员工转正评定表
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公司员工转正评定表
姓 名 性 别 部 门 职 位
入职日期 年 月 日 试用期限 年 月 日至 年 月 日
一、员工转正自评：
（篇幅不够，可附A4纸 □有附件□无附件）
二、部门评定：
（一）出勤纪律 试用期期间的出勤与假期
5分 无迟到、早退、缺勤。
4分 本月仅有一次迟到或二天以内的缺勤记录。
3分 本月有二次以内的迟到或三天以内的缺勤记录。
2分 本月有二次以上的迟到或三天以上的缺勤记录。
（二）职位知识 对本职工作是否了解其功能、要求与责任？
5分 对本职工作各方面有充分认识，极少需要指导。
4分 对本职工作多方面基本上有足够的认识，偶然需要引导。
3分 对本职工作某方面缺乏认识，经常需要引导，并需继续培训。
2分 对本职工作多方面缺乏认识，时常需要引导，并需继续培训。
（三）工作质量 工作是否有条不紊，不出差错？是否容易使人接受？
5分 工作做得很好，极少发生错误。
4分 工作良好，只稍有些错处，极少犯相同错误。
3分 工作表现平平，工作要经过审核才能被接受。
2分 处事十分粗心大意，经常犯同样错误。
（四）可信赖程度 是否值得信赖？是否胜任所从事职位？
5分 非常值得信赖，经常准时按要求完成指定的工作，极少需要督导。
4分 大多数情况都可以信赖，只是偶然需要督导。
3分 在完成工作前需要经常查核。
2分 不可以信赖，需要经常密切监督。
（五）进取态度 工作是否积极主动？是否有创业精神和善于应变能力？
5分 工作积极主动，善于发挥能力及智慧去完成工作。
4分 基本能够主动地完成经常性工作，偶然会有所疏忽。
3分 工作中需要提醒才能完成本职工作。
2分 需要经常催促，不能主动完成工作任务。
（六）合作态度 是否能尊重上司，能与同事和下属协调工作？
5分 尊重上司，与同事关系融洽，乐于助人，部门之间关系协调，礼貌待人。 4分 基本上能与人合作，和同事关系一般，跨部门协调工作欠佳。
3分 只对喜欢的人有礼貌及愿意分工合作。
2分 不愿意与别人分工合作，态度较为生硬。
（七）管理能力 是否有效地进行工作计划，督导下属完成计划？
5分 科学制定工作计划，并有效的督导下属完成计划。
4分 具有制定工作计划的意识，能够给下属必要的指导。
3分 工作中进行有限计划，很少督导下属。
2分 工作中无计划，对下属工作不做任何指导。
总分 平均分
注：1、平均分在4.5分以上者为优秀，4.0～4.4分之间者为良好；3.0～3.9分之间者为一般；2.9分以下者不能转正。
2、第七项管理能力评定只针对管理人员的转正。
部门
意见
□ 转正：
□ 不能转正 理由：
□ 其他 说明：
部门经理签字： 日期：
人力资源部意见
经理签字： 日期：
分管副总 意见
分管副总签字： 日期：
执行总经理意见
执行总经理签字： 日期：
总
经
理
批
示
公司总经理签字： 日期：
