浅谈电力工程造价全过程管理

探讨电力工程项目管理中的造价全过程管理问题及优化对策卞泽远摘要：电力工程是我国基础设施的重要组成部分，因此应该高度重视电力工程的施工质量。

造价管理是电力工程施工的过程中开展的重要管理内容，这一工作内容的主要任务就是在兼顾电力工程施工质量的前提下，对施工成本进行合理的控制，从而能够不断提高企业的经济效益。

对电力工程全过程造价管理进行分析，发现其中仍然存在着一定的问题，文章对其进行探讨，并提出相应的改进措施、关键词：电力工程；全过程；造价管理引言电力工程项目的管理需要构建完善的管理体系，其中涉及到对电力工程各个项目以及各个阶段内容的管理，其管理过程中的细节非常繁琐，可能遇到多种多样的问题，而传统的管理模式可能无法顾及到各个方面，造成管理疏漏，影响电力工程生产效率。

而全过程管理作为一种新兴的管理模式，可有效贴合电力工程项目的管理要求。

1、电力工程全过程造价管理电力工程造价问题与设计部门、施工部门等各部门存在着联系，会影响到电力工程造价，同时工程造价与各单位的利益也存在着直接联系，因此应严格控制造价。

在实际建设过程中，由于没有权威部门对工程造价进行管理，导致工程造价会出现不利的情况。

在电力工程审批工作中存在部分问题，因为部分单位实现效益通常会降低投资，从而降低工程造价的管理率。

对于电力工程造价管理控制人员的素质水平而言，因为造价人员素质水平存在的差异，专业知识掌握程度不牢，无法掌握经济和法律知识等知识，使电力工程造价管理不达标。

同时随着社会的不断发展，电力工程造价人员综合水平在不断提升，人员的综合能力提升意识淡薄，也会影响造价。

电力工程中的造价人员综合素质不达标，由于电力工程和其他建筑工程存在差异，其中的造价人员不仅需要有着超高的素质水平，同时应该掌握更多的知识，但我国电力工程的造价人员综合素质存在着差异，纵然造价人员掌握了更多的理论知识，但他们缺少实践经验操作能力，致使在执行工作中有明显的偏差，无法合理控制造价。

电网工程建设全过程造价管理分析随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，电力需求量不断增加，电网工程建设也愈发重要。

电网工程建设全过程的造价管理对于项目的顺利进行和成本控制至关重要。

本文将从电网工程建设全过程的角度，对其造价管理进行深入分析。

一、电网工程建设全过程概述电网工程建设包括规划设计、勘察设计、施工、监理等多个阶段，每个阶段都需要进行造价管理。

在规划设计阶段，需要进行项目可行性研究和初步设计，这一阶段的造价管理主要是针对项目的投资、运营成本等进行初步的估算和分析。

在勘察设计阶段，需要进行详细的工程设计和方案确定，造价管理要有计划地跟踪项目的成本预算，确保设计方案符合预算要求。

在施工阶段，需要进行实际的工程建设，造价管理需要严格控制施工造价，以防止成本超支和进度延误。

在监理阶段，需要进行工程质量监督和进度控制，造价管理要及时跟踪项目的变更和预算执行情况。

1. 成本控制2. 预算管理3. 契约管理契约管理是电网工程建设全过程的造价管理的重要环节。

在规划设计阶段，需要与相关单位签订合同，明确各项费用的支付方式和支付周期。

在勘察设计阶段，需要与设计单位签订合同，约定设计费用和设计周期。

在施工阶段，需要与施工单位签订合同，明确工程付款方式和施工进度。

在监理阶段，需要与监理单位签订合同，约定监理费用和监理周期。

1. 市场价格波动电网工程建设全过程的造价管理中，面临市场价格波动的问题。

受市场和政策的影响，原材料价格、人工成本等都存在着波动，可能导致工程的成本超支。

在制定工程预算和费用计划时，需要充分考虑市场价格波动因素，对可能存在的风险进行合理的评估和控制。

在电网工程建设全过程中，经常会出现工程变更的情况，可能是由于设计不足、施工不合理等原因导致。

工程变更会对工程造价产生影响，造价管理需要对工程变更进行及时的审查和调整，保证工程变更的费用符合预算要求，避免造成不必要的成本增加。

电网工程建设全过程的造价管理需要进行合理的资金管理。

浅谈电力工程造价的全过程管理与控制为保证电力工程建设规范、有序、健康发展，进一步加强电力工程造价管理和控制，必须实行全过程的电力工程造价管理与控制。

本文就如何对电力工程全过程造价管理和控制工作进行了一些探索，通过采取先进的管理方法和手段，在工程各个阶段完成工程造价管理和控制，做到事前计划、事中控制和纠偏、事后考核，从而取得较好的经济效益和社会效益。

标签：工程造价;全过程;管理与控制0 引言电力工程造价的控制是一个多次数、多阶段复杂的系统管理工程，只有对工程建设的全过程进行不断进行有效的管理和控制，才能最终达到合同科学、合理控制工程造价的目的。

具体说来就是要在工程的可研阶段，初步设计阶段、招标及实施阶段阶段，根据不同的具体工作要求和特点，有针对性的利用科学、合理的管理方式和手段，开展相应的管理和控制，只有这样才能达到最理想的工程造价控制的目的。

下面就电力工程建设的各个阶段中工程造价控制所需注意的问题谈谈自己的体会。

1 加强电力工程造价管理与控制的重要性建设工程项目造价控制，就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段，把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

电力工业是资金密集型产业，电力工程建设是一项复杂的系统工程，如何在确保建设工期和工程质量的前提下，合理控制工程造价，是电力基本建设一个永恒的主题。

2 电力工程造价的全过程管理与控制2.1 项目的可研阶段控制工程造价的最重要阶段并不是传统的施工阶段，而是可研决策阶段段。

可研决策阶段是明确电建工程诸多建设指标和水平的初始研究规划阶段，诸如工程站址选择、项目对比，设备比选、建设规模及标准、地形地貌、地质条件、线路路径及走向、需拆迁赔偿的地面建筑物、构筑物、植被等，特别是投资估算的最终确定，对于整个工程的造价管理意义重大。

电力工程造价全过程管理措施探讨摘要：在电力建设中为了能够提高电力建设的投资效益和社会效益，就必须在保证工程质量和工期的前提下对工程造价进行有效的控制，从而达到节约投资的目的。

关键词：电力工程全过程造价控制随着全球经济一体化的加速，在工程造价领域我国电力企业面临着新的形势，一是外国电力厂商将迅速地进入中国市场，在电力领域里参与竞争；二是国内电力企业也将走出国门，进入国际市场参与国际竞争；三是随着电力体制改革的进一步深入，将有越来越多的企业进入到电力工程施工这一领域，形成国内企业间的激烈竞争。

这一切都需要我们的电力企业必须与国际接轨，改变过去那种静态的计划经济管理模式，参照国际惯例和规范来对工程实施动态的管理，促使电力企业提高效率、降低成本、改善服务、优化资源配置、压缩利润空间，不断提升企业的竞争力。

长期以来，我们重视工程建设项目施工阶段而忽视前期工作阶段的造价控制。

但要看到，当预决算人员编制施工图预算和竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经确定了。

假如项目在经济上不合理，决策存在失误；假如设计方案不是最优，预决算人员就无能为力了，因此要对建设项目工程造价进行全过程控制。

一、目前我国电力工程基本管理模式国家的电力工程投资只有经过核准才能投入建设，由于电力工程投资的时间顺序和阶段性特点及变化的投资管理体制，使得电力工程投资成本的控制基本集中在电力工程核准前产生的前期成本费用、概算投资工程的成本及实际的电力工程施工成本。

省级电网公司高度控制电力工程项目是目前我国电力工程的基本管理模式。

省级电网公司集中管理，工程项目的预算是由基层单位依据预算管理的形式来完成的，并向省级电网公司的财务部、基建部、计划部和生产部等相关部门上报，经过省级电网公司进行综合平衡和核准后下达计划文件，基层的施工单位按照电力工程计划进行施工。

这种基本管理模式对电力工程投资的优化造成了一定的影响。

二、我国电力工程全过程造价管理现状目前我国的电力工程造价管理的主要目的是电力工程施工的结算，忽略了对电力工程设计和前期的控制，这种电力工程造价控制方法下的工程造价管理存在许多的问题。

浅析电力工程造价的全过程控制电力工程造价的全过程控制是指在电力工程建设过程中，从项目策划、设计、招标、施工、竣工等各个环节，对造价进行全方位的控制和管理，以确保项目的质量、进度和投资等各个方面都能得到保障。

下面，本文将从几个方面对电力工程造价全过程控制进行简要的分析。

一、项目策划阶段在项目策划阶段，建设单位应当进行全面的市场调研和技术研究，明确建设目标和方案，然后进行项目可行性研究和预算编制。

在确定预算时，应严格按照国家有关标准和要求，以及实际情况进行合理预算。

此外，还应针对各种风险进行评估和应对，以规避造价风险。

二、设计阶段在设计阶段，应尽可能地进行详细的设计，确保设计方案的合理性和经济性。

同时，还应按照国家有关的规范和标准进行设计，并注重与各种专业的沟通和协调，避免设计上的冲突和漏洞。

三、招标阶段在招标阶段，应当对招标文件进行全面、详细的编制，注重规范要求和监督机制的完备性。

同时，还应按照实际情况制定合适的投标条件和评标标准，并建立完善的招标流程和监督机制，保障投标和评标的公正和公平。

四、施工阶段在施工阶段，应将施工计划与造价计划紧密结合起来，控制施工周期和成本。

在施工过程中，还要加强现场监督和质量控制，及时发现和解决施工中的问题，确保工程质量和进度。

五、竣工阶段在竣工阶段，应做好验收工作，确保工程符合相关规范和标准。

同时，还应对工程计量和造价进行最终审定，并完成工程决算工作。

此外，还应进行竣工验收和交接，并落实好保证金、质保金等后续收付款事宜。

电力工程造价的全过程控制是一项复杂的工作，需要各方面协同配合，密切配合。

只有在各个环节中，加强监管与控制，严格执行各项规范和标准，及时发现和解决各种问题，才能保证项目的质量和效益。

电力工程全过程造价管理探究摘要:总所周知我国是一个幅员辽阔各大国,人口众多,随着社会的不断进步与发展,电力能源已成为我们生活中必不可少的能源,合理有效的利用它,是当今的热门话题,优化电力工程设计,合理确定电力工程造价,有效控制电力工程造价,是目前我们主要面对的问题!关键词:电力工程造价管理1 电力工程全过程造价管理1.1 电力工程造价管理广义的来讲工程造价管理分为两个部分:(1)是工程造价的确定;(2)是工程造价的控制。

电力工程造价的含义包括:立足投资者的角度,以电力工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用来衡量电力工程造价;以商品经济和市场经济为前提;用电力工程的总价格来表示电力工程造价。

全过程造价管理:是指覆盖建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各个环节的管理。

1.2 电力工程造价管理的流程一般来讲,电力工的声场过程是一个周期较长,消耗资源较大的生产消费过程,包括可行性研究在内的过程一般较长,而且要分段进行,逐次加深。

1.3 电力工程造价管理的特点跟据上面所述,电力工程具有周期长、程序多消耗资源多等特点,其在工程造价上的表现为多主体性、阶段性、动态性等特征。

所以电力造假的管理和控制就要从工程造价管理的全面性、系统性、有效性三方面入手。

2 国内电力工程项目造价管理的概况改革开放以来我国的电力工程建设已呈现出良好的发展态势,但现实使用的政府指令性静态计价模式已经不适应动态的市场变化要求。

随着社会的不断发展进步,进一步加强电力工程建设改革已势在必行。

当前,我国的电力工程项目采用的是静态定额计价为主,以信息价作为动态调整的计价模式。

随着新科技的不断进步,建材市场的品种的日益繁多,材料的定价要求与同类不同牌材料的价格有冲突,使定额的测算速度难以跟上。

另一方面,信息价的来源是由信息员提供和市场调查两种途径,这两者的信息来源不同,就容易造成一些地区信息价比市场价偏高。

基于以上的种种原因,加之电力设施规划征地困难、电力企业资深工程造价管理工作存在不同程度的缺陷,使电力工程造价不断攀升。

分析电力建设项目全过程工程造价管理和控制电力工程是一项复杂的工程，涉及到大量的资金和技术，因此全过程的工程造价管理和控制十分重要。

我们可以从以下几个方面来分析电力工程的全过程造价管理和控制。

一、前期准备工作前期准备工作是电力工程建设中非常关键的一部分。

在做好项目立项的基础上，投资方需要进行调研、规划和设计等工作，以明确项目的全貌和投资效益。

这一阶段的工作需要有资深的专家和技术人员参与，同时需要对项目进行全面的风险评估和预算预测，以确定项目总投资额。

在预算预测的基础上，还需要制定整个项目的严格的造价管理制度，并保证其执行，以便及时发现和解决问题，确保项目的及时和优质完成。

二、施工阶段在施工阶段，投资方需要建立健全的造价管理和控制制度，以确保施工过程中的成本控制。

首先，投资方需要选择具有一定规模和实力的施工单位，以确保工程的质量和进度。

其次，投资方需要对施工单位进行全面的监督和管理，确保施工过程中的成本控制和造价管理，同时监督施工单位的工程质量和进度。

在监督和管理的过程中，需要加强工程的质量检验和评估，对存在的问题及时进行整改和解决。

三、验收阶段在验收阶段，投资方需要对整个工程的预算和实际造价进行核算和比对，以确定项目的是否达到预期效益。

在核算过程中，需要注重数据精度和真实性，确保数据的准确性和完整性。

同时，需要对项目的各个环节进行全面的评估和分析，以及及时的反馈和调整。

如果发现问题，需要及时采取措施解决，并对问题的原因进行详细的分析和整改。

总之，在电力工程建设的全过程中，投资方需要始终坚持造价管理和控制，加强对项目的监督和管理，以确保项目的及时完成和投资效益的实现。

同时，需要采取预防和处理措施，解决可能存在的问题，并加强对项目的质量和效益的检查和评估，以不断提高工程的质量和经济效益。

电力工程造价全过程管理与控制策略电力工程是国家基础建设的重要部分，其造价管理对于贯彻国家发展战略，提高能源利用效率具有重要意义。

电力工程造价全过程管理与控制策略是指在工程从规划、设计、施工、竣工、验收、维护和拓展等整个周期中，实施全方位、多层次、高效率的造价管理和控制策略，以便为整个电力工程的顺利进行提供有效支持。

在具体实践中，电力工程造价全过程管理与控制策略的实施需要从以下几个方面展开：1. 制定具体的造价管理方案。

制定规范化的造价管理方案，明确造价管理手段，具体执行路径以及监管机制等内容。

为确保实施效果，方案需要实行项目阶段性管理，并设置项目经理、造价管理人员等专业人员负责实施。

2. 统一的成本管理体制。

为确保实施效果，应当建立成本管理体制，负责协调所有参与方的财务计划、管理，并确保其计划与实际成本相符合。

同时，建立接受与反馈机制，有效控制工程建设实施过程中的成本。

3. 施工过程中的成本控制。

在施工阶段，需要对工程项目进行精细成本计量管理。

加强对供应商、施工单位、监理单位等的财务监管，并及时记录与反馈成本信息，以便发现和解决问题。

4. 优化全过程造价信息管理。

构建完善的造价信息系统，做到对电力工程的规划、研究、设计、施工、运维等全过程进行信息化管理，以便优化整个工程建设、实施、维护等全过程的工作流程和效率。

5. 建立全方位的成本控制与监管机制。

对于电力工程，需要建立全方位、多层次的成本控制与监管机制，从工程建设阶段的成本预测、设计阶段的成本防控、施工阶段的成本控制和监管等方面入手，实现完整的成本控制与监管。

以上几点是实施电力工程造价全过程管理与控制策略中的重要方面。

通过这些方面的系统建设及相关工作，优化了整个工程建设、实施、维护等全过程，以有效提高电力工程的质量和效率。

总之，电力工程作为国家重点基础建设项目之一，在工程的全过程管理中，造价管理是至关重要的一环，必须要做好实施。

电力工程造价全过程管理与控制策略的完善和实施将有助于提高电力工程建设效率，切实实现资源的优化、支持国家能源战略的发展，推动我国电力工程建设事业长远稳定发展。

浅谈电力工程造价的全过程管理与控制摘要：伴随着我国城市化进程的不断推进，电力行业的发展迎来了崭新的契机，与此同时电力行业应该重视提高自身的市场竞争力。

但是影响工程造价的因素更众多，给企业带来了非常大的难度，需要在工程造价控制和探索过程中，对各种因素进行分析，了解其影响的机理。

工程造价有着重要的作用，能够有效的面对资金链危机，能够避免因为资金链断裂而产生的问题。

并且会对各个施工环节产生良性的影响，使各个过程施工环节能够有效地进行。

当前电力施工方在施工的过程中，也要充分考虑到电力工程造价的合理性，并积极的探索，确保工程的各个阶段都能够顺利开展，使后续的施工过程更为畅通，让每一项工艺都能够有效开展。

关键词:工程造价；有效控制；电力企业中图分类号：TU723文献标识码：A引言随着国家电力工程项目的发展，电力工程管理期间的全程性造价控制受到广泛重视和应用，合理采用全过程的造价管控方式，不仅能够提前预防出现造价风险问题、有效进行事中的管理和控制，还能进行事后的归纳总结和反思，具有一定的重要意义。

因此电力工程企业在造价管理的过程中应重点运用全过程控制方式，增强造价管控效果，达到预期的管理工作目的。

1电力工程造价全过程管理与控制中存在的问题1.1工程造价预算编制不合理在电力工程中，造价预算是首要环节，可为造价管理与控制提供参考。

但目前普遍存在工程造价预算编制不合理的问题。

出现这种情况的根本原因是预算部门的工作人员未对电力工程工作量、施工团队的人力、物力进行深入了解；监督部门管控力度不够。

工程造价预算编制不合理为电力企业带来的一些不良影响，使造价预算无法为施工提供财务支出指导，导致电力工程管理体系受到影响。

1.2预算考量不到位想要提高造价预算的准确性，需依托于相关工作人员。

在工作过程中，工作人员需对各种各样的信息进行搜集，为其数据准确性提供保障，基于相关数据进行分析、探究。

电力工程施工是一项复杂的工作，涉及到的因素较多，如施工环境、材料质量与价格、机械设备运行情况、施工人员情况等，这些因素多为不确定因素，所以存在预算考量不到位的问题，导致造价预算管理出现了偏差。

浅析电力工程造价全过程管控策略摘要:在现代化城市建设的大背景下，工程项目开发规模与数量不断增加，繁荣的电力市场也进一步推动了项目的发展。

为此，高度重视工程项目管控工作，实施全方位的管理控制就成了重中之重。

在工程管理中，全过程造价控制的作用较为突出，值得管理者引起足够重视。

基于此，文章将工程造价全过程控制作为研究切入点，重点阐述与其相关的内容，希望对相关从业者有所帮助。

关键词：工程造价；全过程；控制引言在现代电力经济管理中工程造价是其重要组成部分。

在电力工程项目中，完善落实全过程工程造价管理模式，让工程造价管理贯穿电力工程的整个流程，可以有效提升工程电力项目的经济效益，从而有利于减轻政府以及电力企业的资产损失。

因此，电力工程行业相关的人员要积极重视全过程工程造价管理，保障工程造价发挥其价值和效益，为电力工程行业的健康平稳发展奠定基础。

1电力工程造价管理现状分析工程造价是建造该项工程所产生的总和，包括电力安装工程费用、其他工程建设费用等。

工程造价管理是指运用科学、技术的原理和方法设备、工器具购置费用，以及为确保工程的投资效益和有关各方的经济效益而对工程造价所进行的全过程，在统一目标、各尽其责的原则全方位，符合有关法律及客观规律的全部业务行为和组织活动。

我国的工程造价管理体系一直沿用前苏联模式，是适应计划经济模式下的管理体制，目前已经不适应市场经济的发展。

工程造价管理改革的目的，是为了建立适应我国社会主义市场经济体制所需的，具有中国特色的新的工程造价管理体制，目前还有许多问题有待解决。

为了适应我国工程造价市场的准确性，其计价模式应该保持与国际现行的计价模式相适应，相匹配。

项目清单的计价方法应统一执行，公开透明，政府应该保持对大中型建设项目的管控。

同时市场经济应对工程造价计价体系进行调节，政府进行宏观调控。

1.1工程造价缺乏系统管理目前我国的工程造价管理体系缺乏严谨正规的管理模式，对项目全程的管理意识不足。

电力工程全过程造价管理的实施随着电力行业的不断发展和电力工程的不断建设，电力工程造价管理变得越来越重要。

电力工程的造价管理涉及到工程的预算编制、招投标、合同签订、施工过程监理和结算等多个环节，而全过程造价管理的实施则能够帮助项目方更好地控制成本，并提高项目效益。

电力工程全过程造价管理的实施是非常必要的。

一、全过程造价管理的概念及意义电力工程全过程造价管理，是指在整个工程周期内对工程造价进行全面、系统的管理。

包括工程投资测算、成本控制、工程结算等工作内容。

其目的在于实现全过程的精细管理，有效降低工程成本，提高工程投资效益。

全过程造价管理的实施对于项目建设方和承建方来说都有着重要的意义。

对于项目建设方，全过程造价管理可以帮助其规范工程投资，降低建设成本，提高项目效益。

而对于承建方来说，全过程造价管理可以帮助其控制成本，提高工程效益，提升企业的市场竞争力。

二、实施全过程造价管理的基本原则1. 精细施工：在工程的各个环节实行精细施工管理，确保每一个环节的成本控制和完善。

2. 数据化管理：通过信息技术手段，实现造价管理信息的数据化、网络化、规范化，提高管理的精准性和效率。

3. 阶段管理：对工程的各个阶段进行单独管理和预算，确保每一个阶段的成本控制和效益提升。

4. 质量保障：在成本控制的前提下，始终保证工程的施工质量，确保安全施工和工程效益。

1. 工程预算与投标阶段在工程的规划和设计阶段，需要对工程的投资进行预算和评估。

通过对工程项目的投资进行详细的测算和分析，确保工程投资的合理性和科学性。

同时在招投标阶段，也需要对参与项目的承包商进行严格的资质评审和成本评估，选择有竞争力的承包商参与工程建设。

2. 合同签订与施工管理阶段在合同签订的过程中，需要对工程项目的费用和工程量进行详细的条款规定，明确双方的责任与权利。

同时在施工管理过程中，需要严格按照施工安排、质量要求和工程量完成情况进行成本控制和核算，确保工程成本的合理性。

浅谈电力工程造价全过程管理摘要：我国电力行业发展至今不管是建设规模还是建设技术都处于世界领先水平。

近年来，随着电力企业的发展，对我国的国民经济发展做出了极大的贡献，但是，随着电力工程建设发展的快速增长，电力工程项目也接近于饱和，不仅电力工程的建设速度和规模逐渐有所下降，而且工程建设的造价也越来越高，负担越来越重。

关键词：电力工程造价；全过程管理引言我国电力工程的快速发展使我国快速进入科学技术现代化发展阶段。

随着电力行业的不断发展，电力工程项目建设要求越来越高，而且项目施工过程中的成本管理也越来越严格。

成本管理是对电力工程施工过程中的所有成本项目进行控制的过程，意在减少工程成本，完成施工目标。

当前工程项目造价管理过程中还存在一些问题，比如缺乏成本管理理念，在工程项目施工过程中缺乏对电力工程全过程的成本控制，因此导致电力工程项目管理过程中的问题越来越多。

在电力行业的竞争压力不断提升的背景下，电力企业必须要加强电力工程项目的造价控制和管理，提高企业经济效益。

1电力工程造价全过程管理的意义造价管理在电力工程项目建设中有着非常重要的重用，贯穿着整个项目开发建设和质量的全过程，比方说，在项目可行性研究报告中，就要编制项目的投资估算，在项目的初步设计阶段，同样要把项目初步设计概算做好，在项目的施工图设计阶段，编制施工图预算，项目竣工时的竣工结算，对建设项目每一阶段施工成本都要做好概预算和有效控制，以确保电力工程能够健康合理的运行，在以此为基础进行科学投资，保证工程项目可以给企业带来更好的经济效益和社会效益，这才是电力工程造价全过程管理的意义和目标。

2电力工程造价管理存在的问题分析2.1缺乏对工程造价管理的全过程管理意识在电力行业发展过程中依旧存在一些混乱的交易行为，尤其是随着电力企业之间的竞争压力逐渐增大，企业为了经济利益开始了不正当竞争，而且不正当竞争的现象十分严重。

比如有的企业为了获得项目，盲目压低造价，获得竞标之后因为经费问题，选择的设计单位、施工单位、监理单位专业水平不足。

浅析电力工程造价全过程管控策略摘要：随着国民经济不断发展，工程项目的投资越来越大，如何有效控制工程造价尤为重要。

控制工程造价能为企业带来更多利润，同时也为企业承揽工程和项目投资方面带来更多机遇，从而促进企业的可持续发展。

工程项目全过程造价包括项目决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段，而全过程造价控制就是在造价限额内，对工程实际发生的费用进行动态监控，根据反馈的数据调整产生的偏差，保证工程造价目标的实现。

关键词：电力工程造价；全过程；管控策略引言电力工程包含的内容较多，对人员、设备和机械材料的需求量巨大，施工过程复杂，属于资金需求量较大的类型，在很大程度上受到投资和成本的限制。

对电力工程进行造价控制是保障电力工程顺利实施的重要手段，控制内容包括电力工程建设过程中的各种费用，根据工程进度制订资金成本计划，在过程中实行动态偏差控制，保障电力工程造价不突破投资概算、工程建设合同等相关约定，在此基础上提高电力工程建设资金的利用效果。

1电力工程造价全过程管控的现状1.1项目审批比较混乱由于电力工程其本身便具有较强的复杂性，不仅包含许多项目管理细节，而且所牵涉到的利益关联方数目也很多。

因此，在开展具体施工作业活动时，就容易发生项目审批混乱的问题，从而导致造价管理工作受到较多阻碍，使得其无法顺利得以落实。

另外，有的施工企业习惯于压低项目的审批金额，面对这一情况，工程项目的预算结果大多会十分杂乱、不合理，该问题也会间接影响到造价管理工作，使其无法有序进行。

1.2设计变更和对现场签证管理不够严格在进行施工作业时，在施工现场管理工作中时常会发生设计变更与施工现场签证管理过于宽松等情况，而且，当前电力工程施工发展趋势是建设周期不断压缩，这对于项目后期的决算工作而造成了较大的影响。

另外，因为管理工作人员在现场签证方面的认知存在不足，对待现场签证的管理敷衍了事，这就容易导致结算处于被动状态。

1.3招投标不公平竞争导致无法正常施工在施工过程中，一些单位可能会为了一己私利而恶意增收工程费用，借助各种科技手段或是在施工现场违规增加签证等措施，使得施工流程发生停滞，甚至导致整个管理流程无法顺利运行，让原本便比较繁杂琐碎的工程造价工作变得更为复杂。

浅析电力工程造价全过程管控策略摘要：作为一个环节繁多的系统性工程，电力工程需要由项目法人进行主导，而电力企业也应对建设期的全过程进行有效管控，这样才能真正控制工程造价，让电力建设项目顺利建设，并让电力企业获得经济收益。

如今随着我国社会经济的发展和科技的进步，对电能的需求量也在快速增加，由此也扩大了电力工程项目的规模，也导致在此过程中极容易出现投资或建设过程中的浪费问题，所以电力企业要提升自身效益，就必须对电力施工过程中的造价实现有效管控。

据此本文将在电力工程实施过程以及竣工结算这两个阶段，重点阐释如何在电力施工中有效地管控工程造价。

关键词：电力工程；全过程造价；管控策略1导言电力工程的全过程是指电力工程项目的投资决策、设计、招投标、施工以及竣工结算阶段，通过实施全过程造价管理，将电力工程项目的投资控制在规定的限额之内，并及时纠正资金运用中存在的问题，从而使工程各阶段的成本实现合理化，为企业创造出更大的经济收益。

2电力工程全过程造价管理的内涵电力工程造价的确定与造价管控之间存在着极为密切的联系，二者相互依存、不可分割，造价的科学制定是项目建设阶段造价管控的基本前提，造价管控工作的有效开展，必须以合理的造价方案作为依据。

工程项目造价涉及到项目前期准备直到项目顺利交接这一期间所产生的全部费用，具体包括项目启动准备费用、计划费、设备与材料购置费等。

电力工程全过程造价管理要求在整个项目实施阶段进行造价管控，且必须交由一个单位负责，在这一单位的领导下实现多方参与，只有这样，才能确保各阶段项目造价的有效衔接，实现综合性评估的目标。

电力工程全过程造价管理的内涵如下：在把握相关法律、经济与技术手段的基础上，通过对各方面资源的合理调配与控制，把工程最大生产力全面释放出来，从而降低制造成本，实现企业项目投资效益最大化目标的过程。

3电力工程造价全过程管控策略3.1投资决策阶段电力工程的投资决策是决定工程项目能否得到顺利实施的一大关键阶段，而且对工程项目经济效益目标的实现，也有着极大的影响作用，所以，必须高度重视该阶段的工作。

电力工程造价全过程管控分析摘要：电力工程造价就是对电力工程中建设、安装、拆除等工作环节进行预算的过程。

对于电力工程造价全过程的管控，可以有效促进电力企业的可持续性发展。

本文首先提出了电力工程造价全过程管控中存在的问题，进而提出优化电力工程造价管控工作的对策，为电力企业优化内部管理工作提供可行性意见。

关键词：电力工程；造价；管控引言：随着近年来我国经济的快速发展以及综合实力的不断增强，为满足社会各个领域的发展以及对于电能源的需求，电力公司的建设工作也开始变得紧张起来。

由于电力工程具有流程多、涉及范围广的特点，所以对于电力工程造价全过程的管控工作是必不可少的，电力公司应该探索出更多优化管控工作的对策。

一、电力工程造价全过程管控存在的问题（一）管控人员综合能力较低电力工程的建设包含了许多流程和环节，因此，对于电力工程造价全过程的管控工作具有涉及范围广、专业性强等特点。

所以，对于电力工程造价全过程管控，需要电力公司内部各个部门之间相互协调、相互配合；同时，对于电力工程造价全过程管控的工作人员，也要求具备较高的专业能力和素质水平。

但目前，大部分电力企业中关于电力工程造价全过程的管控人员，都存在着综合能力水平较低的现象。

在落实管控工作的过程中，对于电力工程造价的控制没有达到所规定的标准，以至于使电力工程建设的资金缺乏管控，为后续电力工程建设工作留下了风险，并且没有发挥出电力工程造价全过程管控工作的作用。

（二）管控力度不足想要做好电力工程造价全过程的管控工作，首先就是要求电力企业的管理层加强对于电力工程造价全过程管控的重视程度。

但从目前看来，许多电力公司对于电力工程造价全过程的管控工作都存在着管理力度不足的现象。

随着电力工程建设的规模不断扩大，电力工程造价全过程的管控工作也就越来越有难度，在电力工程的建设过程中还会增加更多的工作环节。

因此，管理层的管控意识不强导致的管理力度不足，将会造成电力工程建设工作中的侧重点发生偏差，例如：管理人员过于关注设计环节与施工环节的造价管控，而忽略其他工作环节的造价管控，从而导致的电力工程造价全过程中各个部分存在差异性。

关于电力工程造价的全过程管理策略探析摘要：近年来我国电力服务行业在社会日益进步的背景下得到了飞速的发展，电力工程项目也越来越多，并且项目的规模也逐渐扩大，与此同时，电力工程造价管理的力度也需要不断加强，想方设法提升管理质量，才能真正保证电力工程造价的有效性，发挥其现实作用和意义。

本文首先简述电力工程造价全过程管理的流程及积极作用，然后分析对电力工程造价进行全过程管理的注意事项、各个阶段的管理策略，以供参考。

关键词：电力工程造价；全过程管理；实施策略随着社会和经济的发展，电力工程造价也随着电力这一基础行业的快速发展而迅速崛起。

由于电力工程属于国家基础建设，具有建设周期长，耗资大，设计复杂等特点，电力工程的整个建设过程受影响的因素比较多。

并且工程材料的供应以及价格受市场的影响变动比较大，工程造价的前期预算以及成本控制难度增加，对后期电力工程建设的质量和经济效益的影响都很大，所以应当对电力工程实施全过程管理。

1 电力工程造价全过程管理的流程及积极作用1.1 流程众所周知，电力工程建设有较长周期，且资源消耗量较大，可行性研究耗时时间也较长，因此往往需要分阶段进行全过程管理才能真正达到理想的管理成效[1]。

电力工程造价全过程管理主要分为决策、设计、招投标和施工四个阶段，其中决策阶段主要为可行性研究、投资估算，设计阶段主要为初步设计、技术设计、设计概算和修正概算阶段，招投标管理分为招标和投标两个阶段，施工阶段分为施工图造价、预算以及合同施工阶段，只有将上述阶段的内容均做好造价管理，才能做好结算，具体流程如图1所示。

1.2 电力工程造价全过程管理的积极作用对电力工程造价全过程进行管理不仅能够全面有效的掌控整个工程的进展流程，施工进度，费用流向等，还能有效的控制风险的发生，降低不必要的开支，从而降低生产成本，同时还能提高投资者参与的积极性，这更有利于科学合理的对管理的各个环节进行控制。

以最少的资源投资消耗获取最大的社会和经济效益。