中级人力资源管理第七章人员甄选章节练习(2014-08-19)

中级经济师《人力资源》人员甄选试题及答案一、单项选择题L关于人员甄选正确的陈述是（）。

A.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件B.这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高C.组织所需要的人员一定是最优秀的人员D.最终的录用决策应当由人力资源部门作出性最强，所以选项B错误。

组织所需要的是最合适的人，并:本题考查人员甄选的相关内容。

人员甄选阶段的技术不一定是最优秀的，所以选项C错误。

最终的录用决策应当由直线部门作出，所以选项D错误。

参见教材P1082.在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的个人特质是（）。

A.工作成熟度B.领导效能C.需要层次D.胜任特征:本题考查胜任特征的定义。

胜任特征是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质。

参见教材P1093.下面有关效标参照的说法不正确的是（）oA.按照某一效度标准可以预测效标群体工作优劣B.效标参照对于定义胜任特征很关键C.一个特征品质即使对现实世界不能预测什么有意义的差异，也可称之为胜任特征D.最常用于胜任特征研究的效标是：优秀效标和合格绩:一个特征品质如果对现实世界不能预测什么有意义的差异，则不能称之为胜任特征。

因此选C。

参见教材P1104.要获取有关胜任特征的数据资料，一般以（）为主。

A.问卷调查法B.行为事件访谈法C.专家小组法D.全方位评价法:选项ABCD都可以获取有关胜任特征的数据资料，但一般以行为事件访谈法为主。

参见教材P1115.以动作活动的方式固定下来的经验系统是（）。

A.知识B.动机C.技能D.注意力:本题考查人员选拔常用具体预测因素中的技能因素。

技能是以动作活动的方式固定下来的经验系统。

参见教材P1136.下列关于人员甄选的实施过程表述正确的是()oA.体验不合格在应聘面试的前面B.各种测试在应聘面试的前面C.体验不合格在各种测试的前面D.核查所填资料在接待应聘者的前面:人员甄选的实施过程为：接待应聘者一筛选申请材料一核查所填资料一各种测试一应聘面试一体验不合格一试用期考察一正式录用。

1、反映一个测验跨时间的可靠性的指标是（）。

A:复本信度
B:重测信度
C:内部一致性信度
D:评分者信度
答案:B
2、在面试中，考官应（）。

A:尽量充分地展现自己的看法和观点
B:营造对立的沟通气氛
C:尽量使用封闭性的问题
D:避免表达自己的负性情绪
答案:D
3、组织选拔录用时,应聘者的( )对组织而言是最关键的因素。

A:知识
B:技能
C:个性
D:在组织中未来的工作绩效
答案:D
4、与精心设计的人员招聘申请相比，个人简历的特点是（）。

A:规范统一
B:形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达
C:能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息
D:可能存在自我夸大的倾向
答案:D
5、当招聘者在面谈开始之前首先获得有关应聘者的信息属于负面信息,就容易引起招聘者提前得出结论,属于( )面试偏差。

A:最初印象倾向
B:负面印象加重倾向
C:非语言行为造成的错误
D:对比效应
答案:B
6、与外部招聘相比，内部招聘的优势包括( )。

A:激发组织内部现有人员的工作积极性
B:减少培训时间和费用
C:减少组织中的近亲繁殖现象
D:有利于员工的职业发展
E:可以利用现有人事资料简化招聘、录用的程序
答案:A,B,D,E
7、关于评价中心的陈述,正确的是( )。

A:它的核心手段为书面笔试
B:它应用于管理人员的选拔
C:它的成本比较低
D:它是一个对人员进行评价的场所E:它具有很高的信度、效度
答案:B,E。

2014年经济师《人力资源管理专业知识与实务（中级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据马斯洛需求层次理论，良好的同事关系属于（）。

A．安全需要B．归属和爱的需要C．尊重的需要D．自我实现的需要【答案】B【考点】马斯洛的需求层次理论的内容【解析】根据马斯洛需求层次理论，五层次的需要为：①生理需要，指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要；②安全需要，主要针对身体安全和经济安全的需要，以避免身心受到伤害；③归属和爱的需要，包括情感、归属、被接纳、友谊等需要，例如获得友好和睦的同事；④尊重的需要，包括内在的尊重，如自尊心、自主权、成就感等需要，以及外在的尊重，如地位、认同、受重视等需要；⑤自我实现的需要，包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。

由题意，良好的同事关系就是一种友谊的需要，属于归属和爱的需要层次。

2．根据ERG理论，下列说法错误的是（）。

A．各种需要可以同时具有激励作用B．如果较高层次的需要得不到满足的话，较低层次的需要就会增强C．如果高层次的需求得不到满足的话，人们对低层次的需要会减弱D．ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要【答案】C【考点】ERG理论的内容【解析】ERG理论由奥尔德佛提出，该理论认为，人有生存需要、关系需要和成长需要三种核心需要。

各种需要可以同时具有激励作用，这与马斯洛需要层次理论主张的低层次需要的满足是高层次需要的先决条件有所不同。

同时，奥尔德佛提出了“挫折-退化”的观点，认为如果较高层次的需要不能得到满足的话，对满足低层次需要的欲望就会加强。

3．人们之所以采取某种行动，努力工作，是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬，这是（）。

A．期望理论B．公平理论C．强化理论D．双因素理论【答案】A【考点】期望理论的观点【解析】A项，期望理论是由弗罗姆提出的，认为人们之所以采取某种行动，如努力工作，是因为他觉得这种行为可以在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬；B项，公平理论是由亚当斯提出的，认为人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系；C项，强化理论认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素；D项，双因素理论认为满意与不满意并不是非此即彼、二者择一的关系：一些令人不满的因素虽然被去除，并不一定就令人满意；而一些令人满意的因素即使不存在，也不一定就使人不满。

2019年中级经济师考试《人力资源》章节习题：第七章含答案第七章绩效管理一、单项选择题1、一个完整的绩效反馈面谈主要包括三个阶段，其中不包括()。

A、面谈准备阶段B、面谈实施阶段C、面谈反馈阶段D、面谈评价阶段2、关于绩效反馈面谈的说法，错误的是()。

A、绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台，使考核公开化B、绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C、绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D、绩效反馈面谈中应避免对立和冲突3、关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是()。

A、绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B、绩效面谈的场所应选择安静的地点C、在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听D、主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈4、关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是()。

A、有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工B、有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏C、有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性D、敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征5、下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是()。

A、有助于促进员工的自我发展B、是实现组织战略的重要手段C、有助于管理者成本的节约D、为人员的配置和甄选提供依据获取更多中级经济师师备考资料、讲义课程、考前试卷等，加入中级经济师考试学习群：853532125，更有专业老师。

6、绩效管理在人力资源管理中的作用包括()。

A、有助于组织内部的沟通B、有助于促进员工的自我发展C、有助于管理者成本的节约D、帮助组织更有效地实行员工开发7、()是对工作行为以及工作结果的一种反映，也是员工内在素质和潜能的一种体现。

A、绩效B、评价C、绩效考核D、绩效管理8、关于绩效计划的说法，错误的是()。

A、绩效计划是绩效管理过程的起点B、绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致C、绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程D、绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与9、关于绩效辅导的说法，错误的是()。