项目成本管理真题及答案

第一部分 习题参考答案 项目二 生产费用的计算任务一 了解费用要素核算的程序一、判断题1. √2. ×3. ×4. √5. √6. √ 二、单项选择题1. C2. B 三、思考题1、分配间接计入费用的标准有：成果类，如产品的重量、体积、产量、产值等；消耗类，如生产工时、生产工资、机器工时、原材料消耗量或原材料费用等； 定额类，如定额消耗量、定额费用等。

2、费用要素是生产成本的基础,生产成本是费用要素的对象化。

任务二 材料费用的核算一、判断题1. ×2. √3. ×4. ×5. ×二、单项选择题1. A2. A3. A4. C5. B 三、多项选择题1. ABD2. BC3. ABD4. ABC5. ACD 四、业务题1.甲产品材料定额消耗量=2000×6=12000(千克)乙产品材料定额消耗量=1600×5=8000(千克) 丙产品材料定额消耗量=1200×10=12000(千克)3.11200080001200041600=++=材料定额消耗量分配率甲产品应分配的材料费用=12000××10=156000(元)乙产品应分配的材料费用=8000××10=104000(元) 丙产品应分配的材料费用=12000××10=156000(元)2. A 产品材料定额费用=(30×10+16×8) ×100=42800(元)B 产品材料定额费用=(20×10+10×8) ×100=56000(元)78.0560004280083500104900=+⨯+⨯=材料定额费用分配率A 产品应分配的材料费用=42800×=33384(元)B 产品应分配的材料费用=77000-33384=43616(元)3. 甲产品材料定额消耗量=200×8=1600(千克)乙产品材料定额消耗量=400×2=800(千克)485.180016003564=+=材料定额消耗量分配率甲产品应分配的材料费用=1600××5×(1-2%)=(元) 乙产品应分配的材料费用=800××5×(1-2%)=(元)4. 领用：借：低值易耗品——在用 18600 贷：低值易耗品——在库 18600 摊销：借：制造费用 9300 贷：低值易耗品——摊销 9300 报废：借：制造费用 10150 原材料 350 贷：低值易耗品——摊销 10500 注销：借：低值易耗品——摊销 21000 贷：低值易耗品——在用 210005． 借：生产成本——基本—— ————辅助——运输 37500 制造费用 300管理费用6000销售费用7500贷：原材料——燃料58800五、思考题1.定额耗用量比例分配法——多种产品共同消耗一种材料产品材料定额费用比例分配法——多种产品共同耗用多种材料。

一建工程项目管理第 201题：单选题(本题1分)进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是( )。

A、分析上一年度的三材节约率B、分析上一年度的成本管理薄弱环节C、规划下一年度的成本管理措施D、预测下一年度的成本降低水平【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P110年度成本分析的依据是年度成本报表。

年度成本分析的内容，除了月（季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

第 202题：单选题(本题1分)可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是( )。

A、指标对比分析法B、构成比率分析法C、相关比率分析法D、动态比率分析法【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P1072 . 构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法 。

通过构成比率 ， 可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重 ， 同时也可看出预算成本 、 实际成本和降低成本的比例关系 ，从而寻求降低成本的途径第 203题：单选题(本题1分)某商品混凝土的目标产量为500m3，单价为660元，损耗率为5％，实际产量为520m3，单价为680元，损耗率为3％。

运用因素分析法分析，损耗率下降使成本减少了( )元。

A、3848B、6864C、7072D、17784【正确答案】：C【答案解析】：例题。

以目标数346500元(=500*660*1．05)为分析替代的基础。

产量、单价及损耗率分别为第一、第二及第三替代因素。

第一次替代产量因素，以520替代500，得：520*660*1.05=360360(元)；第二次替代单价因素，以680替代660，得：520*680*1.05=371280(元)；第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.05，得：520*680*1.03=364208(元)。

信息系统项目管理师分类真题项目成本管理(二)(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：35，分数：40.00)1.项目经理可以控制______。

（分数：1.00）A.审计成本B.沉没成本C.直接成本√D.间接成本解析：[考点] 审计成本是指用于审计工作所花的成本；沉没成本是指在过去已经花的钱；直接成本是指直接可以归属于项目工作的成本；间接成本是指一般管理费用科目或几个项目共同分担的成本。

在以上成本中，项目经理可以控制的只有直接成本。

2.对于系统集成企业而言，在进行项目核算时，一般将______列入项目生命周期间发生的直接成本。

①可行性研究费用②项目投标费用③监理费用④需求开发费用⑤设计费用⑥实施费用⑦验收费用（分数：1.00）A.①②④⑤⑥⑦B.①③④⑤⑥⑦C.④⑤⑥⑦√D.②④⑤⑥⑦解析：[考点] 依题意，项目的需求开发费用、设计费用、实施费用和验收费用是项目经理可以控制的成本，它们可列入项目生命周期间发生的直接成本。

3.______不属于成本管理过程。

（分数：1.00）A.资源计划过程B.成本估计过程C.成本预算过程D.合同评审过程√解析：[考点] 项目成本管理包括编制成本(资源)管理计划，对成本进行估算、预算和控制的各过程，从而确保项目在批准的预算内完工。

资源计划是确定用于进行项目工作的各种资源(人力、设备和材料)的种类和数量。

合同评审过程不属于成本管理过程，属于合同管理领域的范畴。

4.某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。

项目经理应该首先采用的成本估算方法是______。

（分数：1.00）A.类比估算法√B.自下而上估算法C.蒙特卡罗分析D.参数模型解析：[考点] 类比估算法是通过同以往类似项目相类比而得出的估算，为了使这种方法更为可靠和实用，进行类比的以往项目不仅在形式上要与新项目类似，而且在实质上也要非常趋同。

该方法的优点在于简单易行，花费少，尤其是当项目的详细资料难以得到时，此方法是估算项目总成本的一种行之有效的办法。

《成本管理》第1-4章课后自测练习题答案一、名词解释1.成本的经济实质2.成本项目3.费用要素4.直接计入费用5.间接计入费用6.直接分配法7.顺序分配法8.交互分配法9.代数分配法10.废品损失11.停工损失二、判断说明题1.成本的经济实质，是企业在生产经营过程中所耗费的资金的总和。

（×）2.在实际工作中，确定成本的开支范围应以成本的经济实质为理论依据。

（×）3.成本预测和计划是成本会计的最基本的任务。

（×）4.成本会计的对象，概括的讲，就是产品的生产成本。

（×）5.制定和修订定额，只是为了进行成本审核，与成本计算没有关系。

（×）6.为了正确计算产品成本，应该也可能绝对正确地划分完工产品与在产品的费用界限。

（×）7.“辅助生产成本”科目期末应无余额。

（√）8.生产工人工资和福利费是产品成本项目。

（√）9.直接生产费用既可能是直接计入费用，也可能是间接计入费用。

（√）10.“基本生产成本”科目应该按成本计算对象设置明细分类账，账内按成本项目分设专栏或专行。

（√）11.生产设备的折旧费用计入制造费用，因此它属于间接生产费用。

（×）12.产品成本项目就是计入产品成本的费用按经济内容分类核算的项目。

（×）13.三、单项选择题1．成本会计的任务主要决定于（Ａ）。

A、企业经营管理的要求。

B、成本核算C、成本控制D、成本决策2．产品成本是指企业生产一定种类、一定数量的产品所支出的各项（Ａ）。

A、生产费用之和B、生产经营管理费用总和C、经营管理费用总和D、料、工、费及经营费用总和3．大中型企业的成本会计工作一般采取（Ａ）。

A、集中工作方式B、统一领导方式C、分散工作方式D、会计岗位责任制4．成本管理最基本的任务和中心环节是（Ｃ）。

A、进行成本预测，编制成本计划B、审核和控制各项费用的支出C、进行成本核算，提供实际成本的核算资料D、参与企业的生产经营决策5．成本的经济实质是（Ａ）。

成本管理作业一、单项选择题（共20 道试题，共20 分。

）1.以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（ C ）。

A. 倒扣测算法B. 比率测算法C. 选择测算法D. 直接测算法2.如果企业属于连续式复杂生产企业，分解产品目标成本时，应按（ C ）。

A. 功能评价系数分解B. 历史成本构成百分比分解C. 按产品制造过程分解D. 按产品成本项目构成分解3.在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（ B ）A. 完全成本法B. 变动成本法C. 吸收成本法D. 制造成本法4.进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和（ D ）A. 制造费用B. 直接材料C. 直接人工D. 变动成本5.按照本量利分析的假设，收入模型和成本模型的自变量均为同一个（ D ）A. 销售单价B. 单位变动成本C. 固定成本D. 产销量6.计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（ A ）A. 单位售价B. 总成本C. 销售收入D. 变动成本7.已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件3元，固定成本总额为60000元，产品单价为5元，则保本销量为（ A ）件。

A. 30000B. 20000C. 12000D. 75008.已知企业某产品单价为2000元，目标销量为3500件，固定成本总额为100000元，目标利润为600000元，则单位变动成本为（ C ）元/件。

A. 1000B. 1500C. 1800D. 20009.确定功能评价系数常常采用的方法是（ B ）。

A. 对比法B. 评分法C. 定性分析法D. 定量分析法10.价值系数的计算公式是（B ）。

A.功能评价系数×成本系数B.功能评价系数÷成本系数C.成本系数÷功能评价系数D.功能评价系数÷价格系数11.倒扣测算法是在事先确定（A ）的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。

一、单选题1.产品成本是指企业在生产产品过程中所发生的材料费用、职工薪酬等，以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。

下此定义的（）。

A.美国会计学会（AAA）B.美国会计师协会（AICPA）C.中国成本协会（CCA）D.财政部发布的《企业产品成本核算制度（试行）》2.早期的成本会计是指（）。

A.成本计划B.成本决策C.成本核算D.成本考核3.（）是成本决策的基础，是进行成本管理和控制的前提。

A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核4.（）是以现有条件为前提，在历史成本资料的基础上，根据未来可能发生的变化，利用科学的方法，对未来的成本水平及其发展趋势进行描述和判断的成本管理活动。

A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本考核5.（）是成本核算与管理最基本的职能。

A.成本预测B.成本决策C.成本核算D.成本考核6.从成本核算效益考虑，在成本核算过程中不应对每一成本构成要素的核算都要求十分准确，这就提出了成本核算的（）原则要求。

A.分期核算B.重要性C.一致性D.合法性7.（）原则是指各个会计期间所采用的会计处理方法必须保持前后一致，不得随意变更，以使各期成本资料有一个统一的口径，保持企业不同时期成本信息的可比性。

A.分期核算B.客观性C.实际成本计价D.一致性8. （）原则是指在成本核算中要以实际发生的生产耗费为依据，如实反映企业的成本水平，使所提供的成本信息与客观的经济事实一致，不应掺假，不应人为地提高或降低成本。

A.客观性B.及时性C.权责发生制D.实际成本计价二、多选题1.成本核算和管理的内容包括（）。

A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核2.事前成本管理阶段包括（）。

A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本核算3.下列属于成本核算和管理集中制优点的是（）。

A.减少核算环节B.精简人员C.不利于精简人员D.手续复杂4.成本岗位工作制度是成本会计工作的规范，下列属于成本岗位工作制度的是（）。

成本管理(本)一、单项选择题1．企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（）。

A．成本 B.产品成本C．生产费用 D.经营费用2．对生产过程中发生的费用，按一定的对象进行归集和分配，采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程，称为（）。

A．成本预测 B.成本决策C．成本计算 D.成本考核3．下列不得计入产品成本的费用是（）。

A 车间厂房折旧费B 车间机物料消耗C 房产税、车船使用税D 有助于产品形成的辅助材料4．直接用于产品生产，并构成该产品实体的原材料费用应计入（）科目A．基本生产成本B．制造费用C．管理费用D．辅助生产成本5．企业行政管理人员工资应计入（）科目A．营业外支出B．应付福利费C．其他业务支出D．管理费用6．辅助生产的交互分配法，交互分配是在（）之间进行分配A．辅助生产以外的受益单位B．各受益单位C．各受益的基本生产车间D．各受益的辅助生产车间7．基本生产车间或辅助生产车间计提的固定资产折旧费应计入（）科目A．基本生产成本核算B．管理费用C．制造费用D．待摊费用8．能分清各责任单位的经济责任，便于辅助生产部门和各受益单位进行成本分析的辅助生产费用分配方法是（）A.直接分配法B.交互分配法C.顺序分配法D.计划成本分配法9．适用于季节性生产企业或车间分配制造费用的方法是（）A.生产工时比例法 B.年度计划分配率分配法C.机器工时比例法D.生产工资比例法10．废品损失不包括（）A.修复废品人员工资B.修复废品使用材料C.不可修复废品的报废损失D.产品“三包”损失11．制造费用科目应按（）设置明细账A.车间、部门B.产品品种C.费用项目D.车间负责人12．某产品的消耗定额，费用定额比较准确、稳定，各月在产品数量变化较大，则完工产品与在产品费用的划分应采用（）。

A.在产品按定额成本计价法B.在产品按固定成本计价法C.不计算在产品成本法D.定额比例法13．假定某产品的生产经两道工序加工制成，其工时定额为第一工序30小时，第二工序10小时，则第二工序在产品的完工率为（）A.37.5%B.87.5%C.50%D.100%14．采用在产品按完工产品计算法分配计算完工产品和月末在产品成本，应具备的条件是（）A各月末在产品数量稳定B各月末在产品数量很少C各项消耗定额比较准确D在产品已接近完工15．以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（）。

项目管理学复习题(带答案)厦门大学网络教育2022-2022学年第一学期《项目管理学》复习题一、单项选择1、在（B）组织结构中项目经理拥有最大的权利。

A经典传统型组织B项目型组织C强矩阵型组织D弱矩阵型组织2、问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成？（B）A、对组织实现影响力来达到目的C、同他人协商取得一致意见A、证实边际利润是正确的B、给出可交付成果的接受性C、管理项目团队的绩效审核D、得到客户的允许同意进一步工作4、项目定义报告描述了（C）对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。

A、项目经理B、项目团队C、业主D、利益相关者5、目前，项目进度的BCWS为100，而BCWP为110。

项目目前状态（A）。

A、落后于进度计划B、超前于进度计划C、超出预算D、超前于进度且超出预算6、在职能型组织里，当多个项目需要管理时会发生许多困难，这是因为（B）。

A、项目经理的权力水平限制B、不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突C、项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上D、项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突7、建立质量保证程序的主要目的是（C）。

A、完成检查表B、程序调整C、质量改进D、质量管理计划8、在（A）组织结构中整合项目活动最困难。

A经典传统型组织B项目型组织C强矩阵型组织D弱矩阵型组织9、目标管理不涉及下列哪些内容（D）A、确定明确和现实的目标B、定期评估项目目标是否完成C、促进合作、团队建设和对项目的投入D、为项目成员建立具体的职业途径10、工作结果是（A）A、为完成项目所进行的各项工作活动的结果B、满足项目成功的标准C、客户正式验收了项目D、完成合同的正式验收11、范围说明书（B）A、并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容B、包括对项目的假设和约束条件的说明B、确定问题并做出决策D、产生项目干系人所期望的主要结果3、项目发起人在项目的收尾阶段或是项目的生命周期阶段的角色是：（B）C、可为准备PERT/CPM网络提供文件基础D、可说明WBS的构成情况12、依据当前质量观点，应该由谁来定义项目质量：（D）A、高级合同经理B、项目经理C、员工D、客户13、管理收尾最重要的工作是（B）。

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午综合知识（成本管理）历年真题试卷汇编2(题后含答案及解析)题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1．项目经理小张对自己正在做的某项目进行挣值分析后，发现CPI＞1，则可以判断该项目( )。

A．进度超前B．进度落后C．成本超支D．成本节约正确答案：D解析：成本绩效指数CPI＞1，成本节约。

知识模块：成本管理2．根据下表提供的数据，( )最有可能在时间和成本的约束内完成。

A．项目甲B．项目乙C．项目丙D．项目甲和项目乙正确答案：A解析：先看进度，三个项目进度都落后，项目甲和项目丙并列稍好一点。

再看成本，只有项目甲成本节约，项目乙和项目丙成本都超支。

知识模块：成本管理3．下表为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本A V和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是( )。

A．项目1，项目1B．项目3，项目2C．项目4，项目4D．项目2，项目4正确答案：C解析：成本超出最多的是项目4，超支了3000。

进度最为落后的还是项目4，CPI仅有50％。

知识模块：成本管理4．项目甲、乙、丙、丁的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋势最早完工的应是( )。

A．甲B．乙C．丙D．丁正确答案：D解析：首先，题目问的是进度，四列数据中只有PV和EV两列有用。

其次，PV列中的数据都相同，只看EV即可。

项目丁的EV最大，按照趋势应最早完工。

知识模块：成本管理5．某项目成本偏差(CV)大于0，进度偏差(SV)小于0，则该项目的状态是( )。

A．成本节省、进度超前B．成本节省、进度落后C．成本超支、进度超前D．成本超支、进度落后正确答案：B解析：CV大于0，成本节约。

SV小于0，进度落后。

知识模块：成本管理6．项目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋势最早完工的应是项目( )。

1、下列不属于施工项目生产要素的是（D ）。

A、劳动力B、材料C、技术D、合同2、施工项目资源管理内容中，（D）是获取其他资源的基础，是所有项目活动的基础。

A、劳动力B、材料C、技术D、资金3、施工项目的管理主体是（C ）。

A、建设单位B、监理单位C、建筑企业D、设计单位、4、一般适用于小型、专业性较强、不需要涉及众多部门的施工项目的项目管理组织形式是（ D ）。

A、工作队式B、直线职能式C、矩阵式D、部门控制式6、加强施工项目过程控制的措施不包括（ B ）。

A、人员控制B、经济控制C、材料控制D、工艺控制7、下列不属于施工现场噪声的控制措施的是（D ）。

A、声源控制B、传播途径的控制C、接受者的保护D、停止造成噪声的施工作业8、事业部式适用于（A）经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。

A、大型B、中型C、小型D、微型1、下列属于规费的是（ ABDE ）。

A、工程排污费B、养老保险C、施工组织措施费D、失业保险E、医疗保险2、下列费用中，属于企业管理费的有（BCDE ）。

A、材料保管费B、工器具使用费C、劳动保护费D、检验试验费E、职工教育经费3、工程项目的建设周期可划分为（ABCD ）阶段。

A、工程项目策划和决策阶段B、工程项目准备阶段C、工程项目实施阶段D、工程项目竣工验收和总结评价阶段E、工程项目销售阶段4、环境噪声，是指在工业生产、交通运输、（ C ）和社会生活中所产生的干扰周围生活环境的声音。

A、人类活动B、农业生产C、建筑施工D、商业活动5、施工项目质量控制的具体控制任务是保证（D ）等级的实现。

A、设计质量目标B、监督部门质量目标C、监理质量目标D、合同质量目标6、同时承担多个需要进行项目管理工程的企业适用于（C）项目组织。

A、部门控制式B、工作队式C、矩阵制D、事业部制式7、在施工项目实施的全过程中，施工企业应对项目质量、进度、成本和（ B ）目标进行控制，以实现项目的各项约束性目标。

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案：D2.依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。

A 提交投标文件起先之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。

A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理和工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康平安和环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B5．下列双代号时标网络支配中，关键线路有（）条。

A．5B．4 C．3D．2【标准答案】C6．关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目运用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列平安生产管理制度中，最基本，也是全部制度核心的是（）A 平安生产教化培训制度B 平安生产责任制C 平安检查制度D 平安措施支配制度答案：B8．依据建设工程项目施工成本的组成，属于干脆成本的是（）。

A．工具用具运用费B．职工教化经费C．机械折旧费D．管理人员工资答案：C9.某施工项目部依据以往项目的材料实际耗用状况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准限制发料。

这种材料用量限制方法是（）A 定额限制B 计量限制C 指标限制D 包干限制答案：C10．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

成本精细化管理试题及答案1、后勤人员工资表样表中不需（）签字审核？A、项目综合办B、成本工程师C、项目执行经理D、公司总经理答案：B2、甲供材盘点及节超分析主要负责部门（）A、商务合约部B、造价部C、项目部D、审计部答案：C3、当月中期单据纸质版每月( )前由项目综合办分类归档，归档后项目部其他管理人员不得借阅及修改A、5日B、15日C、25日D、30日答案：A4、实质性审减对项目整体绩效处罚标准，审减金额10~50万以内，项目绩效处罚标准____A、审减金额1%B、审减金额2%C、审减金额4%D、审减金额3%答案：C5、编制成本分段结算计划管理要求为（）A、在合同中明确清标及分段结算实施办法B、分段结算季度执行计划C、依据目标成本预算、合约规划、招采计划、已签合同、施工、进度计划等成本资料编制项目全过程分段结算计划D、分段结算总计划答案：C6、分包单位项目甲供材料节超统计分析表中节超率表述正确的是（）A、实际节超率=（收方工程量-使用量）/收方工程量B、实际节超率=（使用量-收方工程量）/收方工程量C、实际节超率=（使用量-收方量工程量）/使用量D、实际节超率=（收方工程量-使用量）/使用量答案：A7、分段预算修正主责部门：（）A、造价部B、商务合约部C、成本审计部D、项目部答案：D8、《目标成本预算书》分段评审阶段的间接费，主责部门是A、造价部B、商务合约部C、成本审计部D、财务部答案：D9、合约问题的判定，当出现以下情况时“隐蔽且拆除无法现场核实，未通知审计工程师现场参与收方，但收方、影像资料齐全”处理原则为____A、有效成本B、按50%计取C、无法判定D、视为无效成本答案：B10、分包单位项目甲供材料节超统计分析表中实际节超率计算参数是由（）组成？A、领用量（含未使用量）B、定额量C、约定损耗率D、使用量和收方量之差答案：D11、成本管理风险，二级项目垫资风险（）A、无预付款，收款周期长、比例低、审批程序复杂B、无预付款，收款周期及比例正常C、有预付款，收款周期及比例正常D、有预付款，收款周期及比例不正常答案：B12、材料、植物使用计划单不应按（）提出采购量A、具体使用部位B、结合图算量C、库存量D、班组预估量答案：D13、项目各类材料余料要及时回收，尽量在本工程中使用。

华东理工大学网络教育学院（全部答在答题纸上，请写清题号，反面可用。

试卷与答题纸分开交）项目预算与成本管理_201906_模拟卷1_答案一、单选题（共10题,每题1分,共10分）1. 成本控制分成三大层次，即业主预算、承包预算和（）。

（1分）A.成本计划B.项目预算C.成本分析D.成本核算.★标准答案：B2. 在传统管理会计中，成本动因只有一个，即（）。

（1分）A.业务量B.销售量C.信息量D.采购量.★标准答案：A3. 企业成本管理的内在动力源泉来自（），最根本的需求是用户满意。

（1分）A.社会B.员工凝聚力C.管理层的决策D.部门间的有效协调.★标准答案：A4. 作为一个系统，通常具有五个特征，其中（）不是系统的特征。

（1分）A.公平性B.整体性C.目的性D.相关性.★标准答案：A5. 成本估算的会计方法有（）种。

（1分）A.3B.4C.5D.6.★标准答案：C6. 责任中心按其所负责任和控制范围不同，分为成本中心、利润中心和（）。

（1分）A.信息中心B.网络中心C.服务中心D.投资中心.★标准答案：D7. 管理幅度也叫控制跨度，是指一个领导人能够直接领导下属的（）。

（1分）A．人数B．部门数C．团队数D．组织数.★标准答案：A8. 递延年金的终值大小，与递延期无关，故计算方法和（）终值计算方法相同。

（1分）A.永续年金B.即付年金C.先付年金D.普通年金.★标准答案：D9. 成本管理按其目的和方法分为成本控制和（）两种。

（1分）A.成本预算B.成本规划C.成本降低D.成本分析.★标准答案：C10. 企业的成本控制系统主要包括信息、组织系统、（）等内容。

（1分）A.成本预算B.考核奖励制度C.成本降低D.成本分析.★标准答案：B二、多选题（共5题,每题2分,共10分）1. 信息理论的环节包括（）（2分）A.原始信息的收集B.原始信息的审核C.信息加工D.传输信息E.建立和健全信息反馈系统.★标准答案：A,C,D,E2. 平衡计分卡的四个基本纬度指标体系包括：（）（2分）A.管理纬度指标B.财务纬度指标C.客户纬度指标D.内部业务流程纬度指标E.学习与成长纬度指标.★标准答案：B,C,D,E3. 系统理论的特征有（）（2分）A.目的性B.整体性C.层次性D.相关性E.环境适应性.★标准答案：A,B,C,D,E4. 价值链包括：（）（2分）A.企业内部价值链B.产业价值链C.企业外部价值链D.企业整体价值链E.企业要素价值链.★标准答案：A,B5. 决策的步骤是（）（2分）A.组建团队B.提出问题，确定目标C.收集信息D.拟定方案E.实施方案.★标准答案：B,C,D,E三、简答题（共5题,每题8分,共40分）1. 成本管理的重要性有哪些？（8分）★标准答案：1）有利于企业增加利润。

一、单项选择题：1．产品成本实际包括的内容称为(B．成本开支范围 )2．下列一般不属于成本项目的是(B．折旧费)3．如果企业月末在产品数量较多，各月间在产品数量变动较大，产品成本中原材料费用与其他各项费用所占比重相差不大的产品，期末在产品成本的计算方法可采用（A．约当产量法)4．在各种成本计算方法中最基本的成本计算方法是（A．品种法)5．在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时，单纯产品产量的变动(A．只影响成本降低额，不影响成本降低率) 6．某企业设有供电和修理两个辅助生产车间，本月份供电车间提供的电力为54400度，其中被修理车间耗用4000度，发生费用13608元；修理车间提供修理工时11360小时,其中被供电车间耗用300小时。

共发生费用10064元，若采用直接分配法分配辅助生产费用，则供电车间的费用分配率为(B．0．27 )7．下列各项指标当中,不属于进行质量成本效益分析的指标是(A．成本基数)8．按时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为（C．趋势预测方法 )9．如果某企业属于连续式复杂生产企业，该企业分解产品目标成本时，应采用的分解方式是(B．按产品制造过程分解）10．联合成本属于（C．沉没成本)11、在各种辅助生产费用分配方法中，最为准确的方法是（D、代数分配法）12、采用在产品完工产品计算方法分配计算完工产品和月末产品成本，应具备的条件是（D、在产品接近完工）13、需要进行成本还原的成本计算方法是（C、逐步结转分步法）14、决策中不需要区分相关成本和无关成本，以利润作为最终评价指标决策方法是（A、总额分析法）15、下列各项指标中,属于企业内部责任成本考核的指标是(D、责任成本差异率）16、成本还原对象是（B、产成品成本中所耗用上一步骤半成品成本费用)17、下列属于鉴定成本的项目是（A、检测实验费）18、如果采用功能成本预测，成本改进的标志是（B、价值系数小于1）19、下列各项中，不属于目标成本预测方法的是（D、比价法）20、产品成本属于（C、历史成本）31．企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费,称为（C．生产费用）32．辅助生产的交互分配法，交互分配是在(D各受益的辅助生产车间）之间进行分配33．适用于季节性生产企业或车间分配制造费用的方法是(B年度计划分配率分配法 )34．某产品的消耗定额，费用定额比较准确、稳定，各月在产品数量变化较大，则完工产品与在产品费用的划分应采用（D定额比例法）35．确定功能评价系数常常采用的方法是（B.评分法）36．决策中不需要区分相关成本和无关成本，以利润作为最终评价指标的决策方法是（A。

余老师系统集成项目管理工程师4训练题余老师余老师1、（2015.11）某公司有一个项目，发生的财务包括：1. 项目团队人员工资50万元2. 项目团队差旅费10万元3. 项目税金10万元4. 项目分摊公司保卫费5万元5. 项目物料及设备使用费20万元。

其中直接成本包括（ ）A．1、2、3、4、5B．1、2、3C．1、2、3、5D．1、2、3、4答案：C 直接成本：直接可以归属于项目工作的成本为直接成本。

如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。

2、关于成本管理的描述，不正确的是（ ）。

A．成本基准不包括管理储备师B．成本基准中包括预计的支出，但不包括预计的债务C．管理储备用来应付对会影响项目的“未知-未知”风险D．成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算答案：B余老余老师3、项目经理在进行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为40万元；工作包的应急储备金为4万元；管理储备金为2万元。

该项目的成本基准是（ ）万元。

A．40B．44C．42D．46答案：B 解析：这里主要考察管理储备是项目预算的一部分，但不是成本基准的一部分。

所以成本基准=40+4=44万元。

4、（2017.11）不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本属于（ ）A．固定成本B．直接成本师C．间接成本D．沉没成本答案：A这是定义。

不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本属于固定成本。

余老余老师5、分析成本构成结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的关系，属于（ ）的内容A．识别和分析项目成本构成科目B．成本估算C．成本预算D．成本审评答案：B解析：项目成本估算的主要步骤：1、识别并分析成本的构成科目。

2、根据已识别的项目成本构成科目，估算每一科目的成本大小。

3、分析成本估算结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的比例关系。

余老师6、某土方工程总挖方量为4000立方米。

《项目成本管理》模拟试题考试时间：150分钟一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

1．传统管理范式的内容不包括（）A．工期管理 B．成本管理C．风险管理 D．质量管理2．项目成本管理的最终目标是（）A．缩短工期 B．提高质量C．降低成本 D．项目审计3．项目规划阶段对应的成本是（）A．项目决策成本B．项目启动成本C．项目实施成本D．项目终结成本4．属于项目实施阶段的成本管理活动是（）A．资源计划 B．成本估算C．成本预算 D．成本核算5．项目资源中属于软件资源的是（）A．人力 B．资金C．技术D．时间6．我国工程建设中由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的建设费用称作（）A．投资估算 B．设计估算C．施工图预算D．控制估算7．成本管理计划的作用是（）A．描述如何管理费用偏差 B．建立成本基线C．测量及监测项目的费用绩效D．A与C 8．以下哪个不是项目成本预算的依据（）A．历史资料B．成本估算文件C．工作结构分解文件D．项目进度计划9．以下哪项不输入成本控制的输出（）A．成本基准计划B．变更请求C．完工估算（EAC）D．附加计划编制10．项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）A．挣值B．计划价值C．成本差异D．成本绩效指数11．不随项目产品产量变化而变化的成本是（）A．固定成本B．变动成本C．消耗资源成本D．占用资源成本12.客观现实是指（）A．计划成本B．实际成本C．机会成本D．风险成本13.利用成本核算等工作所获得的信息工作分析成本变化，此工作是（）A．成本预测B．成本决策C．成本分析D．成本考核14.项目成本管理必须以（）为导向。

A．成本B．收入C．价值D．费用15.实际成本与计划成本、国内外先进水平比较的成本分析方法是（）A．成本对比分析法B．成本因素分析法C．成本相关分析法D．以上都不是16.建筑项目可行性项目成本估算的精度大概是（）A．5%B．10%C．20%D．30%17.用于估算精确度要求不高的项目成本估算技术方法是（）A．扩大指标估算法B．成本估算参数法C．多专家经验法D．自下而上法18．从国家预算管理的角度上说，各级政府必须依据（）开展预算管理。