顾客投诉处理程序

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客诉处理流程管理规定
一、目的
及时有效的处理客户的投诉解答客户疑问。
二、适用范围:XX有限公司
三、流程说明:
1.订单部人员工作时间内收到业务员客诉邮件,需于8小时内整理客诉内容至“投
诉问题反馈处理单”发至相关生产单位或者部门。非工作时间收到客诉邮件,需要在
18小时内整理完毕并发至相关生产单位或部门。(如遇节假日,按照我司节假日顺延。)
2.相关生产单位或部门收到订单部“投诉问题反馈处理单”于24小时内给出应急
方案,并确认负责人及明确直接责任人。应急方案需要包含本批次客诉产生原因的初
步分析及应急处理措施。(如遇节假日,按照我司节假日顺延。)
3.应急方案可以是最终处理方案,如需另外给出最终处理方案的,相关生产单位
或者部门需要于5个工作日内回复订单部。特殊情况(如需修改/开发模具等措施)可
以延长回复,但仍需在5个工作日内予以说明,并给出新的回复时间。(如遇节假日,
按照我司节假日顺延。)最终方案务必分析出导致客诉的根本原因,并制定纠正计划,
展开纠正行动,指定长期预案,为整个事件做出最终结论。
4.工作时间内订单部收到相关生产单位或部门的应急方案或者最终方案需要于2
小时内回复业务人员。非工作时间需要于16小时内回复业务人员。如果相关回复不能
解决客诉问题,则需回复相关生产单位及部门继续进行客诉处理。
5.确实因为我司原因导致的客诉,且发货时间在2016年1月1日之后的订单,需
要相关生产单位于3个工作日内做出对相关责任人的处罚决定,并同时转订单部存档。
(如遇节假日,按照我司节假日顺延。)
6. 所有的时间控制点均需计入考核,时间控制点的表现方式以邮件的时间为基
准,在时间控制点内相关人员通过电话、QQ、短信、微信等方式的交流,只能作为客
诉处理的内部沟通方法,不能作为应急方案及最终方案的回复,同时除邮件之外的时
间点记录也不作为入考核的时间控制点记录。如遇节假日,以我司节假日时间顺延。
未在时间控制点内回复的均由各自生产单位的综合办进行处罚,每次、每延迟24小时
的处罚基础金额为150元人民币,每超24小时加罚150元。例如:001号客诉,超出
24小时回复处罚150元,48小时内仍未回复加罚150元,即300元。
四、相关生产单位及部门接口人说明:
生产部:
业务部:
采购部:
五、客诉疑问说明:如果对客诉内容有任何疑问,相关生产部门的任何一位相关人员
均可以直接与订单部直接沟通、确认。
六、流程图:
投诉问题反馈处理单
表单编号: QMW-DD--2015A
问题类型 投诉单号

投诉内容
投诉等级
投诉指导书号 顾客名称 投诉产品类型
订单发货时间 发货数量 投诉时间 投诉人



填报人

反馈日期






原因分析
填报人
责任分析

奖惩处理 反馈日期
原因分析
填报人
责任分析

奖惩处理 反馈日期
原因分析
填报人
责任分析

奖惩处理 反馈日期

涉及成本
生产部核算 技术部核算 业务部核算 订单部核实成本

体系文件
是否需要修改体系文件:






应急方案 最终方案:

签字: 签字:
综合办备案

总经理审批