项目预算与成本管理__模拟卷2_答案
- 格式:doc
- 大小:237.34 KB
- 文档页数:3
物业经营管理练习题成本管理(二)一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 物业服务企业从事物业管理活动中,为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务等过程中发生的各项支出,称为。
A.物业服务企业的成本B.物业服务企业的费用C.物业服务企业的什业成本D.物业服务企业的经营费用答案:A2. 物业管理营业成本包括直接人工费、直接材料费和间接费用等,是指企业在从事物业管理活动中发生的各项。
A.支出B.直接支出C.费用支出D.成本答案:B3. 实行成本核算的物业服务企业,营业成本中可不设间接费用,直接将间接费用全部计入管理费用。
A.四级B.三级C.二级D.一级答案:D4. 下列不是物业管理成本营业成本中包括的费用。
A.直接人工费B.间接费刚C.直接材料费D.管理费用答案:D5. 物业管理直接人工费,包括物业服务企业物业管理活动等人员的工资、奖金及职工福利费等。
A.间接从事B.直接从事C.没有从书D.顾问指导答案:B6. 物业服务企业从事物业管理活动中发生的各项直接支出,称为,它包括直接人工费、直接材料费和间接费用等。
A.人工成本B.直接成本C.营业成小D.管理成本答案:C7. 下列关于物业管理成本构成的说法中,正确的是。
A.物业管理成本由营业成本和期间费用或经营管理费用两部分构成B.营业费用包括人工费和材料费两部分C.期间费用或经营管理费用是物业服务企业在提供物业管理服务过程中发生的、与物业业管理活动相关的费用D.财务费用是期间费用或经营管理费用的一部分,是物业服务企业进行财务管理时发生的费用,包括管理人员的工资等答案:A8. 工会经费属于。
A.管理费B.规费C.与建设项目有关的其他费D.与未来企业生产经营有关的其他费答案:A9. 物业服务企业经营共用设施设备,支付的有偿使用费,计入。
A.管理费用B.期间费用C.营业成本D.财务费用答案:C10. 物业服务企业对物业管理用房进行装饰装修发生的支出,计入,在有效使用期限内,分期摊入营业成本或者管理费用中。
一级建造师考试模拟试题2(含答案)《项目管理》一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.编制可行性研究报告属于建设工程项目()阶段的主要任务。
A.决策B.设计C.动工前准备D.施工2.建设项目工程总承包方的工作程序中,进行项目策划、编制项目计划属于项目()阶段的工作。
A.启动B.初始C.设计D.施工3.建设工程项目管理实施规划应由()组织编制,并邀请项目管理班子的主要人员参加。
A.设计方B.业主方C.项目经理D.施工方4.在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间是()关系。
A.监理与被监理B.代理与被代理C.委托与被委托D.合同5.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是工程()。
A.合同价B.变更款C.索赔款D.结算价6.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是()模式。
A.线性组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构7.建设工程项目的工作流程图随工程进展应该()。
A.逐层细化B.由项目工程师确定C.一成不变D.发生设计变更即需要修改8.下列关于建造师和项目经理关系的表述中,正确的是()。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位C.建造师经注册后,有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理9.我国积极推行建设工程总承包,其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。
A.降低项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主方免于参与项目建设管理10.在实施建设工程旁站监理时,属于旁站监理人员职责的是()。
A.发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令B.审批专项工程安全施工方篥C.监督施工单位执行工程建设强制性标准D.撤换施工单位现场质检人员11.项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
2019版会计师《财务管理》模拟考试试题(II卷) (含答案)考试须知:1、考试时间:150分钟,满分为100分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、本卷共有五大题分别为单选题、多选题、判断题、计算分析题、综合题。
4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。
姓名:_________考号:_________一、单选题(共25小题,每题1分。
选项中,只有1个符合题意)1、关于弹性预算方法,下列说法不正确的是( )。
A. 可比性差B. 克服了静态预算方法的缺点C. 弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目D. 编制弹性成本预算要进行成本性态分析2、下列各项中,不影响股东权益总额变动的股利支付形式是()。
A.现金股利B.股票股利C.负债股利D.财产股利3、在交货期内,如果存货需求量增加或供应商交货时间延迟,就可能发生缺货。
为此,企业应保持的最佳保险储备量是()。
A.使保险储备的订货成本与持有成本之和最低的存货量B.使缺货损失和保险储备的持有成本之和最低的存货量C.使保险储备的持有成本最低的存货量D.使缺货损失最低的存货量4、责任中心得以存在的前提条件是()。
A.责任中心是一个责权利结合的实体B.责任中心具有承担经济责任的条件C.责任中心所承担的责任和行使的权利都应是可控的D.责任中心具有相对独立的经营业务和财务收支活动5、剩余股利政策的理论基础是()。
A.代理理论B.信号传递理论C.所得税差异理论D.MM股利无关理论6、公司在创立时首先选择的筹资方式是()。
A.融资租赁B.向银行借款C.吸收直接投资D.发行企业债券7、下列关于利益冲突协调的说法正确的是( )。
A. 所有者与经营者的利益冲突优路网校的解决方式是收回借款、解聘和接收B. 协调相关者的利益冲突,需要把握的原则是:尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡C. 企业被其他企业强行吞并,是一种解决所有者和债权人的利益冲突的方式D. 所有者和债权人的利益冲突的解决方式是激励和规定借债信用条件8、公司在制定股利政策时要与其所处的发展阶段相适应,下列说法不正确的是()。
一级造价师之建设工程造价管理模拟卷和答案单选题(共20题)1. 在工程项目施工成本管理过程中,成本管理的核心内容是()。
A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本分析【答案】 B2. 下列对于工程项目策划的主要作用描述错误的是()。
A.工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制B.工程项目策划是工程项目管理的前提C.工程造价管理是工程项目策划的前提D.没有科学管理作支撑的工程项目策划将会成为纸上谈兵【答案】 C3. 既有法人筹措新建项目资金时,属于其内部资金来源的有()。
A.企业现金B.企业增资扩股C.优先股D.国家预算内投资【答案】 A4. 在采用研究期法进行计算期不同方案的比选时,一般以()为共同研究期。
A.各方案计算期的平均值B.计算期最短方案的计算期C.计算期最长方案的计算期D.内部收益率最大方案的计算期【答案】 B5. 审查建设工程设计概算的编制范围时,应审查的内容是()。
A.各项费用是否符合现行市场价格B.是否存在擅自提高费用标准的情况C.是否符合国家对于环境治理的要求D.是否存在多列或遗漏的取费项目【答案】 D6. 关于建设工程等步距异节奏流水施工特点的说法,正确的是()。
A.施工过程数大于施工段数B.流水步距等于流水节拍C.施工段之间可能有空闲时间D.专业工作队数大于施工过程数【答案】 D7. 在政府采购文件要求中标或者成交供应商提交履约保证金的,供应商应当提交履约保证金的数额不得超过政府采购合同金额的()。
A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 B8. 建设单位应当自领取施工许可证之日起()内开工。
A.1个月B.6个月C.3个月D.12个月【答案】 C9. (2018年真题)新设法人筹措项目资本金的方式是()。
A.公开募集B.增资扩股C.产权转让D.银行贷款【答案】 A10. (2017年真题)建设工程采用平行承包模式的特点是()。
A.有利于缩短建设工期B.不利于控制工程质量C.业主组织管理简单D.工程造价控制难度小【答案】 A11. 下列审查方法中,不属于项目设计概算审查方法的是()。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对施工方而言是()。
A.投资目标B.成本目标C.计划目标D.合同中的费用目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
2.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是()。
A.互相对立的关系B.相互统一的关系C.相辅相成的关系D.对立统一关系【答案】D【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一关系。
要加快进度往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加投资,过度地缩短进度会影响质量目标的实现,这都表现了目标之间关系矛盾的一面;但通过有效的管理,在不增加投资的前提下,也可缩短工期和提高工程质量,这反映了目标之间关系统一的一面。
3.下列有关建设工程项目结构图的描述,正确的是()。
A.项目结构图表示组织系统中各部门的职责分工B.项目结构图是一个组织工具,描述的是工作对象之间的关系C.项目结构图反映组织系统中各子系统之间的关系D.项目结构图显示了项目参与各方之间的关系【答案】B【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,项目结构图中,矩形表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示,描述的是工作对象之间的关系。
4.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
A.静态组织B.动态组织C.指令D.从属【答案】B【解析】在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。
预算管理与财务分析模拟习题及参考答案一、单选题(共30题,每题1分,共30分)1、A公司本年度委托B商店代销一批零配件,代销价款200万元。
本年度收到B商店交来的代销清单,代销清单列明已销售代销零配件的60%,A公司收到代销清单时向B商店开具增值税发票。
B商店按代销价款的5%收取手续费。
该批零配件的实际成本为120万元。
则A公司本年度应确认的销售收入为()万元。
A、120B、114C、200D、68.4正确答案:A答案解析:本公司本年度应确认的销售收入为:200*60%=120(万元)。
2、成本精益管理要坚持()。
A、严限支出,消除浪费B、成本管控、效益否决C、以收定支,随意使用D、加强管理,节约使用正确答案:B3、下列各项变更中,应采用追溯调整法的是()。
A、固定资产的净残值率由4%改为6%B、某项设备的折旧年限由10年改为8年C、任意盈余公积的提取比例由5%提高为10%D、所得税核算由应付税款法改为递延法正确答案:D答案解析:所得税核算由应付税款法改为递延法,属于政策变更应进行追溯调整。
4、会计监督主要是指会计人员在进行O的同时,对特定对象经济业务的合法性、合理性进行审查。
A、会计账簿B、价值指标C、财经法规D、会计核算正确答案:D5、下列各项中,不属于零基预算法的优点的是()。
A、有助于增加预算编制透明度B、不受历史期经济活动中的不合理因素影响C、有利于进行预算控制D、编制预算的工作量小正确答案:D6、企业前后各期采用的会计政策应保持一致,不得随意变更,体现的会计信息质量要求是()oA、可比性B、可靠性C、可理解性D、相关性正确答案:A答案解析:可比性要求同一企业不同时期发生的相同或者相似的交易或事项,应当采用一致的会计政策,不得随意变更。
确需变更的,应当在附注中说明。
7、下列财务指标中,最能反映企业即时偿付短期债务能力的是()。
A、资产负债率B、流动比率C、现金比率D、权益成数正确答案:C8、全面预算管理作为公司战略执行、战略落地和优化资源配置的重要抓手,以()、服务业务发展为主线,开展经营绩效规划、强化经营管控,提升经营能力,A、做优主业发展B、做大主业发展C、引领价值创造D、做强主业发展正确答案:C9、在结账前发现账簿记录有文字或数字错误,而记账凭证没有错误,可以米用()。
《项目成本管理》模拟试题1考试时间:150分钟一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
1.传统管理范式的内容不包括()A.工期管理B.成本管理C.风险管理D.质量管理2.项目成本管理的最终目标是()A.缩短工期B.提高质量C.降低成本D.项目审计3.项目规划阶段对应的成本是()A.项目决策成本B.项目启动成本C.项目实施成本D.项目终结成本4.属于项目实施阶段的成本管理活动是()A.资源计划B.成本估算C.成本预算D.成本核算5.项目资源中属于软件资源的是()A.人力B.资金C.技术D.时间6.我国工程建设中由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的建设费用称作()A.投资估算B.设计估算C.施工图预算D.控制估算7.成本管理计划的作用是()A.描述如何管理费用偏差B.建立成本基线C.测量及监测项目的费用绩效D.A与C8.以下哪个不是项目成本预算的依据()A.历史资料B.成本估算文件C.工作结构分解文件D.项目进度计划9.以下哪项不输入成本控制的输出()A.成本基准计划B.变更请求C.完工估算(EAC)D.附加计划编制10.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整()A.挣值B.计划价值C.成本差异D.成本绩效指数11.不随项目产品产量变化而变化的成本是()A.固定成本B.变动成本C.消耗资源成本D.占用资源成本12.客观现实是指()A.计划成本B.实际成本C.机会成本D.风险成本13.利用成本核算等工作所获得的信息工作分析成本变化,此工作是()A.成本预测B.成本决策C.成本分析D.成本考核14.项目成本管理必须以()为导向。
A.成本B.收入C.价值D.费用15.实际成本与计划成本、国内外先进水平比较的成本分析方法是()A.成本对比分析法B.成本因素分析法C.成本相关分析法D.以上都不是16.建筑项目可行性项目成本估算的精度大概是()A.5%B.10%C.20%D.30%17.用于估算精确度要求不高的项目成本估算技术方法是()A.扩大指标估算法B.成本估算参数法C.多专家经验法D.自下而上法18.从国家预算管理的角度上说,各级政府必须依据()开展预算管理。
.
华东理工大学网络教育学院8. 递延年金的终值大小,
与递延期无关,故计算方法和()终值计算方法相同。
(1 分)
A.永续年金
B.即付年金
C.()先付年金
D.普通年金全部答在答题纸上,请写清题号,反面可用。
试卷与答题纸分开交.★标准答案:D
答案2_项目预算与成本管理_201906_模拟卷9. 现在市场
经济条件下的成本管理目标应当是在生产者成本与()之间作出科学的分)10,共,一、单选题(共10题每题1分权衡。
(1分)
A.供应者成本
B.采购者成本
C.管理者成本
D.消费者成本分)1. 在相关范围内,成本总额随业务量成()变动。
(1
.★标准答案:D D.正比例 C.同方向线性 A.反比例 B.
★标准答案:B.
10. 行为科学的基本理论主要包括群体行为理论、个体行为理论、组织行为理论和()。
分)(1( 2. 在传统管理会计中,成本动因只有一个,即()。
1分)
中层行为理论上层行为理论 C.销售量信息量 D.
采购量 B.A.A.业务量 B. 领导行为理论下层行为理论标准答案:.★A D.C. D★标准答案:.
3. 资金的正效益是指在资金的使用过程中,资金所带来的(),即资金的增值。
(1分)10,共,每题2分二、多选题(共5题分)
2分)销售额销售收入A.销售量 B. C.利润 D. )(1. 信息理论的环节包括( B.原始信息的审核★.标准答案:C A.原始信息的收集 E. 建立和健全信息反馈系统信息加工
D.传输信息C. 4. 标准答案:A,C,D,E分)1 .★)不是系统的特征。
作为一个系统,通常具有五个特征,其中(( A.公平性相关性 D. C. B.整体性目的性分)(.★标准答案:A2平衡计分卡的四个基本纬度指标体系包括:2. ()
财务纬度指标A. 管理纬度指标 B. 学习与成长纬度指标内部业务流程纬度指标分)(。
5. 价值链包括企业内部价值链与()1 E. D.C.客户纬度指标B,C,D,E B.A.企业外部价值链产业价值链★标准答案:.
企业成本价值链企业信息价值链C. D. 2分))(B标准答案:★.(3. 行为科学的基本理论的主要内容包括: B.目标行为理论A. 群体行为理论 E.领导行为理论个体行为理论D.)阶段,通过对可靠而有用的资料信息进行后评价,项目后评价位于项目周期(6. 组织行为理论C. A,C,D,E分)1 可以总结经验和教训。
(★标准答案:. 第二个 B.第一个A.
C.最后一个
D. 第三个D★.标准答案:2(分)价值链包括:()4.
B.产业价值链A.企业内部价值链
企业整体价值链 E.企业要素价值链)的增值活动。
企业在市场空间中的竞争优势体现在比竞争对手更有效地进行(7. C.企业外部价值链 D. 分)1(A,B .★标准答案:成本A.信息 C.销售量 B.销售收入 D.
分)C标准答案:★.2()决策的步骤是(5.
..
.
提出问题,确定目标组建团队 B.A.
实施方案收集信息C. D.拟定方案
E. B,C,D,E.★标准答案:★标准答案:
分)40题,每题8分,共5三、简答题(共
2. 某土方工程总挖方量为4000立方米。
预算单价为45元/分)1. 成本管理的重要性有哪些?(8 立方。
该工程预算总费用为18万元。
计划用10天完成,每天400立方米。
开工后第7天早晨上班时业主项目)有利于提高企业竞争力。
★标准答案:1)有利于企业增加利润。
23)是企业生存管理人员前去测量,取得了两个数据:已完成挖方2000立方米,支付给承包单位的4)有利于企业的发展。
的根本保障。
工程进度款累计已达12万元。
根据项目计划,开工后第6天结束时,承包单位应得到工程进度款累计额为10.8万元。
计算费用偏差和进度偏差,再结合绩效指标分析82. 论述平衡记分卡的四个维度之间的因果关系。
(分)
工作是否按照计划进行。
(10分)★标准答案:财务维度指标的结果性和非财务指标的过程性。
财务性指标是一般企
★标准答案业常用于绩效评估的传统指标。
财务性绩效指标可显示出企业的战略及其实施和执行:是否正在为最终经营结果(如利润)的改善作出贡献。
但是,不是所有的长期策略都
能很快产生短期的财务盈利。
非财务性绩效指标(如质量、生产时间、生产率和新产财务面指标衡量的主要的改善和提高是实现目的的手段,而不是目的的本身。
品等)资产的利用和投资战略等。
内容:降低成本、提高生产率、收入的增长、收入的结构、财务指标和非财务指标二者相辅相成。
(8分)3. 项目投资的特点有哪些?
★标准答案:1)投资金额大;43)变现能力差;)影响时间长。
2)投资风险大;
8 4. 成本计算分为几个层次?(分))制造中心。
421★标准答案:)资源。
)作业。
3)作业中心。
8(分)5. 战略成本管理的主要内容。
))质量成本管理战略。
32)作业基础成本法或作业基础成本管理。
★标准答案:1以生命周期目标成本为基础的成本计算和管理战略。
分)分20,共10,2 四、计算题(共题每题
年,试用投资回收期法初步判某项目的现金流量如下表,设基准投资回收期为1. 8。
可行性的方断案
五、论述题(共2题,每题10分,共20分)
1. 分)(10挣得值方法在国内工程中应用还不够广泛,如何解决这个问题?(10 分)
★标准答案:1)确立适应实际的评价基准;2)评价体系的信息化建设;3)标准化、制度化管理的保障措施。
..
.
2. 试论述运用价值链方法进行战略成本分析的基本步骤。
(10分)
★标准答案:1)识别企业自身价值链并将其扩展为产业价值链。
2)对各项价值活动分配相应的成本、收入及资产。
3)识别成本动因。
4)分析主要竞争对手的价值链及成本动因。
5)获取竞争优势。
6)保持竞争优势。
..。