项目成本管理习题与答案

项目五制造费用的归集与分配一、单项选择题1．制造费用表的编制( )A．按年 B．按季 C．按月D．按旬答案：C2．适用与季节性生产企业分配制造费用的方法是( )A．生产工人工资比例分配法 B．生产工人工时比例分配法C．机器工时比例法 D．按年度计划分配率分配法答案：D3．下列关于年度计划分配率法的论述，不正确的是（）。

A．特别适用于季节性生产的企业B．每月各种产品中的制造费用都是该产品应分担的制造费用计划额C．“制造费用”科目在年初的余额由上年末转来，属待摊或预提费用D．“制造费用”科目在2～12月份各月初的余额由上月末转来，如果是借方余额，属待摊费用，如果是贷方余额，属预提费用。

答案：C4．某车间采用按年度计划分配率分配法进行制造费用分配，年度计划分配率为5元。

6月初“制造费用”科目贷方余额为1000元，6月份实际发生的制造费用为10000元，实际产量的定额工时为1500小时。

该车间6月份分配的制造费用为（）。

A． 7500 B． 9000 C． 10000 D． 11000答案：A5．按年度计划分配率分配制造费用时，如果“制造费用”科目年末有贷方余额，应按余额（）A．用红字借记“基本生产成本”科目，贷记“制造费用”科目B．用蓝字借记“制造费用”科目，贷记“基本生产成本”科目C．用红字借记“制造费用”科目，贷记“基本生产成本”科目D．结转下年度答案： B6．为了简化核算工作，制造费用的费用项目在设立时主要考虑的因素是（）A.费用的性质是否相同B.是否直接用于产品生产C.是否间接用于产品生产D.是否用于组织和管理生产答案： B7．制造费用是指生产过程中发生的( )A.间接生产费用B.间接计入费用C.应计入产品成本的各项生产费用D.应计入产品成本，未专设成本项目的各项生产费用答案： B8．生产工人工资比例分配法适用于( )A.季节性生产的车间B.工时定额较准确的车间C.各种产品生产的机械化程度相差不多的车间D.机械化程度较高的车间答案： B9．按年度计划分配率分配制造费用时，如果“制造费用”科目年末有贷方余额，应按余额（）A.用蓝字借记“制造费用”科目，贷记“生产成本”科目B.用红字借记“生产成本”科目，贷记“制造费用”科目C.结转下年度D.用红字借记“制造费用”科目，贷记“生产成本”科目答案：A10．“制造费用”账户应按（）设置明细账。

简答2.项目、项目集与项目组合之间的关系是什么?项目组合是为了实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作的集合。

项目集包含在项目组合中，其自身又包含需协调管理的子项目集、项目或其他工作，以支持项目组合。

单个项目无论属于或不属于项目集，都是项目组合的组成部分。

虽然项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或直接相关，但是都通过项目组合与组织战略联系在一起。

3.项目的特征有哪些?(1)目标：项目有一个明确界定的目标-—个期望的结果或产品。

一个项目的目标通常依照工作范围、进度计划和成本来定义。

（2）任务：项目的执行需要完成一系列相互关联的任务，也就是许多不重复的任务以一定的顺序达到项目目标。

（3）资源：项目需运用各种资源来执行任务。

资源可能包括不同的人力、组织、设备、原材料和工具。

（4)时间：项目有具体的时间计划或有限的寿命，它有一个开始时间和目标必须实现的到期日。

（5）独特：项目可能是独一无二的、一次性的努力。

某些项目，如设计和修建空间站、就是独一无二的，因为以前从未试过。

（6）客户：每个项目都有客户。

客户是为达成目标提供必要的资金的实体，管理项目的人员和项目团队必须成功地完成项目目标，以使客户满意。

（7）不确定性；项目包含一定的不确定性。

一个项目开始前，应当在一定的假定和预算基础上准备一份计划。

这种假定和预算的组合产生了一定程度的不确定性，影响项目目标的成功实现。

4.举例和描述通用型项目生命周期的各个阶段，以及每阶段的任务和要求。

略5.通用型项目生命周期有哪些类型，它们分别适应于何种情况?(1）预测型项目生命周期预测型生命周期（也称为完全计划驱动型生命周期）是项目生命周期的一种，在项目生命周期的尽早时间，确定项目范围及交付此范围所需的时间和成本。

（2）选代和增量型项目生命周期在法代和增量型生命周期中，随着项目团队对产品的理解程度逐渐提高，项目阶段（也称为选代）有目的地重复一个或多个项目活动。

项目成本管理复习题一、任意选择题二、名词解释1.项目成本核算对象项目成本核算一般以每一独立编制施工图预算的单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、现场等情况，结合成本控制的要求，灵活划分成本核算对象。

2.项目审计项目审计是指审计机构依据国家的法令和财务制度、企业的经营方针、管理标准和规章制度，对项目的活动用科学的方法和程序进行审核检查，判断其是否合法、合理和有效的一种活动。

3.项目资源计划项目资源计划，是指通过分析和识别项目的资源需求，确定出项目需要投入的资源种类（包括人力、设备、材料、资金等等）、项目资源投入的数量和项目资源投入的时间，从而制定出项目资源供应计划的项目成本管理活动。

4.项目成本决算项目成本决算就是依据项目合同和合同的变更，确定从项目筹建开始到项目结束交付使用为止的寿命周期内各个阶段所支付的全部费用，然后形成项目决算书，为最后项目的验收提供依据。

5.项目经济评价项目经济评价是对工程项目的经济合理性进行计算、分析、论证，并提出结论性意见的全过程。

是工程项目可行性研究工作的一项重要内容，也是最终可行性研究报告的一个重要组成部分。

目的是根据国民经济长远规划和地区、部门（或行业）规划的要求，结合产品需求预测和工程技术研究，通过计算、分析、论证和多方案比较，提出全面的评价报告，为方案决策和编制设计任务书提供可靠的依据。

6.项目成本分析项目成本分析就是根据统计核算、业务核算、会计核算、表格核算等方法提供的资料和数据，对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行具体分析，以达到降低成本的目的。

三、简答题1.项目成本估算的输出结果包括哪些内容？参考答案：项目成本估算的输出结果是对完成项目的各个活动所需要资源的可能成本的定量估算结果。

主要包括：（1）项目成本估算文件；（2）相关支持细节文件；（3）项目成本管理计划。

2.应急费用预算的作用是什么？参考答案：应急费用是分配额外资金以减少不确定情况带来的风险，并提高项目能在最初计划的时间内完成的概率。

1、什么是项目？它及日常工作有什么不同？答：项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。

项目及日常运作的区别如下表2、项目的基本特征有哪些？答：一次性、独特性、目标的明确性、组织的临时性和开放性、后果的不可挽回性。

3、项目生命期的基本特征有哪些？答：1）、项目资源的投入具有波动；2）、项目风险程度逐渐变小；3）、项目干系人对项目的控制力逐渐变弱。

4、项目干系人主要包括哪些方面？答：1）、项目经理：负责管理项目的人。

2）、客户或用户：会使用项目产品的组织或个人。

顾客会有若干层次。

例如，一个新医药产品的顾客包括开处方的医生、吃药的病人和付钱的保险公司。

在一些应用领域，顾客和用户的意思是一样的。

而在其他领域，顾客是指采购产品的实体，用户是指真正使用项目产品的人。

3）、执行组织：雇员直接为项目工作的组织。

4）、项目组成员：执行项目工作的一组人。

5）、项目管理团队：直接参及项目管理的项目组成员。

6）、资助人：以现金或实物形式为项目提供经济资源的组织或个人。

7）、权力阶层：并不直接采购或使用项目产品，但是因为自身在消费者组织或执行组织中的位置，可以对项目进程施加积极或消极影响的个人或组织。

8）、项目管理办公室（PMO）：如果在执行组织中存在，并对项目的结果负有直接或间接的责任，项目管理办公室可能也是项目干系人之一。

除了这些主要的项目干系人，还有许多其他类型，包括内部和外部干系人，业主干系人。

5、什么是项目管理，怎样理解这一概念？它及一般管理有何不同？答：所谓项目管理就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。

即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

项目管理是专门针对项目的管理，项目有临时性、特点性、间断性或者叫一次性，项目有明显的开始、结束，而一般的管理没有时间性特征，更注重的是通过管理将企业打造为百年第二章第2题项目管理的九大知识领域：1.项目整体管理2.项目范围管理3.项目时间管理4.项目成本管理5.项目质量管理6.项目人力资源管理7.项目沟通管理8.项目风险管理9.项目采购管理第三章第1题1.同意；因为矩阵型组织结构的有点之一是：资源和知识共享，由于项目经理负责整个管理项目，可以从职能部门临时抽调所需的专业人员，从而可以分享各个部门的技术人才储备，而且关键技术人员能够各个项目共用，从而避免了人员冗余的情况，充分利用组织内部的人力资源。

第二章成本计算的基本原理1、表2-1是某工业企业20××年10月份有关费用发生额和有关存货账户余额的数据。

假设该企业20××年10月份实现产品销售收入2 036 000元。

要求：编制企业20××年10月份的利润表。

表2-1 2001年10月份费用发生额和存货账户余额单位：元生产耗用原材料 334 000生产耗用燃料及动力 64 000生产工人工资及福利费 418 000折旧费——行政管理 4 000折旧费——生产车间 103 000车间管理人员工资及福利费 127 000设备修理费 40 000劳动保护费 34 000水电办公费——生产车间 87 000机物料消耗 11 000其他制造费用 15 000管理费用 300 000销售费用 207 000财务费用 65 000在产品（10月1日） 135 000在产品（10月31日） 142 000产成品（10月1日） 160 000产成品（10月31日） 147 000解答：表2-2 2001年10月份产品生产成本及销售成本表单位：元月初在产品成本 135 000本月发生的生产费用：原材料 334 000燃料及动力 64 000工资及福利费 418 000制造费用车间管理人员工资及福利费 127 000折旧费 103 000设备修理费 40 000劳动保护费 34 000水电办公费 87 000机物料消耗 11 000其他制造费用 15 000 417 000本月生产费用合计 1 233 000产品生产成本合计 1 368 000 减：月末在产品成本 142 000本月完工产品成本 1 226 000 加：月初产成品成本 160 000可供销售的产成品成本 1 386 000减：月末产成品成本 147 000 本月产品销售成本 1 239 000表2-3 2001年10月份利润表 单位：元 主营业务收入 2 036 000 减：主营业务成本 1 239 000 主营业务利润 797 000 减：期间费用营业费用 207 000 管理费用 304 000财务费用 65 000 576 000 营业利润 221 000从表2-2和表2-3中可以看出，产品成本同产品的实物流动相联系，而期间费用则直接归属于当期利润表，与产品的生产无关。

成本管理会计习题及答案一、资料:设某商品经销商店,1995年10月份的各项资料如下：(1）当月销售该商品840台，平均进货成本172元/台，售价为250元/台.(2)管理费用，职工工资每月4 400元，办公设备折旧费每月120元；办公费每月120元。

（3）推销费用，每台运费8元,每台保险费4元；推销佣金以售价的5％计算;每月支付广告费150元，水电费90元，推销设备折旧费240元。

要求：分别采用传统职能式和贡献式编制该商店1995年度10月份的损益表。

一、解：职能式损益表贡献式损益表1995年10月设某企业只产销一种产品,这种产品的单位售价为2。

40元.每个年度的正常的生产和销售量为100 000件，以年正常生产量为基础确定的产品单位成本为2元，其具体组成如下:总成本单位成本变动成本150 000 1。

50固定成本50 000 0.50合计200 000 2.00假定生产中没有发生成本差异，存货的计价采用先进先出法，1993年至1995年各年的生产量和销售量如下：1993年，生产100 000件，销售100 000件1994年，生产110 000件，销售94 000件1995年，生产88 000件,销售104 000件要求：1.根据上述资料，分别采用完全成本计算和变动成本计算，具体确定1993年至1995年各年度的税前利润。

2。

具体说明采用完全成本计算所确定的1993年和1994年、1994年和1995年的税前利润发生差异的原因.3。

具体说明采用变动成本计算所确定的1993年和1994年、1994年和1995年的税前利润发生差异的原因。

二、解：1．分别采用完全成本计算和变动成本计算确定1993年~1995年的税前利润：损益表(按完全成本计算法编制）1993年度1994年度1995年度销售100 000×2。

4=24000094 000×2.4=225 600104 000×2.4=249600生产成本：期初存货0 0 31 272。

施工成本控制1 对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为( )。

A. 1%B. 3%C. 5%D. 7%2 工料单价法中，工程的承发包价由汇总后的( )加上措施费、间接费、利润、税金组成。

A. 直接费B. 材料费C. 措施费D. 直接工程费3 施工机械司机工资属于( )。

A. 直接人工费B. 施工机械使用费C. 企业管理费D. 大型机械安拆费4 某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10％，则该分项工程的不含税造价为( )万元。

A. 819B. 809C. 960D. 10505 工料单价法的直接工程费是以( )的工程量乘以单价后的合计得到的。

A. 单项工程B. 单位工程C. 分部分项工程D. 工序6 税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。

营业税的税额为营业额的3％，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7％征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为( )％。

A. 7B. 3.41C. 3.35D. 3.327 为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为( )。

A. 直接费B. 间接费C. 措施费D. 规费8 某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650，残值率为5%，则该设备的台班折旧费为( )元。

A. 320B. 430C. 450D. 5109 材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指( )。

A. 由材料供应厂商运到工地仓库的价格B. 材料的出厂价格C. 由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格D. 由材料原价、材料运杂费、采购及保管费构成10 按规定标准发放的夏季防暑降温费属于( )。

A. 职工福利费B. 工资性补贴C. 生产工人辅助工资D. 生产工人劳动保护费11 建筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧假期的工资属于( )。

《成本与管理会计》习题库一、填空题1、在分类法中，确定系数时，一般是在类内选择一种产量较大、生产比较稳定或规格折中、的产品作为标准产品，将这种产品的系数定为“1”。

2、脱离定额的差异，是指生产过程中，各项生产费用的实际支出脱离定额或预算的数额。

3、在定额法下，原材料的领用应实行限额领料或定额领料的制度。

4、定额变动差异，是指因修订消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的新旧定额之间的差异。

5、定额法是将产品成本的计划工作、核算工作、分析工作有机结合起来，将事前、事中、事后的反映和监督融为一体的一种产品成本计算方法和成本管理制度。

6、在定额法下，产品成本明细账中的月初在产品定额成本调整与月初在产品定额变动差异，两者金额，正负号。

7、成本性态是指成本总额与业务量总数之间的依存关系。

8、混合成本的种类比较多，常见的4种是半变动成本、半固定成本、延伸变动成本和曲线变动成本。

9、本量利分析是在成本性态分析的基础上，进一步展开的一种分析方法，着重研究成本、业务量和利润三者之间的关系。

10、短期经营决策的相关成本是指受决策影响而在短期经营决策过程中必须考虑的成本。

二、单项选择题1、产品成本计算的分类法适用于（c）。

A．品种、规格繁多的产品；B．可以按照一定标准分类的产品；C．品种、规格繁多，而且可以按照产品结构、所用原材料和工艺过程的不同划分为若干类别的产品；D．只适用大批大量生产的产品。

2、定额法的主要缺点是（b）。

A．只适用于大批大量生产的机械制造企业；B．较其他成本计算方法核算工作量大；C．不能合理、简便地解决完工产品和月末在产品之间的费用分配问题；D．不便于成本分析工作。

3、在完工产品成本中，如果月初在产品定额变动差异是正数，说明（B）。

A．定额提高了；B．定额降低了；C．本月定额管理和成本管理不利；D．本月定额管理和成本管理取得了成绩。

4、产品成本计算的定额法，在适用范围上（a）。

A．与生产的类型没有直接关系；B．与生产的类型有着直接的关系；C．只适用大批大量生产的机械制造业；D．只适用于小批单件生产的企业。

第一章单选：1、不属于产品成本的是管理费用2、按照成本与产量的关系可以分为变动成本和固定成本3、成本会计最基本的职能是成本核算4、下列不最终构成产品成本的是广告费5、不属于产品成本核算的基本要求的是及时对外提供成本报表多选：1、属于间接成本的有车间管理人员的计时工资；车间照明费2、变动成本的特点有成本总额随产品产量增减而成正比例变化；单位成本保持不变3、降低产品成本的途径包括控制人工费用；降低材料采购成本；减少废品损失4、产品按其形态可以分为有形产品；无形产品5、成本会计机构的设置应考虑企业管理的需要；企业规模的大小判断：1、任何一个会计主体只要发生经济行为，就会发生耗费，在会计上就应当核算其成本√2、将成本划分为可控成本和不可控成本可以更好地明确各个部门的经济责任√3、物料消耗一般都属于直接费用×4、完工产品成本实际上就是本月所发生的生产费用支出×5、产品既包括有形产品，也包括无形产品×第二章单选：1、下列与产品成本核算无关的原始凭证是银行对账单2、为了正确核算产品成本，对于本月领取未用，下月继续使用的余料应办理假退料3、多种产品共同耗用多种材料时，应采用定额费用比例分配法进行费用分配4、计算计件工资时，应以合格品数量和料废数量为依据5、基本生产车间领用的直接用于产品生产，有助于产品形成的辅助材料，应借记的账户为基本生产成本6、采用交互分配法分配辅助生产费用时，第一次交互分配是在各受益的辅助生产车间之间进行的7、按照顺序分配法分配生产服务部门费用时，对生产服务部门应按照收益由少到多排序8、适用于季节性生产的车间制造费用的分配方法是年度计划分配率分配法9、废品损失，不包括入库后保管不当发生的损失10、生产费用在完工产品与在产品之间进行分配的方法中，最常用的是约当产量法多选：1、共耗材料费用的分配方法有定额耗用量比例分配法；定额费用比例分配法；产品产量比例分配法；产品重量比例分配法2、决定月薪制职工计时工资的因素有月标准工资；日工资率；出勤天数3、生产服务部门费用（辅助生产费用）按照计划成本分配法分配的特点有能反映和考核计划执行情况；便于分清部门责任；辅助生产费用只分配一次4、可修复废品要求必须同时满足以下条件技术上可以修复；经济上合算5、生产费用在完工产品与在产品之间的分配方法的选择，应综合考虑在产品数量；各月在产品数量的变化情况；各种费用的比重大小；定额管理的基础6、在产品成本按年初固定数计算法，适用于各月月末在产品数量较少；各月月末在产品数量变化较小；各月月末在产品数量较多，但各月比较均衡7、采用约当产量法计算分配生产费用，在产品的约当产量应根据投料程度；加工程度计算8、属于生产费用在完工产品与在产品之间的分配方法的有约当产量法；定额成本法；定额比例法9、生产费用在完工产品与在产品之间进行分配，采用在产品按所耗原材料费用计价法，需要同时满足的条件有各月末在产品数量较多；原材料费用在产品成本中比重较大；各月末在产品数量变化较大10、计算计时工资的主要原始凭证有考勤簿；基本工资判断：1、凡是生产车间领用的材料都属于直接材料×2、不单独核算废品损失的企业，其发生的可修复废品的损失，直接记入基本成产成本的有关项目即可√3、出售时发现的不合格品属于废品×4、凡是技术上可以修复的废品都属于可修复品×5、工伤期间应当按出勤对待√6、在生产验收时发现的废品不但不能支付计件工资，还应当追究责任人的责任×7、代数分配法是最准确的辅助生产费用的分配方法√8、住房公积金属于职工薪酬的内容√9、无论生产几种产品，都需要按照车间设置“制造费用明细账”×10、采用不计算在产品成本法说明企业没有期末在产品×第三章单选：1、生产类型和管理要求对成本计算方法的影响主要表现产品成本计算对象的确定2、下列成本计算方法中不属于成本计算基本方法的是分类法3、在大批量简单生产的企业里，连续不断地重复生产一种或者若干种产品，因而其在管理上只要求而且也只能按照产品的品种计算成本4、决定成本计算对象的因素是生产类型和成本管理要求5、在下列成本计算方法中最基本的成本计算方法是品种法多选：1、受生产类型和管理要求影响，产品成本计算的对象有产品品种；产品类别；产品批别；产品生产步骤2、产品成本计算的辅助方法包括定额法；分类法3、下列方法中属于产品成本基本计算方法的有分步法；分批法；品种法4、成本计算的辅助方法有不能单独应用；必须与基本方法结合使用5、可以采用品种法计算产品成本的有单步骤生产的企业；多步骤生产但管理上不要求计算各步骤半成品成本的企业判断：1、产品成本的辅助计算方法可以单独使用，也可以和基本方法结合使用×2、产品成本的辅助计算方法与成本计算对象没有关系×3、产品生产按照工艺过程可以分为简单生产和复杂生产√4、纺织企业一般属于大批量多步骤生产√5、采掘业一般采用分步法计算产品成本×6、同一家企业可以采用多种方法计算产品成本√7、分批法不需要每月计算产品成本√8、分批法的成本计算周期与生产周期一致√9、品种法的成本计算周期与生产周期一致×10、同一种产品只能采用一种成本计算方法×第四章单选：1、管理上不要求分步骤计算产品成本的大批量生产企业一般采用品种法2、大批量单步骤生产企业一般采用品种法计算产品成本3、品种法使用的生产组织类型是大量大批4、品种法是最基本的成本计算方法，其他成本计算方法一般都需要与其结合使用5、品种法的成本计算对象是产品的品种多选：1、品种法适用于大量大批单步骤生产；管理上不要求分步骤计算成本的大批多步骤生产企业的成本计算2、品种法是最基本的成本计算方法；是以产品品种作为成本计算对象的方法3、品种法一般用于大量大批单步骤生产的企业；管理上不要求分步骤计算成本的大量大批多步骤生产的企业；单步骤生产的生产服务部门的成本计算4、下列企业，一般采用品种法计算产品成本的有生产服务部门；采掘类企业；发电厂5、以下符合品种法核算要求的有以产品品种为成本计算对象；成本计算期预生产周期一致；如果期末在产品所占费用不多，可以不计算在产品成本判断：1、品种法只能用于单步骤生产的企业×2、品种法一般适用于大批大量多步骤生产的企业的成本计算×3、按照品种法计算产品成本不存在生产费用在各种产品之间分配的问题×4、采用品种法计算产品成本是，成本的计算器一般与报告期一致，与生产周期不一致√5、对于多步骤生产的企业，当采用品种法计算产品成本的时候，一般需要将生产费用在完工产品与在产品之间进行分配√第五章单选：1、分批法的成本计算对象是产品的批次2、分批法的特点是按照产品批次计算成本3、最适合采用分批法计算产品成本的企业是造船厂4、采用分批法计算产品成本的企业，其成本明细账应按产品批号设置5、简化分批法之所以简化，是由于采用累计的间接分配率分配生产费用6、博飞公司6月5日接受了3个订单，6-1订单定制A、B、C三种产品共100件，6-2订单定制B、C两种产品各50件，6-3订单定制C、D两种产品各150件，公司采用分批法计算产品成本。

项目管理教材课后习题答案项目管理教材课后习题答案在学习项目管理的过程中，课后习题是巩固知识的重要环节。

通过解答习题，我们可以检验自己对于项目管理理论和实践的理解程度，发现知识的薄弱点，并加以改进。

下面，我将为大家提供一些项目管理教材中常见的习题，并给出相应的答案，希望能够对大家的学习有所帮助。

1. 项目管理的定义是什么？答案：项目管理是一种将知识、技能、工具和技术应用于项目活动，以满足项目需求的系统性方法。

它包括项目的规划、组织、协调和控制等方面，旨在达到项目目标，确保项目按时、按质、按成本完成。

2. 项目生命周期包括哪些阶段？答案：项目生命周期通常包括项目启动、规划、执行和收尾四个阶段。

项目启动阶段确定项目的目标和范围，规划阶段制定详细的项目计划和资源安排，执行阶段实施项目计划并监控项目进展，收尾阶段完成项目交付物并进行总结。

3. 请列举并解释项目管理中常用的五个过程组。

答案：项目管理中常用的五个过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。

启动过程组主要是确定项目的目标和范围，明确项目的需求和约束条件。

规划过程组是制定详细的项目计划，包括时间、成本、质量、风险等方面的规划。

执行过程组是实施项目计划，按照预定的时间和成本完成项目任务。

监控过程组是对项目进展进行监控和控制，及时发现和解决问题。

收尾过程组是完成项目交付物，进行总结和评估，确保项目的顺利结束。

4. 项目管理中的三要素是什么？答案：项目管理中的三要素是范围、时间和成本。

范围是指项目的目标和任务，时间是指项目的进度安排，成本是指项目的预算和资源投入。

这三个要素相互关联，相互制约，项目管理的核心就是在这三个要素之间寻求平衡。

5. 请简要介绍项目沟通管理的重要性。

答案：项目沟通管理是项目管理中至关重要的一环。

良好的沟通可以促进团队成员之间的合作与协调，提高工作效率。

同时，有效的沟通还可以减少误解和冲突，避免项目风险的发生。

项目经理需要具备良好的沟通技巧，能够清晰地传达项目目标、任务和进展情况，以及及时获取团队成员的反馈和意见。

1、什么是项目？它与日常工作有什么不同？答：项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。

项目与日常运作的区别如下表2、项目的基本特征有哪些？答：一次性、独特性、目标的明确性、组织的临时性和开放性、后果的不可挽回性。

3、项目生命期的基本特征有哪些？答：1）、项目资源的投入具有波动；2）、项目风险程度逐渐变小；3）、项目干系人对项目的控制力逐渐变弱。

4、项目干系人主要包括哪些方面？答：1）、项目经理：负责管理项目的人。

2）、客户或用户：会使用项目产品的组织或个人。

顾客会有若干层次。

例如，一个新医药产品的顾客包括开处方的医生、吃药的病人和付钱的保险公司。

在一些应用领域，顾客和用户的意思是一样的。

而在其他领域，顾客是指采购产品的实体，用户是指真正使用项目产品的人。

3）、执行组织：雇员直接为项目工作的组织。

4）、项目组成员：执行项目工作的一组人。

5）、项目管理团队：直接参与项目管理的项目组成员。

6）、资助人：以现金或实物形式为项目提供经济资源的组织或个人。

7）、权力阶层：并不直接采购或使用项目产品，但是因为自身在消费者组织或执行组织中的位置，可以对项目进程施加积极或消极影响的个人或组织。

8）、项目管理办公室（PMO）：如果在执行组织中存在，并对项目的结果负有直接或间接的责任，项目管理办公室可能也是项目干系人之一。

除了这些主要的项目干系人，还有许多其他类型，包括内部和外部干系人，业主干系人。

5、什么是项目管理，怎样理解这一概念？它与一般管理有何不同？答：所谓项目管理就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。

即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

项目管理是专门针对项目的管理，项目有临时性、特点性、间断性或者叫一次性，项目有明显的开始、结束，而一般的管理没有时间性特征，更注重的是通过管理将企业打造为百年第2题项目管理的九大知识领域：1.项目整体管理2.项目范围管理3.项目时间管理4.项目成本管理5.项目质量管理6.项目人力资源管理7.项目沟通管理8.项目风险管理9.项目采购管理第三章第1题1.同意；因为矩阵型组织结构的有点之一是：资源和知识共享，由于项目经理负责整个管理项目，可以从职能部门临时抽调所需的专业人员，从而可以分享各个部门的技术人才储备，而且关键技术人员能够各个项目共用，从而避免了人员冗余的情况，充分利用组织内部的人力资源。

第四章习题二：练习产品成本计算的分批法（1）本月人工费用分配率=18700÷(1240+1660+500)=5.5#101:1240×5.5=6820#201:1660×5.5=9130#301:500×5.5=2750本月制造费用分配率=20400÷(1240+1660+500)=6#101:1240×6=7440#201:1660×6=9960#301:500×6=3000（2）101#产品成本=8台成本+12台成本=8台计划成本+（1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本）=（1月份成本+2月份成本+3月份成本）=12000+38000+2200+8800+1980+6020+20000+6820+7440=103260101产品单位成本=103260÷20=5163本月完工12台成本=1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本=103260-27600-7100-6160=62400元201#完工产品成本=（9300+1060+1100+15000+9130+9960）=45550单位成本=45550÷30=1518.3（3）借：库存商品——A产品62400——B产品45550贷：生产成本——基本生产成本107950习题三成本计算的简化分批法采用简化分批法，要累积三个数字：累积制造费用、累积每个批次产品的总工时、累积全部批次的总工时，要注意简化分批法只和分配间接费用有关系1、直接材料成本的分配（1）701七月份投产，八月全部完工，原材料成本=12400+10600=23000元（2）702原材料成本七月投入30800元，一次性投入，完工3件的成本=30800元÷8件×3件=11550元（3）703投入原材料25000元2、累积工时的计算701累积工时=1020+1780=2800702累积工时=4140+5560=9700703累积工时=1200各批次累积生产工时=2800+9700+1200=13700小时3、直接人工的分配累积工资薪酬=24800+36850=61650元工资薪酬的累积分配率=61650÷13700=4.5元/小时701应负担工资薪酬=2800×4.5= 12600元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×4.5= 30600元703未完工，不计算4、制造费用的分配累积工资薪酬=27920+48800=76720元工资薪酬的累积分配率=76720÷13700=5.60元/小时701应负担工资薪酬=2800×5.60 = 15680元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×5.6= 38080元703未完工，不计算5、701完工产品成本=23000+12600+15680= 51280元单位成本=51280÷12=4273.33702 3件完工产品成本=11550+30600+38080= 80230元3件完工产品的单位成本= 80230÷3 = 26743.33第七章1）小号丝光毛巾的标准产量合计＝2000×0.8＋2500×0.8×60％＝2800（条）中号丝光毛巾的标准产量合计＝2400×1＋3500×1×40％＝3800（条）大号丝光毛巾的标准产量合计＝1500×1.2＋2000×1.2×80％＝3720（条）（2）月末在产品成本＝30284（元）完工产品总成本＝388600（元）其中：小号丝光毛巾总成本＝10720（元）单位成本＝5.36（元）中号丝光毛巾总成本＝16080（元）单位成本＝6.7（元）大号丝光毛巾总成本＝12060（元）单位成本＝8. 04（元）习题三（1） A 产品应负担的成本＝704000（元）B 产品应负担的成本＝352000（元）（2） A 产品应负担的成本＝675840（元）B 产品应负担的成本＝380160（元）（3） A 产品应负担的成本＝660000（元）B 产品应负担的成本＝396000（元）（4） A 产品应负担的成本＝660000（元）B 产品应负担的成本＝396000（元）习题四（1） A 产品应负担的直接人工＝12000（元）A 产品应负担的制造费用＝21000（元）B 产品应负担的直接人工＝800（元）B 产品应负担的制造费用＝1400（元）（2） A 产品的完工产品总成本＝218000（元）A 产品的单位成本＝54.50（元）A 产品月末在产品成本＝22000（元）B 产品的完工产品总成本＝6200（元）B 产品的单位成本＝6.2（元）B 产品月末在产品成本＝0第九章习题二(1)首先，计算出高点的混合成本总额：由于低点业务量为50000 小时时的变动成本总额为50000 元，则可计算单位变动成本和高点的混合成本总额如下：单位变动成本（b）=50000/50000=1（元）高点混合成本总额=176250-1*75000-60000=41250=41250（元）其次，利用高低点法进行混合成本的分解：单位变动成本（b）=（41250-32500）/（75000-50000）=0.35(元)固定成本总额=41250-0.35*75000=15000(元)或=32500-0.35*50000=15000(元)则:混合成本的数学模式为:Y=15000+0.35x(2)当企业计划期的计划机修小时为80000 小时时,其总成本可计算如下：产品成本总额=变动成本总额+固定成本总额+混合成本总额=80000*1+60000+（15000+0.35*80000）=183000（元）习题四(1)预测该企计划年度三种产品的综合保本点销售额。

第1章导论一、单项选择题1．所谓理论成本，就是按照马克思的价值学说计算的成本，它主要包括( )A.已耗费有生产资料转移的价值B.劳动者为自己劳动所创造的价值C.劳动者为社会劳动所创造的价值D.已耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值2．未耗成本指支出换取的利益在没有实际耗用以前是以资产的形态存在，在当期的( )反映A. 资产负债表B.利润表C. 现金流量表D.期间费用明细表3．实际工作中核算的产品成本与理论成本在内容上是( )A.一致的B.不一致C.可以相互替代D.毫无关系4．已耗成本指支出换取之利益己经耗用，如果无补偿的或无贡献的归为（）在利润表中反映，如果有补偿的或有贡献的归为( )A.费用B. 费用/损失C. 损失/费用D. 损失5．归为费用的已耗成本，如果不能够“对象化”则构成（）直接在利润表中反映A. 当期产品成本B.已售产品成本C. 未售产品成本D. 期间费用6．会计学的成本概念更强调成本的( )A.可理解性B.可计量性C. 可报告性D. 可补偿性7．成本从理论层次上可以分为( )A.宏观和微观经济成本B. 设计成本C. 生产成本D. 销售成本二、多项选择题1. 成本管理是企业提高成本效益的行为，包括（）主要环节A.成本策划B.成本核算C.成本控制D.业绩评价2．下列对成本管理会计描述正确的是( )A. 以货币为主要计量单位B. 管理对象是资金耗费和价值补偿C. 是一个系统D. 有其特定的目标、结构、功能3．成本的主要作用在于( )A.补偿生产耗费的尺度B.综合反映企业工作质量的重要指标C. 制定产品价格的基础D. 进行经营预测、决策和分析的重要依据4．成本管理会计系统的特征是( )A. 目的性B. 集合性C. 相关性和整体性D.动态性和适应性5．成本管理会计的目标可以分为( )A. 总体目标B. 具体目标C. 近期目标D. 长远目标6．企业完成成本管理会计的任务，必须科学地组织成本管理会计工作，必须( )A.在企业中设置成本管理会计机构B. 定期检查C.配备成本管理会计人员D. 建立健全成本管理会计规范7．一般说来，企业应根据( )来组织成本管理会计工作：A.本单位生产经营的特点B.对外报告的需要C.本单位生产规模的大小D.本单位成本管理的要求三、判断题1. 从理论上讲，商品价值中补偿部分，就是商品的理论成本。