设备双包机管理制度

设备维修保养制度一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。

单人使用的设备实行专责制。

主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修）。

设备使用实行定人、定机,凭证操作。

主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法二、各种设备司机,必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知＂、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。

设备司机都要做到“三好"，即管好、用好、修好；“四会"，即会使用、会保养、会检查、会排除故障.三、要严格执行日常保养（维护)和定期保养（维修)制度.日常保养：操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查；班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。

发现隐患,及时排除;发现大问题，找维修人员处理。

定期保养：设备运行1－2个月或运转５00小时以后，以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。

定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。

确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。

四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录，发现精度、效能降低,应进行调整或检修。

对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。

五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备,应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验，发现隐患,必须更换或立即进行处理.六、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，做好换油记录。

主要设备要建立润滑卡片，开展根据油质状态监测换油.摘自公司QP／Ｃ—０03交接班制度一、交接班必须在现场进行,接班人必须提前到达现场.交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线,进行检查交接。

设备包机管理制度一、总则为规范设备包机管理行为，保障设备包机运营安全、有序、高效进行，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有设备包机公司及其员工。

三、管理原则1. 安全第一，保障飞行安全。

2. 依法合规，严格遵守国家相关法律法规。

3. 遵守合同，确保设备包机服务质量。

4. 积极服务，做到热情周到。

5. 精细管理，实现信息透明、决策科学。

四、设备包机管理流程1. 客户需求确认（1）接受客户定制需求，了解航线、时间、乘客数量等相关信息。

（2）与客户确认需求，并制定航班计划。

（3）提供客户航班报价，达成双方协议。

2. 飞行计划制定（1）根据客户需求，确定航班起降时间、航线等飞行计划详情。

（2）安排飞行员、机组人员，并适时进行培训和准备工作。

3. 飞行前准备（1）检修保养：对飞机进行检修和保养，确保飞行安全。

（2）燃油配备：确认航线所需燃油数量，并做好燃油补给准备。

（3）人员配备：安排好机组人员、地勤人员等，确保飞行准备就绪。

4. 飞行执行（1）按照飞行计划，完成航班起飞、空中巡航、降落等全程操作。

（2）随时与地面指挥部保持联系，确保飞行安全。

5. 飞行后处理（1）飞行结束后，对飞机进行检查，记录飞行情况和机务状况。

（2）整理飞行数据，反馈客户意见和建议。

（3）完成结算流程，确保客户满意。

五、设备包机管理要求1. 严格执行飞行规章制度，保障飞行安全。

2. 飞行员、机组人员需持有效证书，并接受定期培训。

3. 设备包机公司需具备相关资质，合法经营。

4. 飞行计划应提前合理确定，确保飞行计划的可行性和合理性。

5. 对飞机设备进行定期维护和保养，确保设备性能稳定。

6. 对客户提出的定制需求，需进行详细确认，确保达成的协议符合双方意愿。

六、设备包机管理责任1. 设备包机公司负责组织实施设备包机活动，确保飞行安全。

2. 相关部门负责制定飞行计划、安排机组人员及地勤人员，并对飞行过程进行监督和管理。

3. 飞行员和机组人员负责执行飞行任务，确保安全顺利完成飞行计划。

双包机管理制度1、目的为了确保机器正常运转，达到正常生产之目的，实行以操作工定人、定机进行维护保养，机修工定人、定机进行双重保机责任制，在管好、用好、修好各种设备的基础上，特订本制度。

2、范围本制度适用于公司所有生产设备的定人、定机维护、检查、保养。

2.1设备部分：静止设备、转动设备的主机、辅机、基础、防护罩等。

2.2电器部分：电动机、开关、线路、照明设备等。

2.3仪器仪表部分：压力表、温度仪、流量器、分析仪器、仪表等一切测量仪器。

2.4管线部分：本岗位流程范围内的全部管线、阀门、管件、支架等。

3、职责3.1 操作人员及维修人员共同对设备实行包运转、包维护、包检修的制度。

3.2 以车间为单位，根据本单位设备台帐及人员状况，逐台设备分别承包到运行及检修人员个人，由包机人完成所承包设备的日常维护保养及检修工作。

3.3 建立包机台帐，明确包机明细。

4、内容4.1操作工包机制度4.1.1操作工包机职责4.1.1.1 操作人员须熟练掌握所包设备的结构、原理、性能、用途和维修技术，做到“四懂”即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；“三会”即会使用、会维护保养、会排除故障。

4.1.1.2严格执行操作规程，严禁超温、超压、超负荷运行，严禁带负荷启动和带病运行。

4.1.1.3 严格执行日常保养与定期保养制度、日常检修与一般检修制度，分工明确，责任到人。

4.1.1.4必须坚守岗位，执行岗位设备巡回检查制度。

提高巡检质量，巡检时对设备要“一看、二摸、三听、四闻”，及时发现问题，并落实消除。

4.1.1.6做好密封管理，及时消除岗位的泄漏点，对不能解决的，及时挂牌标识并与维修人员联系解决。

4.1.1.7 保持设备及附件整洁完好，做到沟见底、轴见光、设备见本色。

4.1.1.8 正确、及时填写操作运行记录，准确反映设备状态。

4.1.2操作工包机内容4.1.2.1包管理4.1.2.1.1本岗位的一切设备；不管运行的还是停用的设备都要管理。

设备包机安全制度范本一、目的与适用范围设备包机安全制度是为了保障设备包机运行的安全，使全体员工充分认识和理解设备包机的安全要求，规范员工的行为举止，确保设备包机的正常运营。

本制度适用于所有参与设备包机的员工。

二、职责和责任1. 公司领导层负责设备包机安全的决策和制定，并确保制度的有效实施。

2. 设备包机负责人负责组织设备包机的安全管理，包括制定相关安全制度和操作规程，确保设备包机的安全运行。

3. 相关部门负责设备包机的维护和检修工作，确保设备包机的正常运行。

4. 参与设备包机的员工应严格遵守本制度的规定，认真履行工作职责，确保设备包机的安全。

三、设备包机安全管理制度1. 设备包机负责人应确保设备包机的飞行前检查工作的完整性和准确性，包括机体外观、起落架、发动机、机翼等各项部件的检查。

2. 设备包机负责人应确保设备包机的飞行计划和相关文件的准备和审核。

3. 参与设备包机的员工应正确佩戴安全带，并遵守机内的安全规定。

4. 严禁在飞行过程中吸烟或使用火源，并禁止将易燃、易爆物品携带上机。

5. 在紧急情况下，设备包机负责人应制定应急预案，并指导员工执行。

6. 参与设备包机的员工应参加相关的安全培训，并定期进行安全知识的复习和考核。

7. 设备包机的供应商应定期进行设备包机的安全检查和维护，确保设备的正常运行。

四、违规处罚和奖励措施1. 对于严重违反设备包机安全制度的员工，将根据情节轻重进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。

2. 对于积极参与设备包机安全工作并在安全方面做出显著贡献的员工，将给予相应的奖励和表扬。

五、设备包机安全制度的执行1. 全体员工应严格按照本制度的要求执行工作，如有疑问应及时向设备包机负责人进行咨询。

2. 设备包机负责人应定期进行设备包机安全工作的检查和评估，并对发现的问题进行整改。

3. 对于发生的安全事件和事故，应及时进行调查和报告，并采取相应的处置措施，以避免类似事件再次发生。

煤矿设备包机制度模版一、目的和范围本制度的目的是为了规范煤矿设备包机的管理，确保矿井设备的有效使用和保养，提高生产效率和安全性。

本制度适用于煤矿设备包机的所有环节。

二、申请流程1. 煤矿设备包机需由设备管理部门提出申请，包括申请人姓名、联系方式、包机日期、包机类型、设备需求及包机期限等信息。

2. 申请表需经设备管理部门审核并签字后，提交给煤矿领导审批。

3. 领导审批通过后，设备管理部门将申请表交给矿井下井队员进行操作。

三、设备包机责任1. 设备管理部门负责调查设备的使用情况，合理安排和调度设备的包机。

2. 井队员应保证设备的安全使用，遵守操作规程，减少设备的故障和损坏，及时报告设备的异常情况。

3. 设备使用期间，井队员需负责设备的维修和保养工作，确保设备处于良好工作状态。

4. 煤矿领导应定期检查设备的包机情况，确保制度的执行和设备的正常使用。

四、设备包机管理1. 设备管理部门应建立设备包机登记台账，记录每次包机的相关信息，包括包机日期、设备类型、包机期限等。

2. 设备使用期限届满前一天，井队员需将设备归还设备管理部门，并填写设备使用情况报告。

3. 设备管理部门应定期统计设备的使用情况，分析设备的使用率和故障率，并提出改进措施。

4. 设备管理部门应定期进行设备的维修和保养，并对设备进行检测和评估，确保设备的正常运行。

五、设备包机费用1. 设备包机费用应由申请部门提前支付。

2. 设备包机费用的计算应根据设备的类型、包机期限和设备的价值进行合理确定。

3. 设备包机费用不含设备的维修和保养费用，如设备在包机期间发生故障或损坏，由井队员负责维修费用。

六、违规行为和处罚1. 井队员在设备包机过程中如有违反包机规定的行为，将根据违规情况进行相应的处罚，包括警告、罚款、停职等。

2. 设备管理部门和领导在包机管理中存在玩忽职守、滥用职权等违纪行为的，将按照公司相关规定进行纪律处分。

七、附则本制度中提到的设备包机类型包括但不限于起重机械、运输设备、采矿设备等。

设备维修包机作业规章制度第一条总则为规范设备维修包机作业，确保飞行安全和设备正常运行，特制定本规章制度。

本规章制度适用于所有从事设备维修包机作业的工作人员。

第二条工作人员要求1. 工作人员必须具备相关专业知识和技能，经过正规培训并取得相关资格证书方可从事设备维修包机作业。

2. 工作人员要严格遵守规章制度，服从领导指挥，保持工作纪律和作风。

3. 工作人员要保持良好的职业操守，严守职业道德，维护企业形象。

第三条设备维修包机作业管理1. 设备维修包机作业应按照飞机维护保养手册和相关规范进行，确保设备维修包机作业的有效性和安全性。

2. 设备维修包机作业应由技术负责人负责指导和监督，对设备维修包机作业的质量和时间进行监控。

3. 设备维修包机作业的工作人员必须经过严格的设备检查，确保设备运行正常，不得随意启动设备。

第四条安全操作规范1. 设备维修包机作业过程中，要严格执行安全操作规范，避免操作人员和设备发生意外。

2. 设备维修包机作业过程中，发现设备故障或异常情况，应立即停止操作并向技术负责人报告。

3. 设备维修包机作业过程中，要做好现场安全防护工作，保障工作人员的人身安全。

第五条质量保障1. 设备维修包机作业的质量是关键，必须严格按照规定的维修标准和程序进行，确保设备维修包机作业的有效性。

2. 设备维修包机作业过程中，任何修理更换等操作必须由具备相应资质和经验的工作人员执行。

3. 设备维修包机作业完成后，要进行设备运行试验和性能检测，确保设备正常运转。

第六条突发事件处理1. 设备维修包机作业过程中，如遇突发事件或事故，工作人员要立即停止操作并采取相应措施进行处理。

2. 设备维修包机作业过程中，如出现不可抗力因素导致无法正常进行维修包机作业，需及时向上级领导报告并妥善处理。

第七条违规处理1. 设备维修包机作业工作人员如有违反规章制度或操作规范的行为，将被视为违规，将接受相应的处罚和处理。

2. 违规行为包括但不限于擅自操作设备、不遵守安全规范、作业质量低下等情况。

变电所设备包机制度范文一、引言变电所作为电力系统中重要的组成部分，对电力供应的稳定性和可靠性起着至关重要的作用。

为了确保变电所设备的运行安全和设备的正常维护，制定变电所设备包机制度是必要的。

本文旨在介绍一个可行的变电所设备包机制度范文，以供参考使用。

二、背景介绍变电所设备包机制度是一种有效管理和维护变电所设备的方式，通过统一管理和维护设备，能够提高设备的利用率和降低维护成本。

该机制通过设定机制使用规则、明确责任和义务、建立考核制度等方式，帮助管理者更好地管理和维护变电所设备。

三、机制使用规则1. 设备包机的时间范围：设备包机的时间一般为一年，具体时间可以根据需要进行调整。

2. 设备包机的设备范围：设备包机的范围包括所有的设备，如变压器、断路器、隔离开关、电流互感器等。

3. 设备包机的使用限制：设备包机只适用于正常运行和预防性维护，不适用于设备故障和紧急维修等情况。

4. 设备包机的使用流程：设备包机的使用流程包括设备报修、设备维护、设备检修和设备验收等环节。

5. 设备包机的费用支付：设备包机的费用由管理者支付，具体费用根据设备包机合同中的约定而定。

6. 设备包机的解除和终止：设备包机可以根据需要进行解除和终止，解除和终止的具体流程和要求可以根据实际情况进行调整。

四、责任和义务1. 设备包机提供方的责任和义务：设备包机提供方需按照合同要求提供设备包机服务，并确保设备的正常运行和维护。

2. 设备包机使用方的责任和义务：设备包机使用方需按照合同要求使用设备，保证设备的安全使用和定期维护。

3. 设备包机管理者的责任和义务：设备包机管理者需对设备的使用情况进行监督和管理，并定期进行设备检查和维护。

五、考核制度1. 设备包机的考核内容：设备包机的考核内容包括设备使用情况、设备维护情况和设备验收情况等。

2. 设备包机的考核方式：设备包机的考核可以通过定期检查和抽查的方式进行，具体方式可以根据实际情况进行调整。

3. 设备包机的考核结果：设备包机的考核结果通过评估使用方和提供方的表现，以评分的形式进行，评分越高代表表现越好，评分越低代表表现越差。

某煤矿设备包机制度模版包机制是机电设备(机巷)管理的基本制度。

包机组成员包括：操作人员(司机)、维修人员、班(组长)、单位分管队干。

1、操作人员要时刻注意设备的运转情况，按规定对设备进行巡回检查。

做到四检查：即检查各部零件紧固与性能；检查油路和油量是否可靠适当；检查操作系统和安全设施是否灵活可靠；检查有无隐患问题。

发现的问题和检查情况及时记录。

2、检修、维修工每天对设备的各部件必须详细检查一遍，发现问题及时处理，主要设备必须根据实际情况和设备定期检修要求制定设备检修项目、时间，和设备的小修、中修、大修的计划和具体任务，并认真做好记录。

对设备的备用配件、材料等要妥善保管，完好备用。

3、班(组)长作为包保机台(巷)的安全第一责任者，对包保机台(巷)的设备完好、安全运行负具体领导责任。

对设备的定期检修、保养负监督落实的直接责任。

4、队领导按计划定范围，主管队长每月上岗检查不少于四次，分管队干每周不少于两次。

对设备全面检查并填写记录和安排检修时间及任务。

5、每月____日前由机电科组织对全矿井机电设备进行完好性能检查，统计设备三率。

并以此作为考核包机组成员责任的依据之一。

各单位必须认真执行好包机制：谁使用谁保养维护，谁包机谁负责安全运转，谁承担安全责任，大型设备从机械到电气，从主机到辅机，从环境卫生到设备卫生，都要包机到人，并挂标志牌；电机车司机要开自己的车；每台机车的维护检修都包机到人；机巷、机道、轨道承包到班组，分段、分片包到个人。

做到包设备安全经济运行，包设备完好状态，包按操作规程操作；包设备润滑检修，包备用设备可靠，包配件准备；包设备卫生、清洁，机电运输区队从队干到职工人人有责任区，个个有责任机台，并有实现奋斗目标的措施。

今后凡发生责任事故的责任者，按规定严肃处理。

各区队要从包机制出发，结合具体的实际情况，对每个工作岗位制定出切实可行的考核办法，建立健全考核制度，使每个工人都知道该干什么，该怎么干、干不好如何办。

煤矿设备包机制度范文一、背景和目的煤矿作为重要的能源供应来源，在生产运营过程中需要大量的设备和机械来支持矿井的正常运转。

为了提高设备的利用率、降低成本、优化管理，制定一套科学、合理的设备包机制度是非常重要的。

本文旨在建立一个完善的煤矿设备包机制度，规范设备包机流程，增加设备利用率，确保煤矿的正常生产运营，并提供操作指南供相关人员参考。

二、机制设计1. 设备包机范围：设备包机范围基于煤矿设备及机械需求，包括但不限于采矿设备、矿井运输设备、通风设备、安全监测设备等。

设备包机范围应根据不同矿井类型和规模进行确定，确保所包机设备满足生产需求。

2. 设备包机原则：2.1 统一管理：设备包机由设备管理部门负责，保证统一调配和协调。

2.2 公平公正：设备包机流程公开透明，确保各相关方的利益平等，不得因私人关系或其他原因给予不当优待。

2.3 灵活高效：设备包机流程简单灵活，确保设备能够快速到位，并且满足灵活调配的需求。

2.4 资源共享：设备包机中可采用设备共享的方式，优化资源利用，降低成本。

3. 设备包机流程：3.1 提交申请：设备使用方向设备管理部门提交设备包机申请，包括设备需求、包机期限、合同要求等相关信息。

3.2 审批审批：设备管理部门对申请进行审批，核实申请的合法性和合理性，确保申请符合设备包机原则。

3.3 合同签订：设备管理部门负责与设备提供方签订设备包机合同，明确双方的权益和责任。

3.4 设备调配：设备提供方根据合同约定将设备调配至使用方指定位置，保证设备及时到位。

3.5 使用管理：设备使用方对包机设备进行正常使用和维护，并承担设备的安全管理责任。

3.6 归还退还：设备使用方在包机期限到期后，及时归还设备给设备提供方，并进行设备归还验收。

3.7 完成评估：设备管理部门对设备包机流程和包机效果进行评估，优化相关流程和工作方法。

4. 相关责任：4.1 设备使用方的责任：a) 对设备进行正常使用和维护，确保设备安全、可靠。

设备包机管理制度内容一、总则为规范设备包机管理工作，提高设备包机运行效率和管理水平，保障设备的安全稳定运行，制定本制度。

二、设备包机的范围设备包机管理制度适用于公司内的所有设备包机。

三、设备包机管理的原则1. 安全第一：设备包机的安全运行是首要原则，任何事项都不能影响设备的安全运行。

2. 规范管理：设备包机的管理工作需按照相关规定和流程来执行，保证工作的有序进行。

3. 经济效益：在保障设备运行安全的前提下，尽可能降低设备包机的运行成本，提高设备的利用率和效益。

四、设备包机的责任领导设备包机的责任领导应负责设备包机工作的组织和管理，以及具体事务的落实。

五、设备包机的管理流程1. 设备包机需提前申请，并经相关部门审批。

2. 设备包机实施前，需对设备进行检查，确保设备的运行状态良好。

3. 设备包机的实施过程中，需有专人负责监督设备的运行情况，及时处理设备出现的问题。

4. 设备包机结束后，需对设备进行检查和维护，确保设备的安全性和稳定性。

六、设备包机的安全管理1. 设备包机实施前，需对设备进行安全检查，确保设备在运行过程中不会出现安全隐患。

2. 设备包机过程中，要严格遵守操作规程，防止设备运行出现问题。

3. 如设备出现问题，需及时处理，确保设备和人员的安全。

七、设备包机的维护管理1. 设备包机结束后，需对设备进行日常维护和保养，确保设备的使用寿命和稳定性。

2. 设备包机期间，如有设备维护需求，需及时安排维护人员进行处理。

3. 设备包机结束后，要记录设备的使用情况和维护情况，以便日后查询和管理。

八、设备包机的费用管理1. 设备包机的费用需按照相关规定和标准来收取和支付。

2. 设备包机费用的核算需严格按照相关流程来执行，确保费用的清晰和准确。

九、设备包机的信息化管理1. 设备包机信息需进行详细记录和归档，以备日后查阅和管理。

2. 设备包机信息需进行电子化管理，以提高信息的准确性和便捷性。

十、设备包机的考核评价1. 对设备包机的管理工作，需进行定期的考核评价。

机电运输设备包机制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是规范机电运输设备包机的管理和使用，提高包机效率，保障安全与便利。

本制度适用于公司内部的机电运输设备包机活动。

二、定义和术语解释1. 机电运输设备指公司所拥有或租赁的飞机、直升机、船舶等交通工具。

2. 包机是指在特定场合下，由公司将机电运输设备提供给特定客户单独使用的服务。

三、包机申请和审批1. 客户需提前提交包机需求书，包括包机日期、起降地点、包机航线、包机人数等信息。

2. 收到包机需求书后，包机部门将对申请进行评估并决定是否接受包机。

3. 对于接受的包机申请，包机部门将与客户商议相关细节，包括价格、合同条款等，并制定包机合同。

四、包机合同1. 包机合同应明确包机日期、起降地点、包机航线、包机人数、价格等重要条款。

2. 包机合同应由双方签字确认，并在合同生效前支付一定比例的预付款。

五、包机费用和付款方式1. 包机费用包括机电运输设备的使用费用、燃油费、机组人员费用等。

2. 包机费用应在合同约定的时间内付清。

付款方式可以选择一次性付清或分期付款。

六、包机变更和取消1. 客户如需变更或取消包机计划，应提前向包机部门提交书面申请。

2. 如因客户原因导致的包机变更或取消，客户需承担相应的费用或损失。

七、包机执行和监管1. 包机部门将安排机电运输设备、机组人员和相应的服务人员。

2. 包机过程中，机组人员应严格按照飞行计划执行包机任务，并确保客户的安全和舒适。

八、保密和保险1. 包机部门和机组人员应对与包机客户相关的信息进行保密，不得泄露给外部。

2. 包机部门应为机电运输设备购买相应的保险，以保障包机期间可能发生的意外事件。

九、违约责任1. 如因包机部门原因导致无法正常提供包机服务，包机部门应承担相应的违约责任，并进行相应的赔偿。

2. 如因客户原因导致无法正常履行包机合同，客户应承担相应的违约责任，并支付违约金。

十、附则本制度自颁布之日起生效，并由包机部门负责解释和执行。

煤矿设备包机管理制度范文(一)为规范煤矿设备包机管理，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。

(二)包机内容____包所辖范围内机电设备安全运转、维护检修。

____包设备性能指标达到标准要求。

____包配件消耗，降低成本。

____包硐室和设备卫生。

____包设备的安全设施齐全可靠。

6.避免事故发生，杜绝“三违”，参加包机设备的事故分析。

(三)包机人员的职责____包机人员是指各岗位司机、各小班值班维修工和大班维修工。

包机人员是包机设备安全运行的第一责任者。

因维修保养不当，设备发生事故，包机人员应负主要责任。

包机人员必须熟悉设备性能、结构特点、操作规程，达到应知应会，真正做到管好、用好设备。

要按规定的方法、标准及注意事项进行检修、维护，同时根据质量达标检查要求，及时进行达标整改。

2.严格执行《煤矿安全规程》(____)和《操作规程》，履行岗位职责，遵守各项规章制度。

____包机司机和包机维修人员对所包设备加强维护及时检修，把隐患处理在事故发生之前，不得隐瞒设备隐患。

对重大问题没有能力处理时，必须汇报维修班长及本单位领导，提出自己的处理建议，以便安排好时间，组织人力、物力进行维修处理。

4.各种保护装置和安全设施要灵活可靠，加强检查。

5.工具、材料存放整齐，备件齐全，保持硐室及设备卫生。

6.认真填写各种记录，保存好各种图纸资料，执行好各种操作规程。

7.及时提报设备大中修计划。

煤矿设备包机管理制度范文（2）一、综述为了确保煤矿设备包机的正常运营和安全管理，提高包机效率和经济效益，制定本管理制度，以规范包机流程和操作，保障包机工作的顺利进行。

二、包机需求申请1. 包机需求必须提前提出，根据计划和实际需求，进行合理安排和预估。

2. 包机需求申请应通过正式渠道提交，包括但不限于书面报告、邮件通知等。

3. 包机需求申请内容包括包机日期、时间、地点、人数、用途等详细信息，并附上相应证明材料（如会议通知、参会人名单等）。

设备包机管理制度设备包机管理制度1为加强设备维修保养，以超前的预防措施，杜绝各类机电事故发生，确保高产高效，同时推进质量标准化深入开展，进一步加强机电设备管理，提升管理素质，特制定本制度。

第1条、设备实行包机制度，责任到人。

第2条、包机人员所包设备必须按要求进行定期维护检修，对设备进行“三定”、“四包”。

“三定”即:1、定人员、2、定设备、3、定任务。

“四包”即:1、包使用、2、包管理、3、包维修、4、包排除故障。

第3条、包机人员必须按照巡回检查的内容，每天巡回检查一次，特别是对安全保护设施做认真细致的检查并做好相关记录。

第4条、包机人员要有计划的进行检修，并按照备用设备情况在不影响生产的`前提下有计划的进行轮换检修。

第5条、按照完好标准对照质量标准化要求，搞好设备完好，提高设备完好率，维护检修要填写检修记录，做好归档工作。

设备包机管理制度2为强化电机车设备的管理，任务落实，责任到人，易于考核，确保设备完好，避免事故的发生，特制定本包机制度:1、包机人员由电机车司机和机修工组成。

2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能，工作原理。

3、操作人员必须按机械设备说明书的'要求和安全操作规程使用机械。

操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业，其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。

还要能够进行一级保养，进行人车手动落闸试验，会进行排除一般故障。

此外操作人员负责设备卫生清洁，认真填写检查、运行记录。

4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作，对设备进行定期保养，确保设备、各种辅助设备(包括信号装置)完好以及安全保护装置符合标准要求。

对操作人员排除不了人车车体、轴承变形、断裂，插销磨损、防坠器不灵敏等故障，由机修工进行及时排除。

5、机械设备完好标准:完成任务好；技术状况好；维护保养好；合理使用好；保管工作好。

6、由机电科进行考核。

因操作维护保养设备不及时，造成影响生产、甚至安全事故，对责任人按矿奖惩制度进行处罚。

包机管理制度第一部分：前言包机管理制度是为了规范包机业务，保障飞行安全、维护航空运输秩序而制定的一套规则、标准和程序。

包机业务是航空公司的一项重要业务，也是为客户提供高效便捷的航空服务。

因此，建立健全的包机管理制度对于航空公司及其客户均至关重要。

本制度旨在确保包机业务全面落实安全第一的原则，合法合规地开展包机业务，保障乘客利益，促进包机市场的健康发展。

第二部分：包机业务管理1.包机业务概述1.1 包机业务是航空公司面向团体客户的定制服务，主要应用于商务旅行、旅游度假、体育赛事、会议活动等。

包机航班可根据客户需求提供灵活的航班时间、航线、机型等服务，从而满足客户个性化的出行需求。

1.2 包机业务包括包机承运和包机销售两大环节。

包机承运主要是指航空公司受托承担包机任务，并负责组织实施包机航班的运输服务；包机销售则是指航空公司向客户提供包机航班的销售服务，包括定价、促销、签约等。

1.3 包机业务主要特点：灵活性强、定制化服务、航班时间灵活、航线开放、机型适应性强。

2.包机业务管理组织2.1 设立包机管理部门，负责包机业务的组织、管理、监督和执行，明确工作职责。

2.2 包机管理部门由包机业务经理负责挂帅，下设包机营销、包机运营、包机服务等岗位，明确包机业务工作流程。

2.3 曾立规范的包机业务管理办法和工作制度，确保包机业务正常有序进行。

3.包机任务受理3.1 接受客户委托资料，包括包机航班需求、航班时间、机型要求、乘客数量、航线需求等。

3.2 根据客户需求信息制定包机方案，明确航班计划和运输服务，提供报价和签约服务。

3.3 确认包机任务，完成包机合同签署，保障双方权益。

4.包机航班实施4.1 组织包机航班的飞行资源保障，包括飞行人员、机组人员、地面服务人员等。

4.2 安排包机航班的飞行执行计划，确保航班的安全、准点、顺利执行。

4.3 提供包机航班的专业服务，包括客舱服务、餐饮服务、安全服务等。

5.包机销售管理5.1 制定包机航班的销售策略和报价机制，确保合理定价和市场竞争力。

煤矿设备包机制度背景在煤矿采矿过程中，需要使用大量的设备来保障生产，包括采掘机、运输机、风机、水泵等等。

这些设备通常都比较大且价值昂贵，购买后需要进行维修保养、更新升级等工作，管理起来极为复杂。

因此，一些煤矿企业开始推行设备包机制度，以解决设备管理方面的难题。

设备包机制度的基本概念设备包机制度是指煤矿企业与相关设备供应商签订协议，在协议期内，供应商按照约定的服务内容和标准，负责煤矿企业所需设备的采购、保养、运输、更新等工作。

煤矿企业则按照约定的方式与供应商支付服务费用。

设备包机制度的实行，可以使煤矿企业在设备使用和管理方面减轻很大的负担，专注于煤炭生产工作，提高生产效率。

设备包机制度的优势降低成本设备包机制度的实行，可以让煤矿企业在设备购买、运输、维修方面省去很多成本，统一向供应商支付服务费用。

同时，供应商在采购设备时，可以通过集中采购和投标等方式降低采购成本，从而也能降低煤矿企业的成本。

设备包机制度让煤矿企业把更多的精力集中在煤炭生产工作上，提高工作效率和生产能力。

供应商将负责设备维修、更新等工作，确保设备处于最佳状态，最大限度地减少设备故障对生产带来的影响。

降低风险煤矿企业不再需要承担大量设备采购、维修等风险，因为这些工作都由供应商承担。

同时，设备包机制度还能帮助煤矿企业减少生产过程中的意外事故风险，确保工作场所的安全。

设备包机制度的实施需求调查在实施设备包机制度前，煤矿企业需要进行需求调查，确定需要采购哪些设备、设备的数量、使用周期等。

这样才能让供应商更好地制定方案并确保与煤矿企业达成契约。

签订合同设备包机制度的实施需要通过签订合同来确保供应商按照约定提供服务。

合同中应包括服务内容、标准、费用及支付方式等方面的内容，同时还应该明确双方的权责和违约责任等。

供应商应按照合同约定为煤矿企业提供服务，确保设备及时到位、有效使用、保持运转、及时维修更新等。

煤矿企业也应按照约定配合供应商的工作，比如提供场地、设备使用的安全管理等。

设备双包机管理制度(总12页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除为降低设备的故障率，提高员工对设备维护、保养的责任心，确保胶带、炼胶车间的生产能顺利平稳运行。

维修车间根据车间设备的现状，特制订以下制度。

一、包机管理组织机构组长：王朋举副组长：徐文君组员：保全车间包机人、生产车间包机人（以下合称：设备包机人）二、组织机构成员职责（1）组长职责全面负责保全车间的设备包机管理工作、包机制考核制度的制定及对车间设备包机到人管理工作承担第一责任。

（2）副组长职责全面负责设备包机制的具体实施内容，落实包机制细则，督促班组成员做好包机工作；遇到设备问题及时处理。

（3）组员职责严格执行包机制的各项内容，对运行中的设备每天进行两次点检，发现问题及时处理，无法处理时向相关管理部门汇报。

设备检修时，严格执行工作票（维修单）制度，确保检修质量。

严格执行润滑管理五定制度，对停运的设备要做好维护保养，发现问题及时处理。

三、巡检包机管理规定（一）巡检要求：1．维修巡检员巡检过程中应身带三件宝（抹布、扳手、照相机），做到随擦、随紧、随记录。

2．维修巡检员巡检方法应严格按照五字操作法：听、摸、擦、看、嗅。

3．车间生产线设备包机人每天巡检两次，早8：00～8：30；下午15：30～16：00。

生产车间包机人做好设备巡检记录，把发现和处理缺陷的情况进行详细阐述。

（二）包机运行要求：1、车间生产线设备包机人对所承包的设备有维护好的责任，并应做到巡检发现问题及时处理；维护到位，不跑、冒、滴、漏；配件齐全设备完好。

2、车间生产线设备包机人及时加脂保证旋转轴承部分润滑。

（三）包机检修要求：1．保全车间设备包机人永远是所包设备的主修人，其它组员配合。

所修设备应达到运行周期，否则以设备事故对待。

2．生产车间包机人在检修设备、消除缺陷、加脂后应保持现场工完料净场地清。

四、设备润滑管理规定1．生产车间包机人提出本单位年、季、月润滑油（脂）计划，上报采购部购买相关材料。

设备双包机管理制度设备双包机管理制度是指对公司设备双包机使用和管理的规范性要求，旨在提高设备双包机的使用效率和安全性，保障公司设备的正常运转。

该制度由公司设备管理部门制定，并严格执行。

下面将从设备双包机的定义、申请和审批、使用和保养等方面进行详细的介绍。

一、设备双包机的定义二、设备双包机的申请和审批1.员工可以根据项目需要提出设备双包机的申请，申请时需要提供项目详细说明和使用时间等相关信息。

2.设备管理部门负责对设备双包机的申请进行审批，审批时需考虑设备资源的合理分配和项目的紧急程度等因素。

3.审批通过后，设备管理部门将安排人员对设备双包机进行相应的配置和设置，并通知申请人领取设备。

三、设备双包机的使用1.设备双包机的使用必须符合相关安全规定和法律法规，严禁非法操作和传播违法内容。

2.使用设备双包机前，员工必须参加相关培训，了解设备的操作和安全知识，并严格遵守相关操作规程及使用规定。

3.在设备双包机使用过程中，员工应保证其正常运行，不得进行任何损害设备性能和安全性的操作。

4.设备双包机使用完成后，员工应及时关闭设备，并按照相关要求进行日常保养和维护。

四、设备双包机的保养1.对设备双包机的日常保养，包括定期清洁设备表面，检查设备线缆连接是否松动等。

2.对设备双包机的定期维护，包括定期检查设备的性能和安全状态，及时更换老化的部件和维修设备故障。

3.设备管理部门应建立设备维护记录，记录设备的维护情况和维护人员等相关信息。

五、设备双包机的安全管理1.设备管理部门应建立设备双包机的安全管理制度，明确设备的安全责任和措施。

2.员工在使用设备双包机时，应遵守安全规定，保护设备免受病毒和黑客攻击等威胁。

3.设备管理部门应采取相应的措施，加强设备的网络和物理安全，确保设备的正常运行和数据的安全性。

六、设备双包机的退还1.设备双包机使用期限到期或项目结束后，员工应及时归还设备，经设备管理部门验收合格后方可交付其他项目使用。

设备包机管理制度设备包机是指按承揽合同商定，在肯定时间内使用委托人所供给的肯定数量的设备，为其生产、修理、调试等工作供给服务的一种专业化的服务方式。

在设备包机服务中，设备管理是至关紧要的一个方面。

因此，设备包机管理制度能够保障设备的合理管理和合理使用，为设备包机服务的顺当运作奠定了基础。

本文旨在撰写一份设备包机管理制度，以供参考。

一、设备包机管理的目的与原则1.设备包机管理的目的：设备包机管理制度的核心是确保设备的安全、高效、稳定运行，同时保证设备的质量和效率。

设备包机管理应当侧重于设备运行的维护和保护，使其在服务期限内能够达到预期目的。

2. 设备包机管理的原则：（1）标准化、规范化，为设备包机服务供给依据。

（2）重在防备，保护设备，削减设备故障的发生。

（3）科学合理使用，提高设备效率，保障设备的性能、稳定、安全运行。

二、设备包机的责任和义务1. 设备包机服务供给者的责任和义务：（1）依照合同规定传达设备包机的维护管理制度，并引导委托人设备的使用阅历和操作技术。

（2）对设备进行定期检查和维护，供给可能的更换和维护和修理的设备零部件。

（3）对设备进行保养和维护，保证设备在委托人的生产、产品质量和劳动安全方面不会受到任何威逼。

（4）保护委托人的设备不发生故障和操作错误，确保操作设备的人员安全。

2. 委托人的责任和义务：（1）依照合同供给设备，确保设备质量，并全权负责设备运行期间的维护与保养。

（2）依照设备包机的要求和操作程序，正确使用和维护设备，适时和完整地供给设备使用情况和维护记录。

（3）负责设备操作人员的培训和管理。

三、设备包机管理工作内容1. 设备包机管理的准备阶段：（1）订立设备包机方案，订立设备包机管理制度。

（2）设备运行前对设备进行检验和维护和修理，事前确定所需要的人力物力资源。

（3）对设备进行操作引导，提高操作人员的技能和学问水平，特别是新手操作员，在服务开始前应进行核对和考核。

2. 设备包机期间的管理工作：（1）确保设备包机服务的有效性和稳定性。

设备双包机管理制度设备双包机管理制度为了适应现代化设备管理的需要，结合现有运行机制的特点，提出了全员设备管理的新模式。

双包机制首先就是要机组落实到人，奖惩分解到人，把生产操作工和设备维修工实行双向考核，求得相辅相成、相互监督、目标一致、共同发展，只有遵循这种原则，才能真正提高设备的综合效果，保证设备的正常运行。

1. 设备包机维护原则：1.1《点巡检管理制度》、《润滑管理制度》、《计划检修制度》等制度对包机人的相关考核制度适应于本制度中有关双包机人员。

1.2生产操作工遵循包机责任制，做到谁使用、谁负责、谁维护；设备维修工遵循区域、机组维修包机责任制。

2. 包机工职责范围： 2.1包机操作工职责范围：2.1.1包机操作工必须懂得所包设备技术参数，防止误操作； 2.1.2包机操作工必须防止所包设备超负荷工作；2.1.3包机操作工必须对操作不当造成的长明灯、长流水、长冒气负责；2.1.4包机操作工必须熟悉所包设备的润滑相关技术参数，并对设备由于润滑不到造成的设备事故负责；2.1.5包机操作工必须熟悉设备点检标准技术参数，并按照点检标准进行日常生产设备点检，并对由于点检不到而造成的设备事故负责； 2.2包机维修工职责范围：2.2.1对定期维修设备使用周期内的设备检修质量负责；2.2.2对因部件连接松动、电路虚接等，造成故障或设备事故负责；2.2.3对所包机设备出现的泄漏负责； 2.2.4对点检、巡检不认真负责；2.2.5对因设备润滑不良造成的设备事故负责； 2.2.6对因设备事故、故障处理不及时负责； 2.2.7对因设备事故、故障反馈信息不及时负责。

3. 包机工的权利和义务：3.1包机岗位操作工的权利和义务： 3.1.1操作工有权拒绝违章指挥操作设备；3.1.2对保护装置不齐全、安全装置不可靠的设备有权拒绝操作； 3.1.3对维修工维修质量有监督义务，确保检修质量、环保合格； 3.2包机维修工的权利和义务：3.2.1设备包机人有权制止操作工的违章操作、野蛮操作，发现此类违章事件有权进行交叉考核或向工段反映；3.2.2包机人对所点巡检发现的故障、事故苗头及各类缺陷有义务通知操作工知道，避免事故发生，确保设备安全、高效的运行；4. 包机人考核措施及考核制度： 4.1操作包机人考核制度：4.1.1凡因不懂设备技术参数而造成误操作，除按影响时间考核外，考核包机人50~200元；4.1.2凡因操作不当造成长明灯、长流水、长冒气，考核操作工20~100元；4.1.3凡因润滑不及时、不到位造成设备事故、故障，执行《设备润滑管理制度》考核标准；4.1.4凡因点检不到造成事故发生，执行《设备点检制度》考核标准； 4.1.5对发现本岗位范围内有误操作，而未阻止，造成设备事故的考核20~100元；4.1.6凡因设备安全防护不齐，而坚持使用造成设备、人身事故的，考核20~200元；4.1.7凡因交接班不清，发生设备故障，导致设备事故的执行《设备交接班制度》考核制度。