重要性。这种重要性表现在直接效应和间接效应两方面:直接效应是指投资给经济发展注入活力,解决部分就业,增加群众收入和政府税收,有利于提高当地的综合竞争力等方面。间接效应是指区域品牌会产生投资与消费的联动效应,会提高当地的消费水平和带动当地整体的经济发展水平。

石岩镇位于深圳市西北部,常住人口1万,暂住人口11.5万人。2000年工农业总产值实现27.58亿元,国内生产总值16.98亿元;地方预算内财政收入实现5324万元。在宝安区基本上属于发展比较滞后的一个镇。 为什么说它发展比较滞后?为什么其工业总产值和税收值均比较小?为什么这里企业相对不多,产值高效益好的企业少?为什么投资者少呢?最主要的原因就是由于区域品牌尚未形成,无法形成对投资者强大的吸引力,更无法获得品牌经济的巨大效益的缘故!本期案例从多个角度对石岩镇进行了分析,并提出了相应的改进策略。请看本期深圳市石岩镇“区域品牌建设”案例。 一、调查:良好生态是核心竞争力 建设区域品牌,首先要对该区域有一个非常清楚的认识,必须进行实地考察和科学调查研究。只有建立在对本区域实地考察和科学调查研究的基础上的区域品牌,才是符合区域实际和发展方向的,才能促进本区域社会和经济可持续发展。 ★预备研究和调研 获取第一手的资料对于区域品牌定位极其重要。在北京大学中国区域经济研究中心主任、北京大学城市与环境学系主任杨开忠教授和谭成文博士的主持下,近十位博士、硕士对石岩镇发展状况、环境等进行了比较全面的调查,并对重点地域和部分部门进行了实地考察

品牌建设策略

品牌建设策略 全球顶尖营销顾问公司—美国科特勒营销集团总裁,曾亲自参与了300家客户的咨询与培训计划,其中包括一大批世界500强企业,是世界著名的营销战略大师。 市场改革与市场焦虑是一对孪生兄弟。谁将从中获益?是国内制造商还是外来品牌?市场改革强烈地刺激着本土企业紧紧抓住传统优势—诸如对本土市场的了解和一些分销诀窍,但同时也迫使它们反思各自的经营与营销战略。如果中国的制造商要想从市场改革中获益,就必须优先考虑战略性的营销创新。 中国企业及中国政府的领导人都相信,他们对本土市场的了解将继续在众多的行业领域内(如零售银行业务)带给他们竞争优势。但事实上,这种优势的杠杆作用,以及是否能真正地从中获益还是个问题。而今天的中国企业要想把这些潜在优势发挥出来,有必要采取一种基于对客户系统的了解的市场营销准则。中国企业需要的不仅仅是低价策略和对错综复杂的分销渠道的掌控,它们还需要利用品牌领导力和价格准则来获取足够的利润,就象世界上许多基业常青的领导企业那样,在研究开发和营销创新上进行投入。 中国的营销环境 在当今的中国,市场研究和营销信息系统的建设都正处于襁褓之中,品牌意识和品牌偏好则正处在快速成长的发育期。提高产品质量和增强产品的创新能力已经成为当务之急。为降低分销管理的成本和提高其效率,需要加大投入并配以强有力的法律强制力量。事实上,对价格战的钟爱应当停止了,企业在提升自身的营销能力方面有许多的路可供选择。 随着中国经济的不断增长和多元化,顾客的偏好和消费行为将不可避免地发生变化。事实上,在越来越多的比较富裕的城市,顾客的品牌偏好意识已经接近了美国的水平。在没有任何帮助的情况下,根据所给的产品分类,美国消费者通常能说出七种典型的品牌。就药品来讲,北京的消费者可以在没有任何提示和帮助的情况下说出五种品牌;在比较新潮的广州,消费者几乎可以说出九种品牌。 在市场变革的晴雨表上,年轻一族既让中国企业满怀希望,又令他们头疼不已:洋品牌已经紧紧拽住了年轻人的心,像索尼、肯德基、耐克和李维斯等等就成了那些对休闲用品有足够支付力的人的购买首选。国产品牌像李宁、威鹏尽管在青年人群中也有较好的声誉,但所获得的顾客忠诚度并不高,价格也得“看看再说”。对产品质量的考虑仍然是影响购买动机的主要原因。一旦这种品牌偏好形成,那么国产品牌所能提供给顾客的就绝不能只是“可

品牌建设方案

莱芜方圆建设项目管理有限公司 品牌建设方案 莱芜方圆建设项目管理有限公司 二零一零年六月

目录 第一章总则 (2) 第二章品牌定位 (2) 第三章品牌管理 (3) 第四章附则 (7)

第一章总则 第一条为了建立公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展,,特制定本方案. 第二条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。 第三条本方案适用于公司市场部。 第四条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设公司品牌。 第二章品牌定位 第五条品牌是一个复杂的标志,对于公司来说,品牌定位的重点是了解品牌的含义: (1)属性:莱芜方圆建设项目管理有限公司应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。 (2)利益:“质量优良”意味着功能利益,“价格合理”意味着经济利益,“服务周到”意味着使用利益,高声誉可以转化为情感利益,是客户充分享受到莱芜方圆建设项目管理有限公司这一品牌带来满足。 (3)价值:莱芜方圆建设项目管理有限公司的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所在。 (4)文化:莱芜方圆建设项目管理有限公司的品牌体现了中同建设学习、创新的企业文化 (5)客户:莱芜方圆建设项目管理有限公司的品牌,对客户需求来说,体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是中同建设在客户使用上的品牌体现。 第六条品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢,能

够从品牌建设中达到企业品牌发展的愿望。 第七条品牌定位是公司品牌的统一,是公司对外使用品牌的基准。 第八条品牌定位由公司董事会讨论修改,其他部门不得擅自更改。 第三章品牌管理 第九条品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵,从而达到品牌建设的目标。 第十条品牌管理是通过以下几方面实现的: (一)组织结构 (二)品牌架构 (三)品牌识别 (四)品牌宣传 第十一条品牌管理是由公司市场部负责。市场部设立品牌经理一职,下属设立品牌管理员,配合公司的品牌管理和建设。 第十二条品牌经理由市场部经理任命,对市场部经理负责,下属品牌管理员由分公司总经理提名,市场部任命,对品牌经理汇报。品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。 第十三条品牌经理职责如下: (一)制定并实施公司品牌建设计划 (二)全面管理品牌开支(品牌宣传、促销) (三)了解公司品牌内涵及构成 (四)寻找公司品牌发展的薄弱环节并加以改进 (五)协调公司各部门协调品牌建设工作 (六)管理并指导品牌管理员的工作 (七)拜访大客户,商讨品牌计划中的缺陷

农产品区域公用品牌建设实施方案

农产品区域公用品牌建设实施方案 为贯彻落实《X市人民政府关于加快推进农产品区域公用品牌建设工作的意见》(X政发〔X〕42号),根据《X蔬菜产业品牌化战略规划》和《X小米区域公用品牌战略规划》,结合我市工作实际,特制定此方案。 一、总体目标 紧紧围绕打造“X蔬菜”“X小米”区域公用品牌整体形象目标,以创塑品牌、提升品质、强化加工、渠道建设、产业融合、品牌管理及传播推广为战略发展路径,以加大宣传和推介力度为重点,抢抓高铁经济时代到来的新机遇,加快推进品牌化与产业化、市场化、规模化、标准化融合发展,进一步加强品牌保护管理与营销展销,不断提升农产品质量、效益和竞争力。到X年,力争将我市建设成为X及X 城市群两大经济圈绿色、优质、稳定的蔬菜生产供应基地和“小米王国”,“X蔬菜”“X小米”区域品牌价值分别达到50亿元和20亿元,成为国内知名农产品区域公用品牌。 二、基本原则 (一)坚持政府主导。充分发挥政府在推进区域公用品牌建设中的主导作用,各相关部门协同配合、各司其职,加强政策扶持,创造有利于培育和发展品牌的社会环境。

(二)坚持企业主体。提高企业品牌意识,强化企业在区域公用品牌建设中的载体作用,提升企业创牌内生动力和辐射带动能力,大力开拓域内外市场。 (三)坚持市场运作。组建X农垦有限公司,坚持“政府引导、企业运作”,积极开展中、高端品牌产品研发,扩大“X蔬菜”“X 小米”知名度和影响力。 (四)坚持品质至上。加强示范基地建设,完善质量安全追溯体系,严格执行绿色安全生产技术标准,不断巩固和提升区域公用品牌产品质量。 三、项目工程 按照“两个发展战略规划”的要求,为在全省乃至全国迅速叫响“X蔬菜”“X小米”区域公用品牌,X—X年重点实施“九大工程”,强力推进农产品区域公用品牌创建工作。 (一)品牌导入工程 品牌导入工程由市农委总牵头,相关部门配合开展。 1.开展农产品区域公用品牌保护。委托杭州浙科知识产权代理有限公司,对“X蔬菜”“X小米”区域公用品牌的图形、图案进行商标注册和版权登记保护。其中,商标注册2款,版权登记7款,于X 年5月提出申请,X年初完成商标注册和版权登记。(牵头单位:市农委;配合单位:市市场监管局) 2.加强农产品区域公用品牌管理。X年组建X农垦有限公司,作为品牌工作主体,负责农产品区域公用品牌创建,持有和管理“X蔬

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