企业产品图样和设计技术文件更改规定

●内部管理制度Xxxx制造有限公司图纸及技术文件更改规定(XY.WI/TD-XX)编制/日期：审批/日期：颁布日期: 生效日期:图纸及技术文件更改规定1.目的产品在实现的过程中不可避免会出现更改，为确保更改的统一性、完整性以及生产所用图纸为现行版图纸。

特制定本规定。

2.适用范围适用于公司所有产品图纸及技术文件及与其有关的活动。

3.更改原因1）销售部提供的《销售计划单》有误或顾客提出变更。

2）与顾客签订的《技术协议书》、《技术性能参数表》有误或变更。

3）设计结构或工艺下料尺寸有误。

4）制造有误或工艺工装、模具、监视和测量装置无法满足设计要求。

5）交货期内物资采购不能满足要求或材料变更。

6）设备或生产设施资源无法保障。

7）其他。

4.更改程序4.1在不影响产品安全性能及使用要求前提下进行更改。

更改前设计部组织有关人员和相关部门进行识别，必要时与顾客进行沟通确认。

对于重大更改则需要进一步验证。

重要项目产品更改前由负责技术的副总批准。

4.2更改控制。

更改方案确定后，由技术员下达更改文件，经技术部主管审核后，按如下程序执行。

4.3更改程序4.3.1产品图样需更改时，应填写图样（文件）更改申请单，经技术负责人批准后，方可进行更改。

4.3.2 对于更改内容较少，不需要换版。

设计者在需要更改的地方用细实线划掉，被划掉的部分应仍然能清楚的看出更改前情况,然后填写新改的内容。

在靠近更改部位的地方写上更改标记,更改标记用带圈的小写字母a bc …表示,但i o不得使用。

并在标题栏上方更改栏内写清处数、签名及更改日期。

4.3.3对于更改内容较多，需要换版的图纸、技术要求。

设计者在存档图纸标题栏的右上方标记“图纸更改已换版”字样，并签名及日期。

为区别于原版图纸，新更改的图纸在任务单号加后缀g，例如：任务单号为08 09 2-1，更改换版后任务单号为08 09 2-1g。

设计部将生产从班组和采购收集的未更改图纸、技术要求废止。

产品图样及技术文件管理规则范本一、引言本规则旨在明确产品图样及技术文件的管理流程和要求，以确保企业的产品设计与开发工作能够顺利进行，保证项目的质量和效率。

二、定义1. 产品图样：指包括产品设计图纸、原理图、布局图等在内的产品相关设计文档。

2. 技术文件：指包括产品设计报告、测试报告、技术规范等在内的产品相关技术文档。

三、管理流程1. 产品图样管理流程1.1 设计师完成产品设计后，将设计图样上传至产品图样管理系统。

1.2 产品图样管理员审核设计图样，并进行必要的修改和调整。

1.3 经审核后的产品图样发送给相关部门和人员进行评审。

1.4 根据评审意见，设计师进行修改，直至获得最终通过的产品图样。

1.5 最终通过的产品图样将被归档并进行版本管理，确保每个版本的变更都有明确的记录。

2. 技术文件管理流程2.1 技术人员完成相关测试和研究后，编写技术文件并上传至技术文件管理系统。

2.2 技术文件管理员对上传的技术文件进行审核，并进行必要的修改和调整。

2.3 审核通过的技术文件将被发送给相关部门和人员进行评审。

2.4 根据评审意见，技术人员进行修改，直至获得最终通过的技术文件。

2.5 最终通过的技术文件将被归档并进行版本管理，确保每个版本的变更都有明确的记录。

四、要求1. 产品图样管理要求1.1 所有产品设计师必须按照产品图样管理流程进行操作，不得私自修改和发布产品图样。

1.2 产品图样管理员必须及时审核和修改设计图样，并及时通知设计师进行调整。

1.3 评审人员必须按照规定的时间和方式进行评审，并提出明确的评审意见。

1.4 设计师必须及时根据评审意见进行修改，并按照要求将修改后的图样提交给产品图样管理员。

1.5 每个版本的产品图样必须按照统一的规则进行命名和归档，确保易于查找和追溯。

2. 技术文件管理要求2.1 所有技术人员必须按照技术文件管理流程进行操作，不得私自修改和发布技术文件。

2.2 技术文件管理员必须及时审核和修改技术文件，并及时通知技术人员进行调整。

产品图样和设计技术文件更改规定始终保持产品图样和产品技术文件的正确、完整、统一, 对保证正常的生产秩序、稳定产品质量, 避免产生不必要的经济损失有着重大意义。

因此, 对其更改必须慎重, 并按本规定进行。

更改不得降低产品质量, 涉及到标准时必须遵循有关标准规定。

更改权属产品设计部门。

由主管设计员或室主任（或主管所长）指定的专人负责更改, 其它人一律无权更改。

擅自更改一经发现, 必须追究责任。

行业统一设计的产品或上级有明确规定的产品的更改, 按上级有关规定执行。

更改中应办理的手续：1、由设计人员填写更改申请单。

申请单内容应填写完整, 并做到字体工整, 字迹清晰, 不许涂改。

2、签字审批手续: 根据以下修改理由不同, 其审批手续有以下几种:（1）生产过程发现图面差错等一般性问题应立即更改。

更改申请单应经校核, 所长批准后生效。

（2）对于冷、热、装配工艺和配套合理性所要求的更改, 在不影响产品性能、质量的前提下才能进行更改。

更改申请单应经产品主管设计员校核, 所长批准后生效。

更改涉及工艺装备变动时, 由工艺员通知工装设计员, 工装设计员通知工具分厂, 并更改有关工装图纸。

（3）更改涉及到更改前后零件不能通用, 木模、铸件毛坯件的变动时应慎重, 更改申请单应校核。

批量生产的数量应通过计划调度处会签, 调度处必须查明相关分厂（外协厂）在制品及库存数, 提出处理意见, 并考虑生产技术准备周期, 商定并签定通知执行实施日期或起讫台份, 最后由主管所长批准后生效。

涉及通用件的图号, 末尾应加A、B、C……以示区别。

（4）涉及到技术性能、结构以及影响面大的更改, 更改申请单应经室主任校核, 主管所长、总工程师批准后生效。

被更改的图样和技术文件需要更换的, 应书面通知计划员进行晒发。

为配合生产要求, 及时处理现场问题, 在紧急情况下与室主任、所长商定后, 先发临时通知处理, 而后补办手续。

新产品试制的图样与技术文件的更改注: 新产品指列入工厂年度新产品试制计划的产品1、在试制过程中, 不涉及工装、材料、外购件、外协件的更改, 允许产品主管设计员平时作好记录, 保存好通知单, 在有关图纸上用钢笔作临时性更改, 并作标记及签字（或盖章）。

产品图样及技术文件更改办法在产品生产和开发的过程中，经常会涉及到产品图样及技术文件的更改，这是为了不断优化产品设计，提高产品的质量和性能，同时也是为了适应市场需求的变化和技术进步的要求。

本文将介绍产品图样及技术文件的更改办法，希望能对产品设计和开发人员有所帮助。

一、产品图样更改办法1. 了解更改的原因在进行产品图样更改之前，必须先了解更改的原因和目的。

更改的原因可能是市场需求的变化、产品设计的不足、供应链的变化等等。

只有清楚了解更改的原因和目的，才能更快地确定更改的方向和具体的内容。

2. 给出更改建议针对产品图样的更改原因和目的，需要形成具体的更改建议。

这需要产品设计和开发人员进行周密的分析和讨论，结合市场需求和技术进步的发展趋势，提出切实可行的更改建议。

3. 审核更改方案制定更改方案后，需要进行审核和评估。

这包括对更改建议的合理性、可行性、风险分析，以及更改方案的成本估算等等。

审核和评估的结果将直接决定更改方案的执行与否，也将对产品的质量和性能产生重要的影响。

4. 更改方案实施一旦更改方案得到批准，就需要开始实施更改。

这包括对产品图样的修改、产品样品的制作、实验验证、测试评估等等。

更改方案实施的过程需要认真把握，确保更改的准确性和有效性。

5. 更改记录和报告在更改方案实施的过程中，需要及时记录和报告更改的情况和结果。

这将成为管理更改过程的重要依据，也将对产品的质量和性能产生重要的影响。

二、技术文件更改办法除了产品图样的更改之外，技术文件的更改也是产品设计和开发过程中必不可少的环节。

技术文件包括产品规格书、工艺流程图、技术标准等等，这些文件的准确性和完整性对产品的质量和性能也产生着重要的影响。

1. 了解更改的需求技术文件的更改需求可能来自于客户需求的变化、新的工艺流程、材料改变、设备更新等等。

在开始进行技术文件的更改之前，需要充分了解更改的需求和目的，并形成具体的更改需求份额。

2. 审核更改方案技术文件的更改方案需要进行审核和评估，以确保更改的准确性和有效性。