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明朝巨富沈万三的故事

明朝巨富沈万三的故事 在600多年前,中国商界出了一位旷世奇才,他就是元末明初的首富沈万三。 在600多年前,中国商界出了一位旷世奇才,他就是元末明初的首富——沈万三。沈万三大约出生在元大德末年,即1307年前后,大概比朱元璋大21岁。沈万三原名沈富,字仲荣,他在兄弟中排行老三,后来发达了,于是人们都叫他“沈万三”。沈万三曾在南京居住,并出资修建了中华门一段的明城墙。但是,最后他却落了个流放云南、家破人亡的下场,让后人感慨不已。 一.勤劳经营,生财有道 沈万三究竟是怎样发家致富的?综合历史传说与文献记载来讲,沈万三年轻的时候结识了一个叫陆道源的南方巨贾。这个陆道源不仅富有,而且喜欢交友,乐善好施。当时,沈万三正为他管账治财。后来沈万三在此经历基础上,独立门户,开创自己的生意,逐步通过勤劳、胆识、智慧而最终发家致富。 根据许多史料上的记载,元代至顺元年(公元1330年)是个荒年,自然灾害遍及大半个中国,而且江浙一带又流行起了瘟疫,沈万三就在这个时候降生了。沈万三的父亲沈佑颇具眼光,他看到东垞人少荒地多,政府又奖励开荒。沈佑便举家从湖州的南浔迁到了苏州的东垞,即现在的江苏省昆山市周庄镇。在这里,全家人经过十多年的辛勤垦殖,终于成为当地小有名气的地主,庄田广达一千三百多亩。东垞西边的周庄原本是个小村落,后来经过沈家的开发逐渐形成了集镇。于是,沈佑全家就由“农”转“商”了,成了地主兼商人的富户。但田种得再多也只是个土财主,所以沈佑一直也没有成为真正的巨贾富商。沈佑去世后,排行老三的沈富(即沈万三)留在了周庄的银子浜,他一方面管理着东垞的庄田,另一方面则开始经营镇上的买卖。在兄弟中,沈万三最富有经济头脑,他对自己分得的庄田进行精心的经营管理,使得财富有了更大的积累。 此时朝廷又开放了私人对外贸易,主要贸易对象是高丽、日本和南洋等地。于是,沈万三便抓住这个有利时机,凭借天然便利的交通,将江浙地区深受海外欢迎的丝绸、茶叶、瓷器、工艺品等源源不断地贩卖出去,获得了丰厚的利润。

2020年经典论述互联网代运营创业之道

经典论述互联网代运营创业之道 一、赚钱方向【选择比努力更重要,方向不对努力白费】 当下的老板发出的最强音,就是目前生意不好做,不赚钱,真的是不好做不赚钱吗?答案是:不是生意不好做,是你选择的生意不好做,不是生意难赚钱,那为何还来做生意,全世界的生意大体上分为三大类: 一类,实体生意【水果,粮食,家电,沙发等】,老板为了做好实体生意,老板需要投入-->厂房,装修,机器,原材料,租金,物业,水电网,物流,压货,贷款利息等费用,同时需要投入-->招聘,培训,团队,工资,执照,缴税,激励,员工离职等费用。在没有赚取一分钱基础上投入小则十几万,大则上百万。而这实体生意所有的生产流通以及利润全部可以计算出来,最终投入市场,同行之间以价格在血拼,最终拼得你死我活,利润非常薄,最根本的原因是消费者转线上,以及产品太透明,无办法隐藏利润。 二类,虚拟生意【互联网,风水,培训,字画,帐号,靓号等】,这类生意主要表现在互联网,为什么区区一个李佳琦一年创造2亿利润,直接超2307家上市公司净利润,辛巴一次性为武汉捐款1.5亿,这所一切都来源于互联网流量IP 生意,这类生意,它的特点是,不用大投资-厂房,机器,源材料,压货成本,人也少,流程也少,市场空间可从国内到海外,在互联网市场之中,以幂次方在核裂变,互联网之中的虚拟产品经济效益非常恐怖 比如:互联网万亿级公司,主体以虚拟产品为主,淘宝,1688,天猫,京东,拼多多,美丽说,百度,网易,腾讯等,卖给客户帐号+密码+充广告+分利润,比如:1688平台充数字营销,直接是以50W,100W,500W往里面充值。 这些平台不是卖具体的某个实物产品,互联网虚拟类特点,市场面广,环节少,

有关沈万三生意经的点点滴滴

1 刘伯温:“来!把你的手给我,我要送你一副良药。这经商要靠头脑,靠实力,要靠心术。你看这一方药膏,这外面的白纸是方的,中间的药膏既黑又圆,天圆地方,黑白分明。你看,当这托纸是十成的时候,中间的药膏是托纸七成八分半,这就是成本,而周围的白纸是两成一分半,那就是利润,若超出了这个范围,就有黑心之嫌哪! 2 因风吹火,用力不多----宋·释道原《景德传灯录》卷十三 3 刘伯温说:义不守财,慈不掌兵。 4 少说就怡情,多说就伤身。小赌怡情,大赌伤身。 5什么是聚宝盆: 5.1 真正的聚宝盆其实是自己的信心。 5.2 聚宝盆就是----勤劳(亲力亲为,力不到不为财)、诚信(不杀鸡取卵)、智慧(大智大勇、贵贱、一本万利)、运气。 5.3 航海罗盘才是聚宝盆,真真正正的聚宝盆。 6 兵无常势,水无常形,运用之妙,存乎一心 7 成功之道:一个字一个爱字爱人的爱字 如果你真心爱你的家人你的兄弟姐妹你的父母你的妻子,你真心地爱你身边所以的人。不自觉中就会给人一种感觉。哇这个人很稳重这个人很负责任 那么我和你做生意我都会放心。如果你真心地为你身边的朋友着想。那势必会有各方的朋友都来帮你呀。在事业上帮你在人生上面帮你呀。人是需要帮助的没有一个成功的人是不需要朋友帮的。最重要的还有你真心地为伙计着想真心地去为他们着想不需要打不需要骂不需要监督不需要奖励。激发他们的自觉性那么他们就会自动卖命来帮助你。诸如此类这些办法其实很简单的。一个字爱 8 命里有时终须有·命里无时莫强求 9 他问刽子手:“这位行刑大哥,你可知道到菜场买菜,如何将四文钱一斤的青菜压到三文钱一斤?” 刽子手不解。 沈万三:“那我告诉你吧。最好要分两步走。先是还价到十文钱三斤,等到人家答应了,再还价到三文钱一斤。一文钱的差价,通过这么两个阶段,人家就

计算机软硬件日常维护管理办法

计算机软硬件日常维护管理规程 第一章 总 则 第1条 本规程是为了使医院计算机网络系统使用、管理、信息安全、资源共享有所遵循,规范医院上网操作流程,提高网络系统安全性,提高办公效率而制定。 第2 条 相关定义: 外部设备:泛指计算机及其网络基本配置外之附属设备如光驱、打印机、条码打印描仪、扫描器、ZIP机、MODEM、UPS电源等; 送的数据:包括对外刻录的光盘,因工作需要向外发送的电子文件及通过其它途径传递的 据:指工作所需的各种文档,不包括音乐、影视、生活图片或其它与工作无关的文件。 第二章 日常管理 第三条 计算机设备开机顺序:先开UPS电源、打印机、扫描仪等、显示 器等外设,再开主机;关机顺序相反,不得强行开/关机。 第四条 计算机连接有打印机、刻录机、扫描仪、光驱等外部设备时, 应首先在关机状态(关掉所有设备电源)下将计算机及外设连接好,禁 止带电连接或去掉计算机外部设备。 第五条 计算机外部设备不使用时,应关掉外部设备的电源。禁止长期 打开不使用的外部设备电源,显示器应设置节能模式,要求做到人走机 关,下班时关机。 第六条 计算机系统的电源应与功率大的用电设备(电梯、空调等)分 开。 第七条 医院办公人员严禁使用磁盘、光盘和移动磁盘等传输介质。

(申请使用人员除外) 第八条 及时按正确方法清洁和保养设备上的污垢,保证设备正常使用。 第九条 打雷闪电时应暂时关闭电脑系统及周边设备,防止出现雷击现象。 第十条 不得私自拆卸机械、增加、减少或试用新配件。 第十一条 电脑出现故障时请填写<<电脑维修申请单>>,及时交院办,信息中心接到院办通知后,在与对方电话沟通无法解决问题时应尽快安排到现场处理。 第三章 软件管理 第十二条 计算机软件及各类设备驱动程序、配置软件,统一贴好标签。并要求存放在防磁、防潮的安全地方。 第十三条 各科室需要使用或安装新软件时,请填写<<设备维修申请单>>,经上级领导同意后,向院办提出申请,由院办派专人负责安装调试工作。 第十四条 不得在电脑上安装各类游戏软件。 第十五条 不得随意增加、删改计算机主要设备的驱动程序。 第十六条 医院正版软件需妥善存放,如有损坏或丢失,责任人需按价赔偿。 第十七条 重要的公用程序(应用软件)不允许任意复制,防止出现版权问题。 第四章 网络管理 第十八条 严格控制机房内的温度,做好消防工作,整体布置要求:布线规范、硬件设施摆放整齐,防止线路交叉短路等接触不良情况发生。 第十九条 未经允许,任何人不得对服务器、UPS、网关服务器、交换机、网桥等设备进行移动、关机、重新启动或进行其它操作。 第二十条 医院内部员工严禁攻击数据库服务器等其它服务器,或利用黑客软件对其它电脑进行攻击,一经发现,报院办处理,并保留送交公安机关的权利。

沈万三生意经

11.29 沈万三的生意经 2012-11-29 08:30:01| 分类:生意经|举报|字号订阅 1 刘伯温:“来!把你的手给我,我要送你一副良药。这经商要靠头脑,靠实力,要靠心术。你看这一方药膏,这外面的白纸是方的,中间的药膏既黑又圆,天圆地方,黑白分明。你看,当这托纸是十成的时候,中间的药膏是托纸七成八分半,这就是成本,而周围的白纸是两成一分半,那就是利润,若超出了这个范围,就有黑心之嫌哪! 2 因风吹火,用力不多----宋·释道原《景德传灯录》卷十三 3 刘伯温说:义不守财,慈不掌兵。 4 少说就怡情,多说就伤身。小赌怡情,大赌伤身。 5什么是聚宝盆: 5.1 真正的聚宝盆其实是自己的信心。 5.2 聚宝盆就是----勤劳(亲力亲为,力不到不为财)、诚信(不杀鸡取卵)、智慧(大智大勇、贵贱、一本万利)、运气。 5.3 航海罗盘才是聚宝盆,真真正正的聚宝盆。 6 兵无常势,水无常形,运用之妙,存乎一心 7 成功之道:一个字一个爱字爱人的爱字 如果你真心爱你的家人你的兄弟姐妹你的父母你的妻子,你真心地爱你身边所以的人。不自觉中就会给人一种感觉。哇这个人很稳重这个人很负责任 那么我和你做生意我都会放心。如果你真心地为你身边的朋友着想。那势必会有各方的朋友都来帮你呀。在事业上帮你在人生上面帮你呀。人是需要帮助的没有一个成功的人是不需要朋友帮的。最重要的还有你真心地为伙计着想真心地去为他们着想不需要

打不需要骂不需要监督不需要奖励。激发他们的自觉性那么他们就会自动卖命来帮助你。诸如此类这些办法其实很简单的。一个字爱 8 命里有时终须有·命里无时莫强求 9 他问刽子手:“这位行刑大哥,你可知道到菜场买菜,如何将四文钱一斤的青菜压到三文钱一斤?” 刽子手不解。 沈万三:“那我告诉你吧。最好要分两步走。先是还价到十文钱三斤,等到人家答应了,再还价到三文钱一斤。一文钱的差价,通过这么两个阶段,人家就比较容易接受。” 监斩官:“斩。” 刽子手的斩刀又慢慢举起。 沈万三:“慢。” 他一脸神秘:“这位行刑大哥,我告诉你一个做生意的秘密。现在这菜场上卖螺蛳的小贩,都把螺蛳的屁股尖用剪刀剪了,这既坏形象,又减分量,还容易死。如果你今后老了,砍不动人了,改行去卖螺蛳,只消在螺蛳屁股上打一个小洞……” 10 择日不如撞日,撞日不如今日 11 货无定价,水无常形 12 人无我有,人有我优,人有我贱 13 东西:把东边的东西买到西边,把西边的东西买到东边,商人就是买东卖西,度远近,辨贵贱,调余缺。 14 商人就是“伤”人----苏半城(去掉仁义礼智信五个贼) 15 能贪就好----苏半城替樱桃找戒指 16 月盈则亏,水满则溢--刘伯温

贵州历史上的这些大富豪

贵州历史上的这些大富豪 在贵州的历史上,曾涌现出许多叱咤风云的人物,他们举足轻重,对贵州的发展,对整个社会的影响都意义非凡。今天,我们就来看看,在贵州的历史上,曾经有哪些纵横商界的风云人物。1贵商鼻祖:沈万山 沈万三(有说生于1296年,另有两说1330年和1328年,卒于1376年),本名沈富,字仲荣,俗称万三,元末明初商人、巨富。沈万三通过开展海外贸易而积累原始财富,从而使他迅速成为“资巨万万,田产遍于天下”的江南第一豪富。周庄“以村落而辟为镇”,也实为沈万三之功。关于沈万三富豪事,民间甚至传说他有一只聚宝盆等等,由此反映出他财富多到不可胜数,生财聚财技巧高超。至今,苏南、浙北、安徽一带仍广泛流传着关于沈万三的发财、豪奢、田产、经商以及家庭生活诸方面的许多故事、传说。沈万三晚年居贵州,与奢香夫人共同开辟茶马古道。 2报业先贤:于德楷于德楷,字仲芳,曾任清朝知县。曾深受梁启超先生赏识。历史掌故:1.光绪十四年﹙1888﹚,于德楷与云贵总督唐炯合资在贵阳正新街开设“同济堂”药店,后成为贵州中药行业中闻名遐迩的老字号该药店。2.于德楷晚年提携了两位青年才俊,他们是宪政派的任可澄与自治学社的周素园,这两人后成为贵州现代史上的风云人物。3.光绪

三十三年﹙1907﹚6月,于德楷出资创办贵州第一张报纸《黔报》,特聘周素园为主编。4.于德楷是贵阳一中的创办人之一,他还亲自参与了创办蚕桑学堂和通省公立中学堂,并筹建贵州农务总会、贵阳公立师范学堂,对贵州后来的经济发展、文教振兴、民智启迪产生了深远影响。推荐理由:这位深受维新思想熏染的贵阳士绅,在外侮日深、国家处于生死存亡的紧急关头,以“如欲治国平天下,当今之世,舍我其谁”的豪 情壮志,投身于救亡图存的维新运动中,办报纸,兴实业,建学校,育人才,毕生致力于地方经济,民生公益,推动了历史的进程,成为贵州清末民初可圈可点的人物。 3摔酒成名:乐嘉藻 人物简介:乐嘉藻(1867—1944),字彩澄,贵州黄平人,时任商品陈列所所长。乐嘉藻本是举人出身,获得士绅的身份,因祖业关系成为商人。他在清末急剧的社会变革中顺应潮流接受了西方现代文化与现代的商业理念打理自己的店铺,从而转化为现代商人。历史掌故:1.经营木材发家,曾经营大方漆器。2.茅台酒获巴拿马万国博览会金奖,是他将茅台酒送到会展上,又将酒瓶摔坏后获得的。3.乐嘉藻联合李福田等创办贵州公立师范学堂,办蚕桑学堂;宣统元年,办农林学堂。推荐理由:没有他,就没有茅台酒的今天。 4红顶商人:华之鸿人物简介:华之鸿(1871-1934),贵 州省杰出的实业家。原籍江西临川,始祖迁祖于清康熙年间

市政工程项目经营管理与控制

市政工程项目经营管理与控制 李景亮 大同开发区医药工业园区中央大道项目 摘要:随着我国城市化进程的不断加快,市政工程在现代城市建设与发展所处的地位日趋重要,国内现阶 段建设的市政工程呈现出规模大、工期紧、投资大等特点,加强对于市政工程项目经营管理问题的研究具 有重要的意义。我公司自2007年正式进入市政市场以来,成功地完成了单一高速公路市场向市政市场的渗透,结合多年市政工程管理经验,对市政工程经营管理与控制进行简要的分析。 关键词:市政工程经营管理控制 1.市场开发模式与策略 1.1推行“项目开发”的模式 鼓励各工程项目部独立自主进行开发和经营, 分解开发压力, 逐步从以组织指挥生产施工为主转向经营开发和施工管理并举, 并逐步发展成为自主经营、自我约束、自我发展的经营实体。 1.2交市场真心朋友、建客户永久网络 市场经济除了市场手段外, 还有一个感情投资问题。交市场真心朋友, 建客户永久网络, 特别强调一个“ 真”字和“ 久”字。牢固树立“ 客户的困难就是我的困难, 客户的需要就是我服务的宗旨”的新观念。对那些潜在的客户也要交真心朋友, 避免短期行为。 1.3加大项目经营力度 利用一切可能的机会, 扩充资质经营范围, 对房建、轻轨、地铁、机场等领域进行渗透和扩张。 2.经营理念与战略 2.1经营理念 项目的经营理念是和谐共赢,真正意义上地帮助协作队伍把工程干好,指导协作队伍科学管理,不产生窝工、损失、浪费,协作队伍才能挣到钱,减少合同调价。 2.2经营战略 2.2.1做好经营策划工作

做好项目的前期策划工作,能够进一步规范和加强项目管理,提升对项目实施的预测预控能力,是保证项目顺利实施、提高项目整体盈利水平的关键。分析项目策划重点,发挥指导性作用,根据项目的实际情况进行项目的前期策划工作。 2.2.2控制好重点、难点工作 确定在施工过程中可能会影响经营成果的重点、难点工作以及能够明显节支增收的切入点,然后对这些工作进行分类评估,对确实有难度以及需要长期关注并对项目经营效益有持续影响的工作,即:工程重点、难点工作,成立重点研究小组,在整个生产经营过程中加以控制,以达到提高项目经营效益的经营目标。 2011年中央大道项目针对三条道路之间挖方、填方、余土弃置的控制平衡关系,从现场施工管理和经营成本控制方面入手,对土方施工任务进行合理化建议,通过成立土方调配工作研究跟踪小组,全程跟踪施工过程中出现的问题并及时解决,现场指挥调度土方运输,既保证了中央大道的施工进度,又解决了御东三期道路的土源问题,降低施工成本,为工程节支增收做出贡献。 表2.1 土方调配工作研究跟踪小组成本分析一览表 2.2.3建立自己的拌和站 市政工程业主提供施工所需的拌和站场地,包括水、电、电讯线路接至施工场地,保证“三通一平”(包括变压器的购买与安装)。同时对工期要求严格,在紧张的工期限制下,要求必须建立自己的混合料拌合站,保证结构层施工过程中供料充足,占据市场的主动性,避免受制于人。结合以上优势和特点,市政工程项目进场后,不论项目大小都应该建立自己的

计算机软硬件日常维护管理制度

计算机软硬件日常维护管理规程 第一章总则 本规程是为了使公司计算机网络系统使用、管理、信息安全、资源共享有所遵循,规范公司上网操作流程,提高网络系统安全性,提高办公效率而制定。 第二章日常管理 1.计算机设备开机顺序:先开UPS电源、打印机、扫描仪等、显示器等外设, 再开主机;关机顺序相反,不得强行开/关机。 2.计算机连接有打印机、刻录机、扫描仪、光驱等外部设备时,应首先在关机 状态(关掉所有设备电源)下将计算机及外设连接好,禁止带电连接或去掉计算机外部设备。 3.计算机外部设备不使用时,应关掉外部设备的电源。禁止长期打开不使用的 外部设备电源,显示器应设置节能模式,要求做到人走机关,下班时关机。 4.计算机系统的电源应与功率大的用电设备(电梯、空调等)分开。 5.公司办公人员严禁使用磁盘、光盘和移动磁盘等传输介质。(申请使用人员 除外)及时按正确方法清洁和保养设备上的污垢,保证设备正常使用。 6.打雷闪电时应尽可能的关闭电脑及周边设备,防止出现雷击现象。 7.不得私自拆卸机械、增加、减少或试用新配件。如主机性能确实不能满足当 前工作需要的可申请购买相应设备,待经理批准后放可购买,安装。 8.电脑发生故障应尽快通知网络管理员及时解决,不允许私自打开电脑主机箱 操作。 第三章软件管理 1.不允许随意使用外来U盘,确需使用的,应先进行病毒监测; 2.禁止工作时间内在电脑上做与工作无关的事,如玩游戏、听音乐,看在线视 频等。 3.任何人不得利用网络制作、复制、查阅和传播宣传封建迷信、淫秽、色情、 赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的内容 4.爱护电脑并注意保持电脑清洁卫生。 5.电脑操作员在正确关机并完全关掉电源后,方可下班离开。 6.因操作人员疏忽或操作失误给工作带来影响但经努力可以挽回的,对其警 告;因操作人员故意违反上述规定并使工作或财产蒙受损失的,由当时人负责。 7.不得利用黑客软件以任何形式攻击任何其它电脑或服务器 8.为了节省网络带宽和防止电脑病毒,未经允许,员工不得在网上下载软件、 音乐、电影片断、电影或电视剧,不得使用BT或电驴等下载软件。

浅析计算机日常维护与应用

浅析计算机日常维护与应用 发表时间:2013-09-28T14:15:08.263Z 来源:《现代教育科研论坛》2013年8期供稿作者:张敏[导读] 鼠标的日常维护在所有的计算机配件中,鼠标最容易出故障。 张敏 (中共邯郸市人民政府国有资产监督管理委员会委员会党校河北邯郸 056000) 要充分发挥计算机的作用,使它处于良好的工作状态,操作系统更稳定,更重要的是数据得到更好的保护,防止丢失,造成无法挽回的损失。做好计算机的日常维护十分必要的。随着计算机的普及以及维护的重要性,下面我结合实际谈一下关于计算机硬件维护的一点体会。 做好防静电措施静电有可能造成计算机芯片的损坏,为防止静电对计算机造成损害,在打开计算机机箱前应当用手接触暖气管等可以放电的物体,将本身的静电放掉后再接触计算机及其配件。 工作环境要求,计算机的安放计算机主机的安放应当平稳,室内温度不要过高、也不要过低,大约在23℃为宜,湿也有一定的要求,湿度过大会造成电路板发潮,连电烧毁主板等,湿度过小也不好,会因干燥而产生静电。同时还要调整好显示器的高度,位置应保持显示器上边与视线基本平行,太高或太低都会使操作者容易疲劳。 存储设备硬盘(包括移动硬盘)的日常维护和使用时的注意事项硬盘是微机的存储设备,我们使用时应当注意以上几点:①硬盘正在进行读、写操作时不可突然断电,现在的硬盘转速很高,通常为5400转/分或7200转/分,在硬盘进行读、写操作时,硬盘处于高速旋转状态,如若突然断电,可能会使磁头与盘片之间猛烈磨擦而损坏硬盘。如果硬盘指示灯闪烁不止,说明硬盘的读、写操作还没有完成,此时不要关闭电源,只有当硬盘指示灯停止闪烁,硬盘完成读、写操作后方可重启或关机。也可以配备质量可靠的不间断电源作保障。②硬盘要作到防震,当微机正在运行时最好不要搬动,硬盘在移动或运输时,尽量减少震动。③硬盘拿在手上时千万不要磕碰,此外还要注意防止静电对硬盘造成损坏。手拿硬盘时应该用手抓住硬盘的两侧,并避免与其背面的电路板直接接触。 键盘的日常维护,首先保持清洁,过多的灰尘会给正常工作带来麻烦,有时造成误操作,杂质落入键位的缝隙中会卡住按键,甚至造成短路。我们在清洁键盘时,可用柔软干净的湿布来擦拭,按键缝隙间的污渍可用棉签清洁,不要用医用消毒酒精,以免对塑料部件产生不良影响。清洁键盘时一定要在关机状态下进行,湿布不宜过湿,以免键盘内部进水产生短路。千万不将液体洒到键盘上,一旦液体洒到键盘上,会造成接触不良、腐蚀电路造成短路等故障,损坏键盘。按键要注意力度,在按键的时候一定要注意力度适中,动作要轻柔,强烈的敲击会减少键盘的寿命,尤其在玩游戏的时候按键时更应该注意,不要使劲按键,以免损坏键帽。不要带电插拔,在更换键盘时不要带电插拔,带电插拔的危害是很大的,轻则损坏键盘,重则有可能会损坏计算机的其它部件,造成不应有的损失。 鼠标的日常维护在所有的计算机配件中,鼠标最容易出故障。鼠标分为光鼠标和机械鼠标,避免摔碰鼠标和强力拉拽导线;点击鼠标时不要用力过度,以免损坏弹性开关;最好配一个专用的鼠标垫,既可以大大减少污垢通过橡皮球进入鼠标中的机会,又增加了橡皮球与鼠标垫之间的磨擦力;使用光电鼠标时,要注意保持感光板的清洁使其处于更好的感光状态,避免污垢附着在以光二极管和光敏三极管上,遮挡光线接收。 定期进行磁盘碎片整理,磁盘碎片的产生是因为文件被分散保存到整个磁盘的不同地方,而不是连续地保存在磁盘连续的簇中所形成的。虚拟内存管理程序频繁地对磁盘进行读写、在浏览网页时生成的临时文件和临时文件的设置等是它产生的主要原因,文件碎片一般不会对系统造成损坏,但是碎片过多的话,系统在读文件时来回进行寻找,就会引起系统性能的下降,导致存储文件丢失,严重的还会缩短硬盘的寿命而导致资料的丢失。因此,对于电脑中的磁盘碎片也是不容忽视的,要定期对磁盘碎片进行整理,以保证系统正常稳定地进行,我们可以用系统自带的“磁盘碎片整理程序”来整理磁盘碎片,也可以用软件来清理。U 盘的维护也是必要的,U盘体积小,容量大,工作稳定,易于保管,U盘抗震性较好,但对电很敏感,不正确的插拔,和静电损,害是它的“杀手”,使用中尤其注意的是要退出U盘程序后再拔盘。 现今,计算机硬件和软件变得更加密不可分,许多原先由硬件实现的功能改由软件实现。对计算机来说,软件成分占了相当部分。很多软件故障,客观上也表现为硬件的故障。有些故障是可以明显而容易地区分到底是硬件还是软件上的问题。有些则需要做一定的工作才可判定到底是软件故障还是硬件故障。这就要求维修人员既要具备硬件知识,又要具备相当的软件知识。因此,提出下列要求:①熟悉计算机硬件各部分功能,熟悉硬件自带软件的使用,熟悉组装过程。②熟悉计算机通用系统软件的快速安装与使用,熟悉常用软件的安装和使用(如office等软件)。③会使用测试卡、万用表等工具检查硬件基本数据状态。④会对比分析硬件的正常与否,用替代法判断硬件的好坏。⑤会使用工具软件检测硬件的性能。⑥会使用工具软件调整或修复可以进行修复的硬件,如BIOS数据、硬盘物理部分损坏等。⑦会分析检测主机外围关联设备的正常与否,会检测常见外围设备的正常与否,如打印机。⑧会分析主机故障的原因是属于硬件引起还是软件产生的。⑨需要熟悉局域网有关硬件和软件的安装和应用,会分析网络故障的原因是由硬件还是软件引起的。⑩对每次出现的故障和维修结果,要进行记录和总结,积累维修资料,多翻阅学习计算机软、硬件书刊,以提高维修的效率。 总之,对于计算机用户,让计算机发挥出它的最大性能,让计算机始终工作在最稳定的状态,这是我们的共同目的,我们在平时使用计算机的时候,多注意一下计算机的硬件维护,可以尽量地延长机器的使用寿命,使计算机工作在正常状态,满足我们的正常工作。 收稿日期:2013-08-02

计算机系统维护和优化

计算机系统的维护与优化 计算机系统维护和优化一般有四大部分,即:系统清理、注册表维护和优化、系统备份和系统升级优化。 一、系统清理 系统维护的第一步就是对系统进行清理硬盘中存在着许多无用的垃圾文件,不仅占用了宝贵的硬盘空间,而且增加了硬盘寻道时间,从而降低了系统的性能。整个系统清理包括调整文件簇和清理硬盘临时文件两个方面。 (一)、调整文件簇 对于Windows NT/2000/XP特有的NTFS文件系统来说,虽然也是采用簇方式来存储数据,但它却和FAT16/FAT32有着明显的不同。当分区空间大于2GB的时候,无论硬盘有多大,簇的大小一律维持在4KB。由于簇容量小,所以无论存储何种类型的文件都不会浪费太多的硬盘空间,这也使得整个硬盘的空间利用率得到了极大的提高,可以最大化利用硬盘空间。虽然在格式化硬盘的时候,系统会自动决定硬盘的簇大小,但这并不代表一定是最好的选择。若是想调整设置以取得更好的性能,就必须通过第三方软件来实现,Partition Magic就是这样一款帮助用户找回原本属于自己硬盘空间的软件。 (二)、清理临时文件 Windows为了提供更好的性能,往往会采用建立临时文件的方式加速数据的存取。但是这些临时文件没有定期清理,那么硬盘中许多空间就会被悄悄占用,而且还会影响整体系统的性能,所以要定期对临时文件进行清。 1. 手工清理临时文件 对于Windows 2000/XP而言,系统临时文件目录为“C:\Documents and Settings\Administrator\Local Settings\Temp”。另外,一些程序在运行过程中会产生一些备份文件,它们通常是后缀名为*.tmp、.001、.bak等没有保留必要的文件,可以通过“开始->查找->文件或文件夹”命令,并且在“名称”输入栏中键入如“*.tmp”这类命令,查找硬盘中的临时文件,最后将它们删除。 2. Windows自带的清理工具 可以通过“开始->程序->附件->系统工具->磁盘清理程序”运行这个程序,并通过它来自动清除那些已不用的垃圾文件。接着在弹出的窗口中选择需要清理的驱动器盘符,点击“确定”按钮既可。Internet临时文件、已下载的程序文件、回收站、临时文件等许多种类可以清理的项目以及它们所占用的磁盘空间,当觉得这些文件不再需要,只要选择删除的文件并点击“确定”按钮将这些临时文件清理出硬盘。 3. 清除Internet残留文件 清理Internet残留文件的时候,只要在IE浏览器中运行“工具->Internet选项”命令,接着切换到【常规】标签,在“Internet临时文件”区域中,点击“删除文件”按钮就能够将硬盘中的临时文件全部清理出去了。 4.卸载不用的组件和不用的程序。 二、注册表维护和优化 (一)、注册表清理 1. 重建清理 注册表文件采用了类似数据库记录方式,在删除某一个键值的时候,只是将此项的标识删除,但是实际信息仍然保留在注册表文件中,当然键值所占用的空间也不会释放。这样的结果便是Windows在经过一段时间的使用之后体积会明显增长,而采用重建注册表方法可以很好地给注册表减减肥。

(经营管理)屈臣氏成功经营管理之道

屈臣氏成功经营管理之道 屈臣氏个人护理商店是屈臣氏集团旗下零售品牌,在亚洲8个国家和地区拥有近700间个人护理连锁零售店,成为区內最大的保健及美容产品零售连锁集团,其业务范围覆盖中国大陆、香港、澳门、台湾、新加坡、泰国、马来西亚及菲律宾。2002年屈臣氏集团以13亿欧元成功收购欧洲最大的保健及美容产品连锁集团Kruidvat,将其下属的1900余家店铺招至麾下。至今为止,屈臣氏集团在欧洲经营六个保健及美容的零售品牌 (Kruidvat,Superdrug,Savers,Trekpleister,IciParisandRossmannCentralEurope),成为美国以外最大的保健及美容产品连锁集团,全球业界排名第三,百佳超市及香港丰泽电器均为屈臣氏集团下属零售企业。 屈臣氏个人护理商店前身是广东大药房,1828年为英国人Watsons创立于广东。1841年迁往香港,1981年成为李嘉诚旗下和记黄埔有限公司全资拥有子公司。目前,在中国大陆有超过250家分店分布于全国各大城市,现于平均每3天一家屈臣氏新店产生在高速拓展。 当然,就其规模及影响在目前高速发展的零售业界,也许并不出奇。但是作为面积仅为200平方米左右的商店年零售额可达2500多万元,以超市的运作模式,毛利率达到40%以上,在零售界中,这些业绩绝对令人羡慕与刺激。 成功的根源--准确的市场定位 屈臣氏的准确市场定位,为其成功奠定基础,屈臣氏个人护理商店以“健康、美态、欢乐”经营理念,目标顾客定位18-45岁的时尚都市白领一族,商品从化妆品、个人护理用品,时款饰物到药品、保健品,糖果及礼品等四大部门,细分47个分类,汇集20多个国家共2万多个单品。 各部门比例:药品占15%,化妆品占52%,饰物占15%,糖果占18%。随季节变化略有调整,如在圣诞节会加大饰物部门的比例,在春节来临之际,糖果会明显增加,主要表现在其促销商品。 根据日前屈臣氏对近600名女性顾客有关个人生活理念的调查显示:有超过85%的被访者认为屈臣氏产品品种的丰富和精致是吸引她们来屈臣氏购物的首要因素,而她们对屈臣氏店内所售商品品质的信赖更使她们成为屈臣氏的忠实顾客。 在屈臣氏的总部写字楼办公室,在屈臣氏的各分店员工休息室,总贴有如下字样: 屈臣氏远景--- 在每一个有我们业务的市场,都会被公认为是世界性及具领导地位的个人护理(健康,美态,欢乐)店铺概念。

(论文)计算机日常维护

计算机日常维护 摘要:随着社会的发展,拥有个人计算机的人越来越多,计算机已成为现在生活中不可缺少的工具。但与之而来的问题也出现了,如计算机硬件故障,系统软件故障,病毒防范,系统升级等;若不能及时有效的处理好,会给我们的工作、学习带来不便。所以,我们就非常有必要做好计算机日常维护工作,以保证计算机的正常使用。 关键词:硬件;软件;计算机维护;系统;病毒 现今社会,拥有个人计算机的人越来越多,但大多数人对于计算机的日常维护却不甚在意,以至于造成计算机经常出现问题。而计算机性能的好坏,直接影响着我们在工作、学习中的效率;所以做好计算机的日常维护是一件十分必要的工作。本文介绍的就是计算机的日常维护,主要分为两部分:硬件维护和软件维护。 一、计算机的硬件维护 硬件维护是指在硬件方面对计算机进行的维护,它包括计算机使用环境和各种器件的日常维护和工作时的注意事项等。 1)电源要求 要保持电源插座的接触良好,摆放合理不易碰绊,尽可能杜绝意外掉电;关机后也要切断电源后离开。

2)做好防静电措施 ①静电有可能造成计算机芯片的损坏,为防止静电对计算机造成损害,在打开计算机机箱前应当用手接触暖气管等可以放电的物体,将本身的静电放掉后再接触计算机的配件; ②另外在安放计算机时将机壳用导线接地,可以起到很好的防静电效果。 3)计算机的安放 ①计算机主机的安放应当平稳,保留必要的工作空间,留出来用来放置磁盘、图纸等常用备品备件的地方以方便工作。 ②要调整好显示器的高度,位置应保持显示器上边与视线基本平行,太高或太低都会使操作者容易疲劳。 4)硬盘在使用时的注意事项 硬盘是计算机的数据存放地方,我们的数据都储存在上面,所以硬盘的重要性不言而喻。我们在使用时应当注意,硬盘正在进行读、写操作时不可突然断电现在的硬盘转速很高,在硬盘进行读、写操作时,硬盘处于高速旋转状态,如若突然断电,可能会使磁头与盘片之间猛烈磨擦而损坏硬盘。如果硬盘指示灯闪烁不止,说明硬盘的读、写操作还没有完成,此时不宜强行关闭电源,只有当硬盘指示灯停止闪烁,硬盘完成读、写操作后方可关机。

计算机 维护 计算机日常维护管理规程

1. 目的 为了使公司计算机网络系统使用、管理、信息安全、资源共享有所遵循, 规范公司上网操作流程,提高网络系统安全性,提高办公效率,特制定 本规程。 2. 范围 维护范围包括电脑及外部设备,泛指计算机及其网络基本配置外之附属 设备如光驱(含刻录机)、软驱、打印机、机、扫描仪、扫描器、移动 硬盘、U盘、UPS电源等。 3. 权责单位 信息中心负责计算机的日常维护。 4. 内容 4.1 日常管理 4.1.1 计算机连接有打印机、刻录机、扫描仪、光驱等外部设备时,应首先在关 机状态(关掉所有设备电源)下将计算机及外设连接好,禁止带电连接或 去掉计算机外部设备。 4.1.2 计算机外部设备不使用时,应关掉外部设备的电源。禁止长期打开不使用 的外部设备电源,显示器应设置节能模式,要求做到人走机关,下班时关 机。 4.1.3 计算机系统的电源应与功率大的用电设备(电梯、空调等)分开。 4.1.4 公司办公人员严禁使用磁盘、光盘和移动磁盘等传输介质。(申请使用人员 除外) 4.1.5 及时按正确方法清洁和保养设备上的污垢,保证设备正常使用。 4.1.6 打雷闪电时应暂时关闭电脑系统及周边设备,防止出现雷击现象。 4.1.7 不得私自拆卸机械、增加、减少或试用新配件。

4.1.8 电脑出现故障时请及时联系信息中心,信息中心在电话沟通无法解决问题 时应尽快安排到现场处理。 4.1.9 因维修需要购买的设备零部件,由信息中心提供所需品名、型号、规格和 数量,用户部门填写请购单,按公司采购规定办理。 用户部门需电脑类设备时,信息中心首先负责调配设备,如无法调配,提供型号等建议,供上级领导审核请购单时参考,按公司采购规定办理。 4.2 软件管理 4.2.1 计算机软件及各类设备驱动程序、配置软件,统一贴好标签。并要求存放 在防磁、防潮的安全地方。 4.2.2 公司的ERP系统、财务进销存及其它正版软件,自行开发软件等一律不外借。 4.2.3 各单位需要使用或安装新软件时,请填写<<软件安装申请单>>,经部门负 责人同意后,向信息中心提出申请,由信息中心派专人负责安装调试工作。 4.2.4 不得在电脑上安装各类游戏软件。 4.2.5 不得随意增加、删改计算机主要设备的驱动程序。 4.2.6 公司正版软件(如用友U8)需妥善存放,如有损坏或丢失,责任人需按价 赔偿。 4.2.7 重要的公用程序(应用软件)不允许任意复制,防止出现版权问题。 4.3 网络管理 4.3.1 严格控制机房内的温度,做好消防工作,整体布置要求:布线规范、硬件设 施摆放整齐,防止线路交叉短路等接触不良情况发生。 4.3.2 未经允许,任何人不得对服务器、UPS、网关服务器、交换机、网桥等设备 进行移动、关机、重新启动或进行其它操作。 4.3.3 公司内部员工严禁攻击数据库服务器等其它服务器,或利用黑客软件对其 它电脑进行攻击。

浅谈香格里拉酒店集团的经营管理之道

浅谈香格里拉酒店集团的经营管理之道 引用香格里拉集团CEO安梓华的话: “当各大酒店管理集团纷纷抢滩中国市场之时,香格里拉的制高点在哪?是网络,是服务,是管理手段,还是合作伙伴,或者是其它? 香格里拉酒店集团以其卓越的服务水准闻名于世,并能不断加以保持和改进,关键在于拥有那些积极进取和努力实现集团目标的员工。 建立起一套完整、有实用价值、行之有效的操作系统和标准,发展一些共用的条例作为所有Shangri-La酒店执行的最低标准先进的行政和管理理念,完善的政策及制度,并力求做到一步到位。 完善服务理念,强化经营管理,提高运作技能,体现专业化参与细节监督。 管理人员以行动体现服务精神 安梓华:是专注,我们专注于中国市场,而且我们非常敬业。” “香格里拉酒店管理集团是如何将集团的理念贯彻到所有的员工并在日常的工作中表现出来? 首先,我们得弄懂我们的行业。谁能造就好的酒店。我想那应该是雇员,是员工。员工必须持有良好的工作态度。作为一家集团公司,我们在培训项目和建立香格里拉的企业文化上做出了大量的投入。我们为我们的香格里拉人而感到骄傲。我们的员工可以得到许多培训和技术支持,帮助他们做好工作。我们帮助他们做日常工作,像是清洁,房务。帮助他们制定个人发展计划,帮助他们发展自我并同公司一起成长。香格里拉的企业文化是非常强大而有力的。一个团队,一个方向。我们是一个完整的团队,我们沿着一个方向前进,这是非常有力的。我们经常向我们的雇员传达一条这样的讯息:我们一直鼓励员工做好工作,厨师烹

饪出美味食物,服务员把客房收拾得整整齐齐,还有吧台服务员,停车场保安等等。” 安全防备计划及措施 水:饭店内设有储水箱,保证饭店在出现突发事件时,提供三天的用水支持。此外,饭店还存有足够的瓶装矿泉水保证为顾客提供至多五天饮用水的需求。 食物:饭店内各厨房储存了足够的食品及干粮,在突发的紧急状态下,这些食品可以保证供应1000人,每日三餐,共五天的需求。 能源供应:饭店配备完整的电力设备及运营系统。这一系统可以产生电量为1500千瓦的电力。锅炉房储备有2罐80吨可燃用柴油,它可保证在紧急情况下,向电灯、消防监控和预警系统等重要部位提供可持续10天的电力输送。 保安:饭店拥有一支具备国际国内酒店管理经验、高素质的专业保安队伍。保安人员24小时监控饭店所有营业场所和电子监视探头。在饭店楼体两侧设有应急疏散通道,所有的应急门和报警装置都设有监视器,一旦有情况发生就会立即报警。饭店保安部还负责对全店员工进行一年两次的消防疏散演习。 食品安全:饭店雇用了2名全职的食品安全与保健专家,负责监督食品的安全操作和为顾客提供最高质量的食品。香格里拉酒店集团于2001年就制订出了香格里拉食品安全管理体系(SFSMS),来确保旗下所有饭店内高品质的食品和安全的用餐环境,目前集团共有41家饭店分布于亚太地区和阿联酋。这项香格里拉集团独有的食品安全管理体系,涵盖诸多方面,如供应商的标准,烹饪程序,员工培训和日常监督等,从而保证集团麾下所有饭店严格遵照统一的卫生标准。 总体负责食品安全管理体系制定和实施工作的香格里拉集团餐饮总监岳振民先生表示:“香格里拉集团麾下的酒店分布在近30个城市,各地有关健康和卫生的规定也不相同。食品安全管理体系是在食品安全,这一前提下整合各个地区的要求而制定的。”在国家科学院

论企业的管理之道

论企业的管理之道 摘要:企业一方面要认清本身的优势,把优势竞争力充分展现出来,另一方面也要保持高度的危机意识,根据形势变化及时实施有利于自身发展的策略。管理者不要被一时的巨大利益和所谓的全面发展战略所影响,这样会让你的企业在不经意受到社会经济等诸多方面的影响。企业的发展与管理者自身息息相关,对企业来说不同的管理方法能够让企业走向不同的方向。对社会、对顾客、对家人、对朋友、对员工的责任感和义务会让你的企业成为大众认可的企业。 关键词:认清优势;科学布局;考虑长远 管理既是一门科学,又是一门艺术。面临变幻莫测的竞争态势,企业一方面要认清本身的优势,把优势竞争力充分展现出来,另一方面也要保持高度的危机意识,根据形势变化及时实施有利于自身发展的策略。 为何要要研究企业的管理之道? 通过研究企业管理之道来探究并且去实现企业通过发展走向成功道路的一个基本规律,即所谓的对企业如何发展并且成功的探究。然而,企业通过发展走向成功道路的一个基本的规律又具有意志性、人为性、不确定性、不可重复性等多样性的特色。尽管如此,企业通过发展走向成功的道路虽无定律可循,但有理可依。研究企业的管理之道,一方面是研究企业通过发展走向成功道路的原理、原则,更重要是研究和落实做人的道理。 关于企业发展大致的有几种情况? 有的企业从创立到开始经营,其事业就如日中天,在很短的几年时间内企业能快速发展壮大并且朝着多元化的方向扩张,但其扩张之时,往往没顾及到资金以及考虑到一系类的问题,所以往往导致最后资金链断裂,以至于最后得不偿失,这类大多是因为管理者更多的是被利益所扰乱判断的方向。 有的企业,从表面上给人的感觉是看着很强大,但只要遇上社会经济环境变化,就会受其影响,从此就萎缩不振,难以再发展壮大;这是因为它的管理者更看重的是追求自身的价值,追求最大的财富,也追求社会知名度。他所认同的经营理念既考虑到短期的利益,也考虑到长远利益,但更看重短期的利益;既关心自己

《项目化的营管理之道》

《项目化的经营管理之道》 公开课邀请简章 教授简介: 于洪波北大国发院BiMBA商学院《项目化的经营管理之道》课程主讲 教授,资深管理专家;北京大学传统文化与现代管理研究室研究员,北京大学项目管理课题组组长;北京大学经济学院特聘教授;美国管理科技大学特聘教授。 2004年9月,首次将《项目化的经营管理之道》课程引进北京大学管理教学体系中,并一直担任课程的主讲老师。于洪波老师把西方管理科学与中国传统文化高度融合,探索出一条适合本国国情的精品管理体系,讲解深入浅出、客观生动。他运用了大量翔实的资料、数据,分析了项目管理在日常工作及每个人成长过程中的重要性,幽默的语言、鲜活的事例、现代的理念,让人耳目一新。 此门课程在北大EMBA课程中也成为了学员最受欢迎的课程之一。 于洪波老师 2004年9月首次将《项目管理》引进北京大学经济学院,并一直担任该课程的主讲老师。之后被清华大学、浙江大学、中山大学、重庆大学、厦门大学、上海交通大学、哈尔滨工业大学、西南财经大学、新疆财经大学、青岛大学、美国管理科技大学等高校聘为《项目管理》主讲教授。自2004年9月至今(2017-2)已在全国各地做了1300多场专题报告,尤其以“一张片不落,一分钟不差”在业内广受好评。 于洪波老师把西方管理科学与中国传统文化高度融合,探索出一条适合本国国情的精品管理体系,讲解深入浅出、客观生动。他运用了大量翔实的资料、数据,分析了项目管理在日常工作及每个人成长过程中的重要性。幽默的语言、鲜活的事例、现代的理念,让人耳目一新。无论是党政干部、企业家,还是普通职场人士都深受启发、受益匪浅!可谓桃李遍天下。

于老师授课过的企业(机构)有:中石油、中移动、中海油服、中国建投、中央债券登记核算公司、中国信息协会、交通银行、工商银行、北京路政局、新疆财政厅、广东教育厅、泸州市委、伊春市委、浙江日报、四川报业、北大荒集团、北粮集团、上海伽蓝集团、美的集团、鄂尔多斯、恰恰食品、云天化等。课程介绍: 中国目前正处在“大众创业、万众创新”的创新时代,在创新时代大背景下,绝大部分事务都要当作“项目”来运作。比如:市场调研、新产品开发、产品促销、合同谈判、新闻发布、企业上市、危机应对、招投标……等等。 那么,如何立项?如何制定项目计划?如何组建项目团队实施?如何管理时间、成本与质量?如何应对风险?如何搞定项目干系人?如何对项目进行监控、收尾、后评价……请听于洪波老师在《项目化经营管理之道》课程中给您娓娓道来。 课程内容: 第1章打开3个问号 1.项目管理是怎样一门课程? 研究如何在期望的时间内,在既定的成本约束下,把一件独特(或突发)的事一次搞定。即:如何“准、快、好、省”搞定一件事。 2.为什么有人会错误地认为“项目管理”就是“工程管理”? ○起源于建筑;○鲁布革冲击。 3.项目管理体系包括哪些内容? ○ 47个过程;○ 5大过程组;○10门功课。 第2章项目化经营管理之道 1.什么是“项目”? 为创造独特产品、服务或成果而进行的一次性工作。 2.什么是“项目管理”? 将知识、技能、工具与技术运用于各项项目之中,以达到项目要求。 3.什么是“项目化经营管理之道”? ○西方科学 + 东方艺术○搞定事 + 摆平人 第3章项目选择与定义 1.多方案生成技术 ○头脑风暴○横向思维○逆向思维 2.项目选择方法

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