在图书馆服务中探索——论学科馆员制度的现状及改进

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第8期总第210期 

2010年4月 内蒙古科技与经济 

Inner Mongolia Science Technology&Economy No.8,the 210th issue 

Apr.2010 

在图书馆服务中探索 

论学科馆员制度的现状及改进 

刘林霞 

(新乡医学院图书馆,河南新乡453003) 

摘要:阐述了学科馆员制度的概念,以及在高校图书馆中推行学科馆员制度的必要性和存在的问 

题,提出了深化我国高校图书馆学科馆员服务的对策。 

关键词:信息时代;学科馆员;图书馆;馆员素质 

中图分类号:G251.6 文献标识码:A 文章编号:1oo7—6921(2OLO)O8一O142一O2 

当今世界已进入知识信息时代,知识信息成为 

人类进步不可缺少的重要资源。随着知识经济的来 

临,信息技术的飞速发展,信息资源日益增多,给传 统的图书馆服务带来了挑战,大学图书馆得到前所 

未有的重视,同时也给图书馆的发展提供了新的契 

机。 

随着高等教育的规模日益扩大,图书馆愈来愈 

成为大学的基本课堂和心脏。高校图书馆是校园的 

信息资源中心,面对信息化的浪潮,传统图书馆必须 

改变传统服务模式来适应这种变革。而高校图书馆 

的信息服务的质量很大程度上决定于图书馆馆员。 

这就提出新的课题:在信息化时代,图书馆馆员应该 

有哪些改变才能更好地适应发展的需要,为用户提 

供全、新、快、准的信息服务呢?学科馆员这一制度的 

建立正是高校图书馆努力提高服务水平,与现代高 

等教育发展相适应的一项新举措。 

1学科馆员的内涵 

学科馆员又称联络馆员,是指具有学科专业背 

景知识,既熟悉图书馆的信息资源,又了解专业人员 

的信息需求,并懂得如何评价、组织和传播信息以及 

如何为专业人员提供信息服务的图书馆馆员。 

学科馆员最早出现于2O世纪70年代中后期的 

美国,通常是由具有某一学科背景的参考咨询馆员 

担任。我国的学科馆员服务模式是近几年开展起来 

的,1998年,清华大学图书馆率先成立了“学科馆员 

小组”,这标志着这一先进的工作方式正式被引入我 

国的大学图书馆,并得到了迅速发展。学科馆员服务 

模式的实施是高校图书馆为读者提供学科专业化服 务的重要措施,它有力地促进了图书馆业务工作的 

深化和读者服务质量的提高。 

笔者通过网上浏览的方式进行了调查,调查显 示,在高校图书馆的网页上,学科馆员服务栏目分别 

有“学科馆员”、“图书馆与各院系的联系”、“学科联 

系人”、“学科咨询馆员”、“学科联络”、“联络馆员”等 

不同名称。由此可见,国内高校图书馆对学科馆员概 

念的认识存在差异。笔者认为,学科馆员应是某个学 

科的文献信息专家,他们熟悉乃至精通某一学科或 

几门学科知识,与某一院系或学科专业建立对口联 

系,向用户提供主动的、有针对性的文献信息服务, 这就对学科馆员提出了相当高的要求。 2学科馆员制度目前存在的问题 

应当说,学科馆员制度的建立,对提高信息资源 

利用率,实现图书馆服务创新,提高为学校教学科研 

服务水平,均有着重要意义。图书馆的重点工作就是 

建立学科馆员制度,并展开一系列的相关业务。作为 

一名信息咨询人员,通过一年来图书馆学科馆员制 

度建设的实践来看,笔者认为学科馆员目前还存在 

着一系列的问题。 

2.1 图书馆学教育体制的设置,难以培养学科馆员 

目前,我国图书馆学教育体制的设置还存在不 

合理之处,难以培养出合格的学科馆员。在国外,图 

书馆员的社会地位和待遇都得到社会大众认可。在 

我国,图书馆馆员素质参差不齐,服务内容单一,学 校对图书馆重视不够,社会对图书馆功能的误解等, 

导致了我国高校图书馆学、情报学专业招生人数逐 

年下跌。而图书馆学专业的学生知识结构单一,缺乏 

更宽的专业知识背景,无法主动向科研人员提供相 

关的专业资源和咨询服务。正因为我国现有的教育 体制,我国高校难以培养出适合学科馆员工作的复 

合型人才。 

2.2 学科45:员的管理模式不尽合理 

我国高校学科馆员管理模式可归纳为三种,即 

集中式、分散式和挂靠式管理模式。集中式是图书馆 

内部建立独立的专门机构,对学科馆员和有关的学 

科服务进行统一规划、管理和运作,这种方式便于管 

理和统筹安排,有利于学科馆员之间知识的传播,为 

学科馆员的自身素质和业务水平的提高提供良好的 

条件。分散式是在图书馆成立专门的学科管理委员 

会,规划管理各项工作,但是学科馆员分散在图书馆 

现有的各个部门中;挂靠式管理模式则是将学科馆 

员挂靠在图书馆信息咨询部或者文献检索课教研 

室。这两种管理模式学科馆员都是兼职的,不能将时 

间和精力完全放在学科馆员这一工作上,往往是顾 

此失彼,到头来只能是两方面的工作质量都不高。我 

国高校图书馆为了节省资源,学科馆员管理模式大 

多采用分散式或挂靠式。 

2.3 学科馆员的专业素质不规范 

作为一个合格的学科馆员不但具备丰富的图书 

情报专业素质,而且还要掌握某学科方面的高深专 

业知识,以帮助他们自身及时掌握最新的学科知识, 

收稿日期:20o9—11--22 

作者简介:刘林霞(198O一),女,毕业于郑州航空管理学院信息管理与信息系统专业,现工作于新乡医学院图书馆信息 

咨询部,助理馆员。 

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 刘林霞・在图书馆服务中探索——论学科馆员制度的现状及改进 2010年第8期 

更新自己原有的知识库。由于目前国内还没有学科 

馆员资格认证制度,学科馆员的素质良莠不齐,学科 

馆员的素质问题成为我国学科馆员制度建设的主要 

瓶颈。目前图书馆现有馆员素质参差不齐,高素质人 

才寥寥无几,而要从中再选出既具有专深学科知识, 

同时掌握现代信息技术的骨干人才,更是凤毛麟角, 

想要提供专业、高效的信息服务也是有心无力。 

2.4 学科馆员的服务角色定位片面 

笔者通过网上调查发现,目前,尚有许多图书馆 还没有建立起学科馆员制度,这主要是因为学科馆 

员的服务角色定位偏高,脱离实际。据了解,我国高 

校学N-馆员的设置以院系为单位,相关专业的院系 

配备一位学科馆员,这就形成将学科馆员的服务对 

象定位在“教师和研究生”层面上,强调学科馆员要 

为所负责院系的教师和研究生的科研工作提供个性 

化服务。在高校中,学科馆员的角色定位中则没有充 

分考虑大学生的信息素质教育,学科馆员在这方面 

的优势没有得到充分发挥,而且有关的理论研究、实 践探讨也甚少。 

2.5难以形成恰当的激励制度 

q=N-馆员制度的实施,不仅需要图书馆与各院 

系、各部门的通力合作,更需要一套合理、完善的管 

理机制和激励制度。缺乏必要的激励制度,会令馆员 

缺乏创新的动力。适当的激励制度不但可以鼓励敢 

于创新、能在事业上取得成就的人,还能促进人才的 

快速成长,保证图书馆工作蓬勃向上,持续发展。然 

而,目前国内图书馆大都按职称与职务来进行薪酬 分配,难以形成激励机制。 

2.6难以实施学科馆员的继续教育 

继续教育可以帮助q=N-馆员熟练应用图书馆现 代化检索工具和文献体系。通过旁听院系核心课程、 

参加专业数据库的培训等方式来提升自己的综合能 

力,从而更快胜任学科馆员工作,但实际上在实施中 却存在着问题。①继续教育需要经费,而高校图书馆 

的经费主要用于设备、文献资源与电子资源的采购。 ②由于学科馆员并不是专职岗位,让馆员去重新学 

习一些专业课程对他们来说有一定难度。⑧图书馆 

的工作性质,使许多馆员产生职业倦怠,缺乏危机意 

识与竞争意识,难以形成主动自我增值的局面。总 

之,没有充足的经费与时间,学科馆员继续教育最终 

只能成为一种奢谈。 

3深化发展图书馆学科馆员服务的对策 q:N-馆员制度的发展起步晚、经验少。因此,“学 

科馆员”制度的开展在实践中要不断完善。在近年来 的工作实践中,笔者认为进一步深化发展学科馆员 

服务模式主要有以下对策: 3.1 建立集中式学科馆员管理模式,提高学科馆员 

的服务质量 

学科馆员制度的健康发展在很大程度上依赖于 

合理的管理模式,如果没有一种合理的管理机制,学 

N-馆员制度势必将流于形式,很难生存和发展下去。 

在学科馆员的管理模式中,我们知道,分散式和挂靠 

式管理模式都是我国高校q=N-馆员制度建设初期的 

权宜之计,建立集中式管理模式才是长久之计。 

3.2 学科馆员组织和制度的完善建设 

完善的制度建设有助于学科馆员服务工作的长 

足发展。在高校中,大多数高校学科馆员的工作由信 

息咨询部、采编部、阅览部等部门的人员来承担完 

成,并无专门的岗位编制及统一的组织机构,这就不 

利于统一调度和深入开展工作。事实上,在国外很多 大学的学科馆员归属于一个独立的部门,由该部门 

的领导来管理这个岗位。因Jtl:,我国高校图书馆应该 

借鉴国外经验,加强学科馆员的组织建设。 3.3 学科馆员素质及技能的不断提高,建设高素质 

的学科馆员队伍 

目前,笔者所在的图书馆正在实行岗位竞聘的 

形式。不同的岗位对学历、职称、工作经验、专业技能 

的要求不同,因此,准备推行学科馆员制度的图书馆 

可以考虑在现有的岗位中添加“学科馆员”,面向全 

馆竞聘上岗。笔者所在的高校是医学院校,根据不同 

的医学背景,学科馆员应该具有某学科的专业知识。 学科馆员,顾名思义了解乃至精深某一q=N- ̄几个 

学科知识并为该学N-用户提供有关信息服务的图书 

馆员。精深的专业知识是学科馆员最基本的要求,对 学科馆员的要求要高于一般馆员,他应该是馆员中 

的佼佼者,学科馆员要有强烈的信息意识,是专门学 

习图书情报专业的大学本科以上毕业生。熟悉一门 

以上外语,可以阅读国内外专业文献。并且,学科馆 

员需要通过必要的培训、资格认证才能上岗,确保学 

N-馆员的业务素质和服务质量。 

3.4 学科馆员与图情教授的协同服务 图情教授作为学科馆员工作的协同者,由于其 

全面了解本院、系科研工作现状及发展方向,同时热 心向学科馆员提供本院、系学术研究动态及其信息 

需求,帮助学科馆员了解院、系教师和研究生对图书 

馆各项信息服务的意见及建议,保证了学科馆员与 

各院、系联系的沟通,所以,学科馆员与图情教授的 

协同服务,应是高校图书馆管理上层次的一种新模 

式。 

3.5 建立科学的考评和动态竞争的管理机制 

学科馆员应定期考核,年终考核一次,分图书馆 

和对口院系两方面的考核,形式有读者问卷调查、召 

开座谈会或收集读者的意见等,主要考核内容有:与 

对口院系联络的频率、提供培训的效果、参与定题服 

务的课题数量、读者对学科馆员综合能力评价等。并 将考核结果作为q=N- ̄员聘任上岗的依据,连续两 

年考核不能达标的人员,将被解聘。另外,不断充实 新的优秀人才加入学科馆员队伍。通过建立科学的 

考评和动态竞争的管理机制,使q=N-馆员队伍不断 

得到充实,学科馆员制度不断得以完善。 

作为一种全新的服务模式,学科馆员制度在我 

国的发展对高校图书馆提出了更高的要求,这一模 

式还处在探索、尝试阶段。随着学科馆员工作的不断 

开展、深入,学科馆员制度必将在实践中发挥更积极 

的作用。 

[参考文献] 

[1] 郑晓真.学科馆员:信息时代高校图书馆员的 

角色转换[J].华南师范大学学报,2007,(1): 

154~156. [2] 张群,何丽梅.“211工程”高校图书馆学科馆 

员服务的现状及发展对策研究[J].现代情 

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