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第一部分 习题参考答案 项目二 生产费用的计算任务一 了解费用要素核算的程序一、判断题1. √2. ×3. ×4. √5. √6. √ 二、单项选择题1. C2. B 三、思考题1、分配间接计入费用的标准有：成果类，如产品的重量、体积、产量、产值等；消耗类，如生产工时、生产工资、机器工时、原材料消耗量或原材料费用等； 定额类，如定额消耗量、定额费用等。
2、费用要素是生产成本的基础,生产成本是费用要素的对象化。
任务二 材料费用的核算一、判断题1. ×2. √3. ×4. ×5. ×二、单项选择题1. A2. A3. A4. C5. B 三、多项选择题1. ABD2. BC3. ABD4. ABC5. ACD 四、业务题1.甲产品材料定额消耗量=2000×6=12000(千克)乙产品材料定额消耗量=1600×5=8000(千克) 丙产品材料定额消耗量=1200×10=12000(千克)3.11200080001200041600=++=材料定额消耗量分配率甲产品应分配的材料费用=12000××10=156000(元)乙产品应分配的材料费用=8000××10=104000(元) 丙产品应分配的材料费用=12000××10=156000(元)2. A 产品材料定额费用=(30×10+16×8) ×100=42800(元)B 产品材料定额费用=(20×10+10×8) ×100=56000(元)78.0560004280083500104900=+⨯+⨯=材料定额费用分配率A 产品应分配的材料费用=42800×=33384(元)B 产品应分配的材料费用=77000-33384=43616(元)3. 甲产品材料定额消耗量=200×8=1600(千克)乙产品材料定额消耗量=400×2=800(千克)485.180016003564=+=材料定额消耗量分配率甲产品应分配的材料费用=1600××5×(1-2%)=(元) 乙产品应分配的材料费用=800××5×(1-2%)=(元)4. 领用：借：低值易耗品——在用 18600 贷：低值易耗品——在库 18600 摊销：借：制造费用 9300 贷：低值易耗品——摊销 9300 报废：借：制造费用 10150 原材料 350 贷：低值易耗品——摊销 10500 注销：借：低值易耗品——摊销 21000 贷：低值易耗品——在用 210005． 借：生产成本——基本—— ————辅助——运输 37500 制造费用 300管理费用6000销售费用7500贷：原材料——燃料58800五、思考题1.定额耗用量比例分配法——多种产品共同消耗一种材料产品材料定额费用比例分配法——多种产品共同耗用多种材料。
《项目成本管理》课程复习题一、不定项选择题1.项目的基本特征是（ ACD ）A．一次性 B．重复性 C．约束性D．目标性2.项目资源中属于软件资源的是（ C ）A．人力B．资金C．技术D．时间3.在受资源约束的项目中（ B ）A．项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量B．项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平C．项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成D．分配到项目的资源执行能力有限4.以下属于期间费用的是（ BCD ）A. 折旧费B. 管理费用C. 销售费用D. 财务费用5.应对各种环境变化而进行的预算调整称作：（ B ）A．初步调整B．综合调整C．提案调整D．收尾调整6.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括（ ACD ）A. 净现值 (NPV)B. 风险评估模型(RAM)C. 投资回收期D. 内含报酬率(IRR)7.需要专家见面的方法是（）A．智暴法B．书写意见法 C．德尔菲法D．分合法8.如果在一条75%的学习曲线上第1个单元需要600小时，前两个单元需要的平均时间是（）A．400小时B．450小时C．525小时D．600小时9.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（ C ）A．挣值B．计划价值C．成本差异D．成本绩效指数10.WBS分解的核心特点是（ D ）A．功能或技术分解原则 B．组织结构原则C．责任人原则D．100%原则11.在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。
以下（ BCD ）是直接成本。
A. 融资费用B. 设备费用C. 项目所用的材料D. 项目经理的工资12.根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时（ C ）A．生产设备操作员培训减少，从而降低单位成本。
B．单位成本随生产率的提高下降C．随着产量的增加，单位成本有规律的下降 D．培训成本随着自动化程度的提高而增加13.PDCA循环依据的是项目成本管理的（ A ）原则A．目标管理B．全面管理C．例外管理D．成本最低化二、名词解释1．项目成本：项目从设计到完成期间所需全部费用的总和。
项目成本计划与控制考试复习题及答案1. 简述工程成本的特征。
(P3-4)答:(1)形成过程的单件性。
建筑产品地点的固定性和类型的多样性决定了产品生产的单件性。
(2)表现形式的多样性。
建设项目周期长、规模大，因此按照基本建设程序必须分阶段进行，期间会出现一些不可预料的变化因素对工程成本产生影响，相应地也要在不同阶段进行多系估价，以保证有效的工程项目成本管理。
(3)计价依据的复杂性。
工程成本的计价依据复杂，种类繁多。
不同的建设阶段有着不同的估价依据，且互为基础和指导，互相影响。
(4)成本构成的组合性。
工程成本的计算是分部组合而成的，这与建设项目的组合性有关。
计算建设工程项目投资时，往往从局部到整体，需分别计算分项工程投资、分部工程投资、单位工程投资、单项工程投资，最后汇总成建设项目总投资。
2. 简要说明工程项目成本管理的内容。
(P16)答:(1)工程项目成本管理应考虑项目全过程的管理，决策和设计阶段虽然费用少，但对成本的影响起着决定性作用，应作为管理的重点。
此外，同一个工程项目有若干个可选择的投资方案，这就需要进行投资效果比较，以选择最优方案。
(2)工程项目成本管理应考虑项目的生命周期成本，即不局限于建设成本，还应考虑运营成本。
(3)工程项目成本管理应根据工程实施过程中所需的资金比较，提出科学合理的融资方案。
(4)工程项目管理中质量、范围、进度和成本的目标容易出现冲突，高质量的项目能在预算内按时提交满足要求的产品、服务或成果，因而，工程成本管理是一个动态的过程。
3. 简要说明材料费的含义、内容和计算公式。
(P44)答:含义:材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。
内容:(1)材料原价(2)材料运杂费(3)运输损耗费(4)采购及保管费(5)检验试验费。
计算公式:材料费=(材料消耗量×材料基价)+检验试验费。
4. 简述工程建设定额的概念与特点。
(P60-61)答:概念:工程建设是物质资料的生产活动，需要消耗大量的人力、物力和资金。
单元1 复习题答案1．答：施工项目成本是指建筑施工企业以施工项目为成本核算对象，在施工过程中所耗费的全部生产费用总称，由直接成本和间接成本两大部分构成，包括材料费、人工费、机械使用费、其他直接费和间接费用五个项目。
2. 答：（1）按成本控制的标准划分①目标成本。
②计划成本。
③标准成本。
④定额成本。
（2）按生产费用与工程量的关系划分①变动成本。
②固定成本。
（3）按生产费用计入成本的方法划分①直接成本。
②间接成本。
（4）按成本形成的时间划分①预算成本。
②计划成本。
③实际成本。
（5）按成本中心的成本是否可控划分①可控成本。
②不可控成本。
（6）成本的其他分类①边际成本。
②沉入成本。
③机会成本。
3. 答：施工项目成本管理是指建筑施工企业结合本行业的特点，以施工过程中直接耗费为对象，以货币为主要计量单位，对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统的管理，以实现项目施工成本最优化目的的过程。
施工项目成本管理是企业管理中最重要的一项基础管理工作，包括明确项目施工目标成本、分解成本指标、制定成本计划、实施成本控制、开展成本核算、进行成本分析和成本考核的全过程。
4. 答：施工项目成本管理具有保证、促进、监督和协调等作用。
（1）保证作用。
（2）促进作用。
（3）监督作用。
（4）协调作用。
5. 答：施工项目成本管理的原则有：1）成本最低化原则。
2）全面成本管理原则。
3）目标分解，责任明确原则。
4）成本管理有效化原则。
5）成本管理科学化原则。
6）成本管理可控制性原则。
6. 答：施工项目成本管理是建筑施工企业项目管理系统中的一个子系统。
施工项目成本管理的内容包括：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。
7. 答：施工项目成本管理工作流程。
（1）建立成本管理体系。
施工前，建立成本管理体系，制定岗位职责和项目成本管理机制，成本管理运行程序及相应的规章制度。
编制成本管理手册，汇总成册，分发到人，作为施工项目成本管理工作的指南和行为准则，使成本管理规范化和程序化。
《成本管理》第1-4章课后自测练习题答案一、名词解释1.成本的经济实质2.成本项目3.费用要素4.直接计入费用5.间接计入费用6.直接分配法7.顺序分配法8.交互分配法9.代数分配法10.废品损失11.停工损失二、判断说明题1.成本的经济实质，是企业在生产经营过程中所耗费的资金的总和。
（×）2.在实际工作中，确定成本的开支范围应以成本的经济实质为理论依据。
（×）3.成本预测和计划是成本会计的最基本的任务。
（×）4.成本会计的对象，概括的讲，就是产品的生产成本。
（×）5.制定和修订定额，只是为了进行成本审核，与成本计算没有关系。
（×）6.为了正确计算产品成本，应该也可能绝对正确地划分完工产品与在产品的费用界限。
（×）7.“辅助生产成本”科目期末应无余额。
（√）8.生产工人工资和福利费是产品成本项目。
（√）9.直接生产费用既可能是直接计入费用，也可能是间接计入费用。
（√）10.“基本生产成本”科目应该按成本计算对象设置明细分类账，账内按成本项目分设专栏或专行。
（√）11.生产设备的折旧费用计入制造费用，因此它属于间接生产费用。
（×）12.产品成本项目就是计入产品成本的费用按经济内容分类核算的项目。
（×）13.三、单项选择题1．成本会计的任务主要决定于（Ａ）。
A、企业经营管理的要求。
B、成本核算C、成本控制D、成本决策2．产品成本是指企业生产一定种类、一定数量的产品所支出的各项（Ａ）。
A、生产费用之和B、生产经营管理费用总和C、经营管理费用总和D、料、工、费及经营费用总和3．大中型企业的成本会计工作一般采取（Ａ）。
A、集中工作方式B、统一领导方式C、分散工作方式D、会计岗位责任制4．成本管理最基本的任务和中心环节是（Ｃ）。
A、进行成本预测，编制成本计划B、审核和控制各项费用的支出C、进行成本核算，提供实际成本的核算资料D、参与企业的生产经营决策5．成本的经济实质是（Ａ）。
建设工程项目管理练习题目第十四讲习题（施工成本控制）一、单选题:1、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。
A．概算成本、预算成本、决算成本B．预算成本、目标成本、实际成本C．月度成本、季度成本、年度成本D．预算成本、计划成本、目标成本 A B C D你的答案：标准答案：b2、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，己完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。
A．成本超支3万元，进度拖延5万元B．成本超支3万元，进度拖延3万元C．成本节约2万元，进度提前5万元D．成本节约2万元，进度提前3万元 A B C D你的答案：标准答案：a3、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。
A．预测估计完成项目所需的总费用B．分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C．采取适当措施纠偏D．检查纠偏措施的执行情况 A B C D你的答案：标准答案：b4、施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（）。
A．预测 B．比较 C．分祈 D．纠偏 A B C D你的答案：标准答案：d5、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本<0。
则说明( )。
A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后 A B C D你的答案：标准答案：a6、偏差分析可采用不同的方法，不能进行偏差分析的方法是( )。
A．横道图法 B．表格法 C．曲线法 D．直方图法 A B C D你的答案：标准答案：d解析：偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。
7、通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是( )。
A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法 A B C D你的答案：标准答案：a解析：比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。
《项目管理》施工成本分析备考复习题施工成本分析的依据主要有会计核算、业务核算和统计核算。
为大家推荐的《项目管理》施工成本分析备考复习题，快看一下吧~ 1[单选题]某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。
A.1.6B.6.4C.8.0D.12.0参考答案：A参考解析：参考教材[例1Z202042-2]，所以A正确。
2[单选题]()的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。
A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算参考答案：B3[单选题]针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是()。
A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算参考答案：B4[单选题]在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。
A.实际指标与目标指标的对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.与本行业先进水平对比参考答案：B5[单选题]施工单位年度成本分析的重点是()。
A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平参考答案：C参考解析：本题考查对年度成本分析的理解，年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。
所以C正确。
6[单选题]在进行月(季)度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该()。
A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会参考答案：A参考解析：在月度成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支。
练习一一、单选题(共20道)1、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、历史资料B、范围定义C、资源定额D、项目进度计划2、项目资源计划编制的外部因素不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、财政政策B、法律法规C、技术因素D、通货膨胀3、不需要专家见面的方法是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、智暴法B、书写意见法C、德尔菲法D、分合法4、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、项目预算B、项目估算C、项目核算D、项目决算5、项目资源中属于软件资源的是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、人力B、资金C、技术D、时间6、根据资源的可得性分类，项目资源可分为（）(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分：1.0)A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源C、没有限制的资源、不可能完全得到的资源D、内部资源、外部资源7、资源计划编制的目的在于：(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分：1.0)A、确定执行项目活动所需的物理资源B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本C、确定可能获取的资源D、评估组织有关项目使用资源的政策8、WBS分解的核心特点是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、功能或技术分解原则B、组织结构原则C、责任人原则D、100%原则9、项目成本管理的最终目标是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、缩短工期B、提高质量C、降低成本D、项目审计10、以下哪项不属于PMBOK的专项管理？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、项目采购管理B、日常运营管理C、项目风险管理D、项目范围管理11、传统管理范式的内容不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、工期管理B、成本管理C、风险管理D、质量管理12、项目成本管理的意义是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、实现有效的项目成本控制B、使项目承包方的收益提高C、使项目业主的支出降低和利益上升D、A、B和C13、以下哪个不是项目的基本特征（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B判题：√得分：1.0)A、一次性B、重复性C、约束性D、目标性14、项目全生命周期表达式为（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、建设期+验收期B、建设期+运营期C、开发期+建设期D、建设期+运营期+清理期15、成本按归属的难易程度，可划分为（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、固定成本和可变成本B、直接成本和间接成本C、相关成本和无关成本D、可控成本和不可控成本16、项目规划阶段对应的成本是（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、项目决策成本B、项目启动成本C、项目实施成本D、项目终结成本17、对于大多数的产业, 项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、概念阶段B、开发或设计C、实施阶段D、收尾阶段18、现代项目管理阶段的主要标志是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、WBS技术应用B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用C、PLC的提出D、PMBOK的提出19、全面成本管理的内涵不包括（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、全员成本管理B、全过程成本管理C、全要素成本管理D、全生命周期成本管理20、属于项目实施阶段的成本管理活动是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、资源计划B、成本估算C、成本预算D、成本核算练习二一、单选题(共20道)1、在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。
项目成本管理习题(2021新)项目成本管理习题（2021）第1章项目成本管理导论一、单项选择题：在每小题的候选答案中挑选出一个恰当答案，并将恰当答案的代码填上在题干上的括号内。
（每小题1分后）1．从项目的生命周期看，项目成本应包括（）。
a．项目启动成本、项目机会成本、项目实行成本、项目破灭成本b．项目启动成本、项目规划成本、项目实行成本、项目破灭成本c．项目规划成本、项目机会成本、项目实行成本、项目破灭成本d．项目启动成本、项目实行成本、项目机会成本、项目破灭成本2．项目市场调查费用属（）。
a．项目启动成本b．项目规划成本c．项目实施成本d．项目终结成本3．项目可行性研究费用属于（）。
a．项目启动成本b．项目规划成本c．项目实行成本d．项目破灭成本4．（）就是项目成本的主要组成部分。
a．项目启动成本b．项目规划成本c．项目实施成本d．项目终结成本5．在项目总成本中，项目实施成本一般占总成本的（）左右。
a．40%b．60%c．70%d．90%6．可直接归因于项目组织或项目实施的有关成本是（）。
a．启动成本b．机会成本c．轻易成本d．间接成本7．如果供货的一批材料全部用作某项目，则该材料成本可以归属于至（）。
a．直接成本b．启动成本c．间接成本d．终结成本8．建设项目总投资由（）构成的。
a．固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息、流动资金b．固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息、流动资产c．固定资产投资、固定资产投资方向调节税、流动资金d．固定资产投资、建设期利息、流动资产9．建设项目总投资的形成内容包含（）。
a．固定资产投资、工程费用、固定资产投资方向调节税、流动资金b．固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息、流动资金c．固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息、预备费d．固定资产投资、工程费用、建设期利息、流动资金10．建设项目固定资产投资由（）构成。
a．建筑工程费和、设备及工器具购置费、加装工程费b．工程费用、其他费用、建设期利息c．工程费用、其他费用、预备费、固定资产投资方向调节税d．工程费用、其他费用、预备费11．建设项目建筑安装工程费就是由（）共同组成的。
项目成本管理模拟习题+参考答案1、下列属于为项目工作的各类人员发放的工资,津贴和奖金等成本的是( )。
A、项目的材料费B、项目的设备费C、项目的分包费D、项目的人工费答案：D2、下列属于项目成本控制过程的是( )。
A、项目业主的成本控制B、项目供应商的成本控制C、比较项目成本标准与实际成本D、项目承包商的成本控制答案：C3、利用成本估算数学模型进行项目成本估算的技术方法是( )A、扩大指标估算法B、成本估算参数法C、自下而上法D、多专家经验法答案：B4、下列不属于项目成本估算依据的是( )A、项目及其活动的各种风险性信息B、项目工作与活动所需资源数量的信息C、项目工作与活动所需资源价格的信息D、项目利益相关主体的项目成本管理方法答案：D5、下列属于按照项目实施者进行的项目成本分类的选项是( )A、企业单位的成本B、项目供应商的成本C、项目承包商的成本D、自我实施项目的成本答案：D6、下列关于项目最终付款的公式正确的是( )。
A、项目合同价款+项目合同价款调整-预付款和进度款+保修金B、项目合同价款+项目合同价款调整+预付款和进度款-保修金C、项目合同价款+项目合同价款调整-预付款和进度款-保修金D、项目合同价款+项目合同价款调整+预付款和进度款+保修金答案：C7、项目定义和决策阶段所作的项目成本估算是( )A、项目投资估算B、项目设计概算C、项目详细估算D、以上都不是答案：B8、在编制项目资源计划的标准定额法中,企业或行业按照自己多年积累和修订的各种标准去开展项目资源计划的方法是科学可靠的,这种标准是 ( ) 。
A、统一标准B、标准定额C、统一定额D、非标准定额答案：B9、在项目最初的定义与决策阶段,人们通常使用一种十分粗略的项目成本估算方法,这种方法所获得的项目成本计划结果与实际项目成本的差异大约是( )A、10%B、30%C、20%D、5%答案：B10、项目成本控制标准的依据是( )A、管理信息B、目标与计划C、实际绩效D、原因分析答案：B11、项目成本控制的根本目的是( )A、提高价值B、提高产品价值C、增加利润D、降低成本答案：A12、项目变更是由于人们在开展项目计划和安排时存在( )造成的。
A、信息缺口B、知识缺陷C、认识不足D、观念问题答案：A13、由美国建筑业学会提出的项目成本估算的四阶段分类方法,是将项目成本估算分为四阶段的不同精度估算,其中精度最高的估算阶段是( )A、控制性估算B、参数性估算C、粗略性估算D、详细性估算答案：D14、现代项目成本管理的理论与方法是以( )为主。
A、控制管理B、全面集成管理C、精细化管理D、动态管理答案：B15、项目业主对项目投资所获得收益计划和安排,属于( )。
A、项目承包商支出预算B、项目承包商收入预算C、项目业主收入预算D、项目业主支出预算答案：C16、用于估算精确度要求不高的项目成本估算技术方法是( )A、成本估算参数法B、自下而上法C、多专家经验法D、扩大指标估算法答案：D17、下列属于为项目工作的各类人员发放的工资、津贴和奖金等成本的是( )。
A、项目的设备费B、项目的人工费C、项目的材料费D、项目的分包费答案：B18、在产品或服务的使用过程中通过使用者体验而实现,它是指( )A、项目价值B、使用价值C、价值D、市场价值答案：B19、下列属于项目规划阶段成本的是( )。
A、项目实施成本B、项目决策成本C、项目终结成本D、项目启动成本答案：B20、按国家现行财税制度进行核算的成本是指( )。
A、项目估算成本B、财务会计成本C、项目预算成本D、管理会计成本答案：B21、利用统计学的相关或回归分析等数学方法,建立相关的成本因果预测模型进行的成本分析属于( )A、成本因果预测法B、成本发展趋势分析法C、成本相关定性分析法D、成本因素分析法答案：A22、实际成本与计划成本、国内外先进水平比较的成本分析方法是( )A、成本对比分析法B、成本因素分析法C、成本相关分析法D、以上都不是答案：A23、投标报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,但中标人能够合理说明理由并提供证明材料的,招标人可以按照招标文件的规定适当提高履约担保,但最高不得超过中标合同价的百分比,正确的是( )。
A、10%B、25%C、15%D、5%答案：C24、根据项目成本、功能和价值之间的关系,当项目成本上升而功能不变时,下列选项正确的是( )。
A、项目的价值不变B、项目的价值降低C、项目的价值与成本和功能之间没有关系D、项目的价值增加答案：B25、成本预算的目的在于:( )A、监控成本执行情况,监测偏差B、把成本分配到每一项工作中,建立一个用来评定项目绩效的基准计划C、可能的话使资金开支最低化D、确定完成项目活动所需的资源成本答案：B26、投标报价明显低于其他投标报价,或者在设有标底时明显低于标底,但中标人能够合理说明理由并提供证明材料的,招标人可以按照招标文件的规定适当提高履约担保,但最高不得超过中标合同价的百分比,下列正确的是( )。
A、15%B、25%C、10%D、5%答案：A27、项目资源中属于软件资源的是( )A、人力B、资金C、技术D、时间答案：C28、在项目最初的定义与决策阶段,人们通常使用一种十分粗略的项目成本估算方法,这种方法所获得的项目成本计划结果与实际项目成本的差异大约是( )。
A、10%B、5%C、30%D、20%答案：C29、比照已完成类似项目的实际成本,估算出新项目成本的方法是( )。
A、统计估算法B、资料统计法C、类比测量法D、工料估算法答案：C30、不随项目产品产量变化而变化的成本是( )A、变动成本B、消耗资源成本C、占用资源成本D、固定成本答案：D31、首要的事前成本管理工作是( )A、成本分析B、成本决策C、成本预测D、成本考核答案：C32、随着项目实施的逐步展开,关于项目的不确定性成本会发生的变化,下列说法正确的是( )A、从完全不确定性成本转变为风险性成本,然后转变为确定性成本B、从确定性成本转变为完全不确定性成本,然后转变为风险性成本C、从确定性成本转变为风险性成本,然后转变为完全不确定性成本D、从完全不确定性成本转变为确定性成本,然后转变为风险性成本答案：A33、不需要专家见面的方法是( )A、书写意见法B、德尔菲法C、分合法D、智暴法答案：B34、项目成本设计概算的精确度是( )A、30%B、20%C、10%D、各个时间段的预期资源使用状况E、5%答案：C35、成本控制的“事中”管理工作首先是( )A、成本决策工作B、成本分析工作C、成本考核工作D、成本核算工作答案：D36、下列属于项目客观变化而引起的成本变更是( )。
A、项目业主的索赔B、项目承包商的索赔C、项目误期的赔偿D、项目相关法律变更答案：D37、利用项目的特性参数构成的数学模型进行项目成本估算的技术方法是( )A、参数估算法B、工料测量法C、资料统计法D、类比估算法答案：A38、下列各项不属于项目业主支出预算的是( )。
A、根据合同由项目业主承担的风险预备费B、项目业主的收入预算C、项目承包商收入D、必须上交的项目税金和规费答案：C39、利用统计学中的指数分析寻找事物总体成本变动所受各种因素影响程度的成本分析方法(如连环替代法、差额分析法等)属于 ( ) 。
A、成本因果预测法B、成本因素分析法C、成本相关分析法D、成本对比分析法答案：B40、全面成本管理的内涵不包括( )A、全过程成本管理B、全员成本管理C、全生命周期成本管理D、全要素成本管理答案：C41、下列属于项目活动成本结算控制的是( )A、项目完工量的度量和确认B、项目风险变更控制C、项目活动变更控制D、项目成本变更控制答案：A42、以下哪个不是项目成本预算的依据( )A、工作结构分解文件B、项目进度计划C、历史资料D、成本估算文件答案：C43、项目资源计划编制过程的第一步是分解和给出生成项目产出物所需的全部( )。
A、项目工作包B、项目活动C、项目里程碑D、项目阶段答案：A44、下列不属于项目成本管理内容的是( )。
A、项目成本与项目价值预算B、项目风险管理C、项目成本与项目价值估算D、项目成本与项目价值监督答案：B45、你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员.设备和材料。
同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。
这个过程需要对不同的项目流程进行协商。
通过以下哪一项,有关的项目规划能够在资源计划中加以利用:( )A、工作分解结构B、组织分解结构C、资源分配矩阵D、项目范围说明答案：A46、关于项目成本预算,下列说法错误的是 ( )。
A、项目成本预算是项目成本估算的前提B、项目成本预算是项目成本控制的基线和依据C、项目成本预算是人们制定的项目成本计划D、项目成本预算以项目成本估算为基础答案：A47、下列属于项目结算方式的是( )。
A、项目进度款支付B、项目最终款支付C、项目预付款支付D、项目款项按月支付答案：D48、本量利分析法和投入产出分析法属于 ( ) 。
A、成本因素分析法B、成本发展趋势分析法C、成本因果预测法D、成本相关定性分析法答案：C49、项目成本控制对象选择的方法是( )。
A、确定性成本发生概率大的活动B、发生时间远的项目活动C、不确定性成本发生概率大的活动D、发生数额小的项目活动答案：C50、关于项目造价控制,下列说法不正确的是( )。
A、项目实际造价包括项目业主承担的风险性费用B、项目实际造价是项目业主的最终支出成本C、项目实际造价包括项目承包商的收入D、项目实际造价不包括项目的税收答案：D51、关于项目预算的风险预备费,下列说法错误的是( )。
A、任何项目预算都需要有风险预备费B、风险预备费是用来应对项目实施过程中出现的集中停电或灾害气候等C、风险预备费是用来应对项目所可能遇到的突发事件D、风险预备费是为了应付项目具体活动风险的答案：D52、成本估算不精确性的主要根源是( )。
A、成本估算信息的不完备性B、成本估计项目的不完全性C、成本分析方法的不全面性D、成本预测方法的不准确性答案：A53、项目成本管理的最终目标是 ( )A、项目审计B、提高质量C、降低成本D、缩短工期答案：C54、下列哪项属于项目业主造成的成本变更( )。
A、项目业主提出设计变更B、项目承包商提出计划变更C、项目承包商提出技术变更D、政府环保政策导致的变更答案：A55、通过比照已经完成的类似项目的实际成本,估算出新项目成本的方法是( )。
A、工料测量法B、资料统计法C、类比估算法D、参数估算法答案：C56、由美国建筑业学会提出的项目成本估算的四阶段分类方法,是将项目成本估算分为四阶段的不同精度估算,其中精度最低的估算阶段是( )。
