加强干部日常管理暂行办法

安徽省村干部规范化管理暂行办法第一章总则第一条为建设高素质的村干部队伍，提高农村基层组织建设的整体水平，巩固党的执政基础，促进全面建设小康社会，根据有关规定，结合我省实际，制定本办法。

第二条村干部规范化管理的对象主要包括：现任村党组织委员会和村民委员会(以下简称村“两委”)成员、正常离任的村“两委”主要成员和经乡镇党委确定的村后备干部。

第三条村干部规范化管理的主要内容：建立和完善村干部培育、选拔、管理、奖惩、使用相结合的工作机制。

第二章任职条件第四条村干部要具备以下基本条件：1、认真贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规，具有强烈的事业心、责任感和奉献精神，廉洁奉公，公道正派，群众拥护。

2、具有一定的组织领导能力和工作水平，懂得社会主义市场经济和农业产业化经营的基本知识，带头致富和带领群众共同致富的能力强。

3、一般应具有初中以上文化，身体健康。

第五条村党组织书记在具备上述基本条件的同时，还应具备党性坚强、作风民主、善于做群众工作、能够正确处理新时期人民内部矛盾等素质。

第三章职责任务第六条村党组织书记主持党组织的全面工作，主要职责是：1、认真学习贯彻党的路线方针政策，完成上级党组织交给的任务，执行党员大会的决议、决定。

2、定期主持召开党组织委员会会议和党员大会，讨论决定本村经济和社会发展中的重要问题，研究部署本村党的建设、经济工作和社会工作。

3、负责加强村班子建设，协调村“两委”关系，建立健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制。

负责对村、组干部和村集体经济组织等管理人员的培养、教育、管理和监督，支持和督促他们完成工作任务。

4、抓好村民委员会、村集体经济组织和共青团、妇代会、民兵等群众组织建设，支持和保障这些组织依照国家法律法规及各自章程行使职权。

5、认真抓好发展党员工作，不断加强党员教育管理工作，落实日常学习、民主评议党员和干部、民主生活会等制度。

组织实施“双培双带”先锋工程，开展无职党员设岗定责工作，充分发挥党员的先锋模范作用。

中共财政部党组关于印发《财政部领导班子和领导干部监督管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2007.12.11•【文号】财党[2007]38号•【施行日期】2007.12.11•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共财政部党组关于印发《财政部领导班子和领导干部监督管理暂行办法》的通知（财党[2007]38号）部内各单位，财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处，北京、上海、厦门国家会计学院，中国财税博物馆：为深入贯彻中央关于建立健全惩治和预防腐败体系的要求，加强财政权力运行制约和监督，推动财政部领导班子和领导干部贯彻落实科学发展观、落实领导干部廉洁自律各项规定，提高依法行政和依法理财能力，财政部党组制定了《财政部领导班子和领导干部监督管理暂行办法》。

现印发给你们，请遵照执行。

附件：财政部领导班子和领导干部监督管理暂行办法二00七年十二月十一日附件：财政部领导班子和领导干部监督管理暂行办法为贯彻落实中共中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》（中发[2005]3号、以下简称《实施纲要》）、《中国共产党党内监督条例（试行）》（中发[2003]17号）和财政部党组印发的《财政部关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施意见》（财党[2005]28号），加强对财政部党组和行政领导班子以及财政部各司局、部属事业单位、财政部驻各地财政监察专员办事处（以下简称专员办）、国家会计学院、中国财税博物馆领导班子和处以上领导干部的监督管理，提高领导班子、领导干部的领导水平和执政能力，增强拒腐防变的意识，根据党中央、国务院和中央纪委关于领导班子和领导干部监督管理的有关规定，结合财政部的实际，制定本办法。

一、对贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规的监督领导班子和领导干部必须切实维护党章和其他党内法规，贯彻执行党的路线、方针、政策；坚持依法行政、依法理财、为民理财，严格执行国家法律、法规和规章；实现好、维护好和发展好人民群众的根本利益。

中共张家川县委、张家川县人民政府关于进一步从严管理干部的意见文章属性•【制定机关】张家川回族自治县人民政府•【公布日期】2011.12.05•【字号】县委发[2011]36号•【施行日期】2011.12.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共张家川县委、张家川县人民政府关于进一步从严管理干部的意见（县委发[2011]36号）为贯彻落实党要管党、从严治党方针，切实加强干部管理与监督，建设一支高素质干部队伍，根据中共中央办公厅《关于进一步从严管理干部的意见》（中办发〔2009〕35号）和省、市委有关干部管理的规定，结合我县实际，现就进一步从严管理干部提出以下意见。

一、从严查处行政事业单位财政供养“吃空饷”人员1、清查范围。

为严肃组织人事纪律，规范行政事业单位人员编制和工资管理，提高财政资金使用效率，各乡镇、县直各单位要建立行政事业单位财政供养“吃空饷”人员定期清理清查制度。

重点清理本单位财政供养人员是否存在以下问题：（1）在编长期不在岗人员，如自动离岗、长期旷工或无正当理由逾期不归的；（2）非组织选派离岗学习的；（3）读研究生毕业后没有回原单位工作而联系到外地工作的；（4）调离后仍在原单位领取工资的；（5）本人已经去世，其家属以本人名义仍然领取财政工资、离退休费及养老金的；（6）属于领取抚恤的，其配偶之后也去世或子女到法定年龄再不能领取抚恤费而仍然领取的；（7）其他形式违规领取财政经费的。

2、做好自查。

所有财政拨款行政和事业单位主要负责人是清理清查本乡镇本单位财政供养人员“吃空饷”工作的第一责任人。

要认真做好本乡镇本单位自查自纠工作，通过点名签到制、设立举报箱、投诉电话等多种方式进行严肃认真的清理清查，并及时上报组织、人社、财政等部门，如包庇隐瞒“吃空饷”人员的，应当追究单位主要领导责任，必要时对其进行组织处理。

3、核查处理。

对检查发现或按举报线索查实的“吃空饷”问题，除按职能责成各乡镇、各部门进行处理外，对存在第1条所列“吃空饷”的行为，按《公务员法》规定，该辞退的予以辞退；该责令其回原单位上班的，责令其限期内上班，并追回旷工之日起所领全部工资，如限期内仍未上班，应当予以辞退。

安徽省选派到村任职干部管理暂行办法第一章总则第一条为了切实加强对选派到村任职干部的管理，根据省委办公厅、省政府办公厅《关于转发<省委组织部、省人事厅、省财政厅、省农委关于从市、县直机关和事业单位选派优秀年轻干部到贫困村、后进村任职的意见>的通知》（皖办发[2001]5号）精神，特制定本办法。

第二条选派到村任职干部的管理工作主要包括选派干部的教育培训、考核奖惩、监督保障等。

第三条选派到村任职干部的管理工作在市、县（市、区）党委、政府的领导下，由组织部门牵头负责，选派干部到村任职工作联系会议成员单位各负其责，齐抓共管。

第四条省辖市选派到村任职干部，由市、县（市、区）委组织部共同负责管理；县（市、区）和乡镇选派到村任职干部由县（市、区）委组织部管理。

选派干部的日常管理由乡（镇）党委负责。

选派干部派出单位要配合组织部门加强对选派干部的跟踪管理。

第二章教育培训第五条教育培训要坚持理论联系实际的原则，方法灵活多样，注重实效。

选派干部在任职期间，每年至少应接受一次培训，培训时间一般为10天左右。

教育培训以市或县（市、区）为单位。

第六条教育培训的内容要适应选派干部的需要，增强针对性和实用性。

重点是邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的基本知识、党在农村的各项方针政策，社会主义市场经济知识、农业科技知识、法律知识、村务管理知识和农村工作方法的教育培训。

通过教育培训，帮助选派干部深入理解“三个代表”重要思想的精神实质，正确贯彻执行党的方针政策；帮助他们提高带领群众发展农村经济、实现脱贫致富的本领；帮助他们增强民主法制意识和依法办事能力；帮助他们提高领导能力和工作水平。

第七条教育培训经费按照谁培训谁负责的原则，列入地方财政预算，各地掌握的党费，可作培训经费的适当补充。

培训选派干部均不得向培训干部本人和其所任职村收取任何费用。

第三章考核和奖惩第八条进派到村任职干部的考核要坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则。

金沙县机关事业单位股级干部管理办法（暂行）（征求意见稿）第一章总则第一条为进一步加强股级干部管理工作，推进股级干部管理科学化、规范化、制度化，根据《公务员法》、《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》、《贵州省乡（镇、街道）党政领导干部选拔任用工作办法》等中央、省、地有关精神，结合我县实际，制定本办法。

第二条本办法适用于全县所有行政、事业单位股级干部的选拔、任用与管理。

第三条股级干部的选拔、任用、管理，必须坚持以下原则：（一）党管干部原则；（二）任人唯贤、德才兼备原则；（三）群众公认、注重实绩原则；（四）公开、平等、竞争、择优原则；（五）民主集中制原则；（六）依法办事原则。

第四条股级干部的配备必须严格执行编制部门核定的机构和职数。

第二章管理权限第五条县直单位（含县以下垂直管理单位设在乡镇的基层单位）股级干部的任免，由县委组织部和所在单位共同考察，县委组织部研究后行文任免。

乡（镇）股级学校中层干部及副股级学校校长的任免，由县教育局和所在乡（镇）共同考察，县教育局研究后行文任免。

第六条乡（镇）股级干部的任免，由乡（镇）党委组织考察，并征求县级业务主管部门的意见，提出拟任免人选，报县委组织部审批并行文任免。

第七条乡（镇）和县直单位纪委副书记、纪检组副组长及股级纪检（监察）员，由县委组织部和县纪委（监察局）共同考察，县委组织部研究决定并行文任免。

第八条乡（镇）武装干部的任免，由乡（镇）党委商县武装部共同考察，提出拟任免人选，报县委组织部审批并提名县人民武装部行文任免。

第三章任职资格条件第九条担任股级干部的基本条件参照《贵州省乡（镇、街道）党政领导干部选拔任用工作办法》第六条规定。

第十条担任股级干部，必须具备以下资格：（一）行政机关（参照公务员法管理单位）的股级干部，必须具有国家公务员（参照公务员法管理人员）身份；事业机构的股级干部必须是本单位正式在编具有干部身份的工作人员；（二）近两年年度考核为称职（合格）以上等次；（三）新提拔的股级干部，一般应具有大专以上文化程度；（四）身体健康，能适应岗位工作需要；（五）特殊岗位的，还应符合相应岗位所规定的资格条件。

中层干部管理办法各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！篇一：机关中层干部管理办法机关中层干部管理办法为进一步加强中层干部管理，最大限度地挖掘每名中层干部的潜能，充分调动中层干部的工作积极性、主动性和创造性，全面完成年度工作任务目标，逐步建立起一支廉洁、高效、精干的干部队伍，在全区（镇）上下努力营造一种“风正、气顺、心齐、劲足”的工作氛围，实现“滨海项目区”超常规、跨越式发展，结合工作实际，制定本办法。

一、完善学习培训制度丰富干部教育培训内容，坚持政治理论学习和业务技能培训并重，一手抓思想理论和党性教育，一手抓知识更新和业务培训。

除按时参加党委组织的各种会议学习外，各局、办、中心根据工作特点，以胜任本职工作为目标，以提高创新能力为重点，充实培训内容，创新教育培训工作载体，与开展建设学习型机关、学习型干部活动紧密结合起来，每月组织一次相关业务知识培训，不断浓厚学习氛围。

二、实行动态管理制度对中层干部队伍要有进有出，有上有下，继续引入竞争机制，全面推行竞争上岗和双向选择制度，对出现空缺或新设立的机关中层职位一律实行竞争上岗，对所有机关中层岗位自XX年起，每两年组织一次竞争上岗，进一步增强机关干部的危机感和压力感。

三、建立目标管理制度各局办中心对所属中层干部实行目标管理，制定中层干部月度目标，月度目标要明确为具体指标，并兼顾单位的长远发展，每月任务目标完成情况由各局办汇总后报督查考核办公室，并在一定范围内公示。

四、加强日常管理严格遵守机关各项规章制度。

每年开展2次民主评议党员干部工作，把服务经济发展、服务基层群众等工作作为评议的重点，着力引导党员干部主动参与和服务经济发展，增强服务意识，提高办事效率，积极投身到滨海项目区的建设中来。

对评议“不满意”票超过30%的中层干部实行诫勉；超过40%，经过调查确有问题的停职或免职，临时人员予以清退。

《事业单位领导人员管理暂行规定》第一章总则第一条为加强和改进事业单位领导人员管理，健全选拔任用机制和管理监督机制，建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质事业单位领导人员队伍，根据《中国共产党章程》等党内法规和有关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于省级以上党委和政府直属以及部门所属事业单位领导班子成员，省级以上人大常委会、政协、纪委、人民法院、人民检察院、群众团体机关所属事业单位领导班子成员。

党内法规和法律法规对事业单位领导人员管理另有规定的，从其规定。

第三条事业单位领导人员的管理，应当体现事业单位公益性、服务性、专业性、技术性等特点，遵循领导人员成长规律，激发事业单位活力，推动公益事业又好又快发展。

第四条事业单位领导人员的管理，应当坚持下列原则：（一）党管干部原则；（二）德才兼备、以德为先原则；（三）注重实绩、群众公认原则；（四）分级分类管理原则；（五）依法依规办事原则。

第五条党委（党组）及其组织（人事）部门按照干部管理权限履行事业单位领导人员管理职责，负责本规定的组织实施。

第二章任职条件和资格第六条事业单位领导人员应当具备下列基本条件：（一）政治素质好，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，理想信念坚定，思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，坚决执行党的基本路线和各项方针政策，坚持民主集中制，带头践行社会主义核心价值观，忠实履行公共服务的政治责任和社会责任；（二）组织领导能力强，善于科学管理、沟通协调、依法办事、推动落实，有较强的公共服务意识和改革创新精神，工作实绩突出；（三）有相关的专业素质或者从业经历，熟悉有关政策法规和行业发展情况，业界声誉好；（四）事业心和责任感强，热爱公益事业，求真务实，团结协作，遵纪守法，廉洁从业，群众威信高。

担任党内领导职务的领导人员，应当牢固树立党建责任意识，熟悉党务，善于做思想政治工作。

中层干部管理办法篇一:机关中层干部管理办法机关中层干部管理办法为进一步加强中层干部管理,最大限度地挖掘每名中层干部的潜能,充分调动中层干部的工作积极性.主动性和创造性,全面完成年度工作任务目标,逐步建立起一支廉洁.高效.精干的干部队伍,在全区（镇）上下努力营造一种〝风正.气顺.心齐.劲足〞的工作氛围,实现〝滨海项目区〞超常规.跨越式发展,结合工作实际,制定本办法.一.完善学习培训制度丰富干部教育培训内容,坚持政治理论学习和业务技能培训并重,一手抓思想理论和党性教育,一手抓知识更新和业务培训.除按时参加党委组织的各种会议学习外,各局.办.中心根据工作特点,以胜任本职工作为目标,以提高创新能力为重点,充实培训内容,创新教育培训工作载体,与开展建设学习型机关.学习型干部活动紧密结合起来,每月组织一次相关业务知识培训,不断浓厚学习氛围.二.实行动态管理制度对中层干部队伍要有进有出,有上有下,继续引入竞争机制,全面推行竞争上岗和双向选择制度,对出现空缺或新设立的机关中层职位一律实行竞争上岗,对所有机关中层岗位自__年起,每两年组织一次竞争上岗,进一步增强机关干部的危机感和压力感.三.建立目标管理制度各局办中心对所属中层干部实行目标管理,制定中层干部月度目标,月度目标要明确为具体指标,并兼顾单位的长远发展,每月任务目标完成情况由各局办汇总后报督查考核办公室,并在一定范围内公示.四.加强日常管理严格遵守机关各项规章制度.每年开展2次民主评议党员干部工作,把服务经济发展.服务基层群众等工作作为评议的重点,着力引导党员干部主动参与和服务经济发展,增强服务意识,提高办事效率,积极投身到滨海项目区的建设中来.对评议〝不满意〞票超过30%的中层干部实行诫勉;超过40%,经过调查确有问题的停职或免职,临时人员予以清退.五.加强自我管理要坚持群众利益无小事,把群众利益作为各项工作的出发点和落脚点;要坚持开拓创新用改革的办法解决工作中的困难和问题,弘扬求真务实的工作作风,使各项工作抓得住.深下去.上水平;要立足于本科室情况,善于从一定高度把握大局,提高组织协调.调查研究.开拓创新的能力,提高善于抓工作切入点.抓工作突破口.抓工作典型的能力.要坚持加强党风廉政建设和优化政务环境,抓好廉洁自律,纠正不正之风.六.建立调整不胜任现职干部制度经组织考察,凡有以下情况之一的,认定为不胜任现职,通过免职.调整交流.降职使用.待岗.离岗等方式进行调整.（1）缺乏履行岗位职责必备的政治理论水平,对党委决议.决定和命令不执行或不服从分管领导和其他领导班子成员领导的;（2）领导.决策能力差,业务水平低,不善于处理复杂问题和矛盾,不能独挡一面地开展工作,因工作失误.失职.渎职,导致工作目标难以实现;（3）搞形式主义,做表面文章,弄虚作假,虚报浮夸,谎报政绩,欺上瞒下,骗取荣誉和利益的;（4）组织观念淡薄,旷工或者无正当理由逾期不归连续超过5天,或者一年内累计超过_天的;（5）在年度考核.干部考察中,民主测评不称职票超过40%的.（6）违反职业道德或服务态度恶劣,情节严重,引发上访或投诉的.（7）其他.篇二:公司中层干部管理办法公司中层干部管理办法(暂行)1.总则1.1 指导思想为适应企业发展的需要,加快人力资源开发,建立科学规范的中层干部选拔.使用.监督.考核机制,培养一支精干高效.爱岗敬业.充满活力的中层干部队伍,特制定本办法.1.2 使用范围本办法适用于公司（以下简称公司）中层干部的任用和管理工作.1.3管理职责1.3.1 人事部在公司党委的领导下,负责中层干部的日常管理.1.3.2 纪委.监察室负责对中层干部的日常监督.负责对中层干部进行年度审计.离任审计和工作需要的其他审计.1.4 中层干部管理的基本原则1.4.1坚持干部〝四化〞方针和德才兼备的原则.1.4.2 坚持公开.公平.公正.竞争.择优的原则.1.4.3坚持责.权.利相结合的原则.1.4.4坚持动态管理的原则.2 中层干部的基本条件2.1 坚决执行党的路线方针政策,认真贯彻公司党委各项决策和部署,认同公司企业文化,有全局观念,开拓创新,敬业精神强.2.2 遵纪守法,勤政廉洁,坚持原则,以身作则,团结同志,作风民主,群众威信高.善于听取群众的意见和建议,具备较高的接受批评和自我批评的思想境界和较强的心理承受能力,敢于抵制不良行为.2.3 具有履行职责所需要的理论水平.政策水平和较强的分析解决问题的能力.2.4 熟悉业务,有基层管理工作经验,有较强的组织指挥.协调和决策能力,有较好的语言.文字表达能力,有较强的学习创新能力.2.5一般应具有中专及以上原始学历或大专及以上后续学历或具有中级及以上专业技术资格.2.6身体健康,精力充沛,能适应工作需要.2.7一般工作经验不少于3年,在管理岗位或班组长岗位工作不少于1年.2.8年龄在男50周岁及以下,女45周岁及以下.2.9初次聘任的中层干部年龄一般不超过35周岁,个别特别优秀的年轻干部或特殊需要可适当放宽.3 中层干部任免3.1 中层干部的任用.中层干部任用分为聘任制,任命制两种.3.1.1 聘任制干部是指经理聘任的干部,包括经理助理.副总师.机关各部室.车间.下属公司等单位行政正副职.3.1.2 聘任分为组织聘任和双向选择聘任两种.3.1.2.1 组织聘任,是指由经理提名,人事部组织考察,征求纪委等有关部门意见,公司党委集体研究决定后,经理聘任.3.1.2.2 双向选择聘任,分两种情况进行:(1)组织选择,征求个人意见,双方同意,经理聘任;(2)个人选择竞争岗位,组织对参加竞选的人通过一定形式进行优选（包括竞争.考察的等）,经理聘任.3.1.3任命制干部是指根据有关规定及程序产生,由公司党委任命的干部,任期原则为4年,包括各党支部书记.副书记.纪委副书记,工会副主席.2. 2实行干部任免前征求纪委意见制度.党委会讨论决定干部提拔任用前,应书面征求纪委意见.3.3 实行中层干部任前公示制度.3.4 实行新提任中层干部试用期制度.3.4.1提任的中层干部试用期为半年.试用期间,其岗级按原岗级执行.需延长试用期的,延长期不超过半年.3.4.2 试用期满前一个月,由人事部对试用人员在试用期间的德.能.勤.绩.廉进行综合考核,重点考核对试用职务的适应能力和履行职责情况.3.4.3 试用期满,对考核称职的,提出正式任用意见,任职时间从试用之日算起.对工作业绩一般的,提出延长试用期意见.对工作业绩较差,以及试用期期间出现重大失误.犯有严重错误的,提出免除试用职务意见,经党委研究决定后,履行有关手续.3.5 试行生产一线中层干部交流制度.干部交流要有利于培养和锻炼干部,有利于优化结构,优势互补,提高整体功能.对在同一岗位连续任满三年的干部原则上进行交流.3.6 中层干部的解聘（免职）3.6.1 解聘（免职）的条件3.6.1.1 违反国家法律法规和方针政策,对企业造成不利影响者;3.6.1.2 玩忽职守,责任心差,造成重大事故,给企业带来较大损失者;3.6.1.3 严重违反企业制度.规定,造成严重不良后果者;3.6.1.4 工作责任感不强,工作能力欠缺,难以适应工作要求,不能完成担负的任务或有严重失误者;3.6.1.5 犯有其他严重错误者;3.6.1.6 聘任期满,未得到重新聘任者;3.6.1.7 身体欠佳,影响履行正常工作6个月以上者;3.6.1.8 综合测评成绩连续3年倒排第1.2.3名者;3.6.1.9 连续诫勉2次者;3.6.1._ 本人要求辞职,组织批准者;3.6.1._ 因其他原因需要解聘或免职者;3.6.2 凡符合3.6.1中条件之一者,属聘任制干部由经理提名,党委研究决定解聘;属任命制干部,党委研究决定免职.3.6.3 解聘或免职的中层干部,原则上一年内不得参与中层干部岗位的竞争和组合,可参与一般管理岗位竞争或组合;也可由组织根据工作需要进行安置.3.7 中层干部年龄,男,年满50周岁.女,年满45周岁,无特殊需要一般不再担任实职,退出中层干部岗位,可享受原待遇,但必须坚持正常工作,参加正常工作考核.3.8 中层干部年龄,年满45周岁,连续担任中层干部_年（含_年）以上.累计_年（含_年）以上的现任中层干部,根据工作需要被免去职务的参照上款执行.3.9连续担任中层干部_年（含_年）.累计_年（含_年）以上,45岁前被免职的待内部退养时,在现任岗位的基础上上浮两级岗位工资,但不得高于原担任中层干部时的最高岗位工资.凡条件达不到 3.7.3.8.3.9中条件要求被免职的中层干部,一律执行岗变薪变的原则.因犯错误被撤销中层干部职务的,不享受以上待遇.4 中层干部考察与测评4.1 考察是指对中层干部的政治业务素质.工作实绩和履行职责情况的考核.评价;综合测评是让不同层面的领导和员工对被测评人在德.能.勤.绩.廉等方面的表现作出定性评价,并按不同权重计算分数.考察和测评结果作为加强中层干部管理和中层干部奖惩.任用的依据.4.2 考察.实行联合考察制度,以人事部门为主,纪委.政工.财务.工会等部门配合进行.分为平时考察.跟踪考察.个人述职和年度工作考核.4.2.1 平时考察.是对中层领导班子和中层干部的经常性考察.篇三:中层干部晋升管理办法中层干部晋升管理办法1.目的为配合公司发展的需要,激励员工积极向上,不断提高自身业务能力和素质,提升企业经营业绩及选拔贤能,使人员晋升管道得以畅通,并兼顾公平.公正及合理性,特制定本办法.2.定义晋升指在集团公司及下属酒店之年度人员编制内,依据〝适才适用〞的原则,对绩效突出.能力较强员工,给予的职位的晋升.3.适用范围3.1 集团公司及下属酒店（前门店.故宫店）主管级以上人员适用本办法.3.2 总监级以上人员晋升,由董事会提报并审议,晋升办法另行规定.4.权责设置4.1集团人力资源部负责本办法制定.修改.废止的起草工作,晋升工作的组织实施与监督及晋升手续的办理.4.2集团人力资源总监对晋升候选人进行晋升资格评议.4.3各部门负责人依据审核权限对晋升人员提报.评议.4.4集团总经理负责对晋升人员的审批.4.5集团总经理负责审批本办法的制定.修改.废止.5.晋升办法5.1晋升条件及原则5.1.1根据公司经营管理实际需要,管理岗位编制出现空缺时,方可提出.5.1.2担任现职工作满一年,在职工作表现优秀（工作能力特别突出者,经集团总经理核准可适当放宽任职期限的限定）.5.1.3完成职位所需的有关课程培训（以岗位说明书为基础）.5.1.4 对公司企业文化有高度的认同感;具备较高职位所需技能;具备较好的适应能力.发展潜力和稳定性.5.1.5 民意测评平均得分80分以上.5.1.6 一年内没有违纪记录.5.1.7 每次晋升以一级为原则,晋升二级以上者,需呈报集团总经理复核.5.2 晋升形式根据集团公司和下属酒店运营发展需要出现空缺职位,或集团新项目组建团队的需要,实施不定期的晋升计划.5.3晋升流程5.3.1 集团人力资源部依据年度工作计划定期与各店总经理沟通,做好年度内员工晋升调整规划.5.3.2 集团公司各部门负责人.集团下属各酒店总经理对各自下属进行初步评定后,提出晋升申请.(附件1)5.3.3 集团人力资源部对晋升候选人进行资格审查,符合晋升资格者将同意评估,否则退回申请部门.5.3.4 集团人力资源部组织对晋升候选人进行360度民意测评,参与测评人员包括晋升候选人的直属上级.下级.与其有业务往来的其他部门负责人以及集团公司相关职能部门的负责人.民意测评分数取其平均分,低于80分者不予晋升.（附件2）5.3.5 集团人力资源部将民意测评结果呈报集团总经理,由集团总经理对其进行工作表现评估,核准后同意其晋升.(附件3)5.3.6 集团人力资源部将晋升结果公布,安排办理晋升手续, 发布任命通知书.5.3.7 晋升人员接到通知后,在指定期限内办妥工作交接手续,就任新职.5.4 晋升跟踪评估5.4.1集团人力资源部组织相关人员通过面谈.360度测评等方式对员工晋升后的表现进行跟踪评估.5.4.2员工晋升后,若因工作不能胜任该职或犯有过失,公司可视情节轻重作出降职或免职的决定.5.5员工晋升后的薪资调整,自同意晋升起之日起生效.6.本办法自集团总经理审批后实施,修改亦同.7.相关附件附件1 >附件2 > 附件3 >。

关于加强干部日常管理监督工作情况汇报关于加强干部日常管理监督工作情况汇报自5月27日全县加强干部日常管理监督工作动员大会以来，我部认真按照县委的工作部署，结合国省干线公路规划建设实际，积极开展干部日常管理监督五治五促五争主题活动，现将工作情况汇报如下：一、宣传发动，提高认识我部于5月28日上午召开部务会，传达贯彻了全县加强干部日常管理监督工作动员大会精神，组织学习县委《关于加强干部日常管理监督工作的实施意见》和《关于开展干部日常管理监督五治五促五争主题活动的通知》文件精神。

专题研究布置加强干部日常管理监督工作有关事项，并将会议精神传达到指挥部全体干部职工，通过宣传教育活动，提高全体干部职工思想认识，调动积极性，激发工作热情，坚定信心投入到国省干线公路建设中去，加快推进工程进展。

二、加强领导，落实责任指挥部成立加强干部日常管理监督工作领导小组，由指挥部领导任组长、副组长，各科室负责人为成员，并下设办公室，具体负责加强干部日常管理监督工作事务，做到分工落实、职责明确、密切配合，有效推进工作开展。

三、建立制度，规范运作一是制定和完善各项制度、办法。

指挥部先后制定内部机构设置及职能配置、科室人员岗位职责、廉洁自律、工程建设管理等各项制度，并印制制度汇编，做到人手一册；并制定《质量管理办法》、《设计变更管理办法》、《计量支付细则》和《临时用地管理办法》及《征迁实物调查大纲》、《补偿标准》等文件，做到有章可循、按章办事、依法依规。

二是实行跟踪审计。

国省干线下村至玉池公路总长22.35公里，总投资13.2亿元，其中上级补助资金2亿余元，县级财政投入约11亿元，是XX县有史以来单项工程投资最多的项目。

为确保工程规范运作，我部已与市县审计部门联系，请求将项目列入跟踪审计范围，从财政资金投入起，争取每半年或一年审计一次，从工程项目成本和财务状况审计、项目内部控制制度审计、项目资金审计、经济合同审计、项目其他审计等方面进行全过程监督，对审计中发现的问题及时整改，确保项目建设规范运作并取得最大效益。

安徽省选派到村任职干部管理暂行办法第一章总则第一条为了切实加强对选派到村任职干部的管理，根据省委办公厅、省政府办公厅《关于转发<省委组织部、省人事厅、省财政厅、省农委关于从市、县直机关和事业单位选派优秀年轻干部到贫困村、后进村任职的意见>的通知》（皖办发[2001]5号）精神，特制定本办法。

第二条选派到村任职干部的管理工作主要包括选派干部的教育培训、考核奖惩、监督保障等。

第三条选派到村任职干部的管理工作在市、县（市、区）党委、政府的领导下，由组织部门牵头负责，选派干部到村任职工作联系会议成员单位各负其责，齐抓共管。

第四条省辖市选派到村任职干部，由市、县（市、区）委组织部共同负责管理；县（市、区）和乡镇选派到村任职干部由县（市、区）委组织部管理。

选派干部的日常管理由乡（镇）党委负责。

选派干部派出单位要配合组织部门加强对选派干部的跟踪管理。

第二章教育培训第五条教育培训要坚持理论联系实际的原则，方法灵活多样，注重实效。

选派干部在任职期间，每年至少应接受一次培训，培训时间一般为10天左右。

教育培训以市或县（市、区）为单位。

第六条教育培训的内容要适应选派干部的需要，增强针对性和实用性。

重点是邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的基本知识、党在农村的各项方针政策，社会主义市场经济知识、农业科技知识、法律知识、村务管理知识和农村工作方法的教育培训。

通过教育培训，帮助选派干部深入理解“三个代表”重要思想的精神实质，正确贯彻执行党的方针政策；帮助他们提高带领群众发展农村经济、实现脱贫致富的本领；帮助他们增强民主法制意识和依法办事能力；帮助他们提高领导能力和工作水平。

第七条教育培训经费按照谁培训谁负责的原则，列入地方财政预算，各地掌握的党费，可作培训经费的适当补充。

培训选派干部均不得向培训干部本人和其所任职村收取任何费用。

第三章考核和奖惩第八条进派到村任职干部的考核要坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则。

股级干部管理暂行办法第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，进一步加强股级干部管理工作，推进股级干部管理科学化、规范化、制度化，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作办法》等中央、省、地市有关精神，结合我区实际，制定本办法。

第二条本办法适用于开发区街道、区直各部门、事业单位的中层干部的选拔、使用与管理。

第三条股级干部的选拔、任用、管理，必须坚持以下原则：（一）党管干部原则；（二）任人唯贤、德才兼备，以德为先原则；（三）群众公认、注重实绩原则；（四）公开、平等、竞争、择优原则；（五）民主集中制原则。

第四条股级干部的配备必须严格执行编制部门核定的机构和职数。

第二章管理权限第五条正股级干部党工委组织部任命管理，副股级干部由所在单位自行管理，报党工委组织部备案。

第六条股级干部任免，由所在单位考察，经党工委组织部研究后行文任免。

第三章民主推荐和任命报批第七条参加民主推荐人员除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应具备下列资格：（一）个人身份与拟任职位相符；（行政部门的中层干部应具有国家正式干部身份，事业单位的中层干部应具有国家正式干部或聘干身份）（二）一般应具有大专以上学历和3年以上工作经历（进入本单位工作1年以上）;（三）近两年年度考核为称职（合格）以上等次；（四）新提拔的股级干部，一般应具有大专以上文化程度；（五）身体健康，能适应岗位工作需要；（六）特殊岗位的，还应符合相应岗位所规定的资格条件。

第八条下列人员不得提拔担任股级干部：（一）正在接受司法机关立案侦查、纪检监察机关立案审查的；（二）受党纪处分影响期未满或受政纪处分未解除的；（三）其他不符合提拔条件的。

第九条召开由全体干部职工（人数不低于单位总人数的80%）参加的民主推荐会议，通过书面推荐和口头推荐相结合的方式，推荐出符合条件的人选。

第十条单位全体人员（不低于单位总人数的80%）对推荐人选的德才表现进行评价。

加强干部日常管理
干部们是一个社会中不可或缺的重要组成部分。

他们负责安排社会机构的运行，确保社会的稳定和进步。

因此，政府和管理者应采取一定的措施来加强干部的日常管理。

首先，要创造一种良好的政治环境，使管理者和领导者有立足之地和生存的保障，使他们的行为更加自由和负责，这样才能有效地激发他们的积极性。

要实现这一目标，政府应该拥护和维护宪法，制定政策和法律，保障权利，加强反腐倡廉。

其次，加强干部的日常管理，要重视培训和教育。

干部们要有足够的知识和技能来管理社会机构，这就要求他们不断更新自己的知识，提高自身的水平。

为此，政府可以提供各种学习资源，如开设各种学习课程，组织做实际工作的培训，招聘高素质的老师指导，开展各种活动来提升干部的能力和水平。

此外，在日常管理中，还要注重干部的道德修养和职业道德。

干部们要坚持道德原则，不让其行为受到贪婪、虚假、暴力、腐败等因素的影响，而是在行为中体现政治、经济、文化、军事等复杂的道德价值，以保护社会的安定和稳定。

最后，政府和社会应注重干部的物质生活。

干部们经常在各种工作中付出不懈的努力，他们的待遇应该跟上社会的发展步伐，以确保他们得到应有的照顾和帮助，促进他们安心地从事工作，同时也能够得到相应的认可和回报。

综上所述，政府和社会在管理干部时要加以重视，并根据实际情
况采取相应的措施，以促进社会的发展和维护社会的安定。

只有这样，才能确保社会的快速发展和长治久安。

中共杭州市卫生局委员会关于进一步加强和改进领导班子和领导干部日常管理的若干意见文章属性•【制定机关】杭州市卫生局•【公布日期】2010.11.24•【字号】杭卫委[2010]36号•【施行日期】2010.11.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文中共杭州市卫生局委员会关于进一步加强和改进领导班子和领导干部日常管理的若干意见（杭卫委〔2010〕36号）局属各单位党委（总支、支部），机关各处室：为了切实加强对局管领导班子和领导干部的日常管理，深入了解干部，科学评价干部，关心爱护干部，准确使用干部，激励干部干事创业，根据中央和省、市委的有关规定，结合我局实际，现就进一步加强和改进局管领导班子和领导干部日常管理工作提出如下意见。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持选拔使用与教育管理结合、严格要求与关心爱护结合，及时发现与严肃纠正结合，切实加强对领导班子和各级各类干部的日常管理，优化干部队伍，促进干部健康成长，为我市医疗卫生事业新跨越提供坚实的组织保证。

二、管理对象市卫生局党委负责对局机关干部职工和局属医疗卫生单位领导班子和领导干部的管理，局属各单位党组织负责单位中层干部的管理，并协助局党委做好局管干部的教育培养工作。

三、管理内容了解掌握各单位领导班子和各级各类干部的思想政治素质、领导能力和自身建设情况，加强民主决策，规范干部选拔使用，加强干部学习培训、日常监督和考核，关心关爱干部。

四、制度措施（一）规范干部选拔使用1、采用竞争上岗提拔任用中层干部。

局机关凡提拔担任处级领导职务（含非领导职务转任领导职务）和各类非领导职务、市卫生局卫生监督所凡提拔担任科级领导职务（含非领导职务转任领导职务）和各类非领导职务，均应实行竞争上岗；其它医疗卫生单位凡提拔担任职能科室科级领导职务应竞争上岗，凡提拔担任其他业务科室正、副主任，原则上应实行竞争上岗。

聘用干部管理暂行规定范文第一章总则第一条为加强对干部的管理，促进党和国家事业健康发展，根据《中华人民共和国干部法》和相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于本单位聘用的所有干部，包括领导干部和专业技术干部。

第三条干部聘用工作应当遵循公平、公正、公开、竞争原则，坚持德才兼备、以德为先的要求，注重选拔具备专业知识和管理能力的干部。

第四条干部聘用应当始终贯彻党的干部工作方针，坚持正确的政治方向，依法依规进行。

第五条干部聘用应当尊重干部的人权，珍惜人才和培养人才，激发干部的工作动力和创造力。

第六条干部聘用应当注重人才的培养与选拔相结合，做到因事而任、因人而登，推动干部队伍的良性发展。

第七条干部聘用工作应当强化考核和监督机制，实行终身追责制，对违法违纪的干部要依法查处，绝不姑息迁就。

第二章干部聘用的条件和程序第八条干部聘用应当符合下列条件：（一）坚定拥护中国共产党的领导，拥护社会主义制度；（二）具备扎实的理论基础和政策水平，熟悉本单位的业务情况；（三）品行端正，严格遵守党的纪律和法律法规，无不良行为记录；（四）具备较强的组织、协调和沟通能力，能够有效地组织和推动工作；（五）具备较高的道德品质和职业操守，关心员工，服务群众，以身作则；（六）具备较强的工作责任心和敬业精神，能够承受工作压力和挑战；（七）具备相关岗位要求的学历和专业背景，具备相应的工作经验。

第九条干部聘用程序如下：（一）干部聘用工作由本单位的干部机构负责组织实施；（二）根据工作需要，干部机构会同有关部门制定职位要求和聘用条件；（三）根据职位的特点和职责，确定招聘方式和程序，公布招聘公告；（四）报名者按照规定的时间和方式提交报名材料，经资格审核合格的人员参加面试；（五）通过面试的人员进行考察，了解其综合素质和工作能力；（六）通过综合评定，确定录用人选，并公示结果；（七）拟录用人选经干部机构审批同意后，签订聘用合同；（八）录用人员按照合同约定入职，并服从本单位的管理和领导。

县委关于进一步加强股级干部管理的规定县委关于进一步加强股级干部管理的规定为进一步加强股级干部管理，建立健全充满生机与活力的股级干部选拔任用和监督管理机制，建设一支适应我县赶超发展需要的高素质干部队伍，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、中办《关于进一步从严管理干部的意见》等法规和文件精神，参照中共市委《关于进一步加强和改进市直单位科级干部管理的意见》，结合我县实际，就进一步加强股级干部管理作如下规定：一、股级干部的管理权限1、县直机关党委委员、党组成员；县直正科级行政事业单位和乡（镇）机关内设机构办公室主任（人秘股长）、政工科长（人事股长）、财务股长等正股级职务；县直副科级行政事业单位的副职；县内副科级以上领导干部的配偶、子女、子女的配偶拟提任正股级职务，须报县委组织部任免。

2、县直正科级行政事业单位除上述所列以外的内设机构正股级职务，纪委、人武部、工会副职，团委书记、妇委会主任；县直独立核算股级行政事业单位的党政正职；县直单位驻乡(镇)的站、所、办、局等的正股级职务，以及乡(镇)中学、中心小学、卫生院的正职；乡(镇)党委、政府除党政办公室主任以外的内设机构各办公室主任、纪委副书记、人武部副部长、团委书记、妇联主席、村（居委会）党支部书记；县法院、县检察院内设机构正股级职务等的任免，须报县委组织部事前备案。

3、乡（镇）内设机构的副职，县直副科级行政事业单位的内设机构、直属单位的正职，县直正（副）科级行政事业单位所属国有企业的正、副职，县直正科级行政事业单位的其他副股级职务，须在任免后一周内报县委组织部事后备案。

县委组织部任免、事前备案和事后备案的股级干部职务名称见附件1。

今后凡涉及到新增机构或机构名称变更，以机构编制部门核发的文件通知为准，并按本规定履行相应的股级干部职务任免程序。

二、股级干部的职数配备及任职条件（一）职数配备各乡（镇）、各部门和各单位要严格按照“三定”方案所确定的内设机构级格选拔配备股级干部。

党政机关事业单位工作人员日常管理细则第一章总则第一条为加强全县党政机关及事业单位(以下简称机关事业单位)工作人员的日常管理，努力建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、清廉有为的干部队伍，根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国劳动法》、《行政机关公务员处分条例》(国务院令第495号)、《事业单位人事管理条例》(国务院令第652号)、《公务员考核规定(试行)》(中组发〔2007〕2号)、《事业单位工作人员考核暂行规定》(人核培发〔1995〕153号)、《事业单位工作人员处分暂行规定》(人社部第8号令)等有关规定，制定本细则。

第二条机关事业单位工作人员日常管理必须坚持党管干部、分类管理、精简高效的原则；坚持依法依规、规范统一、公开公平的原则；坚持权责一致、宽严相济、奖惩结合的原则。

第三条本细则适用于全县所有党政机关及事业单位公职人员。

按照干部管理权限，有另行规定管理的公职人员，从其规定。

第二章机关事业单位工作人员招录、调配管理第四条机关公务员严格按照编制限额和职位空缺进行招录，各招录机关要按照规定，于每年第一季度，向编制部门和公务员录用主管部门分别申报用编计划和职位计划，经审批同意后，报上级主管部门，统一组织实施。

新录用的公务员试用期为一年。

试用期内，由招录机关对新录用的公务员进行考察。

试用期满，经县公务员主管机关和招录机关考察合格的，予以任职；不合格的，报市公务员主管机关决定，取消录用资格。

新录用的乡镇公务员录用后最低服务期为5年(含试用期)，服务期内不得流动。

第五条事业单位新聘用工作人员，除国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员外，坚持“凡进必考”，面向社会公开招聘。

用人单位于每年第一季度，按照编制限额和岗位空缺，向编制部门申报用编计划，向人社部门申报用人计划，经编制、人社部门审核后，报县政府(县编制委员会)审批。

由人社部门会同用人单位主管部门组织招聘工作，通过考试、考核后，择优聘用工作人员。

进一步改进干部作风的暂行规定为加强党员干部的作风建设，进一步提高党员干部的素质，为全面建设社会主义现代化国家做出更大的贡献，制定了一系列关于进一步改进干部作风的暂行规定。

以下是规定的具体内容：一、加强思想教育，树立正确的工作观念党员干部需要牢固树立正确的工作观念，坚定目标意识，提高自身素质。

具体来说，需要加强自我学习和自我修养，不断提高思想水平和政治素质。

同时，要深入理解和贯彻党的路线、方针、政策，加强对工作的规划和安排，遵循正确的工作思路获取适当的结果。

二、强化服务意识，为人民服务党员干部的工作灰常重要，必须始终以人民为中心，发扬“为人民服务”的精神，积极谋划、统筹协调和推动工作，不断改进和提高人民的幸福感。

具体来说，需要始终把人民放在心中最高的位置，积极向人民学习和倾听，真正为人民服务。

三、增强担当意识，敢于应对挑战党员干部在工作中难免会遇到各种各样的挑战和困难，需要勇敢面对、迎难而上。

同时，要增强担当意识，充分发揮自身优势，迎接挑战，不断提升能力水平，克服工作中所遇到的种种困难。

四、加强纪律约束，严格遵守制度党员干部要牢固树立遵纪守法、恪守职业道德、廉洁奉公的意识，遵守组织和工作纪律。

具体而言，要加强日常管理，注重廉洁自律，防止不正之风摆在日常工作求解释。

党员干部要严格遵守相关条例、制度和规定，明确管制和纪律，杜绝违纪行为，坚决维护党的形象和纪律。

五、强化团结意识，加强交流沟通党员干部在工作中要主动与同志间联系，加强团结意识，通过多召集抢救、协商、交流等方式，不断加强与所有工作人员之间的联系沟通。

同时，在废物职工之间发挥班子示范带头作用，调整人员并建立相对应的支持协作机制，实现理清工作思路，强化相互沟通协议，加强合作和协作，共同完成工作目标。

综上所述，进一步改进干部作风的暂行规定从思想教育、服务意识、担当意识、纪律约束以及团结意识等方面提出了具体的制度和规定，旨在加强党员干部的作风建设，提高党员干部的素质，进一步加强党委的领导，实现全面建设社会主义现代化国家的目标。