“汽车城”整合营销推广方案
前言
销售与招商策略与执行的如何组合，是汽车大道项目目前面临的主要问题之一，策略性问题的解决是项目实现成功销售的关键因素之一。本方案着重于解决销售与招商组合的策性问题，根据项目的分析，提出符合项目现状并能足够吸引目标客户群的销售策略，并讨论分析了本项目销售与招商的关系及提出销售与招商组合策略。
因时间过于仓促，本报告偏重于策略分析，具体的执行细则，有待完善。系列广告及主题与卖点深化另列。
一、项目关键词
巴市首席专业汽车街
朝阳产业把握未来
城中心;专业街;百万家业
■巴市首席专业汽车街
[支撑点] 1) 巴市第一家统一规划、统一管理、专业产业化经营的汽车一条街；
2）巴市规模最大、专业经营品类最全、行业服务最完善、品牌优势最强的汽车行业
市场；
■朝阳产业 - 把握我来
[支撑点] 1) 正在快速发展的汽车产业支撑经营收益与地产升值；
2）大量有资金实力的经营者正在寻找有发展潜力的项目，汽车大道能够实现他们创富的愿望；
■城中心;专业街;百万家业
[支撑点] 1) 地处旧城中心地段、商业氛围日益浓厚，汽车专业街的兴起将大大提升区域商业价值；
2）产品定位为百万元门店，针对的目标客户群亦是向百万家业进军的成功人士，百万家业惬合产品惬合客户心理。
二、项目分析
一）项目概况：
地理位置；阳光春天A座底铺、美丽园风华E座、风光A座7、8、9单元底铺；
建筑面积：总建筑面积为5938M2，其中一层商铺5278 M2 ，地下660M2（目前）；
建筑形式：框架结构，可根据客户的需要分割组合，地下室设有缓车道，步行楼梯，迎街为落地窗。
二、项目SWOT分析：
1、优势（S）
区位：本项目位于团结路与庆丰街交界处，交通便利，有大面积停车场；
户型：框架结构，大开间，有地下室、车道、落地窗，在经营选择上空间大；
人流量大：位于大型社区腹地，周边社区多，规模大，消费水平高，人气旺盛；
规划前景好：初步定位为汽车产业市场，且已有一家大型汽车销售商进驻，是市内唯一一条集汽车销售、维修、配件销售、服务为一体的综合商业街。
2、劣势(W)
大环境劣势：临河这两年商铺投资呈低迷状态，有很多商铺闲置，虽然转向大平米投资，但由于投资大，风险高，有部分投资者持币观望，也有部分转行投资;
自身劣势：总价高，投资大，客户资源少;
3、机会（O）：
在市场上多数商户为追随性经营，追随的对象多数为品牌商户和有感召力的商户，目前本项目已有大型汽车商家入驻作为示范店，给诸多持币者增添不少信心;
项目所在地，原来周边就有很多汽车维修洗车行，有一定市场基础;
如果采用租售同时进行，在招商，销售上有目的、有针对性
地引入商户，在推广及服务方面给予支持，必将形成专业汽车市场。
4、威胁（t）
建设路自发形成的汽车市场是本项目的直接威胁，威胁来源于相同的业态，客源；
一些汽车销售大户对本项目的威胁也很大，小户以大户马首是瞻。（利丰、星海）；
三、项目定位
根据贵方提供的项目市场调研分析，结合项目的现状，我们对本项目的定位提出如下建议：
一、项目研判
1、项目核心竞争力分析
朝阳产业、专业市场（相对于其他商业门店竞争者）
统一规划、统一管理、集中造势（相对于自发形成的汽车市场）
二、项目定位
1、市场定位
巴彦淖尔市规模最大、知名度最高、产品最全面、管理最完善的专业汽车产业市场
2、产品定位
独立式沿街商业门店
3、客户定位
（1）经营者定位（招商客户）
本地与异地各汽车品牌一级、二级、三级代理、经销商；市区已有的无序、开放性经营的汽车、汽配店商户；
汽车美容品牌代理商；
与汽车相关的产业，如：汽修、汽车装饰美容、二手车、汽车相关服务、连锁洗车行等
（2）投资者定位（销售客户）
当地与周边具有超前投资理念投资客；
中型以上寻找资金出路的投资者;
有灰色收入的中高级公务员、企事业中高层管理人员；
有闲置资金的私营企业主、个体工商户；
周边旗县、工矿企业中资金实力雄厚人员；
汽车行业实力雄厚有自主投资意向的经营商、代理商、厂商等；
（3）目标客户消费特征分析
投资客户
本地投资客: 投资选择，地段要求强烈。这部分客户的投资潜力不容低估，其关注点在产品内容及其升值潜力，亦即投资回报率，如何打动其投资欲望是本项目成功运作的关键。无论在产品规划设计和营销策略中都应积极体现这个内容。异地投资客:从房地产市场发展的情况来看，异地投资客对于异地有投资价值的房地产项目，特别是商业物业项目，起
到的作用越来越大。这类人群进行异地投资时除了看项目的升值潜力外，对投资的安全保障也更为在意，一定年限内的返租回报是打消他们疑虑的最有效办法之一。要想争取到这些客户，在创造项目特色的同时进行异地行销推广应成为项目顺利去化的有效补充手段。
潜在投资客户：每一个地区都会有一批“富不外露”的人，相当一部分灰色收入者、意外致富者、低调藏者可能正在寻找合适的资金出路。他们更看重的是投资能够保值增值，低风险，大家业的概念很适合他们，这部分人适合在吸引他们注意力后进行点对点的营销方式。
经营客户
本地经营户: 本地经营户主要集中在自发形成的汽车街里，这部分客户对本地汽业行业的经营环境有所了解，对客户的需要有一定的把握，并积累了一定的消费客户群，但是由于受地区市场环境的影响，他们大多处于分散的、无序的经营状态，整经营档次与经营管理水平不高。在招商过程中要对入驻商户进行有效甄别，对不符合项目整体产业布局规划与档次定位的经营者要妥善安置，既不可浪费客户资源，亦不可为项目整体的繁荣经营带来不利因素。
异地经营户:包括对异地成功的大型经营商户的招商引资和异地汽车产业品牌代理与经销商的引进。这既是一种客源补充，更是项目启动后繁荣运营的重要保证。本案应在符合项
目整体规划的领域内积极寻求知名品牌的介入和经营，为项目升值创造先决条件。
注：本项目仅有25个单位，且单位总价均在100万元左右，因此我们的目标客户定位绝对有别于一盘的住宅或商业地产项目，这需要我们在后期的推广运作中采取“精确制导”方针，而非大面积撒网方式。
4、形象定位
（1）档次定位
以中高端产品为主打，打造权威的、高品质的形象
按照项目的市场定位，对项目在包装设计、管理理念和品牌营造上都有较高的要求，更为重要的是对项目内的经营对象也一定要有较高档次的要求，因为经营的业态与档次与物业的租金价格往往是成正比的。对商户的要求提高，前期招商可能会遇到一些困难，但从长远角度看，对于后期保证项目的出租收益率会很有利，从而能支撑项目的销售与升值。走专业路线的汽车一条街在当今内蒙西部地区还是新事物，当然，专业不是代表单一，项目招商会涉及到汽车产业链的各个方面，如汽车销售、汽配、汽车美容、音响、设备、汽车改装、连锁洗车行等，都是我们招商的目标客户群，但招商要把握一个“宁缺勿滥”的原则，从而使项目从管理及经营上都能达到档次定位的要求。
(2)案名与LOGO定位
案名
要求有气势，易于传播与识别，能体现出项目的特色。LOGO
LOGO表现要求：①具备汽车专业市场特色；②体现项目档次；
③蕴涵深刻的意义，有扩展性；④要有差异化，且易于识别（3）主题定位
招商主题
汽车大道——巴市首席专业汽车街
朝阳产业、把握未来——汽车大道
汽车大道烫金商铺全面招商中
销售主题
城中心;专业街;百万家业
“市”间稀有—汽车大道沿街门店
5、功能定位
业态定位
汽车大道项目的商业业态定位应立足于汽车销售与服务产业多元化的做法。商业业态定位：以集整车销售、零部件销售、服务、信息提供四位一体的（4S）大市场为主体，集品牌店、汽车娱乐与文化产业为一体的专业汽车街区。
业态功能如图示：
商业服务与商业文化软件建设
设立旧车拍卖中心（附属业务），聘请汽车评估师委托估价，
以利于以旧换新业务，暂不考虑规模化的二手车经营业务；邀请知名驾驶培训中心进驻，开设驾驶、维修、保养等培训业务；
定期举行新车发布、车展等汽车文化活动、全场让利促销活动等；
委托有相关经验和影响力的人士成立“车友俱乐部”，定期组织活动、举办车会交流会，创办车市专刊，促进汽车大道市场影响力；
投资与“巴市晚报”或“北方新报”协作，定期在某固定版面创办“汽车沙龙”、“汽车之窗”等栏目，及时反馈市场信息和刊登广告，为经营商家创造一个高性价比的信息传播平台；
建立网站，至今临河未有，相对费用较低。其目的主要不是为了网上销售，因为网上成交率极低，这跟中国传统的消费习惯有关。关键是为了传递反馈信息、提升项目品质，同时，利于招商，引进新的汽车品牌；
以打造“巴市首席专业汽车街”为主题，突出项目所在地的环境优势，塑造口碑宣传和树立自身形象；
四、项目整合营销
推广总精神
招商：巴市首席专业汽车街
销售：城中心﹒专业街﹒百万家业
四、营销去化策略
1、营销策略
策略NO.1 ：销售主打招商跟进
策略NO.2 ：三年返租回报递增
策略NO.3 ：高端定位高位营销
营销定位思考（关于销售与招商策略组合的问题）
一般情况下，全新打造的统一经营或统一管理的中大型专业市场，往往应该是先招商造势后再进行销售。但是“阳光大道”项目需要根据实际情况对销售与招商进行组合。对于“阳光大道”专业汽车街，招商固然重要，但需走出“招商成功则意味着项目成功”的误区。因为本项目的预期出租收益率与普遍期望投资收益率有一定的差距而且距开业还有较长一段时间，按目前的情况即使招商成功，也不能在短期内形成市场氛围，且仅5％的出租收益率也不一定能够得到真正出钱的投资者的青睐，也就不会在短期内“最终实现销售目标”。这样的状况下，常规的招商先行及租售并举并不能真正解决问题，借鉴各地类似案例，应用较为成功的方法是——“返租销售”，如此则意味着可以实现“销售先行”。“返租”的年收益率一般都可以适当提高，这样做的好处在于：①更易造势成功，提高投资者的信心；②可实施一次返
还若干年租金的销售策略，降低投资门槛；③有效地促进销售进度。被“人为”抬高的返租点，可以通过售价“虚增”的方式来解决，退一步讲，即使需要开发商倒贴一部分，也比低租金先招商引发高售价难以成立的局面要好得多。
当然招商工作也必须跟进，销售当中的商业运作，一个主要方面是售后返租，而售后返租又产生招商工作，可以说，招商是销售的促进手段。要注意的是，招商对商户的选择，应遵循汽车街经营定位的要求。
综上所述，我们思考的结论是：应用“返租销售”等最直接的销售方式吸引投资者购买，应用招商跟进的方式增强投资者信心，即：“销售主打、招商跟进”。
2、核心推广策略：
■确立形象，针对客户（百万元的街铺，要针对有百万元置业能力的人群），依托传播路径，信息有效传达；以活动配合形象推广，活动做到高级社交活动的档次，邀请社会上或行业有影响的人物（目标客户为主）参加。
■高端品牌客户争取——点对点直销：
注意接待过程当中知名公司和有实力的购（租）户的需求信息，规范来访、来电接待，捕捉利用好这些信息。采用点对点发函（包括楼书，DM海报、招商手册等资料）的方式邀请其至现场考察。
3、行销模式：
自用客户：采取直接定价销售和租赁模式。
投资客户：采用价值拆分法，返租销售模式
四、销售策略
(一)复合销售策略
1、复合销售客户分析
项目的客户群从购买目的上可分为两类，投资客户和自营性客户，一般情况下自营者购买的比例是有限的，商业门店的销售还是应以投资型客户为主体，对于投资型的客户，项目汽车街招商成功之前我们没有品牌商家的资源优势，没有形成市场氛围的情况下，只有返租回报是最有效的武器。当然最佳的方式是招商成功之后，用品牌商家的号召力以及返租方案的稳定投资组合保障更会加强对投资客户的吸引。但根据华裕策划部前期的调研及客户积累情况，汽车街自营性客户也不容忽视，对自营性客户在销售时要附带一些专业街的经营要求，即①符合汽车街的统一业态布局，保证汽车街整体经营成功；②具备规定的代理资质、营业执照；③鉴定统一管理协议，服从汽车街的统一管理，保证统一开业
2、返租销售方式分析
权属分离（限定时期内）、返租回报
所谓权属分离即门店的产权的与经营权在返租期限内分离。买方为投资客户，持有产权但是不享有规定时间的经营权，
以返租的形式享有经营利润；返租到期后发展商进行物业管理，经营权归还投资者，投资者可以继续委托管理公司招商。经营客户享有规定时间的经营权，并享有经营利润，但不享有产权；经营客户也可同时享有产权和经营权，但必须签定经营协议书。开发商销售产权同时以返租形式取得汽车街统一的经营管理权，进行统一招商。
优点：对投资客能够进行有效地吸引，尽早实现销售资金回笼；可降低投资门槛、回报稳定、扩大购买客户群；返租取得统一的经营管理权，利于对汽车街经营业态的把控，利于品牌商家的引进，有助于搞活市场，最终利于销售。
返租易出现的问题：如果要做成长线的投资产品，返租年限长，开发商每年需要返租，造成资金压力大，在后期有资金风险，因此要视开发商的承受能力控制好返租年限及返租回报率；返租后统一管理中的招商压力加大，招商不利容易影响销售；招商成功前销售，容易出现返租年限与商家的租赁年限矛盾的问题
二、销售模式执行
（一）返租销售执行
1、返租年限与回报率：
制定原则：①满足商家的租赁年限要求；②达到投资者建立信心的标准；③考虑开发商返租资金压力和风险；
汽车大道最佳返租年限与返租回报率
返租年限：
三年
返租回报率：
三年共18%返租回报，计算基数为该商铺的总销售金额（总房款）
回报采取逐年递增式：第一年5%、第二年6%、第三年7% 2、返租回报方案：
购房时一次性返还，扣抵总房款
首付中一次性返还，扣抵房款首付
分阶段返还，按季或年支付
（二）销售价格体系
1、价格定位方式
因为本项目采取返租回报的方式进行销售，所以定价需要考虑如下几个因素：由市场可比街铺的租金，确定本项目街铺未来的租金，根据租金收益按正常的商业门店投资回报率返算其实际的销售价格，因采取了返租回报的方式及要为折扣优惠提供空间，因此要在实际销售价格的基础上加入一部分虚增价格，由此来确定项目最后的面市价格。
2、定价组合
制定统一的标准价，根据不同的销售方式采取不同的折扣
价，见下表：
例1：标准价定为4800元/平米（此表未经参照本项目严格计算，仅做参考）
销售方式执行价格折扣率备注
一次性现金付款4200元八八折不享受返租政策
带返租一次性现金付款4416 元九二折享受三年18%返租政策，逐年扣除
带返租一次性现金付款4560元九五折享受三年18%返租政策，且一次性扣除
50%按揭贷款4600元九六折不享受返租政策
带返租50%按揭贷款4700 元九八折享受三年18%返租政策，逐年扣除
带返租50%按揭贷款4800元无折扣享受三年
18%返租政策，且一次性扣除
2、销售优惠策略
（1）第一重优惠策略：返租销售
①、返租形式
返租销售，即业主购买带3年租期的租赁合同的店铺。先由开发商统一向业主承租，再由开发商成立招商部门统一对外招商出租。购买后即办返租手续，即得返租回报（从交房日起算），交铺前即可得到3年的全额回报，免除业主3年内的后顾之忧。给客户一个投资保障，增强购买信心。
②、操作程序
业主签定《购房认购书》的同时签定《返租协议确认书》----->业主签定《购房合同书》的同时与开发商签定返租《租赁合同》。
③、返租租期时间
销售返租时间必须与招商的商户3年租期截止时间一致。统一从200 年月日起至200 年月日止。200 年月日（起始日）前销售的以月日开始计算返租。
④、销售返租政策说明
返租年限3年租金率（递增式）：
3年5%+6%+7%3年租金一次性从总价或首付款中扣除。也可
按月、季或年支付。
举例说明：
如一店面总价100万，返租3年，按3年回报率（5%+6%+7%），则累计租金为：100万×18%=18万，
若，3年租金抵扣总价，则
实际成交价，计：100万-18万=82万
若，3年租金抵扣首付款，按现在汽车大道实行的5成10年贷款，则
首付款，计： 100万×50%-18万=32 万
贷款50%，计： 100万×50%=50万
实际成交价，计：32万+50万=82万
（2）第二重优惠策略：付款优惠政策
按揭付款客户
店面不论总价金额一律先付5万，直接签定《购房合同》，同时签定《付款补充协议》和《租赁合同》，首付款余款免息分6期，可在18个月内分期付清（按季支付）合同一签定，即办理银行按揭。
举例说明：
如一店面总价100万，返租3年，按3年回报率（5%+6%+7%），则累计租金为：100万×18%=18万，
若，3年租金抵扣总价，则
实际成交价是：100万-18万=82万
首付款50%，计：41 万，
先付： 5万，余款：36万，在18个月内分作6期按季支付，则每季支付给开发商： 6万。
10年按揭贷款，每月支付给银行：5000多元
若，3年租金抵扣首付款，按6成10年贷款，则
首付款，计： 100万×40%-18万=22万
贷款60%，计： 100万×60%=60万
实际成交价，计：22万+60万=82万
首付款：22万，
先付：5万，余款：17万，在18个月内分作6期按季支付，则每季支付给开发商： 2.83 万。
10年按揭贷款，每月支付给银行：6600多元
分期付款的客户
店面不论总价金额一律先付5万，签定《购房合同》，同时签定《付款补充协议》和《租赁合同》时，付清60%的购房款，剩余40%的款项，可在18个月内免息分6期支付（按季支付）。
举例说明：
如一店面总价100万，返租3年，按3年回报率（5%+6%+7%），则累计租金为：100万×18%=18万，
3年租金抵扣总价，则
实际成交价是：100万-18万=82万
先付： 5万，签定《购房合同》时再付：44.2万，付清60%的购房款计：49.2万，
余款：32.8万，在18个月内分作6期按季支付，则每季支付： 5.46 万。
降低购房资金门槛，一剂猛药，刺激投资客户购买欲望，释放消费需求。（可以产权证抵押或交房制约客户付款，与客户签定补充合同）
（3）第三重优惠策略：优惠折扣
以现有的店铺售价作为基础，提高12%的售价，预留12%的折扣空间，待到预定的促销期（推广策略中将列详细方案，），再以8.8折优惠价推向市场（必须限时优惠期为当月）。此策，开发商既不损失利润，又增加了一个卖点，吸引贪图小利的客户购买。
（4）三重销售优惠策略组合案例说明：
例：阳光春天店面A、原售价：100万，为预留12%的折扣空间，现提高售价（100/0.88）至113.64万元。组合上述三重销售策略，得出如下计算方法：
113．64 Ｘ 0.88=100 (万元)
返租3年，按3年回报率（5%+6%+7）则
累计租金为：100万×18%=18万，
①按揭付款方法
若，3年租金抵扣总价，则
贷款60%，计：49 万，
首付款40%，计：33 万，
先付： 5万，余款：28 万，
在18个月内分作6期按季支付，
则每季支付给开发商： 4.66 万。
10年按揭贷款，每月支付给银行：5523元
若，3年租金抵扣首付款，按6成10年贷款，则
首付款，计： 100万×40%-18万=22万
贷款60%，计： 100万×60%=60万
实际成交价，计：22万+60万=82万
首付款，计： 22 万，
先付： 5万，余款：17万，
在18个月内分作6期按季支付，
则每季支付给开发商： 2.83 万。
10年按揭贷款，每月支付给银行：6762元
②分期付款方法
店面不论总价金额一律先付5万，签定《购房合同》，同时签定《付款补充协议》和《租赁合同》时，付清60%的购房款，剩余40%的款项，可在18个月内免息分6期支付（按季支付）。
3年租金抵扣总价，则
汽车项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营
报告摘要 继续做大整车产业，做强整车配套，培育发展智能网联汽车。以龙头 企业带动中小汽车零部件企业发展，加大招商引资和技术改造力度，提升 产品附加值。完善汽车产业链，力争在汽车金融、产品售后服务以及废旧 汽车回收利用等方面完成产业链延伸。 人工智能是新兴产业，虽然技术和产业发展迅猛，但专业技术人才， 以及兼顾人工智能与传统产业的跨界人才不充足，限制了产业发展以及与 实体经济的深度融合发展。 人工智能作为新一轮产业变革的核心驱动力，正在深刻改变人类生产 生活方式，推动经济结构调整和社会生产力进步。大力发展人工智能产业，是培育安徽省经济增长新动能、构筑产业竞争新优势的迫切需要，也是推 动创新驱动发展、产业转型升级和社会变革进步的重要途径，对于加快建 设现代化五大发展美好安徽具有重要意义。 人工智能作为新一轮产业变革的核心驱动力，正在深刻改变人类生产 生活方式，推动经济结构调整和社会生产力进步。大力发展人工智能产业，是培育安徽省经济增长新动能、构筑产业竞争新优势的迫切需要，也是推 动创新驱动发展、产业转型升级和社会变革进步的重要途径，对于加快建 设现代化五大发展美好安徽具有重要意义。
该汽车项目计划总投资4799.29万元，其中：固定资产投资 3389.32万元，占项目总投资的70.62%；流动资金1409.97万元，占 项目总投资的29.38%。 达产年营业收入9583.00万元，净利润1456.31万元，达产年纳 税总额841.38万元；达产年投资利润率40.46%，投资利税率47.88%，投资回报率30.34%，全部投资回收期4.80年，提供就业职位155个。 报告根据我国相关行业市场需求的变化趋势，分析投资项目项目 产品的发展前景，论证项目产品的国内外市场需求并确定项目的目标 市场、价格定位，以此分析市场风险，确定风险防范措施等。
XX营销推广整合方案 通过与贵公司前期的接触与沟通，承接上次我们的营销策划思路，针对本项目马上进入紧张的开工及开盘预备的实际性时期。我们在对学林雅苑保持信心的同时，也应该随时做好迎接市场挑战的预备，下面我们就项目的整合推广与市场营销做出定性定量的安排，而且我们将预留调整和补充的空间，从而保证高速高效高质地完成学林雅苑的销售与服务工作。 要紧是从以下几个方面： 制定有把握的销售打算及销售目标； 有针对性的营销策略在项目销售周期中的运用； 项目概念推广设定； 项目整体的营销保证体系； 项目的推广费用预算 一、项目2005年度销售目标 销售分段周期 按照项目工程进度和市场情形,我们打算项目的整个销售周期为8个月，打算销售量达到95%以上，按照项目的工程进度把“学林雅苑”的销售分为四个时期:
销售周期具体的指标 项目估量实现销售总额为1.5个亿（包括住宅、商铺、车位），具体销售总额以最终报批的销售面积为准，打算完成95%以上。按照上述销售周期的划分及项目工程进度、销售周期的特点，打算2005年度1.45个亿的销售额。 2005年度的实际销售周期为8个月，其中2005年3月15日—4月28日打算实现销售额为1500万； 2005年4月30日—7月31日打算实现销售额为5700万； 2005年8月1日—10月31日打算实现销售额为6300万；
2005年11月1日—12月31日打算实现销售额为1050万。 附：项目的销售打算及实际回款 讲明：关于实际销售回款，要视项目工程进度及销售许可证取得的时刻。项目在未取得销售许可证前，只能收定金、不能实际回款，因此实际的回款额要看销售许可证取得的时刻，估量2005年度实现销售回款13095万（办理银行按揭需要一段时刻）。 二、项目2005年度营销策略 按照广泛的市场调研和客户分析，结合市场需要，整合项目优势，针对目标客户群，全面进行有效市场推广。
新能源汽车项目投资计划书 xxx公司
摘要说明— 新能源汽车基础配套设施主要是充电桩网络正在日益优化，并形成了叫稳定的初步市场机制。目前国内充电网络建设在稳步推进，公共场所、居民小区、单位内部、高速公路等主要场所的覆盖率大幅度提升，截止2017年年底，全国共建成公共充电桩21.4万个，同比增长了51%，保有量居全球首位，新用户私人充电桩安装率超过80%。 该新能源汽车项目计划总投资15739.60万元，其中：固定资产投资11510.46万元，占项目总投资的73.13%；流动资金4229.14万元，占项目总投资的26.87%。 达产年营业收入29881.00万元，总成本费用22860.14万元，税金及附加296.32万元，利润总额7020.86万元，利税总额8285.57万元，税后净利润5265.64万元，达产年纳税总额3019.92万元；达产年投资利润率44.61%，投资利税率52.64%，投资回报率33.45%，全部投资回收期4.49年，提供就业职位475个。 汽车工业在全球主要发达国家的经济发展中起着重要的支柱作用，同时影响着能源需求与应用的走势。如今，新能源汽车的出现正在改变着这一产业领域，用电力取代石油等一次能源消费，扭转污染性高耗能需求，使得能源发展向清洁、低碳、高效的方向不断演变。发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路。从经济发展层面来看，新能源汽
车能够实现多个技术领域的联动和综合应用，使能源、技术、产业以及交通领域实现多维度高度融合。新能源汽车的广泛应用和产业提升，不仅能够推进能源加速转型，并有望进一步成为新兴的强劲增长点，助推整个社会经济转型升级。 报告内容：基本信息、建设背景及必要性分析、项目市场空间分析、建设规划分析、选址可行性分析、土建工程分析、工艺技术说明、项目环境分析、安全保护、项目风险说明、节能说明、实施进度、投资可行性分析、项目经济效益、项目总结等。 规划设计/投资分析/产业运营
整合营销推广方案实例青岛海隆达公司自2000年成立以来，引进了国际先进的高科技技术，主要从事生物产品的研究、开发及生产经营。目前已建成了年产葡萄籽提取物25吨，葡萄籽油400吨的生产线，是当今世界上规模较大的生产线，是国内葡萄籽油系列产品最大的生产基地。公司目前的主要产品葡多酚和葡萄籽油。葡多酚是目前发现的抗氧化和清除自由基能力最强的活性物质，在药品、保健品、化妆品和食品领域有广泛的应用。葡萄籽油具有很高的营养价值，品质优良，是国际市场热销的营养保健油，主要应用于食用油、保健品和化妆品领域。针对葡多酚和葡萄籽油原料应用的巨大空间和发展潜力，以及公司生物产业处于初步发展的现状，特提出上述两项原料产品项目的销售推广计划。旨在公司在考虑项目的战略发展计划的同时，也要考虑到应本着“因地制宜、因项制策”的原则，适时适地的调整战略决策，以求全方位的推动公司生物产业的快速发展，力争使此项目成为公司产业化发展的重要组成部分。一、市场背景分析葡多酚、葡萄籽油，在国外已有几十年的历史，其产品受到广大消费者的青睐，消费者都知道其产品的优点及实用价值，而且其价位相对适中。但对中国而言，葡萄籽系列产品是近几年的事情，主要加工的是葡萄籽提取物，各生产厂家利用网上宣传，到目前为止国内用OPC原料作成的保健品还没有成气候进行广泛宣传。但国内应用OPC原料做成保健品和化妆品的厂家处于开发上升阶段。关于葡萄籽
油产品的生产在国内基本上是一片空白，对于我们海隆达公司来说虽然有广阔的前景，但要打开国内市场不是一件容易的事。其原因：国内的市场现在为开拓期，广大的消费者对此产品尚属认识阶段，市场需求呈开发上升趋势，这就需要公司加大市场培育方面的投入，通过媒体和渠道有计划的、科学的、合理的进行产品宣传。但这种宣传的投入一定要结合本公司的实际情况，结合产品的特点进行。另外公司内部产品还没有完全定型，生产比重不大，性能和质量都欠稳定。销售队伍人员欠缺，还没有建立自己的销售渠道，以至于公司出现目前的状况。要想尽快摆脱现状，我们认为，公司赢在现有的工作思路上做适当的调整，有利于公司在今后能够做强、做大，从而有利的推动原料的销售工作。二、 SWOT分析 优势：1、葡萄籽系列产品的原料可以广泛地应用在保健品、化妆品、食用油、药品等领域，开发应用及市场前景广阔，是可以长期生产经营的高、新、特产品。2、同类产品在欧美有较高的市场销售份额。国际市场OPC售价约1000-1200元/公斤人民币；葡萄籽油售价为15-25元/公斤人民币。国内已由美国引进少量产品，但售价带有奇货可居的垄断成分。3、有限资源产品。北方地区的三个葡萄酒业基地可批量产出葡萄籽油原料，全国葡萄籽可利用产量约5000-6000吨，大部分被丢弃腐烂，北方地区可集中收购的干葡萄籽总量约3000吨。如果国内葡萄籽保健品消费潮流如期到来，上述原料的数量远不能满足
品牌整合营销推广 一、快造型行业市场初步分析 1、新商业模式催生下的市场生命力巨大，尚在跑马圈地即可赚钱的阶段 创新商业模式解读：产品+免费服务模式，即一次性消费发饰或化妆品，即提供长期免费盘发与化妆服务。就是这个带有革命性的创新，创造了整整一个新兴市场，可见此新商业模式的威力之大，魅力之强。可以毫不惭愧地说，相比于竞争激烈的传统饰品市场，以流行美、**为代表的新商业模式革新者所创造的这块市场，就是一个与传统饰品市场截然不同的新兴消费市场。无论是其创新商业模式对加盟商的吸引力，还是“产品+免费服务”的终端时尚消费模式对消费者的吸引力，都是无与伦比的，都具有强大的市场生命力。 市场现状描述：这一模式的市场在全国大部分区域都可以说尚处于接近空白状态，90%以上的市场未被开发，整个行业尚处于跑马圈地即可赚钱的机遇期。虽有流行美等早就在耕耘这块市场，但整个行业仍处于极不充分竞争状态。相比于传统饰品行业愈演愈烈的竞争态势，快造型行业显然更具发展生命力，更被人看好其市场潜力与发展前景。因此综上所述，可以初步判断：在当前整个行业远未充分竞争，市场空间巨大，发展前景诱人，潜力无限的当下，进入这个市场的任何企业都有机会脱颖而出，挖到黄灿灿的大金矿。当然，先行一步的的**饰品就具有更大的机会了。
2、主要竞争对手分析 在这个行业，竞争对手并不多，目前可被列为竞争对手的主要就流行美与头彩两家。其实在当前市场现状下，无所谓竞争对手，比的都是谁跑得快，处于竞赛阶段，谁跑得最快，谁圈到最大的一块地，谁就是最大的赢家，没有多少直面竞争、烽烟弥漫的时刻。因为现有的蛋糕都没吃到嘴，不必去抢别人嘴里的蛋糕。以下就这两家企业做个简要的分析： 流行美：流行美是这个行业当前公认的第一，行业的开创者、先行者，市场规模也大幅度领先于同行，全国约2000余家加盟店，是这个行业目前的巨无霸。但流行美在全国圈满地，赚得盆满苯满之后，其高层战略似有转变，有向传统荣誉回归之意。也许是其企业战略真的开始变化了吧。其实我个人觉得流行美并没把由其开创的这个新领域完全做透做深，现在急于向“传统”饰品荣誉回归、有点过早了。其实他们完全可以继续把流行美的商业模式做到家喻户晓，那就是个上百亿的市场。（其实也正因为此，给**、头彩等后起之秀留下更大的市场机会。我们赶超流行美的路虽然会比较长，但未必就没机会。） 头彩：头彩是次强的竞争对手，连锁店数量与我们一样号称1000家，估计实际数量大概也与我们差不多。近一两年头彩发展速度很快，来势颇猛，如其目前品牌定位为“整体造型第一品牌”，在营销上则提出了由体验式营销向顾问式营销的转型提升，自称为美饰美妆顾问式营销第一品牌。——显然有专业人士在运作品牌。
第一章总论 第一节项目建设单位简介 一、项目申报单位简介 崇左市综合汽车城项目由崇左市综合汽车城有限公司（筹）投资建设。 崇左市综合汽车城有限公司（筹）注册资本5000万元，法定代表人，主要经营汽车物流、贸易、维修等。 二、投资方简介 崇左市综合汽车城有限公司（筹）由B公司联合C、D投资创办。 B公司注册资本5000万元，成立于某年某月某日，法定代表人某某某，现有员工多少名，其中本科以上学历多少人，具有中、高级技术职称多少人，公司取得的主要成绩，公司主要经营什么产品，2012年度实现营业收入多少万元…… 第二节项目概况 一、项目名称 崇左市综合汽车城 二、拟建地点 崇左市江州区江州镇崇左市城市工业区内 三、建设内容与规模 项目通过合理规划，创新经营模式，达到节约用地的目的。项目用地320亩，房屋建筑面积12.4万平方米，停车场（包括汽车物流仓库、生态停车场）共9.2万平方米，绿化面积3.5万平方米。 四、建设进度 项目两年零三个月建设完成，计划2017年7月开始启动，2018年元月开工建设，建筑工程施工期为18个月，2019年5月基建完成，2019年9月开业。 五、投资估算与资金筹措 项目总投资30663万元。其中：固定资产投资30303万元，铺底流动资金360万元。固定资产投资包括建筑工程费21267万元，土地费用3200万元，其
他资本化费用5836万元。 项目资金全部由项目投资人自筹。其中，投资人计划投入自有资金12600万元，占项目资金的40%，通知金融机构及经营融资18900万元，占项目资金的60%。 六、效益简析 项目建成的，整个汽车城每年可销售汽车10000辆，加上售后服务、汽车用品销售等，预计综合收入15亿元，新增各类税收5639万元。其中，汽车城经营本身可实现利税4509万元。 七、主要经济指标 按现阶段人民银行五年以上贷款利率6.55%设定为项目基准收益率计算，主要经济指标如下： 内含报酬率：8.04%（所得税后，下同） 静态投资回收期：9.89年(含建设期2年) 动态投资回收期：13.47年(含建设期2年) 净现值：2668万元 净现值率：7.83% 投资利润率（平均）：7.11%
全地形车项目 投资计划书 投资计划书参考模板，仅供参考
摘要 该全地形车项目计划总投资13582.97万元，其中：固定资产投资11349.96万元，占项目总投资的83.56%；流动资金2233.01万元，占项目总投资的16.44%。 达产年营业收入21877.00万元，总成本费用16764.24万元，税金及附加249.80万元，利润总额5112.76万元，利税总额6067.77万元，税后净利润3834.57万元，达产年纳税总额2233.20万元；达产年投资利润率37.64%，投资利税率44.67%，投资回报率28.23%，全部投资回收期5.04年，提供就业职位302个。 报告根据我国相关行业市场需求的变化趋势，分析投资项目项目产品的发展前景，论证项目产品的国内外市场需求并确定项目的目标市场、价格定位，以此分析市场风险，确定风险防范措施等。 本全地形车项目报告所描述的投资预算及财务收益预评估基于一个动态的环境和对未来预测的不确定性，因此，可能会因时间或其他因素的变化而导致与未来发生的事实不完全一致。
全地形车项目投资计划书目录 第一章全地形车项目绪论 第二章全地形车项目建设背景及必要性 第三章建设规模分析 第四章全地形车项目选址科学性分析 第五章总图布置 第六章工程设计总体方案 第七章风险应对评估 第八章职业安全与劳动卫生 第九章实施计划 第十章投资估算与经济效益分析
第一章全地形车项目绪论 一、项目名称及承办企业 （一）项目名称 全地形车项目 （二）项目承办单位 xxx有限责任公司 二、全地形车项目选址及用地规模控制指标 （一）全地形车项目建设选址 项目选址位于xx高新技术产业开发区,地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，建设条件良好。 （二）全地形车项目用地性质及规模 项目总用地面积41293.97平方米（折合约61.91亩），土地综合 利用率100.00%；项目建设遵循“合理和集约用地”的原则，按照全地形车行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局，符合规划建设要求。 （三）用地控制指标及土建工程
品牌整合营销策划 网络营销这一行业。是这几年才兴起来，真正学此专业的人并不太多，都是半路转行，或者就是网络水军。说实话，一个全新领域，网络营销人才稀缺是事实。对一些中小网络营销公司确实存在着，技术差，经验少，人才缺的特点。所以真正的网络整合营销是需要技术与人才做保障的。这样从策划，执行，到维护，才能达到真正效果。 所谓的整合营销，不仅是最初单纯的网络营销，去论坛发点贴、弄几个博客、网站上没事转载点别人文章或者去一些发布广告的地方，打一枪换个地。这些是不够的。随着互联网发展的成熟，越来越多的新资源，新平台应运而生发。而且每个客户可能涉及的行业都是不一样的。有它自己的独特性，这就需要我们深入了解其市场，其产品。拿出有针对性折策划，整合与其相关的一切资源，进行推广。而且不是以快为主，铺天盖地，盲目宣传。这对长远来说没有任何好处。 与客户的沟通，及时了解客户的最新动态，产品最新信息，还有当前销量数据，然后将一切整理细化分析问题，及时调整策略，顺势改变营销方向。并把最新的情况发布出去。与消费者的，这里面有网上的也有网下的，站在他们的角度，发现问题，并把这些及时把这些反馈给自己的客户。这个中间人一定要做好。因为这种沟通好了，客户与消费者就紧紧站在了一起。刘禹
含领导的中麒推广始终追寻着客户至上这样的整合营销才是成功的。整合营销一般来说不是企业的专长，以上三点可以说很关键，企业还可以找专业的网络营销公司，整合营销这可能就是一个捷径，这要比做电视广告成本低很多，效果上也不输电视广告。随着整合营销的不断的发展再不是几种营销策略的结合，而是更加讲究实效，更加考虑消费者的感受和消费心理。拥有8年策划实践和理论经验的刘禹含，是网络整合营销的先行者之一，也是奋战推广一线实践者之一。凭着多年实践经验的累积，于xx 年首创网络资源整合营销以其为核心战略推广工作方式，即大家所了解到的网络整合营销战略策划及推广方法。以注重操作性和实效性等塑造了其独特的策略观和实效广告观，把多种资源与方法整合起来，形成一个相互影响的整体，定制针对性强、性价比高的综合解决方案，并全权负责专业实施和效果跟踪。更符合网络营销发展方向、更适应中小企业网络营销效果要求的网络推广及综合管理服务。对药品领域、装饰领域、服装领域、食品领域、即时通讯产品、家居领域、人物形象等等都有独到的策略规划，帮助众多企业在网络中树立了优秀的网络品牌形象。整合营销效果可以说可以达到整体内容的提升，但也不能盲目乐观，一些细节的地方还是值得大家注意的，一下三点大家应该加以注意。第一，以消费者为中心，研究和实施如何抓住消费者，打动消费者，实现品牌产品的购买。随着市场营销走向专业化和科学化，企业的经营活动必须从自我为中心，转向以消费者为中心，
龙泉西河汽车城项目可行性研究 报告 目录 第一部分项目背景 (2) 一、项目介绍 (2) （一）地理位置 (3) （二）面积 (3) （三）设定经济技术指标 (3) 二、项目建设的必要性 (4) （一）是对片区产业功能性补充 (4) （二）有利于建立一个完善的现代汽车流通体系 (4) （三）有利于实现区内的产业升级和转型，提升西河区域的整体形象 (5) （四）有利于拉动西河区域乃至成都市的经济发展 (5) 第二部分汽车后市场的发展分析 (5) 一、我国汽车后市场发展趋势 (5) （一）汽车后市场 (5) （二）我国汽车后市场发展趋势 (9) 二、成都汽车后市场发展趋势 (9) （一）成都汽车后市场经营格局 (9) （二）汽车后市场经营情况调查 (10) 第三部分龙泉西河镇汽贸市场发展情况 (16) 一、龙泉汽车产业布局 (16) （一）西河镇——国际汽车博览新城 (16) （二）经开区——国际汽车产业基地 (16) 二、龙泉西河镇区位优势 (17) （一）西河镇具有得天独厚的区位优势 (17) （二）西河镇交通便利 (17) 三、西河镇产业规划发展方向 (17) （一）产业集群化 (17) （二）城乡一体化 (17) （三）土地集约化 (18)
（四）物流全球化 (18) 四、龙泉西河产业定位 (19) （一）龙泉西河镇产业定位 (19) （二）该片区产业发展现状 (19) （三）龙泉西河产业市场介绍 (19) 第四部分项目总体规划 (22) 一、打造思路 (22) 二、汽车文化概念定位 (22) 三、项目产业体系构架 (23) （一）汽车文化酷 (23) （二）垂直消费酷 (25) （三）延伸服务酷 (26) （四）营销推广酷 (26) 第五部分财务分析及社会效益评价 (27) 一、项目静态投入产出分析 (27) （一）静态总投入分析 (27) （二）静态总收入分析 (28) （三）税金评估 (28) （四）财务分析 (29) 二、社会效益和社会影响分析 (29) 第六部分可行性研究报告结论和建议 (30) 一、可行性研究结论 (30) 二、可行性研究建议 (30) 第一部分项目背景 一、项目介绍 由西河镇人民政府研究编制的《西河镇项目动态图》已确定了本项目地块的前期规划方案，本次工作的目标是在此基础上验证本项目在经济上的可行性： 龙泉西河是作为成都集中发展汽车产业的片区，成都市政府明确提出了“高起点、大手笔、现代化”的改造方针，而片区的产业定位也明确为“整车生产区、零部件配套产业园、汽车制造物流园区”。由于该片区拥有良好的物流基础和完备的汽车流通业发展基础，交通便利，是关内不可多得价值洼地。 我们正是在这样宏观的产业背景下选择构建“成都首家·汽车文化主题酷（库）”来实
目录第一章：项目概况 一、项目名称 二、项目承办单位 三、XX概况 四、项目总体构想 第二章：市场现状与本项目市场预测 一、项目的提出背景 二、项目的市场现状 三、市场预测 第三章：项目用地及建设面积 一、项目用地 二、项目建设面积 第四章：工程建设方案 第五章：组织机构和定员 第六章：技术经济分析 第七章：投资估算及资金来源 第八章：财务分析 第九章：可行性分析结论
第一章项目概况 一、项目名称：汽车商贸中心 二、项目承办单位： 三、XX概况 XX市位于陕西省XXX，地处北暖温带和亚热带气候的过渡带，全市坚持“开放兴市，工业强市，农业稳市”和“发展绿色产业，建设绿色XX”战略及一系列政策措施，实现了国民经济持续健康快速发展，综合实力明显增强，人民生活已经实现小康目标。XX以全面建设小康社会为向导，城乡一体化为途径，推动区域协调发展。 四、项目的总体构想 项目的总体构想是：本项目的建设将为XX市提供一处集汽车整车、零配件及用品交易、物流配送、休闲娱乐等多种功能于一体，充分展现汽车文化内涵和休闲体验氛围的大型汽车城，满足广大厂商和消费者的需要，更好地促进XX市汽车产业和商贸、物流等多项产业的发展。 第二章市场现状与本项目的预测 一、项目的提出背景 近年来随着国内经济持续、快速的增长，城乡群众的生活水平的提高，以前可望而不可及、属于生活奢侈品的汽车正开始慢慢进入普通家庭，成为大众消费品，以车代步不再是梦想。尤其，XX市近年来不断引进新的项目，加强园区建设，加快产业聚集，使XX地区经济快速发展，居民人均收入越来越高，相
应的消费水平也在提高。因而这一地区的汽车消费潜力非常巨大。 经济的发展，促进了消费的增长。汽车消费的兴起，促进了汽车市场的繁荣。在风生水起的汽车消费热潮中，汽车市场开始崭露头角，显现出良好的发展前景。而汽车市场成为人们选购汽车的主要场所。汽车市场专业的服务和多样的品种，也进一步激发了人们汽车消费的热情，引导着人们的消费。 尽管如此，XX市的汽车市场发展远不能令人满意，汽车市场的发展存在着诸多问题，其中主要表现在以下几方面：一是汽车市场的规模普遍偏小，面积不大的汽车专卖店尤其居多；二是由于汽车市场规模较小，因而难以提供多样化的服务，市场功能单一，物流配送等业务发展缓慢；三是汽车市场的档次较低，设施与设备简陋，环境欠佳，大多为初级市场。 随着XX市汽车消费市场呈“井喷”的扩大，XX市汽车市场不能适应现实需要的态势已越发明显。无论是从汽车制造来说，还是从流通来说，XX市都需要有规模宏大的、能抗衡国内汽车销售竞争、具有多种功能、提供高质量服务、长距离辐射能力的现代化汽车市场。 二、项目的市场状况 1、项目有鲜明的特色，适应了市场的需要，弥补了市场的空缺，具有强大的竞争力。 当前，市场上以降价、广告、分期付款等方式及多样化的汽车产品来刺激汽车销售，但最关键的还是人民生活水平的提高，才能刺激汽车消费的迅速增长。 本项目拟跟随国内市场的发展潮流，迎合汽车厂商和消费者的需求，在汽车这个专一主题上，走“大规模、多功能、人
汽车文化主题公园项目策划书
目录 导言： (4) 一、项目简介 (5) 二、营销分析： (5) 1. 环境分析 (5) 2. 市场分析 (6) 3. 消费者分析 (7) 4. 自身分析 (7) 5. 竞争分析 (10) 三、项目问题与项目目标 (15) 1. 项目问题 (15) 2. 项目目标 (15) 四、项目定位（STP决策）：目标市场/产品定位 (16) 1. S:市场细分 (16) 2. T主要目标市场选择： (17) 3. P：市场定位 (18) 五、项目设计说明 (19) 1. 项目整体设计说明 (19) 2. 公园外部设计 (19)
3. 公园内部设计 (20) 第一、汽车文化区： (20) 第二、激情娱乐区： (21) 第三、山地赛车区： (22) 第四、休闲渡假区： (23) 4、山顶广告牌设计 (25) 附件一：调查问卷 (26) 附件二：调查问卷统计说明 (27)
导言： 经济的快速发展和人们生活水平的普遍提高、闲暇时间和可自由支配收入的增多，使旅游业快速增长，单纯自然状态的旅游资源开发已经远不能满足旅游者的需求。因此，主题公园作为一种集娱乐性、参与体验性、文化性和高科技性等多重特色为一体的新型现代公园，逐渐成为世界各地重要的新兴旅游景点，并且发展前景广阔。主题公园的不断兴起已经成为世界旅游业发展的一大趋势，许多国家和地区都致力于建设这一具有竞争力的旅游产品。汽车主题公园以其独有的特色吸引了众多国内外游客，同时也引起了社会的广泛关注。 汽车影响着现代人的生活，只局限于生产高质量的汽车已无法满足时代的要求，越来越多的汽车制造企业在提高汽车生产效率，保证产品质量的同时，更注重发掘其文化内涵，塑造符合时代特征的企业新形象。汽车制造公司通常与建筑师、景观设计师、艺术家、科技人员合作，兴建标志性大厦或结合城市特色，建设以汽车为主题的城市主题公园及城市文化广场，如外形好似四个汽缸发动机的宝马总部大厦及博物馆、大众汽车城主题公园、奥迪广场等。以此向人们表明汽车已不再是简单的运载工具，而是日常生活中不可或缺的良友，体现着高水准的生活品位。 汽车主题公园的概念是伴随着汽车工业的发展以及汽车旅游市场的逐渐扩大而产生的，它是在当今经济环境条件下引发的、具有未来运做空间的产业项目。主题公园 (heme park) 是指以某一主题或综合几种主题于一体为内容，投资量大、高度发达、收取入场费的独立的休闲娱乐场所。提出这样一个概念的理由如下：①汽车工业迅猛发展，有车族数量增多，对运动、休闲场所有需求；②汽车
整合营销传播策划大纲（IMC） Integrated Marketing Communications Plan Outline 实施备忘录 内容 实施概述 I.形势分析 A．市场 1．业界情况 2．产品种类情况 3．趋势 B．竞争 1．初级竞争 2．二级竞争 3．一般竞争 4．销售与市场份额 5．推广支出与广告份额 C．企业情况 1．背景 2．销售/市场份额 3．推广支出/广告份额 4．产品纪录分析 5．品牌与定位形象 D．现有顾客/潜在顾客 1．现有顾客/潜在顾客对产品种类的行为/心态 2．购买纪录 3．人口统计/地理 4．消费心态 II.市场细分—数据库分析 A．初级目标市场—忠诚用户 1．识别消费者的品牌网络—消费者如何获知并形成对产品/服务/品牌的认识。 a.对某一类产品的感觉 b.消费者如何购买、使用该品牌 c.对该类产品和品牌的消费心态、态度
d.对品牌背后的企业的感觉 e.购买该品牌的初级购买诱因（竞争优势） 2．明宪兵品牌联络 a．当顾客需要产品时他们处于什么位置？ b．他们最有可能在什么地方收到并接受有关该品牌的讯息？ c．该品牌在什么时候对他们最具优势？ B．二级目标市场—竞争对手的用户 1．识别品牌网络 2．明确品牌联络 C．三级目标市场—摇摆不定的用户 1．误别品牌网络 2．明确品牌联络 III.营销目标 A．初级目标市场 1．维持使用 2．形成使用（顾客份额） 3．品牌网络与行为目标 B．二级目标市场 1．引发尝试 2．形成一定的量 3．建立品牌忠诚 4．品牌网络与行为目标 C．三级目标市场 1．建立品牌忠诚 2．品牌网络与行为目标 IV.传播目标与战略 A．明确传播针对的主要目标受众 B．明确整体产品定位与个性 C．明确到达现有顾客和潜在顾客并与之发生相互作用的最佳接触点D．明确关键顾客利益与主要销售讯息 E．明确附加值任务营销目标 V.营销战略 A．识别目标市场及其需求 B．为各目标市场制定最佳营销组合
五、营销战略 <一>差异化营销战略 商业步行街是一种新型的商业形态，具有良好的发展潜力，上海的南京路、北京的王府井都是这种商业形态的代表，商业步行街的发展，符合市民消费心理的趋向，作为步行街而言，消费行为属于精神消费带动物质消费的典型代表，它具有商城目标性购物所无法比拟的优势，在城市发展中，市民对休闲文化趋向性正逐步强化。 因此，商业街是最具文化特色的商业形态，拥有最可逛的资本，是周未休闲购物的最佳去处，是人潮钱潮汇聚的地方。 依据上述对商业街的分析，结合大十字商业街的特色，我们提出了差异化营销的战略。 即突出大十字商业街的特色，以差异化营销建立竞争优势。
<二>差异化营销的基础 1、进入细分市场 哈密市商业竞争已十分激烈，主要原因在于商业供给过量；其次，商业的同质化也是主要原因，表现在相同的商城，相同的集市，缺乏特色市场和专业市场，大十字商业街可充分利用市场机会，进入细分市场。 2、商业形态创新 传统的商场或集贸市场，为目标性购物的商业形态。商业步行街强调文化休闲功能，以精神消费带动物质消费，使商业街具备自己文化上的特色。 3、功能完善，一站消费 步行街功能分区明晰，拥有多种商业形态，集购物、餐饮、娱乐、休闲、观光、旅游于一体，是休闲的最佳去处，购物的理想选择，充分享受一站式消费的乐趣。 4、文化理念构筑强势品牌
大十字商业街丰富的文化内涵，和建筑风格对其外在的延展，使其拥有了丰富的文化魅力，文化差异性由此凸显。 六、营销推广策略 <一>原则 1、充分利用差异化营销及政府支持进行营销突破； 2、注重整体推广的系统性及节奏性，有张有弛，重点突破； 3、八九月份全面造势，力争十月份形成销售高潮；
2017年十大网络整合营销最新案例 篇一：2017年十大整合营销公司排名 2017年十大整合营销公司排名 第一名:上海欧赛斯文化创意有限公司自1999年起，欧赛斯的创始人们就致力于通过技术手段及创造力帮助品牌在中国市场上取得成功，创办公司公司先后被Sage Soft（全球第四大独立软件公司，英国主板上市），及被方正科技（A股上市公司），之后帮助了硅谷高科技公司Barracuda Networks取得邮件安全网关产品中国市场第一的成绩，在市场实践中积累了丰富的品牌及高科技经验后，的欧赛斯创始人深刻地认识到中国未来20年品牌发展的浪潮及数字化营销的浪潮，所以自2011年起创办欧赛斯，公司秉承新思维、新视觉、新媒体的品牌服务理念，帮助企业在新经济浪潮中创建一流的品牌。 欧赛斯一直专注中国企业发展，迄今为止已经完成了300多个企业品牌营销策划经验。欧赛斯深信它们是中国经济发展的未来，是最有活力的经济体。300多个企业的实战经验表明：只有深度解析企业发展战略，才能创造最有价值的商业品牌。欧赛斯服务客户中包括世界500强企业如三得利、金宝汤、ADM、汉高等；国内的一线品牌如七匹狼、波司登、脑白金、太太乐、孩子王、铁达时、波司登、Cartelo、格林豪泰、CR7等。 小编点评：欧赛斯擅长创意结合数字营销，在新媒体时代快速提升品牌影响力和企业销售额。 第二名：口碑互动(IWOM) 简介：最著名的是国内口碑营销龙头——口碑互动，08年8月加入womma。口碑互动(IWOM)是国内最早的以网络口碑营销为基础，以互联网整合传播、企业网络
舆论管理为特色的专业口碑服务机构，是中国4A协会成员、美国WOMMA（口碑营销）协会成员、中国互联网协会网络营销委员会成员。 第三名：SEMTIME 简介：SEMTIME是上海一家专注企业网络推广、网络营销为主营业务的服务公司。网络推广主打品牌：―SEMTIME‖通过常年来搜索引擎营销的经验和技术提供以社会化营销为侧重点的网络整合营销服务，包括咨询、创意、策划、预期、最后传播执行。以最新的传播理念及其高质量的创意，加速品牌知名度和美誉度的提升。数年来赢得了众多客户的支持和信任。 第四名：龙腾网界 简介：龙腾网界? –整合网络营销策划机构，创建于2002年12月，为深圳市龙媒时代科技有限公司旗下运营的网络营销服务品牌。 第五名：尔玛（中国）互动营销 简介：2005年，公司成员浪兄、立二拆四和非常阿锋缔造了互联网里程碑式的事件——天仙妹妹，并创造了一个新名词——网络推手。在众多模仿者开始自称网络推手的时候，我们率先步入专业化，于2006年3月由立二拆四创始成立尔玛中国互动营销公司，是国内第一家以内容制造为基础，以互联网整合传播、企业网络危机公关与信息优化为业务特色的专业服务公司。 第六名：上海-网络营销 简介：每个网络营销梦想都不同，梦想的终点是创造商业价值！当品牌、产品与消费者产生互动，梦想将与您亲近！这就是网络营销！ 第七名：开眼数据 简介：开眼数据——精实万维软件（北京）有限公司成立于2006年11月，致力于成为领先的技术驱动型网络营销服务提供商，在搜索引擎营销领域的技术实力
XXX汽车城项目可行性 研究报告 （此文档为WORD格式，下载后你可任意修改编辑） XXX实业投资有限公司 二零一七年七月
目录 第一章总论 (1) 1.1项目名称 (1) 1.2项目投资建设单位 (1) 1.3可行性研究报告编制依据 (1) 1.4项目概况 (2) 1.4.1项目建设地点 (2) 1.4.2项目建设规模与内容 (2) 1.4.3项目编制范围 (2) 1.4.4项目建设目标 (3) 1.5主要技术经济指标 (3) 1.6可行性研究结论 (4) 第二章项目建设背景及必要性 (5) 2.1 项目建设的背景分析 (5) 2.1.1 宏观产业环境政策利好，助推汽车产业快速发展 (5) 2.1.2汽车销售市场快速发展，汽车后市场相对落后 (6) 2.2 项目建设的必要性分析 (7) 2.2.1 有利于拉动凤岗镇乃至东莞市的经济发展 (7) 2.2.2 有利于推动东莞发展现代商贸流通业、现代物流业，建 设国际重要现代产业制造中心有重要作用 (8)
2.2.3 有利于促进汽车服务模式创新 (8) 2.2.4 有利于提高东莞城市土地利用效率和价值 (9) 第三章项目市场分析 (10) 3.1 宏观背景分析 (10) 3.1.1 城市宏观分析 (10) 3.1.2宏观经济分析 (11) 3.1.3 汽车产业政策分析 (13) 3.2 东莞汽车市场分析 (16) 3.2.1市场总体特征与格局 (16) 3.2.2市场竞争对手分析 (18) 第四章项目定位及建设内容 (21) 4.1 项目定位 (21) 4.2 项目建设内容及功能分区 (21) 4.2.1项目建设规模和主要建设工程 (22) 4.2.2项目建设的具体内容 (22) 第五章建设地址及建设条件 (26) 5.1 汽车城项目的选址条件 (26) 5.2项目选址 (26) 第六章环保、消防、节能及安全 (28) 6.1 环境保护 (28) 6.1.1 设计依据 (28) 6.1.2 设计范围 (28)
百货店品牌营销推广整合方案(原创） **百货**店品牌营销推广整合方案 营字（**） 一、活动背景：分析目前**市场，……开业以来——“在今后较长一段时间里，我们的竞争对手是自己……”。 二、活动目的：所以近期在内部品牌结构调整的基础上，通过延续性、亲善式、递进式的高密度整合营销弥补我们自身内功的不足，以品牌推广为主线，辅以多重优惠推广促销活动，吸引一批稳定的忠诚消费群体，从而迅速拉动人气、提升销售。为五一黄金周的高潮销售做个完美的铺垫，为长期的品牌建设打下基础。 三、活动主题：**百货**店“品牌之旅——周周都疯狂” 四、活动时间：月——月日、月——月日、月日——月日 月——月日、月——月日、月日——月日 月日——月日 五、总体构思：每一周活动期间以一天一个或数个知名品牌（一个楼层）为诉求主线，推出主题周，各品牌各楼层采用递进式的促销模式，辅以多重优惠推广促销活动跟进，最后到“”节推出“品牌之旅疯狂周”，完成这一段时段的整合促销…… 六、活动推广： 、媒体宣传： 主流媒体：**晚报、**报、**报、**报、**电视台 非主流媒体：短信、邮报、彩车、道旗、品牌之旅活动推广小手册（内含报名表及小礼券） 主打广告语：**轰炸机，轮番轰炸古城，“品牌之旅、空投时尚”。 掘地三尺，搜尽时尚宝典 ——每周的主打折扣：如“每满送元等 **百货**店品牌之旅起点站——淑女时尚周 **百货**店品牌之旅第二站——运动休闲周 **百货**店品牌之旅第三站——小鬼淘宝周 **百货**店品牌之旅第四站——绅士名品周 **百货**店品牌之旅第五站——魅力护肤周 **百货**店品牌之旅第六站——新新鞋类周 **百货**店品牌之旅流金站——五月流金疯狂周 ．店外氛围布 ．门口设品牌宣传架个（4m*2.5m）（品牌故事连载活动折扣介绍） . 大门外舞台及背景 . 冲气飞机模型：**百货号——空投时尚（预计费用**元左右） ．店内氛围布置： ．主通道悬挂品牌之旅活动 ．活动礼品台布置领奖台布置 活动主题：品牌之旅“猜赠品今天你做主”猜出好礼品，猜出好心情！” 制作品牌之旅展示牌，然后在展示牌上制作出*（）个小的活动方块，方块要求可以自由反转，一面画上一些图案（如艾格、耐克、季候风、苹果等共种品牌名称）另一面写好赠品名称。．店出、入口特价展示台布置猜出好价格 猜出好奖品，猜出好心情！ ．扶手梯及中空氛围布置： . 内场广播配合
新能源汽车产业园项目投资计划书 xxx有限公司
摘要说明— 汽车工业在全球主要发达国家的经济发展中起着重要的支柱作用，同时影响着能源需求与应用的走势。如今，新能源汽车的出现正在改变着这一产业领域，用电力取代石油等一次能源消费，扭转污染性高耗能需求，使得能源发展向清洁、低碳、高效的方向不断演变。发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路。从经济发展层面来看，新能源汽车能够实现多个技术领域的联动和综合应用，使能源、技术、产业以及交通领域实现多维度高度融合。新能源汽车的广泛应用和产业提升，不仅能够推进能源加速转型，并有望进一步成为新兴的强劲增长点，助推整个社会经济转型升级。 该新能源汽车项目计划总投资19388.35万元，其中：固定资产投资13815.65万元，占项目总投资的71.26%；流动资金5572.70万元，占项目总投资的28.74%。 达产年营业收入44156.00万元，总成本费用34606.17万元，税金及附加371.77万元，利润总额9549.83万元，利税总额11238.82万元，税后净利润7162.37万元，达产年纳税总额4076.45万元；达产年投资利润率49.26%，投资利税率57.97%，投资回报率36.94%，全部投资回收期 4.21年，提供就业职位746个。
新能源汽车涉及的产业链较长，包括上游锂、钴资源，中游电池及材料、设备、电机电控等零部件的制造端;下游为整车及充电桩领域。 报告内容：项目基本信息、建设背景、市场分析、调研、产品规划及建设规模、项目选址研究、工程设计、工艺原则、项目环境分析、安全保护、项目风险应对说明、项目节能评估、实施计划、投资方案、经济效益评估、项目结论等。 规划设计/投资分析/产业运营
整合营销经典案例分析 整合营销最主要是“整合”两个字，它传播企业或产品信息，实现与消费者的双向沟通，迅速树立品牌形象，对品牌进行计划、实施和监督的一系列营销工作，此过程中综合协调使用以互联网渠道为主的各种传播方式。将下面一盏灯传媒官网小编为整理了几个经典的整合营销案例赏析。 一、脑白金体网络事件营销 推广目的：通过网络事件营销，形成热点话题，打造全网影响力。 项目手段：高创意爆点、新媒体活动、四大平台运作、从线上延续到线下等一系列口碑运作。保健品领头羊创营销史奇迹：作为国内保健品行业的领头羊品牌——脑白金在传统媒体上演了营销奇迹，对于那句“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”的广告语，国内从老到幼几近无人不知，网络上流行的“脑白金体”则把这一奇迹延续到数字媒体上。2013年底脑白金在四大数字营销平台推出#脑白金体#整合营销活动，活动上线第一天即吸引10万粉丝热捧，当天活动整体曝光量超过1000万人次，充分利用了新媒体平台的裂变式传播效应。 本次网络整合营销活动上线3天就登上微博热门话题榜，活动转发数30万，各类脑白金体版本300多，3天曝光量超过3000万次，神一样的数据，神一样的话题。论坛大咖、新浪大微纷纷转发，无论是转评还是互动吐槽，让脑白金这个十几年的老品牌再度掀起网络热潮，“你所不了解的脑白金”“脑白金体”等等，都成为网络热搜关键词，很多网友了解了它，更深深记住了这
个接地气，充满民生温度的品牌。 二、卡地亚LOVE：《爱链你我》 案例背景：卡地亚LOVE作为奢侈品中倍受宠爱的系列，始终以其精致简练的设计为人青睐。对于“爱”的定义，卡地亚也从未停止探索的步伐。How far would you go for love？诠释着爱无止境的动人含义。 创意阐述:以“爱”为主题，“人”为载体。人们经常在不知不觉中记录着自己的爱情。照片、文字、影像。而Blog， album， SNS， BBS 等这类WEB 2.0的网络平台便是每个人记录爱情的核心载体，所以卡地亚给到每个珍惜爱情的人一次良机：用爱的点滴绑紧你的这份真爱！ 卓越效果:卡地亚的LOVE爱链你我活动的概念备受好评，贴合品牌、十分新颖。正式上线当天，活动参与人数可观，网站视觉表现也令人印象深刻；用户主动在SNS以及IM平台中的内容分享次数达到了5位数。 三、脸萌朋友圈营销 一夜之间，脸萌应用爆红大江南北，无数人的朋友圈都被各式各样的卡通头像占领。这款由90后团队打造的漫画拼脸类应用，在微信的助力之下，用户很快突破了2000万。 脸萌的核心功能是用户通过五官的拼接，可以快速创造属于自己的漫画形象，然后分享到微信、微博等社交平台。其实在脸萌发布之初，一直不温不火，直到在微信朋友圈内一夜爆红。