设备采购管理表格完整

项次
设备名称/
设备类别
数量
购置
金额
维修
金额
合计
预算
差异
原因
措施
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
采购成本控制管理表格
一、采购实施记录表
1．采购物资价格申报表
年月
物资编号
物资名称
单位
数量
单价
金额
使用部门
采购人员
技术要求
供应商情况
单位名称
性质
具体地点
号码
信用情况
生产单位名称
申报部门货比三家情况
采购经理
财务部经办人
投标人资质要求
报名截止时间
年月日时分
报名地点
联系人
联系
招标办投标监管处经办人签字及盖章
六、
设备名称
投标人
投标人资质
投标范围
投标预算价
人民币(大写)____________
投标预算价
¥：______________元(小写)
投标报价
人民币(大写)_____________
投标报价
¥：______________元(小写)
人民币大写
合同余额（元）
人民币大写
备注
经办部门：经办人：
2．一般采购付款申请表
编号：填表日期：年月日
采购项目
物资型号
物资编号
单位
数量
单价
申请金额
财务部审批金额
制表人：审核人：
三、采购成本汇总表
物资
采购地区
价格
进口费用
运输费用
取得成本
付款条件
与方式
名称
编号
国别
供应商
金额
方式
四、成本差异汇总表
采购物资名称
3
安全性（安全装置自动化程度）
4
节能性（单位产品耗电量，度/吨）
5
耐用性（寿命期，年）
6
维修性（维修难易程度）
7
环保性（有无消声和废水处理装置）
8
成套性
9
灵活性（机械装置）
合计得分
决定
五
设备招标概况
招标人
单位地址
工程名称
设备安装地址
招标设备名称
数量
主要技术指标及参数
投标人数量
拟选家或以上单位参加投标
公司工程部经理： 公司采购部经理： 公司主管副总经理： 公司总经理：
表C-1-004
月份招标、采购工作计划表
编 号：
工程名称:年 月 日
序号
项目（材料/设备）名称
质量标准（规格型号及技术性能要求）
性能（技术）要求
数量
计划进场时间
其它说明情况
注：此表一式二份，一份报公司采购部备案，一份上交分公司材料采购领导小组组长。
董事长
年月日
三
设备型号
A型
B型
C型
投资
设备价值
附属投资
装设费用
其他
合计
每月成本估计
人工合计
动力
维护成本
折旧
建筑分摊成本
其他
合计
每月使用时数
每小时成本
每年节省成本
投资收益率
回收年数
其他比较项目
四、
序号
主要考虑因素
设备Ⅰ
设备Ⅱ
设备Ⅲ
性能
评分
性能
评分
性能
评分
1
生产性（产品产量，吨/日）
2
可靠性（成品率，%）
计划人：公司采购部经理： 公司工程部经理： 公司财务部经理： 公司材料（设备）采购领导小组组长：
表C-1-006
一、设备投资计划表
项次
设备名称
数量
单价
总价
供应商
预计使用年限
每月折旧金额
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
二
需购设备名称
中文
台数
申请部门
申请日期
英文
负责人
期望到货时间
估计单价
估计总价
附属设施
用途
设备规范
设备效益分析
本部门经理意见
年月日
设备部意见
年月日
审批意见
总经理
年月日
数量
物资价格
各种费用合计
总成本合计
估计
实际
差异（%）
估计
实际
差异（%）
估计
实际
差异（%）
合计
五、采购成本比较表
项目
本月
上月
环比
本年累计
上年累计
同比
数量
金额
数量
金额
数量（%）
金额（%）
数量
金额
数量
金额
数量（%）
金额（%）
生产材料
生产
设备
办公
耗材
采购费用支出
合计
制表：
产品选型
□合适□有问题
技术经理、财务经理、法务经理、质量经理、计划经理
供方
□合格□不合格□指定
付款条款
□合理□不合理
交货期
□合理□不合理
质量保证期
□有□无□合理□不合理
审批意见
采购业务
主管副总
财务副总
总经理
备注
1．价款在2万元以下的采购合同由采购业务主管副总评审
2．价款在2万元（含2万元）以上的采购合同增加总经理审批
计划人： 公司采购部经理： 公司工程部经理： 公司材料（设备）采购领导小组组长：
表C-1-005
单项采购计划单
编 号:
工程名称: 年 月 日
项目（材料/设备）名称
序号
质量标准（规格型号及技术性能要求）
规模/数量
计划开工/进场时间等等
备注
注：此表一式二份，一份报公司采购部审批备案，一份上交分公司财务部。
投标质量
安装调试工期
负责人
职务
主要优惠条件
七
序号
投标人
评价项目
备注
ISO9000
质量认证
ISO14000
环保认证
资信
等级
资金
周转率
安全生产记录
类似设备项数
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
八、设备
设备名称
合同编号
供货单位
评审时间
合同金额
付款方式
付款情况
评审内容
评审意见
评审人
拟 分 包 工 程 清 单
编 号：
工程项目名称:年 月 日
序号
拟分包工程名称
质量标准
工程规模
暂估金额
开工日期
备注
注：此表一式二份，一份报公司采购部备案，一份上交公司材料采购领导小组组长。
计划人： 公司采购部经理： 公司工程部经理： 公司材料（设备）采购领导小组组长：
表C-1-003
年度招标、采购计划表
材料（设备）需求总表
编 号：
工程名称: 年 月 日
序号
材料（设备）名称
规格型号
性能参数
数量
计划进场时间
备注
注：甲供材料、甲方认质认价材料分开填写。此表一式二份，一份报公司采购部备案，一份上交公司采购领导小组组长。
计划人： 公司采购部经理： 公司工程部经理： 公司材料（设备）采购领导小组组长：
表C-1-002
采购总监
2．采购支出登记台帐
申报部门：填表日期：年月日
物资
名称
采购价
人工费
运杂费
仓储费
单位
成本
总成本
单位
成本
总成本
单位
成本
总成本
单位
成本
总成本
合计
制表：
二、采购付款申请表
1．采购付款通知单
合同编号：填表日期：年月日
合同名称
物资名称
收款单位
合同金额（元）
人民币大写
本次应付款（元）
人民币大写
累计付款（元）
九、设备采购验收点检
采购合同编号
项目名称
供应商名称
联系人
交货地点
验收地点
验收日期
验收内容
是否达到要求
备注
1．交货时间和地点是否符合合同要求
2．交付设备的规格型号是否和合同一致
3．交付物品的数量和质量是否符合合同要求
4．交付物品的技术指标是否达到要求
验收小组意见
负责人
供应商意见
负责人
项目组意见
负责人
十
编 号：
工程名称: 年 月 日
序号
工程名称
规模
质量标准（合格/优良）
拟招标起止日期
计划工期
拟定招标主持人
开工日期
竣工日期
工程类
序号
材料、设备名称
规格
性能参数
数量
拟招标起止日期
计划进场时间
拟定招标主持人
材料类
注：1、如果表格不够时，可以续表。2、拟招标起止时间及拟定招标主持人由公司采购部填写，其余由公司工程部填写。