A4版08高职工商营销文秘工商企业经营管理教学计划
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安顺职业技术学院2009——2010学年第一学期
经管系工商营销文秘专业08高职工商营销文秘工商企业经营管理学科教学进度计划表
教师姓名
吕明 教学用书 书 名 编著者
工商企业管理专业知识与实务 张堃
教
学
总
目
的 1．掌握工商企业的类型及企业管理的基础工作
2、掌握企业组织结构及组织变革
3．掌握市场营销及品牌建设
4．掌握生产过程组织及质量管理的基本环节
5．掌握绩效考核方法及技术改造与设备更新的方案优化
进 程
周 次 章 节 和 教 学 内 容 作业、测验、实验（题数或次数） 计划完成情况
1
2
3
4
第一章工商企业及其管理概论（8学时）
1.1企业的概念与发展历程（2学时）
1.2企业制度的类型与特征（2学时）
1.3企业的职能、目标与责任（2学时）
1.4企业管理概念与职能（0.5学时）
1.5企业管理的基础工作（1.5学时）
第二章 工商企业组织结构（6学时）
2.1企业组织设计（2学时）
2.2企业组织结构形式与选择（2学时）
2.3非正式组织的管理（0.5学时）
2.4企业组织变革（1.5学时）
第三章 市场营销（12学时）
3.1市场营销概述（1学时）
3.2环境分析与市场定位（1学时）
3.3市场营销策略（2学时）
3.4品牌与品牌战略概述（2学时）
3.5品牌战略的实施（2学时）
实训一 企业管理与营销（2学时）
企业管理与营销评价（2学时）
第四章 生产过程组织（6学时） 4.1生产过程组织概述（1.5学时）
4.2生产过程的空间组织（0.5学时）
4.3生产过程的时间组织（2学时）
5
6
7
8
9
4.4生产过程组织的具体形式（1学时）
4.5安全生产管理（0.5学时）
4.6清洁生产与5S管理（0.5学时）
第五章 质量管理（10学时）
5.1质量与全面质量管理（2学时）
5.2质量控制方法（2学时）
5.3质量管理体系（2学时）
国庆放假（2学时）
5.4六西格玛管理（2学时）
5.5产品质量法（2学时）
国庆放假（4学时）
第六章技术改造与新产品开发(6学时)
6.1 技术改造概述（1学时）
6.2技术改造方案选择（1学时）
6.3设备更新与改造（2学时）
6.4新产品开发（2学时）
第七章 绩效考核与员工成长（14学时）
7.1工作分析（1学时）
7.2绩效考核（1学时）
7.2绩效考核（1学时）
7.3员工培训（1学时）
7.4员工职业生涯管理（2学时）
实训二 管理与考核（2学时）
管理与考核评价（2学时）
实训三 工商管理综合（2学时）
企业经营管理评价（2学时）
期末复习（2学时）
期末考试（2学时）
备
注 1．本课程学生为高职学生。
2. 本课程总学时72，其中理论课时66，实践课时6，考虑到节假日安排等，第5周、第6周设置国庆放假6学时。
3. 工商企业经营管理知识点较高，依据经济师《工商管理专业知识与实务》（初级）考试大纲要求，结合学生接受能力，本课程讲述以企业管理过程为线索，使学生具备初级经济师工商企业经营管理的基本能力。
说明 本表一式三份，自己保留一份，系室和教务处各一份，以资存查。 安顺职业技术学院2009――2010学年度第一学期
学生学科技能训练计划安排表
专业： 工商营销文秘 班级： 08高职工商营销文秘
课程：工商企业经营管理
填表日期：2009年8月28日
序号
时间安排
计划学时数 实训项目名称 场所 实训类别
所需要设备、仪器、材料及药品 指导教师及人数 周
数 日
期 节
次 实验 实习
讨论
演示 练习 校内 校外
1 3 9.18 3-4 2 企业管理与营销 教室 √ √ 吕明 80人
2 8 10.21 1-2 2 管理与考核 教室 √ √
吕明 80人
3 9 10.26 1-2 2 工商管理综合 教室 √ √
吕明 80人
注：1、本表由任课教师填写，并于学期开学第一周经系审核后上报教务处，教务处汇总批准后交由实训中心（实训指导处）具体组织实施。
2、本表一式五份，分管教学副院长、教务处、实训中心、各系、教师本人各执一份。
3、实训场所包括：实验室、校内实训基地（含附属医院、农场、园艺场、畜牧场、工厂等），校外实训基地（含各专业定点实习单位）
系审核意见： 教务处审核意见：
200 年 月 日
