5-岗位情况调查表(轿车司机)

岗位责任调查表□基本准则为了有效进行生产活动，必须完备下述三方面：第一是要完善生产条件。

生产条件是指根据企业经营的意志所决定的生产结构或生产力、厂房安排、作业编组等范围。

第二是要完善生产计划，以便有效地推动生产。

第三是完善生产管理技术，以便对生产计划和执行结果之间的差距采取有效的措施。

□有关设备情况的调查事项(1)是否能掌握设备情况?如能掌握，应调查设备情况和现在的使用情况的差距。

(2)是否能掌握设备开工率?如能掌握，应调查其开工率是在一般水准之上，还是在一般水准之下。

□有关工时劳动能力的调查事项(1)是否能掌握工时劳动能力?如能掌握，应调查其能力和现在利用工时劳动能力之间的差距。

(2)是否掌握工时开工率?如能掌握，应调查其开工率是在一般水准之上，还是在一般水准之下。

(3)是否易于补充人员?应该按不同职位调查其难易程度。

□有关厂房安排的调查事项(1)厂房安排是否也能适应将来的计划?(2)厂房安排是否合理?是否从工程的设计、质量、成本等方面作了考虑?(3)是否考虑到安全问题?(4)是否适当地照顾到环境卫生?(5)是否分别掌握厂房安排费用?□有关工作环境的调查事项(1)采光是否顺应工作性质?(2)照明是否顺应工作性质?(3)通风是否顺应工作性质?(4)冷暖设备是否顺应工作性质?(5)是否考虑到工作场所的安全管理?(6)是否考虑到工作场所的气氛和工作场所的纪律?□有关工厂道德意识的调查事项(1)是否对工人进行品德教育和技术教育?(2)是否对工人进行操作或业务训练?(3)有无福利设施?(4)有无提案制度?(5)是否进行有关劳工法的研究?(6)是否注意出勤率?(7)有无工资制度规定?(8)员工是否了解工资制度?(9)工资制度是否客观、公平?□有关设计的调查事项(1)设计人员是否受过生产技术方面的适当训练?(2)设计人员是否考虑到成本?(3)图纸是否规范和分类?(4)设计时是否想方法利用标准零件?(5)设计时是否考虑到工作方法及工具的使用方法?(6)是否对所有产品都规定了降低成本的目标，并定期进行检查?(7)是否尽可能地放宽公差及其他质量标准?(8)设计人员是否注意到产品的质量标准、工作方法、制造成本之间的相互关系?(9)是否尽量利用国家及同行已制定的标准?□有关技术标准、质量标准的调查事项(1)是否有产品及零件的标准设计图?(2)是否有产品规格?(3)是否有零件规格?(4)是否有试验规格?(5)是否有材料规格?(6)是否有机械操作手册?□有关作业标准的调查事项(1)加工程序是否标准化?如已标准化，应调查是依据下述哪一种：①方法程序表；②制造程序表；③安装工序表。

岗位分析调查表（精选4篇）以下是网友分享的关于岗位分析调查表的资料4篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。

篇一：工作岗位分析调查表工作岗位分析调查表尊敬的同事，你好：为了明确各个岗位的工作内容，及了解岗位对员工的技能特征需求。

请你在百忙中抽出时间配合我们做本次的“岗位分析调查”，它将是主导公司“岗位职责说明书”的主题工作之一。

敬请理解与大力支持，谢谢！要求：请如实填写下表，不得有任何隐瞒或虚构。

姓名：岗位：所属部门：直接上司：（1）请准确、简洁列举你的常规性工作之内容（超出10项可以另附纸填写，下同）：1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）（2）请准确、简洁地列举你的临时性工作之内容：1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）（3）请列举你经常性的决策项目：1）2）4）5）6）7）8）9）10）（4）请列举你工作范围内所涉及的，但你没有决策权的项目：1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）（5）请描述一下你的上司在工作中是如何对你实施监督的：（6）你的哪些工作是不被你的直接上司监督的：（7）请叙述你在工作中因为何种原因接触到哪些岗位的员工：（8）请列举需要作为公司档案留存的文件和资料中，有哪些出自你之手：1）2）3）5）6）7）8）9）10）（9）完成你的工作，需要使用哪些办公设备和办公用品（或者工具）：（10）你在人事方面具有哪些权限：（11）你在财务方面具有哪些权限：（12）你认为胜任你现在的职务，需要什么文化程度：（13）你认为胜任你现在这项工作，需要几年相关工作经验：（14）你认为胜任你现在这项工作，需要接受哪些培训：（15）你认为什么类型的性格的人，适合胜任你现在这份工作：（16）你认为胜任你现在这项工作的人，最重要的能力是哪些：（17）你认为胜任你现在这项工作，最重要的知识是哪些：（18）你认为胜任你现在这项工作的人，应该具备什么样的心理素质：（19）请描述你现在的工作环境，并指出你现在这项工作应该有什么样的工作环境：（20）请描述你的工作关系（包括上司、下属、平级合作者等）：（21）你对你现任岗位的总体评价是什么：（22）你认为你目前岗位的职业发展方向及技能发展是什么？（23）你如果有其他需要补充说明的，请你畅所欲言，写在下面：被调查者签名：年月日篇二：岗位分析调查表模板岗位分析调查表填表日期：一、基本信息姓名直属上级入司时间二、工作时间1．正常工作时间为：每日自（）开始至（）结束（）部门所辖人数工作年限（指从开始工作算）岗位名称学历岗位等级毕业时间工作地点年月日2．实际上下班时间是否随业务情况经常变化。

汽车岗位调研报告汽车岗位调研报告一、引言随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高，汽车行业成为各国经济的支柱产业之一。

作为现代化交通工具，汽车不仅满足了人们的出行需求，也促进了经济的繁荣。

本次调研报告旨在对汽车岗位进行全面调研，了解汽车岗位的特点与需求，以期为求职者和汽车从业人员提供准确的岗位信息。

二、汽车岗位概述汽车岗位是指与汽车相关的各种职能部门和岗位。

根据汽车行业的多样性和复杂性，汽车岗位可涵盖汽车制造、销售、售后服务、研发、设计、生产等多个领域。

从经营方面来看，汽车岗位主要由汽车制造厂商、经销商、汽车零部件供应商、汽车服务商等组成。

三、汽车岗位特点1. 技能要求高：汽车行业对从业人员的技能要求较高，特别是涉及到汽车设计、工程、制造等方面的岗位，对专业知识和技能的要求更高。

同时，随着汽车技术的不断创新，从业人员需要不断学习和更新知识。

2. 岗位多样性：汽车行业涵盖了各个领域的岗位，从汽车设计师到销售人员、技术工程师，从售后服务员到生产线工人，拥有不同专业背景和技能要求的岗位众多。

3. 工作强度大：汽车行业的工作强度相对较大，特别是在汽车制造和售后服务领域，经常需要加班和面对高强度的工作压力。

同时，一些岗位需要应对复杂的工作环境和高风险的情况。

四、汽车岗位需求随着汽车市场的不断扩大，汽车行业对人才的需求也呈现出增长的趋势。

尤其是在汽车制造和研发方面，对高端技术人才和研发人员的需求持续增长。

同时，汽车销售和售后服务领域也对营销和客户服务人员有着较高的需求。

五、汽车岗位发展前景1. 技术创新带来新的岗位需求：随着汽车行业的技术不断创新和发展，相关的新岗位和新职能不断涌现，如智能汽车工程师、新能源汽车技术人员等。

2. 汽车服务需求稳定：汽车作为人们出行的主要方式之一，其售后服务领域的需求相对稳定，对维修技术人员和客户服务人员的需求也会长期存在。

3. 制造环节需求减少：由于成本考虑以及人工智能和自动化技术的应用，汽车制造环节可能会出现一定程度的减少岗位需求的趋势。

一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）使用工具/设备铲车所需记录文档日志、设备情况记录、安全记录备注：美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。

秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。

人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。

5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。

月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。

人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。

沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。

6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。

阑珊灯火，映照旧阁。

红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。

舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。

岗位分析调查表一、基本信息姓名：填写日期：年月日职务名称：职务编号：所属部门：部门经理姓名：二、调查信息1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容（若多于8条可以附纸填写，下同）：（1）（2）（3）（4）（5）（6）2、请认真、详尽地描述你的日常性工作（如果有工作日志，请附后）：（1）（2）（3）（4）（5）（6）3、请详尽地列举你没有决策权的工作项目：（1）（2）（3）（4）（5）（6）4、请简明地描述你的上级是如何监督你的工作的：5、请简明地描述你的哪些工作是不被上级监督的：6、请详细地描述你在工作中需要接触到哪些职务的其他员工？并且讲明接触的原因：7、请简明地列举你编写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要：（1）（2）（3）（4）（5）（6）8、请列举工作中需要用到的主要办公设备和用品：9、请描述你在人事和财物方面的权限范围：10、你认为胜任这个职务需要几年的相关工作经验：不需要 1年 2年 3年 4年 5年及以上不好估计11、你认为胜任这个职务需要什么样的文化程度：初中高中大专本科硕士及以上不好估计12、你认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作：不需要培训 3天以内 15天以内 1个月以内3个月以内半年以内半年以上不好估计13、你认为什么样的性格、能力的人能更好的胜任该职务：14、你认为什么样的心理素质的人员能更好的胜任该职务：15、你认为什么样的知识范围能够更好的胜任该职务：16、请描述该职务的工作环境，你认为什么样的工作环境更合适工作：17、请列举你直接领导的下述的职务、姓名和工作内容：18、你对该职务的评价：19、你认为如何才能刚好的完成工作：20、请将该表没有列出，但你认为有必要的内容写在下面：三、注意事项：1、填写人应保证以上填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒；2、该问卷内容将作为职务分析的重要依据，如果填写人发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与人力资源部职务分析小组联系。

岗位工作情况调查表
员工岗位工作情况调查表
第一部分基本信息
姓名：性别：
年龄：学历：
岗位名称：岗位工龄：
所属部门：直接上级：
岗位设置目的（一句化概括）：
第二部分面谈内容
一、工作时间
问：一般情况下，你的工作时间每日自何时开始至何时结束？
答：
问：你平均每周加班多少时间？（不含周六或周日的固定加班时间）答：
问：实际下班时间是否随业务情况经常变化？
答：
二、岗位工作描述
问：请描述一下你所从事的工作。

简要罗列工作内容。

答：
问：其中哪些是分外的？你认为哪些工作不属于本岗位范围，但你却正在做？答：
问：每天必须完成的任务有哪些？该任务的时间与质量要求是什么？
答
问：一周必须完成一次的任务有哪些？该任务的时间与质量要求是什么？答：
问：一个月须完成一次的任务有哪些？该任务的时间与质量要求是什么？
三、岗位工作情况
问：你有没有出现过差错，这种情况大概频率是多少？
答：
问：你在工作中遇到的困难有哪些？
答：
问：在一般情况下，遇到何种事情你需要向上级汇报？答：问：你经常在哪些工作上需要上级的帮助？
答：
问：你在钱款及实物财产收、支、保管方面的权限范围？答：问：请描述你的哪些工作是不受上级监督的？
答：
第三部分工作指导一、工作任务的内容、程序、时间与质量要求
二、应知应会的技能
三、与公司内部和外部的关系
四、钱款或实物收、支、保管方面的权限。

新入职司机问卷调研报告新入职司机问卷调研报告一、引言随着社会发展和经济的不断进步，汽车已经成为了人们生活中必不可少的一部分。

作为一名新入职的司机，为了更好地了解司机们的情况和需求，我们进行了一项问卷调研。

本报告旨在总结和分析这次调研的结果，为公司提供参考和改进方向。

二、调研方法为了保证调研结果的准确性和全面性，我们选取了公司新入职的司机作为调研对象，并通过问卷的形式收集数据。

问卷内容包括个人基本情况、工作环境、工作时间、操作车辆等方面的问题。

在一定程度上保证了调研结果的客观性和可信度。

三、调研结果1. 个人基本情况从调研的结果来看，新入职的司机年龄普遍集中在25至40岁之间，大部分为男性，且绝大多数具有中等教育水平。

这一结果符合司机这一职业的特点，年龄层次相对较高，且男性居多。

2. 工作环境调研结果显示，司机们对于工作环境的评价整体较为满意。

大部分司机表示公司提供的车辆设备齐全、维护良好，工作场所整洁，为司机工作提供了良好的条件。

然而，部分司机也提出了一些问题，比如司机休息区设施不够完善、缺乏娱乐设施等，这些问题需要公司重视并改进。

3. 工作时间调研结果显示，对于工作时间的安排，大部分司机能够接受。

公司大部分司机表示工作时间合理、安排得当，不过也有一部分司机认为工作时间过长，影响了工作和生活的平衡。

针对这一问题，公司可以考虑适当优化工作时间的安排，以提高司机的工作积极性和生活质量。

4. 操作车辆调研结果显示，大部分司机认为公司提供的车辆状态良好、操作方便。

其中，对于新型车辆的使用，司机们普遍表示满意，认为配备了现代化的技术设备，提高了工作效率和安全性。

然而，也有少数司机对于车辆的维护保养不尽人意提出了建议，希望公司能够加强车辆的维修和保养工作，确保车辆的正常使用。

四、改进建议根据以上调研结果，我们提出以下几点改进建议：1. 完善工作环境：公司应该加强司机休息区设施的建设，提供更好的休息和娱乐设施，让司机能够更好地放松身心。