浅谈电力工程造价标准化管理
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浅析电力工程造价的管理与控制一、电力工程造价管理与控制的重要性电力工程的基础建设对于国家经济发展至关重要,但是电力工程造价也给国家带来了一定的经济压力。
如何管理和控制电力工程造价成为了电力工程中的一个重要问题。
电力工程造价管理和控制对于电力工程的顺利开展和可持续发展至关重要。
二、电力工程造价管理与控制的基本原理电力工程造价管理和控制的基本原则是节约、规划和管理。
这三个原则是相互依存和相互作用的。
其中,节约是最基本的原则,它涉及到根据电力工程要求进行预算,控制电力工程造价,确保最低投入最大产出;规划是指制定合理的电力工程计划,使项目顺利完成,有效控制造价;管理是指建立电力工程项目管理体系,建立科学的管理制度,实现科学管理。
三、电力工程造价管理与控制的方法电力工程造价管理和控制的方法主要包括:造价控制方法、流程控制方法、指标控制方法、风险控制方法。
其中,造价控制方法是通过对电力工程造价进行前期规划、中期控制、后期验收等多个环节的逐步解决来实现;流程控制方法是通过制定电力工程实施流程,合理分工、解决信息共享、建立有效管理流程来实现;指标控制方法是通过确定电力工程建设目标,制定科学合理的指标体系进行管控;风险控制方法则是通过风险预判和管控的方式,规避风险,防止因意外导致造价失控。
四、电力工程造价管理与控制关键技术电力工程造价管理和控制的关键技术主要有:BIM技术、成本控制技术、项目管理技术、风险评估技术等。
其中,BIM 技术是电力工程造价管理与控制的重要技术,它能够帮助电力工程所有工作人员有效地管理和控制工程造价;成本控制技术是通过对电力工程造价进行控制,实现项目方案等目标;项目管理技术则能够帮助项目团队有效地完成工程建设和管理,在电力工程造价控制方面具有重要作用;风险评估技术则能够帮助电力工程管理人员有效地识别和评估风险。
五、电力工程造价管理与控制的案例分析1.某电力工程建设项目因为设计和施工方案不当,造成工程质量出现大问题,造价超出预算,成为一次造价失控的案例。
电力工程造价的管理As a person, we must have independent thoughts and personality.浅析电力工程造价的管理与控制摘要:电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容。
近年来,电力建设发展很快,有力地促进了国民经济的发展。
同时,由于种种原因,电力工程造价上涨很快,这将影响电力建设的健康发展,对此必须高度重视,从决策、设计、实施各个阶段入手,严格控制电力工程造价。
关键词:电力工程;造价;控制1、影响电力工程造价的主要因素项目的建设规模近几年来,电源项目大多采用大容量、高参数、超临界发电机组,以满足地区经济发展和用电负荷日益增长的需要。
大容量机组虽然建设投资高,但发电能耗低、效率高,运行经济性好,而小容量机组只适用于热电联产、能源综合利用或燃油调峰项目,优点是一次性投资低,环保和社会效益好,运行经济且能满足电网调峰需要。
确定电源项目建设规模时,不仅要考虑建设成本,而且要考虑运行成本,既要考虑社会效益,又要考虑企业长远效益。
项目的建设水平和技术装备项目的建设水平主要指建设规模、建筑标准、技术装备、配套工程等方面的标准。
建设标准是编制、评估项目可行性研究和投资估算的重要依据。
建设标准是否合理,对控制工程造价有很大影响。
建设标准应根据技术进步和投资者的实际情况制订,标准订得过高,只能无谓地增加造价,浪费投资。
标准订得过低,达不到先进适用、高效运行、安全可靠的技术标准,不利于技术进步。
因此,现阶段大多数建设项目应采用中等适用、适当超前、安全可靠、运行经济的标准,既要考虑现时投入,又要考虑长远效益。
技术装备的选择和工艺设计应充分应用技术经济原理和价值工程理论,分析其投入产出,以取得最大经济效益。
项目建设地点合理选择项目建设地点,将在很大程度上决定着项目的命运、影响工程造价的高低和今后的经营状况。
建设地点的选择要考虑国民经济发展规划和地区经济发展、项目的特点和需要,以及气象、地质、水文等建厂自然条件,遵从工业项目和其他相关项目比较集中的原则。
浅谈电力系统中工程造价管理与控制对策摘要电力工程投资多、规模大、周期长、技术性以及专业性强,影响造价的因素非常多,所以需要加强造价控制,形成全方位的全过程造价管控体系,以此降低造价,提高效益。
本文主要论述在大数据时代,通过建立基于网络的电力工程造价智能化管理系统来对电力工程造价进行控制。
關键词电力工程造价;管理;策略1 电力工程造价管理的含义电力工程造价管理是指全面运用经济、法律、技术等方法,以减少造价或把造价控制在限额范围内为目的,对项目建设的全过程造价进行全方位控制,包括预测、研究、控制、监督、优化等,从而实现项目投资效益的提高。
2 电力工程造价管理中存在的问题2.1 电力工程项目审批体系不完善造价管理中的项目工程和电力工程当中的施工单位、建设单位、设计单位是有着紧密的联系的,在电力工程项目中,关于工程项目的投资单位和审批部门并不是一体的,而且使用项目资金的企业和还款部门也并不是统一的一个单位。
但是电力工程项目的资金投入以及造价都是和这些部门的经济效益有着很大关联的,不可以单一地进行控制管理。
在电力项目工程建设中,一直都需要有一个领导部门进行造价控制管理,但是它的审批体系又不完善,每个部门都想得到利益,但又不想承担责任,在项目审批的过程中,经常在项目的审批投资环节会遇到问题,很多部门为了可以完成投标项目的审批任务而被迫做一些漏标、错标的事情来减少投资预算,进而降低审批项目的总体投资金额,当电力工程项目的审批工作完成以后,还应该要由项目的审批机构来进行进一步的资金投入工作。
2.2 管理水平和国外差距较大在传统的电力工程单位中,还是以前计划经济时代的生产思维,造价管理工作也是按照以前的方式来进行的,没有进行进一步的市场调研,对于国际电力项目造价管理的模式不是很了解,无法适应全球国家一体化的发展趋势。
我国传统电力工程项目当中的造价管理工程还是仅仅做到了关于工程项目的预算管理和项目结算工作的审查任务上面。
浅谈电力工程造价管理与控制对策摘要:随着经济的发展,人们对电力需求量逐渐增多。
电力企业之间的竞争不断加剧,对电力工程项目管理和控制就显得尤为重要。
本文浅谈电力工程造价管理与控制对策。
关键词:电力工程;造价;管理;成本控制1电力工程的造价管理与控制的意义第一,随着社会的发展下,物价上涨的越来越快,这对于工程建设来说,有巨大的影响,如果不对其进行管理控制,形势的发展不可估量,因此,我们要及时对其进行管理控制,防止其形势的恶化,而我们没有应对之策。
第二,我国一直在提倡勤俭节约,而工程建设需要的材料也是一笔可观的支出。
因此,我们对其工程造价进行控制和管理,会科学化的节约出不需要的材料,与此同时,还可以降低工程造价,扩大企业的效益。
第三,社会竞争激烈,各个企业都在努力,而电力工程造价管理控制就是电力企业取得胜利的重要因素,控制好工程造价,在保证质量的同时,这就大大提高了其竞争能力和名誉,促进企业长期稳定的发展。
2电力工程造价管理和控制过程中存在的问题2.1造价控制人员的综合素质水平较低随着电力工程的快速发展,企业需要更多的工程造价人员。
但是有些企业忽略了电力工程的系统性和全局性,电力工程造价人员的引入制度存在较大的纰漏,导致企业造价人员的综合素质参差不齐。
对于造价人员来说,不仅需要其掌握深厚的专业基础知识,而且需要对相关的经济、法律等方面的知识有深入的理解。
而现如今我国的造价人员中,虽然对理论知识的掌握较为扎实,但是其实践经验、现场控制能力以及实操能力较为缺乏,难以对工程造价作出有效的管理和控制。
2.2在招标阶段就已经为电力工程造价管理埋下隐患为了充分保证电力工程项目的招标活动,必须由具有权威性的相关部门或人员进行监督和保护,只有这样才能够维护市场的平稳发展和电力企业工程的正常运行。
然而我国目前在大部分工程的招投标,尤其是中小型工程的招投标,在进行的过程中往往都暗藏猫腻儿,施工单位一般都与发包单位有着千丝万缕的联系,这就严重破坏了相关招投标的公正、平等,真正有实力的施工单位被拒之门外,每一次的招投标过程也都流于表面。
浅谈如何加强电力工程造价管理【摘要】电力工程造价管理在工程项目中扮演着至关重要的角色。
本文首先概述了电力工程造价管理的重要性,介绍了当前的现状并阐述了加强电力工程造价管理的必要性。
在讨论了建立科学的管理体系、加强成本控制、优化项目管理流程、加强供应链管理以及利用信息技术提升管理效率等关键措施。
结论部分强调了电力工程造价管理对项目成功的重要性,总结了关键措施,并展望了未来的发展方向。
通过本文的探讨,读者可以深入了解如何加强电力工程造价管理,提升工程项目的效率和质量。
【关键词】电力工程、造价管理、重要性、现状、必要性、科学化、成本控制、项目管理流程、供应链管理、信息技术、效率、项目成功、关键措施、未来发展。
1. 引言1.1 概述电力工程造价管理的重要性电力工程造价管理是一个复杂而重要的工作,它涉及到工程项目的预算、成本控制、资金调配等多个方面。
在电力工程建设中,造价管理的重要性不言而喻。
良好的造价管理可以确保工程项目在预算范围内完成,避免出现造价超支的情况,从而保障投资方的利益。
通过精细的造价管理,可以有效提高项目的竞争力,促进项目的顺利进行。
电力工程造价管理还可以帮助企业合理分配资源,提高资源利用效率,降低项目的运营成本。
电力工程造价管理的重要性不仅在于保证项目的经济效益,更在于提高项目的质量和效率,为电力工程的可持续发展奠定基础。
加强电力工程造价管理,是电力工程建设中不可或缺的一环。
1.2 介绍电力工程造价管理的现状电力工程造价管理是指对电力工程的预算、成本管理、控制和优化的一系列管理活动。
目前,电力工程造价管理存在一些问题和挑战。
由于电力工程项目的规模庞大、周期长、涉及的领域广泛,造价管理面临着高度复杂性和不确定性。
随着电力工程技术的不断更新换代,新技术的引入、成本的波动和风险的增加也给造价管理带来了新的挑战。
电力工程项目涉及多个利益相关者,各方利益的协调与平衡也是造价管理的难点之一。
目前一些电力工程项目在造价管理方面存在着信息不对称、沟通不畅、监管不力等问题,导致造价管理效果不佳。
浅谈电力工程造价的管理与控制工程造价的有效控制,是指以保证项目管理目标的实现为目的,在工程建设实施各阶段,特别是工程施工阶段的造价管理,把电力工程造价发生的费用量变控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以求在确保安全、质量、工期的前提下,各个分项工程中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
一、设计阶段1、可研阶段。
首先要满足用户的需求,一切想法和决策都要符合国家的政策、法规和行业的规定,同时,要考虑安全和环保的要求。
深入调查研究,搜集本工程的有关资料,进行多方案分析比较,提出最优方案。
因此,设计人员在设计产品完成后,应当积极进行回访,听取顾客的反馈意见,同时结合工程实际情况,提高设计产品的质量。
2、初步设计阶段。
实践证明,初设阶段,影响工程造价的可能性为75%—95%,施工设计结束,影响工程造价的可能性为35%—75%,施工开始。
通过技术措施节约工程造价的可能性只有5%—10%。
由此可见,施工以前控制工程造价的关键在投资决策和设计阶段,投资决策出台后,控制造价的关键则在设计阶段。
因此,在初步设计阶段,一定要认真搜集、调查、分析、研究工程资料,设计人员密切配合技经人员将工程造价控制在一定合理的范围内。
3、施工图设计阶段。
施工图预算是确定工程造价、实行经济核算、签订工程承包合同、控制工程进度拨款的依据,同时也是工程决算的基础资料,因此,设计人员应主动深入现场了解情况,争取把设计变更控制在最小范围内。
二、施工组织阶段1、加强“经济”观念。
在施工现场加强本单位施工管理人员和工程技术人员的“经济”观念,培养实事求是的办事作风,在积极协助、配合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督的同时,充分重视节约投资的重要性。
2、尽量减少设计变更。
工程变更直接影响工程总价的控制,一般来讲,变更越多造价的浮动性越大。
在电力建设工程施工过程中,引起设计变更的原因很多。
如:工程设计改进,设计条件变更、设备材料变更、生产施工要求修改、外专业要求、设计考虑不周、设计深度不够、遗漏、数据差错、选用错误、其他等。
浅谈电力工程造价有效控制管理电力工程的造价控制是电力行业中至关重要的环节,其直接关系到企业的发展和效益。
电力工程建设过程中,若将造价控制管理得当,则可以有效降低成本,提高效益,从而实现电力企业可持续发展。
一、项目前期管理在项目前期,电力企业应该对电力工程进行充分的调研和规划,根据实际情况合理制定施工方案、工作流程、人员安排和物资管理等方案。
同时,要根据当前市场行情合理评估工程造价,确定工程投资预算,把握好成本控制的节奏,保证在招标过程中的预算准确无误。
二、招标阶段管理招标阶段是电力工程的重要阶段,对于控制工程造价有着至关重要的影响。
在招标过程中,电力企业应该选择合适的招标方式,平衡企业与承包商之间的利益。
同时,要根据实际情况审慎的评估承包商的资质和信誉度,选择质量与价格兼顾的承包商,确保质量得到保障,造价控制得到有效的实现。
三、施工阶段管理在施工阶段,电力企业应进行全程跟踪监管,发现一切可能导致超预算或质量问题的因素,及时进行调整。
同时,要对工程发生的一切费用进行逐项核对,确保成本控制的有效实现。
此外,还应及时调整工程进度,保证工程按时按质,完成建设任务。
四、落成阶段管理在电力工程完成后,企业应该对工程进行验收,对于存有质量问题的部分进行整改、修补,确保工程的完整性和稳定性。
同时,要全面核对工程的所有相关费用,包括人工、材料、设备、工程进度等各项因素,确保无漏项、无冗余,有效地实现工程造价控制。
总之,电力工程造价控制管理是电力企业的一项重要任务。
通过前期的规划、招标过程的把控、施工期间的全程管理和落成阶段的验收,企业可以实现对电力工程的成本控制,提高效益,从而实现可持续的发展。
电力企业应该注重信息的共享,不断总结、分析和评估,进一步提高电力工程造价控制管理水平。
电力工程造价管理的浅谈及建议本人作为中介机构审计人员分别于2003年开始分别有幸参与了10KV及以下农村电网建设改造工程和35KV、110KV输变电工程的竣工决算审计工作,在审计工作中主要负责工程造价的审核工作,根据历年来电力项目审计,谈谈自己的几点切身体会。
首先明确一个概念;竣工决算审计是依据《审计法》和审计署发《基本建设竣工决算审计工作要求》进行的,审计内容为(1)竣工决算编制依据;(2)项目建设及概(预)算执行情况;(3)建设成本;(4)交付使用资产;(5)尾工工程;(6)结余资金;(7)基建收人;(8)投资包干结余;(9)投资效益评价。
主要审查概(预)算在执行中是否超支,超支原因,有无隐匿资金;隐瞒或截留基建收人和投资包干结余、以及以投资包干结余名义分基建投资之类的违纪行为等等。
是对所完工程全面和最终的评价。
决算审计主要从财务的角度出发来对工程竣工进行的,而财务审计的对象又必须源于工程实体的完成(竣工),这必然涉及到工程造价。
工程造价主要是根据国家有关法规和政策,依据国家建设行政主管部门颁发的工程定额、工程消耗标准、取费标准以及人工、材料、机械台班的价格参数、设计及竣工图纸和工程实物量,对工程造价的确定和控制进行有效的监督检查。
它是工程决算的基础资料和依据。
两者之间既有密切的联系,也有本质的区别。
由于电力行业工程建设本身的特有性,目前电力工程主要以财务审计和工程造价审核相结合的形式同时来进行竣工决算审计的,作为中介机构也相应安排了财务审计和工程造价审核的两套人马进驻现场进行竣工决算审计,由于电力工程是一项巨大的系统工程,涉及到计划、资金、施工、质量、安全等各方面,加之建设周期长、合同金额大、参建单位众多和项目之间接口复杂等特点,如何使在较短的时期内高质量完成是一项艰巨的任务,这本身就是个矛盾。
个人认为单从工程造价而言,虽然国家和电力系统在工程投资原则和建设任务,工程实施、技资政策、工程管理等方面制订了很明确的各项现行规定和管理办法,但由于目前我国建设市场发育尚不完善,建设交易行为尚不规范,使得建设工程在具体实施的过程中依然会出现诸多问题,为了更好地发挥投资效益、有效控制工程造价,让电力建设工程符合国家法律、法规的要求,有必要让工程造价审计单独分离出来,全过程地对工程造价进行动态管理。
浅谈电力工程造价管理与控制随着国家基础建设投资逐年增加,电力建设投资项目也不断,煤电、水电、风电、生物发电、核电等各种发电技术齐头并进,由于大多数建设项目投资较大、建设周期长,电力工程造价的控制和管理成为建设投资管理的重要内容,是影响电力工程成本的重要性因素,本文将从电力工程项目工程前期和设计阶段的造价管理,和对施工阶段成本的控制、分析和管理以及最终的竣工结算活动进行分析,为全过程控制电力工程造价提供一些可供参考的建议。
标签:电力企业;工程造价;管理;控制一、目前电力项目工程造价管理存在的问题1、工程造价控制意识低下目前在我国的造价管理方面,存在着工程造价控制意识低下的重要问题。
特别是在工程的前期,工程控制十分粗放,浪费现象十分严重。
正是因为对于电力工程的工程造价的控制意识低下,所以,在提到工程造价的时候,管理者首先想的是如何在工程建设阶段进行造价控制,而忽略了前期和后期的许多重要造价控制环节,才导致了工程造价管理的缺陷。
2、工程造价管理人员的专业素质低由于工程造价师资质的取得不仅需要书本上的知识,还需要许多项目实践才能得到的经验的积累。
在现在的工作人员中,有许多没有从业的资格,也缺乏电力项目的实践经验;所以工程造价管理人员的水平整体低下是比较突出的问题。
二、影响电力工程造价的主要因素1、电力项目技术条件的因素电力项目中常见的送电线路工程,主要由电缆和架空线路两部分组成。
其中架空线路架设的不同回路数、杆塔型式、导线截面,与地理、地形、地质条件有着很大的关系。
这些环境因素的各项差异就产生了不同的基础型式、曲折系数、电压等级等;相辅相成的这些工程技术条件对线路工程的造价产生了不可忽视的影响。
2、地理环境因素在电力项目建设中,工程所在的地理环境和气象条件对建设成本影响较大。
这主要是由于地地质条件的不同,从而造成地基处理费用相差较大;同时也导致建设的时间、工序和复杂性增加了,也增加了电力项目的造价。
从目前我国的电力建设的情况来看,有些项目的地基处理费用占到建筑工程费的三分之一甚至更多。
浅谈如何做好电力企业的工程造价管理摘要:当前社会经济正处在发展十分迅速的阶段,我国社会各行各业对于一些基础能源的使用需求正日益迫切,特别是对于使用电能需求的快速增多,这令安全、价廉、可靠的电力供应变得越来越具备重要的促进作用。
电力企业工程项目的造价管控水准可否得到进一步提高、工程造价可否得到合理科学的管控、管控模式是否全面,可否提升经济收益,显得越来越重要,这对电力企业的重要性而言,是不言而喻的。
将已经发展成熟的造价理念融入到电力企业工程造价工程项目中,达到工程项目成本高效管理,对于电力企业而言是有所益处的,本文就是为了探究怎样做好电力企业的工程造价管理而进行撰写的。
关键词:电力企业;工程造价;管理伴随着世界经济一体化的发展,我国当前的电力事业的快速进步是不言而喻的。
与此同时,和电力建设事业息息相关的电力建设工程造价管控革新也在不断增强。
现在,我国电力企业工程造价领域正出现了新的发展势头,比如国外电力行业参与到中国的竞争,国内电力企业正在日益进入国际市场,国内电力企业之间加剧的竞争等等。
在新形势之下,我们的电力企业一定要根据国际一般案例以及相应规范,让过去单一静态的管理模式得到一定程度的转变,促进电力企业不断提升工作绩效、减少成本发生、改进服务质量、优化资源的各种配置,对于使总利润减少,提升企业的竞争实力有着重要的促进作用。
一、电力企业工程造价管理在不同阶段存在的问题1.可行性时期电力工程项目因为资源占用比较大、建设所需时间长、市场反应缓慢等原因的原因的影响,使其具备了一定程度的特殊性质。
当电能供应瓶颈问题的日益突出,导致电力建设的力度也在不断加强。
在这一大背景之下,缺乏与政府之间的事前沟通,电力工程因占用资源庞大、建设时间长、效益反馈比较慢等原因,使其一般具有一些特殊性。
当电力行业不断发展的过程中,电力工程项目常常立项可行性周期比较短,即使依照机制流程,各个项目的立项可行性探究都得到了政府相关部门的审议批示。
电力工程造价管理探讨电力工程造价管理是指对电力工程建设项目中的造价进行全面控制和管理的一项工作。
随着现代科技不断发展和人民物质文化生活水平的不断提高,电力工程的建设已经成为国民经济发展的重要支撑力量,电力工程造价管理也显得尤为重要。
本文将从电力工程造价管理的重要性、方法和技术、问题和趋势三个方面进行讨论,以期为电力工程造价管理提供理论支持和实践借鉴。
一、电力工程造价管理的重要性随着我国电力事业的不断发展和转型升级,电力工程的建设变得日益复杂和多样化。
因此,进行有效的电力工程造价管理至关重要。
具体表现在以下几个方面:首先,电力工程造价管理可以控制投资风险。
电力工程建设在经济投资上较大,一旦造价管理不当,将会造成公司或建设单位的财务风险,进而影响到投资效益和经营状况。
其次,能够确保项目的合理投资。
造价管理应在合理范围内进行,将会对电力工程建设中的制造、采购、施工等各个环节进行科学的管理,充分发挥电力工程建设项目的投资价值,并有效避免项目造成的不必要的浪费。
第三,能够提高电力工程建设管理水平。
加强电力工程的造价管理也有利于全方位提升工程管理水平,形成一套有效的管理方法,从而缩短了工程建设时间,提高了建设效率,从而提高了企业的竞争力。
二、电力工程造价管理的方法和技术电力工程造价管理的方法和技术包括四个方面:首先,以建造价控制来控制项目的造价。
在项目建设初期提前拟定项目建设预算,对各项制造、采购、施工的费用进行全面预算,从而有效控制项目的造价。
其次,对项目造价进行全面评估。
全面评估包括市场分析和技术政策分析。
市场分析主要是充分了解本地区的市场情况,对有关企业进行深入分析,从而提高了控制项目造价的能力。
技术政策分析则是查阅有关技术和政策文件,了解市场情况,制订正确的造价控制策略。
第三是实施成本管理。
对电力工程建设的成本进行详细核算,并在施工过程中实时监控,针对成本超标的情况及时开展纠正,在成本标准和实际产生的成本不符时及时纠偏,协调和优化各个环节的造价,实现成本管理。
浅谈电力企业工程造价管理随着我国电力企业的发展,电力建设也日益重要,电力建设的规模越来越大,如何合理的控制电力企业的工程造价也成为一个新的研究内容。
文章从电力企业的工程造价管理入手,针对投资决策、可研、结算、实施等阶段造价控制提出了合理的控制措施和建议,为电力企业建设的全过程提供了良好的控制方向。
标签:电力企业;工程造价;控制前言随着我国基础建设的完善和发展,电力建设也快速发展,建筑材料价格至高不上,建设规模也越来越大,这就直接导致电力企业的工程造价居高不下,如何在电力工程建设中控制工程造价,合理有效的降低工程成本,直接关系到企业的生存,企业成功生存的关键在于能否为社会提供工期短,成本低,质量高的电力工程产品,并通过投资运营获得最大的经济效益,在同一个价格水平上,谁能够有效的控制工程成本,就取得了未来竞争的绝对优势。
文章针对项目决策、项目设计、项目实施和结算阶段的造价管理,通过认真的分析和探讨,提出了合理的控制工程造价的建议。
1 项目决策及设计阶段的造价管理项目投资的关键是投资决策阶段,项目决策阶段的正确与否,项目评估,可研对项目的投资收益有着决定作用,据相关数据分析,决策阶段对工程造价的影响有75%以上,因此,决策阶段对项目成本进行控制对工程成本管理有着举足轻重的作用。
1.1 可行性研究阶段认真深入现场,调查研究,搜集工程有关资料,对工程进行多方案的优化评析,通过技术的先进性,可行性,经济合理性充分的比较各个方案,提出最优方案。
一般来说,先进的技术方案有利于提高劳动生产率,产品质量好,需要的投资也会高,因此,考虑电力企业和国家的整体经济实力,确定先进适用,经济合理的技术方案对电力企业有着十分重要的影响意义,建设单位应从以下几个方面加强此阶段的造价管理。
积极配合科研单位做好项目的准备工作,进行技术方案和运营方案的技术比较,对关系造价因素的厂址选择,建设规模的确定等要进行方案的比较,对电站的厂区占地,土石方,地基处理,拆迁工程等进行方案优化,尽量选择技术可行,经济合理的方案。
浅析如何加强电力工程造价管理本文通过对电力工程在设计阶段、招标投标阶段以及施工阶段、结算阶段等方面的工程造价管理进行了简要的阐述,讨论了在各个阶段中电力工程造价管理的具体方法。
仅供参考。
标签:电力工程,造价,管理电力工程建设与国家经济和人民生活息息相关,作为国家的基础性建设在整个社会中发挥着不可替代的作用。
电力行业要想在新的形势下具有较高的竞争力就必须从电力工程建设的各个环节入手,对电力工程造价进行严格的控制监管,从而使工程造价得以优化,更好的服务于社会和人民,进一步的促建电力行业的健康、全面发展。
一、加强设计阶段工程造价的管理1、优化设计方案,充分发挥投资效益在电力工程设计过程中,相应充分的发挥出投资的经济效益,我们就要对施工方法进行不断的优化。
2、实行限额设计,加强投资控制力度为了保障工程的顺利实施,在工程设计的时候,设计人员就要对电力工程进行限额设计,从而加强对投资控制的力度。
而在限额设计的时候,设计人员首先要将投资项目进行分解,然后对工程量进行控制,最后按照施工单位配准的建设规模、建设内容以及建设标准,将投资项目和控制量划分成各个单项的工程项目,从而方便对工程项目的控制。
3、严格设计审查,合理确定工程投资为了提高建设工程投资效益,保证建设工程质量,确保工程设计技术先进可靠、安全适用、经济合理,必须对初步设计实施审查。
设计审查应实行分级审查、归口管理,初步设计未经批准的不得开展施工图设计、不得擅自开工、不得签定设备购置合同。
在项目设计审查中,我们要着重把握住以下几个方面:3.1把握住项目规模和内容在初步设计审查中,严格按照可研批复的项目规模、内容进行审查。
对自行扩大项目建设规模,增加工程内容必须进行整改,同时坚决禁止工程项目的“搭车”和“挤占”行为。
3.2把握住项目水平和标准建设项目水平和标准高低是影响工程投资重要因素之一,我们按照技术可靠、功能适度的审查原则对建设项目水平和标准进行严格控制,防止水平过高或功能过剩,杜绝无效投入。
浅谈如何加强电力工程造价管理摘要:通过工程造价管理可以有效控制电力工程的成本投入,有效控制支出,以便获得更多的经济效益。
本文对电力工程造价管理的重要性分析,并且概述工程造价管理的主要影响因素,同时对电力工程造价管理提出了几项具体的管控策略,以供参考。
关键词:电力工程;影响因素;造价管理引言工程造价为工程实际建造时产生的费用。
对于工程建设而言,投资者想要获取预期的利益,需从整体上进行规划。
在市场经济的发展中,电力建设也在持续发展。
电力工程项目的投资较大、周期较长,并且具有较差的预见性,因此工程企业和投资方均需要加强控制造价管理,有效审查和管理工程造价,让工程项目在同等价格中获取更多的利润,创建较大的优势。
1、电力工程造价管理重要性电力工程有区别于其他工程的显著特点,即投资成本高、投资时间长、专业要求高等。
为了保证电力工程建设的经济效益,在保证工程建设质量的前提下,从工程设计单位、监理单位以及承建单位方面构建全过程的工程造价管控体系,防止在电力工程建设的过程中超出工程建设预算,提高电力工程的经济效益。
电力工程造价管理是一项完整的管理体系,以管理为手段,有效管控电力工程建设各个环节和各个阶段的成本支出,有效节省开支,使电力工程企业获得较大的经济效益。
2、影响电力工程造价主要因素2.1投资因素电力工程项目建设以前,决策的环节尤为关键,为了保障电力工程项目在决策中的科学性与合理性,需要对电力项目给予可行性研究,通过有效的评估方法评估电力工程在总投资方面的限定,电力企业的工作人员在项目的可信性分析中,不但需要对评价项目的可信性进行分析,还需要持续优化和完善。
并且在评估电力工程项目投资中,水电企业工作人员需要考量线型概预算的限定,在确保电力工程项目施工品质中,尽量减少工程的造价。
2.2选址因素电力工程项目在选址当中显著影响到工程造价及后期运营,电力企业的选址需要依照当地自然因素、水文地质因素、气象因素以及地区发展情况,通过整体分析,保障建设地点可以符合电力工程项目所需,以此减少工程造价。
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。