一级企业培训师考试《经典论述题》分析(3)-企业培训师考试.doc

  • 格式:doc
  • 大小:86.50 KB
  • 文档页数:20

一级企业培训师考试《经典论述题》分析(3)
-企业培训师考试
企业培训师备考阶段,特为大家策划推出一级企业培训师考试《经典论述题》分析,供大家参考学习!!
请简要分析一下本章人格曲线图的人格特征,并说明针对这种人格特征,在培训中应该注意些什么?
答:可以看出该学员具有较为明显的内控型人格特征,其具体表现的人格特点为:
1)
性格外向,愿主动与他人接触
2)
个人生活环境和经历对其智力发展具有良好的促进作用,使其智力发展情况良好
3)
情绪稳定,不易因外界刺激产生较大波动
活泼开朗
5)
具有一定冒险精神,性格坚毅,能承受艰辛
6)
具有较丰富的想象力
7)
随和,能与团队内多数人融洽相处
8)
感情较为丰富,易凭感情因素待人处事
9)
容易接受他人意见和建议,独立思考、果断处理问题的能力可能欠缺
10)心态平和,心理健康,但可能因此缺乏强烈的进取心,表现较为疏懒
在培训中就应注意以下几点:
1)
培训形式上,尽可能突出学员学习的自主性,可采用体验式培训、沙盘模拟培训、研讨式培训等形式。

一方面培养其独立思考、解决问题的意识和能力,另一方面增强其成就感,激发对学习内容的兴趣
2)
学习内容上,建议加大开发能力、矛盾处理能力方面的训练,以培养其进取精神、运用理性处理矛盾的能力
学时安排上,建议通用型培训的时间不宜超过整体阶段的1/10,将培训时间集中于学员的针对性培训上,并依据分析点2的能力强化方面进行专项培训。

高苗答题:
请设计一个考察企业培训师培训项目开发能力的笔试测验命题方案?
答:
*
*
*有限公司培训工作人员培训项目开发能力考试命题方案
一、考试对象:本公司培训部门所有培训师(含培训助理)
二、参加考试总人数:80人
三、考试目的及内容:对于本公司培训讲师的培训项目开发能力进行综合考评
四、考试形式:笔试团体测试及开发培训项目方案测评
五、关于考核点类型及题型的划分说明
1、
基础概念测评:考核培训师对于培训项目开发的基本知识点的掌握情况。

比如否充分了解培训项目开发的含义、培训项目开发的构成要素及开发培训项目应该遵循的基本原则等等。

是否系统的掌握培训项目开发的整体思路。

2、
实践能力测评:通过撰写完整的培训项目开发报告书,来进行实际操作测评。

2014年一级企业培训师考试冲刺试题及答
案1-企业培训师考试
2014年企业培训师备考阶段,特为大家策划推出2014年一级企业培训师考试冲刺试题及答案,供大家参考学习!!
查看汇总:2014年一级企业培训师考试冲刺试题及答案汇总
(一)是非判断题(正确的打“√”,错误的打“×)
(√)1、培训需求预测的目的之一是解决差距问题。

(√)2、通过培训需求预测,以确定是否需要培训及培训内容。

(二)单项选择题
1、企业的发展过程是一个动态的,不断变化的过程,因而培训需求预测应具有(
B
)
A、时效性
B、前瞻性
C、有效性
D、能动性
2、培训项目和课程开发是(A)的关系
A、全局和局部关系
B、出口和入口的关系
C、问题和结果的关系
D、内容与形式的关系
3、以下哪项是组织实施培训计划的基本原则(D)
A、严肃性与灵活性相结合原则
B、以管理者意图为核心
C、教师主体性原则
D、学以致用原则
4、(C)是按特定工作的实际需要与任职者现有知识能力之间的差距
A、绩效差距
B、确认差距
C、培训需求
D、培训预测
5、(D)要回答为什么培训、培训谁、以及培训什么的问题
A、培训需求预测
B、培训需求分析
C、培训项目选定
D、培训项目策划
6、(A)是培训活动的首要环节
A、培训需求预测
B、培训目标预测
C、培训需求分析
D、培训目标分析
7、绩效分析法是通过绩效考核,对照实际绩效与标准绩效的差距,重点分析(A)
A、产生差距的原因
B、个人能力的差距
C、组织绩效差距
D、行为动机模式
8、在培训计划的实施过程中,难免会遇到来自各方面的干扰,为此,一定要遵循(C)的原则
A、以学员为中心
B、调动多方面积极性
C、计划严肃性与灵活性相结合
D、学以致用
9、培训需求预测的基本目标就是( B
)
A、收集需求方法
B、确认差距
C、市场需求
D、决定培训价值
E、进行前瞻性分析
(三)多项选择题
1、运用“员工个体培训需求分析法”来确定员工个体培训需求的具体内容,应从以下哪些方面进行分析(ABCD)
A、员工的业绩考核记录
B、员工的技能测验成绩
C、个人填写的培训意愿申报
D、员工个人的职业生涯规划
E、组织的人力资源规划
2、培训动员的意义在于(ABDE)
A、告知有关培训的详细情况
B、调动学员强烈的动机和学习积极性
C、做好培训资源的准备
D、了解特殊要求
E、强调培训纪律
3、策划培训项目的基本方法(ABDE)
A、研究项目、明确目标
B、分析资源、做好安排
C、根据需求制定流程计划
D、制定计划、保障动作有序
E、撰写策划书、提供决策
1
2。