XX纺织公司检验车间设备管理制度
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龙翔纺织公司检验车间设备管理制度
为规范制造部各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工
具的超标领用及调任无交接等现象，加强对工具使用和消耗的有效监控和精确统
结合我部门的实际情况，降低生产成本和不合理损耗，提高工具的有效利用率，计，
特对生产工具管理制定此制度。
资料管理：
维修班对所有设备进行立帐、分类、编号，建立管理卡。1.
2. 维修班妥善保管设备相关说明书、图纸等技术资料。
填写相应进行设备保养，《年度设备保养计划》维修班组织各生产班组按照3.
的《设备日常保养项目表》及《设备保养记录》
，并由维修班维修班对关键设备进行运行检查，填写《设备运行检查记录》4.
存档。
对本车间关键生产设备进行设备校准，《设备周期检定计划》维修班按照5. 填
，并由维修班存档。写《设备检测记录》
，并由维修班存档。维修人员修复设备后填写《设备检修单》6.
工具的使用与保管：
工具应该实行区域、专业班组、员工个人三级管理制度，分别由工作区域 1.
负责人、班长、员工本人填写《工具清单》并建立登记台帐，专人负责管理。区
域负责人负责建立和保管本区域工具总台帐和《工具领用登记表》。
2. 工具设备按工作要求，每个职工配备常用、必备的使用工具；各班组配备
本专业常用工具及仪表；机械设备、贵重仪器仪表由工作区域统一管理。
由员工个人管理的工具，原则上属本人专用，其他岗位或区域人员借用时， 3.
需经区域负责人批准。
员工个人领用工具。如因使用不当或保管不当，造成损坏、丢失，应由领用 4.
者负责赔偿或及时修复。
各班组工具不行私自转借他人。同一生产区域内内班组间借用工具应填写 5.
借条；借用工具应及时归还，归还时应整洁、完好，由工具管理人员当场检验，
工具完好方可收回。
班组公用工具要列出清单，每次使用完后应保证整洁、完好，交接班时认 6.
真检查，如有丢失损坏，应追查有关人员的责任。 部门管理的工具包括仪器仪表和机械设备，须经各部门负责人批准后方能借7.
用。使用者应掌握工具的基本性能及操作要领，使用前应认真阅读使用说明书，
严格按操作规程操作。
机械设备、仪器仪表用完后，必须清理干净，并由制造部材料专业员当场 8.
验证完好后方能收回。
各类计量器具、仪器仪表，要保持精密准确，由专人定期检查、检修。 9.
所有工具必须精心使用，妥善保管。制造部定期组织对区域、班组及个人 10.
领用的工具进行检查。须由使用人或管理人写清情正常使用损坏或到使用年限，
由于丢失或使用不当造成工将其修复或以旧换新。报制造部材料专业员处，况，
具损坏由责任人按原价赔偿。
维修管理：
设备出现故障后，应立即切断电源，保持现场，通知维修班维修。1.
以免对缺少的部件及时向车间反映，维修人员接到报修后应及时组织维修，2.
影响生产的正常进行。
设备维修前必须切断电源，气源及水源，维修中必须挂牌操作。3.
设备没有修复前，不允许非维修人员擅自使用设备。4. 备件保管工作要达到科学保管分类、分区、分机型，摆放整齐，标志明显，5.
规范化。加强防锈、防腐措施。备件不磕不碰、不锈、不变质。
维护保养管理：
