项目预算与成本管理__模拟卷2_答案
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物业经营管理练习题成本管理(二)一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 物业服务企业从事物业管理活动中,为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务等过程中发生的各项支出,称为。
A.物业服务企业的成本B.物业服务企业的费用C.物业服务企业的什业成本D.物业服务企业的经营费用答案:A2. 物业管理营业成本包括直接人工费、直接材料费和间接费用等,是指企业在从事物业管理活动中发生的各项。
A.支出B.直接支出C.费用支出D.成本答案:B3. 实行成本核算的物业服务企业,营业成本中可不设间接费用,直接将间接费用全部计入管理费用。
A.四级B.三级C.二级D.一级答案:D4. 下列不是物业管理成本营业成本中包括的费用。
A.直接人工费B.间接费刚C.直接材料费D.管理费用答案:D5. 物业管理直接人工费,包括物业服务企业物业管理活动等人员的工资、奖金及职工福利费等。
A.间接从事B.直接从事C.没有从书D.顾问指导答案:B6. 物业服务企业从事物业管理活动中发生的各项直接支出,称为,它包括直接人工费、直接材料费和间接费用等。
A.人工成本B.直接成本C.营业成小D.管理成本答案:C7. 下列关于物业管理成本构成的说法中,正确的是。
A.物业管理成本由营业成本和期间费用或经营管理费用两部分构成B.营业费用包括人工费和材料费两部分C.期间费用或经营管理费用是物业服务企业在提供物业管理服务过程中发生的、与物业业管理活动相关的费用D.财务费用是期间费用或经营管理费用的一部分,是物业服务企业进行财务管理时发生的费用,包括管理人员的工资等答案:A8. 工会经费属于。
A.管理费B.规费C.与建设项目有关的其他费D.与未来企业生产经营有关的其他费答案:A9. 物业服务企业经营共用设施设备,支付的有偿使用费,计入。
A.管理费用B.期间费用C.营业成本D.财务费用答案:C10. 物业服务企业对物业管理用房进行装饰装修发生的支出,计入,在有效使用期限内,分期摊入营业成本或者管理费用中。
一级建造师考试模拟试题2(含答案)《项目管理》一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.编制可行性研究报告属于建设工程项目()阶段的主要任务。
A.决策B.设计C.动工前准备D.施工2.建设项目工程总承包方的工作程序中,进行项目策划、编制项目计划属于项目()阶段的工作。
A.启动B.初始C.设计D.施工3.建设工程项目管理实施规划应由()组织编制,并邀请项目管理班子的主要人员参加。
A.设计方B.业主方C.项目经理D.施工方4.在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间是()关系。
A.监理与被监理B.代理与被代理C.委托与被委托D.合同5.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是工程()。
A.合同价B.变更款C.索赔款D.结算价6.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是()模式。
A.线性组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构7.建设工程项目的工作流程图随工程进展应该()。
A.逐层细化B.由项目工程师确定C.一成不变D.发生设计变更即需要修改8.下列关于建造师和项目经理关系的表述中,正确的是()。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位C.建造师经注册后,有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理9.我国积极推行建设工程总承包,其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。
A.降低项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主方免于参与项目建设管理10.在实施建设工程旁站监理时,属于旁站监理人员职责的是()。
A.发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令B.审批专项工程安全施工方篥C.监督施工单位执行工程建设强制性标准D.撤换施工单位现场质检人员11.项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
2019版会计师《财务管理》模拟考试试题(II卷) (含答案)考试须知:1、考试时间:150分钟,满分为100分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、本卷共有五大题分别为单选题、多选题、判断题、计算分析题、综合题。
4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。
姓名:_________考号:_________一、单选题(共25小题,每题1分。
选项中,只有1个符合题意)1、关于弹性预算方法,下列说法不正确的是( )。
A. 可比性差B. 克服了静态预算方法的缺点C. 弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目D. 编制弹性成本预算要进行成本性态分析2、下列各项中,不影响股东权益总额变动的股利支付形式是()。
A.现金股利B.股票股利C.负债股利D.财产股利3、在交货期内,如果存货需求量增加或供应商交货时间延迟,就可能发生缺货。
为此,企业应保持的最佳保险储备量是()。
A.使保险储备的订货成本与持有成本之和最低的存货量B.使缺货损失和保险储备的持有成本之和最低的存货量C.使保险储备的持有成本最低的存货量D.使缺货损失最低的存货量4、责任中心得以存在的前提条件是()。
A.责任中心是一个责权利结合的实体B.责任中心具有承担经济责任的条件C.责任中心所承担的责任和行使的权利都应是可控的D.责任中心具有相对独立的经营业务和财务收支活动5、剩余股利政策的理论基础是()。
A.代理理论B.信号传递理论C.所得税差异理论D.MM股利无关理论6、公司在创立时首先选择的筹资方式是()。
A.融资租赁B.向银行借款C.吸收直接投资D.发行企业债券7、下列关于利益冲突协调的说法正确的是( )。
A. 所有者与经营者的利益冲突优路网校的解决方式是收回借款、解聘和接收B. 协调相关者的利益冲突,需要把握的原则是:尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡C. 企业被其他企业强行吞并,是一种解决所有者和债权人的利益冲突的方式D. 所有者和债权人的利益冲突的解决方式是激励和规定借债信用条件8、公司在制定股利政策时要与其所处的发展阶段相适应,下列说法不正确的是()。
一级造价师之建设工程造价管理模拟卷和答案单选题(共20题)1. 在工程项目施工成本管理过程中,成本管理的核心内容是()。
A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本分析【答案】 B2. 下列对于工程项目策划的主要作用描述错误的是()。
A.工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制B.工程项目策划是工程项目管理的前提C.工程造价管理是工程项目策划的前提D.没有科学管理作支撑的工程项目策划将会成为纸上谈兵【答案】 C3. 既有法人筹措新建项目资金时,属于其内部资金来源的有()。
A.企业现金B.企业增资扩股C.优先股D.国家预算内投资【答案】 A4. 在采用研究期法进行计算期不同方案的比选时,一般以()为共同研究期。
A.各方案计算期的平均值B.计算期最短方案的计算期C.计算期最长方案的计算期D.内部收益率最大方案的计算期【答案】 B5. 审查建设工程设计概算的编制范围时,应审查的内容是()。
A.各项费用是否符合现行市场价格B.是否存在擅自提高费用标准的情况C.是否符合国家对于环境治理的要求D.是否存在多列或遗漏的取费项目【答案】 D6. 关于建设工程等步距异节奏流水施工特点的说法,正确的是()。
A.施工过程数大于施工段数B.流水步距等于流水节拍C.施工段之间可能有空闲时间D.专业工作队数大于施工过程数【答案】 D7. 在政府采购文件要求中标或者成交供应商提交履约保证金的,供应商应当提交履约保证金的数额不得超过政府采购合同金额的()。
A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 B8. 建设单位应当自领取施工许可证之日起()内开工。
A.1个月B.6个月C.3个月D.12个月【答案】 C9. (2018年真题)新设法人筹措项目资本金的方式是()。
A.公开募集B.增资扩股C.产权转让D.银行贷款【答案】 A10. (2017年真题)建设工程采用平行承包模式的特点是()。
A.有利于缩短建设工期B.不利于控制工程质量C.业主组织管理简单D.工程造价控制难度小【答案】 A11. 下列审查方法中,不属于项目设计概算审查方法的是()。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对施工方而言是()。
A.投资目标B.成本目标C.计划目标D.合同中的费用目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
2.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是()。
A.互相对立的关系B.相互统一的关系C.相辅相成的关系D.对立统一关系【答案】D【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一关系。
要加快进度往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加投资,过度地缩短进度会影响质量目标的实现,这都表现了目标之间关系矛盾的一面;但通过有效的管理,在不增加投资的前提下,也可缩短工期和提高工程质量,这反映了目标之间关系统一的一面。
3.下列有关建设工程项目结构图的描述,正确的是()。
A.项目结构图表示组织系统中各部门的职责分工B.项目结构图是一个组织工具,描述的是工作对象之间的关系C.项目结构图反映组织系统中各子系统之间的关系D.项目结构图显示了项目参与各方之间的关系【答案】B【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,项目结构图中,矩形表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示,描述的是工作对象之间的关系。
4.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
A.静态组织B.动态组织C.指令D.从属【答案】B【解析】在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。
预算管理与财务分析模拟习题及参考答案一、单选题(共30题,每题1分,共30分)1、A公司本年度委托B商店代销一批零配件,代销价款200万元。
本年度收到B商店交来的代销清单,代销清单列明已销售代销零配件的60%,A公司收到代销清单时向B商店开具增值税发票。
B商店按代销价款的5%收取手续费。
该批零配件的实际成本为120万元。
则A公司本年度应确认的销售收入为()万元。
A、120B、114C、200D、68.4正确答案:A答案解析:本公司本年度应确认的销售收入为:200*60%=120(万元)。
2、成本精益管理要坚持()。
A、严限支出,消除浪费B、成本管控、效益否决C、以收定支,随意使用D、加强管理,节约使用正确答案:B3、下列各项变更中,应采用追溯调整法的是()。
A、固定资产的净残值率由4%改为6%B、某项设备的折旧年限由10年改为8年C、任意盈余公积的提取比例由5%提高为10%D、所得税核算由应付税款法改为递延法正确答案:D答案解析:所得税核算由应付税款法改为递延法,属于政策变更应进行追溯调整。
4、会计监督主要是指会计人员在进行O的同时,对特定对象经济业务的合法性、合理性进行审查。
A、会计账簿B、价值指标C、财经法规D、会计核算正确答案:D5、下列各项中,不属于零基预算法的优点的是()。
A、有助于增加预算编制透明度B、不受历史期经济活动中的不合理因素影响C、有利于进行预算控制D、编制预算的工作量小正确答案:D6、企业前后各期采用的会计政策应保持一致,不得随意变更,体现的会计信息质量要求是()oA、可比性B、可靠性C、可理解性D、相关性正确答案:A答案解析:可比性要求同一企业不同时期发生的相同或者相似的交易或事项,应当采用一致的会计政策,不得随意变更。
确需变更的,应当在附注中说明。
7、下列财务指标中,最能反映企业即时偿付短期债务能力的是()。
A、资产负债率B、流动比率C、现金比率D、权益成数正确答案:C8、全面预算管理作为公司战略执行、战略落地和优化资源配置的重要抓手,以()、服务业务发展为主线,开展经营绩效规划、强化经营管控,提升经营能力,A、做优主业发展B、做大主业发展C、引领价值创造D、做强主业发展正确答案:C9、在结账前发现账簿记录有文字或数字错误,而记账凭证没有错误,可以米用()。
《项目成本管理》模拟试题1考试时间:150分钟一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
1.传统管理范式的内容不包括()A.工期管理B.成本管理C.风险管理D.质量管理2.项目成本管理的最终目标是()A.缩短工期B.提高质量C.降低成本D.项目审计3.项目规划阶段对应的成本是()A.项目决策成本B.项目启动成本C.项目实施成本D.项目终结成本4.属于项目实施阶段的成本管理活动是()A.资源计划B.成本估算C.成本预算D.成本核算5.项目资源中属于软件资源的是()A.人力B.资金C.技术D.时间6.我国工程建设中由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的建设费用称作()A.投资估算B.设计估算C.施工图预算D.控制估算7.成本管理计划的作用是()A.描述如何管理费用偏差B.建立成本基线C.测量及监测项目的费用绩效D.A与C8.以下哪个不是项目成本预算的依据()A.历史资料B.成本估算文件C.工作结构分解文件D.项目进度计划9.以下哪项不输入成本控制的输出()A.成本基准计划B.变更请求C.完工估算(EAC)D.附加计划编制10.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整()A.挣值B.计划价值C.成本差异D.成本绩效指数11.不随项目产品产量变化而变化的成本是()A.固定成本B.变动成本C.消耗资源成本D.占用资源成本12.客观现实是指()A.计划成本B.实际成本C.机会成本D.风险成本13.利用成本核算等工作所获得的信息工作分析成本变化,此工作是()A.成本预测B.成本决策C.成本分析D.成本考核14.项目成本管理必须以()为导向。
A.成本B.收入C.价值D.费用15.实际成本与计划成本、国内外先进水平比较的成本分析方法是()A.成本对比分析法B.成本因素分析法C.成本相关分析法D.以上都不是16.建筑项目可行性项目成本估算的精度大概是()A.5%B.10%C.20%D.30%17.用于估算精确度要求不高的项目成本估算技术方法是()A.扩大指标估算法B.成本估算参数法C.多专家经验法D.自下而上法18.从国家预算管理的角度上说,各级政府必须依据()开展预算管理。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案单选题(共40题)1、根据 FIDIC 施工合同条件,履约担保的保证期限应到( )为止。
A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】 C2、项目管理方法的核心是风险管理与()相结合。
A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理【答案】 A3、某公车概念项目,计划工作预算投资为50万元,已完工作预算投资为45万元,已完工作实际投资为48万元,则进度绩效指数为()。
A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】 A4、初步设计概算的编制依据不包括()A.资金筹措方式B.设计合同C.正常施工条件D.设计工程量【答案】 C5、根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》,对于实行核准制的建设项目,建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在( )A.提交项目申请报告前10个工作日B.提交项目申请报告前5个工作日C.提交项目申请报告前15个工作日D.提交项目申请报告前即可【答案】 D6、及时办理有关设计文件的审批工作,是()在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.项目设计单位【答案】 C7、工程初步设计深度应满足()的需要。
A.编制项目可研报告B.设备材料订货C.编制工程预算D.设备安装【答案】 B8、()是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。
A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.人员优化【答案】 B9、一台设备原值5万元,使用期内大修3次,每维修期运转400台班,设备残值5%。
该设备台班折旧费为()。
A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】 A10、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求,这体现了货物招标应遵循的()原则。
A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】 B11、施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入()。
注册会计师财务成本管理(全面预算)模拟试卷2及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案,请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。
答案写在试题卷上无效。
1 下列预算中,在编制时不需以生产预算为基础的是( )。
(A)变动制造费用预算(B)销售费用预算(C)产品成本预算(D)直接人工预算2 直接材料预算的主要编制基础是( )。
(A)销售预算(B)现金预算(C)生产预算(D)产品成本预算3 下列预算中,不直接涉及现金收支的是( )。
(A)销售与管理费用预算(B)销售预算(C)产品成本预算(D)直接材料预算4 不需另外预计现金支出和收入,直接参加现金预算汇总的预算是( )。
(A)直接材料预算(B)销售预算(C)直接人工预算(D)期间费用预算5 某企业编制第四季度的直接材料消耗与采购预算,预计季初材料存量为500千克,季度生产需用量为2500千克,预计期末存量为300千克,材料采购单价为10元,若材料采购货款有40%当季付清,另外60%在下季度付清,则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为 ( )元。
(A)10800(B)13800(C)23000(D)162006 某企业每季度销售收入中,本季度收到现金60%,另外的40%要到下季度才能收回现金。
若预算年度的第四季度销售收入为40000元,则预计资产负债表中年末“应收账款”项目金额为( )元。
(A)16000(B)24000(C)40000(D)200007 下列各项中,没有直接在现金预算中得到反映的是( )。
(A)期初、期末现金余额(B)现金筹措及运用(C)预算期产量和销量(D)预算期现金余缺二、多项选择题每题均有多个正确答案,请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。
每题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。
答案写在试题卷上无效。
项目成本管理模拟习题+参考答案1、下列属于为项目工作的各类人员发放的工资,津贴和奖金等成本的是( )。
A、项目的材料费B、项目的设备费C、项目的分包费D、项目的人工费答案:D2、下列属于项目成本控制过程的是( )。
A、项目业主的成本控制B、项目供应商的成本控制C、比较项目成本标准与实际成本D、项目承包商的成本控制答案:C3、利用成本估算数学模型进行项目成本估算的技术方法是( )A、扩大指标估算法B、成本估算参数法C、自下而上法D、多专家经验法答案:B4、下列不属于项目成本估算依据的是( )A、项目及其活动的各种风险性信息B、项目工作与活动所需资源数量的信息C、项目工作与活动所需资源价格的信息D、项目利益相关主体的项目成本管理方法答案:D5、下列属于按照项目实施者进行的项目成本分类的选项是( )A、企业单位的成本B、项目供应商的成本C、项目承包商的成本D、自我实施项目的成本答案:D6、下列关于项目最终付款的公式正确的是( )。
A、项目合同价款+项目合同价款调整-预付款和进度款+保修金B、项目合同价款+项目合同价款调整+预付款和进度款-保修金C、项目合同价款+项目合同价款调整-预付款和进度款-保修金D、项目合同价款+项目合同价款调整+预付款和进度款+保修金答案:C7、项目定义和决策阶段所作的项目成本估算是( )A、项目投资估算B、项目设计概算C、项目详细估算D、以上都不是答案:B8、在编制项目资源计划的标准定额法中,企业或行业按照自己多年积累和修订的各种标准去开展项目资源计划的方法是科学可靠的,这种标准是 ( ) 。
A、统一标准B、标准定额C、统一定额D、非标准定额答案:B9、在项目最初的定义与决策阶段,人们通常使用一种十分粗略的项目成本估算方法,这种方法所获得的项目成本计划结果与实际项目成本的差异大约是( )A、10%B、30%C、20%D、5%答案:B10、项目成本控制标准的依据是( )A、管理信息B、目标与计划C、实际绩效D、原因分析答案:B11、项目成本控制的根本目的是( )A、提高价值B、提高产品价值C、增加利润D、降低成本答案:A12、项目变更是由于人们在开展项目计划和安排时存在( )造成的。
[模拟] 建设工程施工管理分类模拟题施工成本管理(二)一、单项选择题第1题:根据《标准施工招标文件》中通用条款的内容,如果承包人在施工过程中发现文物、古迹而导致工期延误时,承包人可以向发包人索赔______。
A.工期B.工期+费用C.利润D.费用参考答案:B第2题:在索赔费用的计算方法中,______是最常用的一种方法。
A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实物费用法参考答案:A第3题:某合同工程由于设计变更,发生现场签证事项,承包人为了赶工,在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工,由此产生的费用由______承担。
A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位参考答案:B第4题:根据现场签证程序,承包人应在现场签证工作完成后的______天内,按照现场签证内容计算价款,并报送发包人确认。
A.3B.7C.14D.21参考答案:B第5题:某工程合同工期约定为6个月,签订的合同价为95万元,则该工程适宜采用______方式结算工程款。
A.按月结算B.其他方式结算C.分段结算D.竣工后一次结算参考答案:D建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期12个月以内,或者工程承包合同价值在100万元以下的,可以实行开工前预付一定的预付款或加上工程款每月预支,竣工后一次结算的方式。
答案选择D。
第6题:某基础工程包含土方和混凝土两个子项工程,工程量清单中的土方工程量为4400m3,混凝土工程量为2000m3,合同约定:土石方工程综合单价为75元/m3,混凝土工程综合单价为420元/m3;工程预付款额度为合同价的15%,主要材料和构配件所占比重为60%。
则该工程预付款的额度及起扣点分别为______万元。
A.17.55,87.75B.17.10,99.45C.17.10,87.75D.17.55,99.45参考答案:A合同总额P=4400×75+2000×420=117万元工程预付款额度=117×15%=17.55万元起扣点T=P-M/N=117-117×15%÷60%=87.75万元。
项目管理模拟考试试题及答案文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]一、选择填空题1.项目预算在下列那个阶段投入最大( B )a. 项目计划制定阶段b. 项目计划执行阶段c. 总体变更控制阶段d. 项目启动阶段2.项目计划应下发给:( D )a. 项目机构中的所有项目干系人b. 所有项目干系人c. 项目团队成员和项目赞助人d. 沟通管理计划中所确定的人员3. 领导和管理对项目来说都非常重要。
关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是( A )a. 确定管理方向,组织和激励他人努力工作b. 通过他人的工作实现工作目标c. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率d. 运用所有适当的权利作为激励手段4.问题解决是项目中的一项重要工作,它由什么组成( B)a. 对组织实现影响力来达到目的b. 确定问题并作出决策c. 同他人协商取得一致意见d. 产生项目干系人所期望的主要结果5.对项目来说“临时”的意思是:( B )a.项目的工期短b.每个项目都有确定的开始和结束点c.项目未来完成时间未定d.项目随时可以取消6.下列各项中属于项目计划约束条件的是:( C )a. 过去业绩的纪录b. 类似项目的财务报告c. 事先确定的预算d. 以前项目的经验7.目标管理不涉及下列哪些内容( D )a. 确定明确和现实的目标b. 定期评估项目目标是否完成c. 促进合作、团队建设和对项目的投入d. 为项目成员建立具体的职业途径8.从项目中学到的经验是有意义的,因为它(B )a. 必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求b. 显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由c. 显示组织机构为什么选择某些项目d. 显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员9.工作结果是( A )a. 为完成项目所进行的各项工作活动的结果b. 满足项目成功的标准c. 客户正式验收了项目d. 完成合同的正式验收10.注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个( C )a. 项目章程b. 产品说明书c. 范围说明书d. WBS11.一个公司在确定项目选择模式时,最重要的标准是:(B )a. 功能b. 实用c. 使用简便d. 费用12.一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。
华东理工大学网络教育学院(全部答在答题纸上,请写清题号,反面可用。
试卷与答题纸分开交)项目预算与成本管理_201906_模拟卷1_答案一、单选题(共10题,每题1分,共10分)1. 成本控制分成三大层次,即业主预算、承包预算和()。
(1分)A.成本计划B.项目预算C.成本分析D.成本核算.★标准答案:B2. 在传统管理会计中,成本动因只有一个,即()。
(1分)A.业务量B.销售量C.信息量D.采购量.★标准答案:A3. 企业成本管理的内在动力源泉来自(),最根本的需求是用户满意。
(1分)A.社会B.员工凝聚力C.管理层的决策D.部门间的有效协调.★标准答案:A4. 作为一个系统,通常具有五个特征,其中()不是系统的特征。
(1分)A.公平性B.整体性C.目的性D.相关性.★标准答案:A5. 成本估算的会计方法有()种。
(1分)A.3B.4C.5D.6.★标准答案:C6. 责任中心按其所负责任和控制范围不同,分为成本中心、利润中心和()。
(1分)A.信息中心B.网络中心C.服务中心D.投资中心.★标准答案:D7. 管理幅度也叫控制跨度,是指一个领导人能够直接领导下属的()。
(1分)A.人数B.部门数C.团队数D.组织数.★标准答案:A8. 递延年金的终值大小,与递延期无关,故计算方法和()终值计算方法相同。
(1分)A.永续年金B.即付年金C.先付年金D.普通年金.★标准答案:D9. 成本管理按其目的和方法分为成本控制和()两种。
(1分)A.成本预算B.成本规划C.成本降低D.成本分析.★标准答案:C10. 企业的成本控制系统主要包括信息、组织系统、()等内容。
(1分)A.成本预算B.考核奖励制度C.成本降低D.成本分析.★标准答案:B二、多选题(共5题,每题2分,共10分)1. 信息理论的环节包括()(2分)A.原始信息的收集B.原始信息的审核C.信息加工D.传输信息E.建立和健全信息反馈系统.★标准答案:A,C,D,E2. 平衡计分卡的四个基本纬度指标体系包括:()(2分)A.管理纬度指标B.财务纬度指标C.客户纬度指标D.内部业务流程纬度指标E.学习与成长纬度指标.★标准答案:B,C,D,E3. 系统理论的特征有()(2分)A.目的性B.整体性C.层次性D.相关性E.环境适应性.★标准答案:A,B,C,D,E4. 价值链包括:()(2分)A.企业内部价值链B.产业价值链C.企业外部价值链D.企业整体价值链E.企业要素价值链.★标准答案:A,B5. 决策的步骤是()(2分)A.组建团队B.提出问题,确定目标C.收集信息D.拟定方案E.实施方案.★标准答案:B,C,D,E三、简答题(共5题,每题8分,共40分)1. 成本管理的重要性有哪些?(8分)★标准答案:1)有利于企业增加利润。
注册会计师财务成本管理(投资项目资本预算)模拟试卷2及答案与解析一、多项选择题每题均有多个正确答案,请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。
每题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。
答案写在试题卷上无效。
1 如果把原始投资看成是按预定折现率借入的,那么在净现值法下,下列说法正确的有( )。
(A)当净现值为正数时说明还本付息后该项目仍有剩余收益(B)当净现值为负数时该项目收益不足以偿还本息(C)当净现值为零时偿还本息后一无所获(D)当净现值为负数时该项目收入小于成本2 下列有关评价指标的相关表述中正确的有( )。
(A)在利用现值指数法排定两个独立投资方案的优先次序时,折现率的高低不会影响方案的优先次序(B)在利用净现值法排定两个独立投资方案的优先次序时,折现率的高低不会影响方案的优先次序(C)在利用内含报酬率法排定两个独立投资方案的优先次序时,折现率的高低不会影响方案的优先次序(D)在利用静态投资回收期法排定两个独立投资方案的优先次序时,折现率的高低不会影响方案的优先次序3 如果某投资项目的经营风险与企业当前资产的平均风险相同,则( )。
(A)可以使用企业当前的资本成本作为该项目的折现率(B)若资本市场是完善的,则可以使用企业当前的资本成本作为该项目的折现率(C)若公司继续采用相同的资本结构为新项目筹资,则可以使用企业当前的资本成本作为该项目的折现率(D)可以使用无风险报酬率作为该项目的折现率4 下列表述中不正确的有( )。
(A)随着时间的推移,固定资产的持有成本和运行成本逐渐增大(B)折旧之所以对投资决策产生影响,是因为折旧是现金的一种来源(C)利用敏感分析法进行决策时应对各种方案敏感度大小进行对比,选择敏感度小的,即风险小的项目作投资方案(D)项目经营风险与企业当前资产平均风险相同,只是使用企业当前资本作为折现率的必要条件之一,而非全部条件5 若有两个投资方案,原始投资额不同,彼此相互排斥,各方案项目寿命不同,可以采用下列方法进行选优的有( )。
.
华东理工大学网络教育学院8. 递延年金的终值大小,
与递延期无关,故计算方法和()终值计算方法相同。
(1 分)
A.永续年金
B.即付年金
C.()先付年金
D.普通年金全部答在答题纸上,请写清题号,反面可用。
试卷与答题纸分开交.★标准答案:D
答案2_项目预算与成本管理_201906_模拟卷9. 现在市场
经济条件下的成本管理目标应当是在生产者成本与()之间作出科学的分)10,共,一、单选题(共10题每题1分权衡。
(1分)
A.供应者成本
B.采购者成本
C.管理者成本
D.消费者成本分)1. 在相关范围内,成本总额随业务量成()变动。
(1
.★标准答案:D D.正比例 C.同方向线性 A.反比例 B.
★标准答案:B.
10. 行为科学的基本理论主要包括群体行为理论、个体行为理论、组织行为理论和()。
分)(1( 2. 在传统管理会计中,成本动因只有一个,即()。
1分)
中层行为理论上层行为理论 C.销售量信息量 D.
采购量 B.A.A.业务量 B. 领导行为理论下层行为理论标准答案:.★A D.C. D★标准答案:.
3. 资金的正效益是指在资金的使用过程中,资金所带来的(),即资金的增值。
(1分)10,共,每题2分二、多选题(共5题分)
2分)销售额销售收入A.销售量 B. C.利润 D. )(1. 信息理论的环节包括( B.原始信息的审核★.标准答案:C A.原始信息的收集 E. 建立和健全信息反馈系统信息加工
D.传输信息C. 4. 标准答案:A,C,D,E分)1 .★)不是系统的特征。
作为一个系统,通常具有五个特征,其中(( A.公平性相关性 D. C. B.整体性目的性分)(.★标准答案:A2平衡计分卡的四个基本纬度指标体系包括:2. ()
财务纬度指标A. 管理纬度指标 B. 学习与成长纬度指标内部业务流程纬度指标分)(。
5. 价值链包括企业内部价值链与()1 E. D.C.客户纬度指标B,C,D,E B.A.企业外部价值链产业价值链★标准答案:.
企业成本价值链企业信息价值链C. D. 2分))(B标准答案:★.(3. 行为科学的基本理论的主要内容包括: B.目标行为理论A. 群体行为理论 E.领导行为理论个体行为理论D.)阶段,通过对可靠而有用的资料信息进行后评价,项目后评价位于项目周期(6. 组织行为理论C. A,C,D,E分)1 可以总结经验和教训。
(★标准答案:. 第二个 B.第一个A.
C.最后一个
D. 第三个D★.标准答案:2(分)价值链包括:()4.
B.产业价值链A.企业内部价值链
企业整体价值链 E.企业要素价值链)的增值活动。
企业在市场空间中的竞争优势体现在比竞争对手更有效地进行(7. C.企业外部价值链 D. 分)1(A,B .★标准答案:成本A.信息 C.销售量 B.销售收入 D.
分)C标准答案:★.2()决策的步骤是(5.
..
.
提出问题,确定目标组建团队 B.A.
实施方案收集信息C. D.拟定方案
E. B,C,D,E.★标准答案:★标准答案:
分)40题,每题8分,共5三、简答题(共
2. 某土方工程总挖方量为4000立方米。
预算单价为45元/分)1. 成本管理的重要性有哪些?(8 立方。
该工程预算总费用为18万元。
计划用10天完成,每天400立方米。
开工后第7天早晨上班时业主项目)有利于提高企业竞争力。
★标准答案:1)有利于企业增加利润。
23)是企业生存管理人员前去测量,取得了两个数据:已完成挖方2000立方米,支付给承包单位的4)有利于企业的发展。
的根本保障。
工程进度款累计已达12万元。
根据项目计划,开工后第6天结束时,承包单位应得到工程进度款累计额为10.8万元。
计算费用偏差和进度偏差,再结合绩效指标分析82. 论述平衡记分卡的四个维度之间的因果关系。
(分)
工作是否按照计划进行。
(10分)★标准答案:财务维度指标的结果性和非财务指标的过程性。
财务性指标是一般企
★标准答案业常用于绩效评估的传统指标。
财务性绩效指标可显示出企业的战略及其实施和执行:是否正在为最终经营结果(如利润)的改善作出贡献。
但是,不是所有的长期策略都
能很快产生短期的财务盈利。
非财务性绩效指标(如质量、生产时间、生产率和新产财务面指标衡量的主要的改善和提高是实现目的的手段,而不是目的的本身。
品等)资产的利用和投资战略等。
内容:降低成本、提高生产率、收入的增长、收入的结构、财务指标和非财务指标二者相辅相成。
(8分)3. 项目投资的特点有哪些?
★标准答案:1)投资金额大;43)变现能力差;)影响时间长。
2)投资风险大;
8 4. 成本计算分为几个层次?(分))制造中心。
421★标准答案:)资源。
)作业。
3)作业中心。
8(分)5. 战略成本管理的主要内容。
))质量成本管理战略。
32)作业基础成本法或作业基础成本管理。
★标准答案:1以生命周期目标成本为基础的成本计算和管理战略。
分)分20,共10,2 四、计算题(共题每题
年,试用投资回收期法初步判某项目的现金流量如下表,设基准投资回收期为1. 8。
可行性的方断案
五、论述题(共2题,每题10分,共20分)
1. 分)(10挣得值方法在国内工程中应用还不够广泛,如何解决这个问题?(10 分)
★标准答案:1)确立适应实际的评价基准;2)评价体系的信息化建设;3)标准化、制度化管理的保障措施。
..
.
2. 试论述运用价值链方法进行战略成本分析的基本步骤。
(10分)
★标准答案:1)识别企业自身价值链并将其扩展为产业价值链。
2)对各项价值活动分配相应的成本、收入及资产。
3)识别成本动因。
4)分析主要竞争对手的价值链及成本动因。
5)获取竞争优势。
6)保持竞争优势。
..。