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项目服务建议书项目服务建议书1. 背景在当前的竞争激烈的市场环境下，公司需要不断改进和创新，以保持竞争优势并提供更优质的服务。
我们建议启动一个项目，以提供更好的服务。
2. 目标本项目的目标是改善公司的服务质量和客户满意度，并提高业务效率。
通过提供更好的服务，我们希望能够吸引更多的客户和留住现有客户，从而增加公司的收入。
3. 解决方案为了实现上述目标，我们提出以下解决方案：3.1 培训和发展我们建议公司投入资源，提供员工培训和发展的机会。
通过专业的培训计划，我们可以提高员工的技能和能力，使他们能够更好地理解客户需求并提供更好的服务。
培训内容可以包括客户关系管理、沟通技巧和解决问题的能力等方面。
3.2 管理和监控建议公司建立一套完善的管理和监控机制，以确保服务质量和效率的持续改进。
这包括建立关键绩效指标，并定期进行评估和审查。
通过监控关键指标，我们可以及时发现问题并采取纠正措施，以确保客户的满意度和业务效率。
3.3 技术支持建议引入适当的技术工具和系统，以提高服务质量和效率。
这可以包括客户支持系统、自动化流程和其他相关工具。
通过使用先进的技术工具，我们可以更快速地响应客户需求，并提供更高效的服务。
4. 预期效益通过实施上述解决方案，我们预计可以达到以下效益：提高客户满意度：通过提供更好的服务，我们可以满足客户的需求，使其更满意。
这将有助于留住现有客户并吸引新客户。
增加业务效率：通过改进流程和使用技术工具，我们可以提高业务效率。
这将减少工作成本并提高员工的生产力。
提高竞争力：通过提供优质的服务，我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，并保持竞争优势。
5. 实施计划为了成功实施该项目，我们建议按照以下计划进行工作：1. 制定详细的项目计划，包括目标、时间表、人员和资源需求等。
2. 进行员工培训和发展计划，以提高员工的技能和能力。
3. 建立管理和监控机制，确保服务质量和效率的持续改进。
4. 引入适当的技术工具和系统，并进行相关培训和支持。
建设项目服务建议书随着经济的发展和城市建设的进行，各种建设项目也在不断涌现。
而建设项目中涉及到的服务内容是建设项目能否成功的重要因素之一。
因此，针对这一问题，本文总结了建设项目服务中可能会涉及到的问题，并从服务角度提出建设项目服务建议。
一、前期服务在建设项目的前期，服务至关重要。
这其中需要考虑的最重要的问题是建设项目初步规划。
初步规划对项目的后期发展有着至关重要的影响。
因此建议：1. 需要进行充分的市场调研，了解市场需求，精准评估项目规模和投资周期等问题。
2. 撰写一份完善的项目规划书，该书需要包括项目的主要内容、地理位置、资产规模、投资周期及预期收益等内容。
3. 在项目规划书获得批准之后需要对项目规划进行论证和修改。
二、建设后期服务在建设项目的后期，服务是一个动态的过程。
服务的质量和能力对于项目的后期成功至关重要。
建议：1. 需要对建设过程中的风险进行全面分析，确保项目按照预先确定的时间、质量和成本目标开展。
2. 建立一个严密的服务计划，确保每一阶段的服务工作得到充分实施。
3. 尽可能利用新技术和新材料，优化建设过程，提高建设质量。
三、物业管理服务在建设项目的后期，对物业管理的服务非常关键。
物业管理需要进行周期性的维修和保养，避免不必要的损失和成本增加。
建议：1. 设立专业化物业管理服务团队，以确保全面、有效、及时的物业管理服务。
2. 建立合理的物业管理计划，并制定明确的维护、修理、保养以及置换路线。
3. 针对楼宇的容积率、开敞度和工程质量，建立物业管理标准，确保物业管理质量胜任。
四、安全服务建设项目的安全管理需要付出高昂的成本，它直接关系到员工和财产的安全。
有一个高效的安全服务是非常重要的。
建议：1. 对不同类型的安全问题进行打击、预防和管理，发现和处理一些安全隐患问题。
2. 组织对项目进行安全检查和排查，在建设过程中确保建设进程按时、按质量、按成本进行, 也就是说，确保在当下建设过程中安全服务得以到位。
建设工程代建合同甲方（委托方）：____________________乙方（代建方）：____________________鉴于甲方需要进行建设工程项目的建设，乙方具备相应的代建管理能力，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经友好协商，就乙方为甲方提供代建服务事宜，达成如下合同条款：第一条项目概况1.1 项目名称：____________________1.2 项目地点：____________________1.3 项目规模及内容：____________________1.4 建设工期：____________________1.5 预算总投资：____________________第二条代建服务内容乙方应按照甲方的要求和国家相关法律法规，为甲方提供以下代建服务：2.1 项目前期工作：包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计等前期文件的编制和报批工作。
2.2 招标代理服务：负责组织施工、监理、材料设备采购等招标活动。
2.3 工程管理：包括施工过程中的质量、进度、投资控制，以及安全生产监督管理。
2.4 竣工验收：组织竣工验收，协助办理竣工备案手续。
2.5 项目后评价：对项目实施效果进行评估，总结经验教训。
第三条代建费用及支付方式3.1 代建费用：乙方为甲方提供代建服务的总费用为人民币（大写）____________________元整（￥__）。
3.2 支付方式：甲方应按照以下约定支付代建费用：a. 合同签订后，支付总费用的百分之____作为预付款。
b. 项目前期工作完成后，支付总费用的百分之。
c. 工程竣工验收合格后，支付总费用的百分之。
d. 余款作为质保金，在质保期满后无质量问题一次性支付。
第四条双方权利与义务4.1 甲方权利与义务：a. 提供项目所需的基本资料和条件。
b. 参与重大事项的决策。
c. 按合同约定支付代建费用。
d. 对乙方的工作进行监督和评价。
4.2 乙方权利与义务：a. 按照甲方要求和国家规定提供代建服务。
工程项目代建协议书范文甲方：_____法定代表人：_____乙方：_____法定代表人：_____丙方：_____法定代表人：_____本_____小额支付系统合同由上列各方于____年____月____日在____市订立。
鉴于甲乙丙三方就_____小额支付系统网络工程项目的事宜，三方经协商一致，达成_____小额支付系统合同，合同如下：第一条甲方、乙方和丙方甲方_____，乙方_____以及丙方_____三方就_____小额支付系统网络工程项目签订本合同。
本合同所有采购货物和软件应用于_____小额支付系统网络工程。
第二条法定地址甲乙丙三方就本合同进行的一切正式联系，除另有商定外，均应使用以下地址：甲方：_____地址：_____邮编：_____电话：_____传真：_____联系人：_____乙方：_____地址：_____邮编：_____电话：_____传真：_____联系人：_____开户行：_____帐号：_____丙方：_____地址：_____邮政编码：_____电话：_____传真：_____联系人：_____第三条定义本合同词组，将具下列特定含义：工程：指本合同项下要求乙方为甲方、丙方提供的产品和服务的总和。
服务：指本合同项下由乙方提供的培训、安装及所有测试、调试、检验和技术支持等。
产品：指硬件、软件和卡片。
硬件：指在本合同项下，由乙方提供的设备、材料和合同规定的技术文件（包括设备安装、运行和维修所需图纸和手册）。
软件：指在本合同项下，由乙方提供的程序和任何其他由乙方按本合同规定增加或替换的程序。
合同价格：指当乙方在全面正确地履行本合同义务的情况下，按本合同规定甲方应支付乙方的价格。
工地：指系统安装所在地。
三方：指甲方、乙方、丙方之统称。
第四条工程范围经丙方组织和工程全程监督，甲方同意采购，乙方同意提供设备、软件及服务以建设_____小额支付系统网络工程。
本工程简述如下：1.丙方受甲方委托，对工程项目进行可行性论证，组织系统集成商对工程项目招标，征求甲方意见后，确定乙方为工程项目的系统集成商，并对整个工程项目的实施进行工程管理控制和技术把关。
政府投资项目委托代建合同范本项目名称:项目委托单位:项目代建单位:项目使用单位:委托代建合同书:委托单位:代建单位:使用单位:根据《中华人民共和国合同法》、《浙江省政府投资项目实施代建制管理规定》,为保证政府投资建设代建项目的顺利实施,充分发挥政府投资效益,严格控制投资概算,经委托单位代建单位与使用单位三方协商同意,签订本合同。
一、项目概况项目名称项目总投资:(万元)(以批准的投资概算为准,含土地、建安工程费用及相关政策)建设地点:建设规模:建设内容:二、代建方式和内容1、代建方式(①全过程代理,②前期工作代理,③建设实施代理)2、代建内容①前期工作代理内容:组织项目可研、工程勘察、开端设计编制,办理可研报告、开端设计、土地征用、拆迁、环保、消防等手续。
②组织建设实施代理内容:施工图设计、施工、监理、设备材料选购年度计划、工程规划答应证、施工答应证、消防、园林绿化、市政等手续,工程合同的洽谈与签定;投资计划、用款计划申请;工程中间验收、编制工程决算报告、施工验收、资产交付等。
③全过程代建是指包含以上两方面的代理内容。
三、代建项目管理目标投资控制金额:。
(万元)(以代建单位投标报价为准)工程质量标准:代建管理期限(合同签约后):个日历天四、代建管理费费率(按项目投资的):%金额(大写):元人民币￥:元五、本合同由以下文件组成:1、三方认可的有关工程的变更、卡脖子等书面文件或协议批改文件2、拜托代建合同书3、专用合同条款4、通用合同条款5、中标通知书6、投标文件及其附件7、招标文件及其附件8、初步设计文件审查批复文件9、标准、规范及有关技术文件构成本合同的文件若存在歧义或不一致时,则按上述排列进行解释。
六、本合同中的有关词语含义与本合同[第二部分通用合同条款]中赋予它们的定义相同。
七、委托单位承诺,遵守本合同中的各项约定,为代建单位提供项目建设的必要条件。
八、代建单位答应,遵守本合同中的各项商定,依照代建成工作范围和内容,承担代建任务。
代建项目管理策划书1.编制说明(1)《代建项目管理策划》是项目实施的纲领性文件,是编制项目管理文件的依据,是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的基本依据。
(2)《代建项目管理策划》在代建项目管理投标阶段为《代建项目管理大纲》,由项目跟踪负责人在收到代建管理招标邀请文件后立即组织编制。
此阶段项目跟踪负责人应尽量了解项目信息情况,并会同公司相关职能部门商议,暂不进行审批会签。
(3)中标后,公司主要职能部门、项目跟踪负责人和拟派项目经理可根据投标及谈判阶段情况对《代建项目管理策划》进行必要的调整和深化,但不应有实质性的变化或偏离。
调整后的《代建项目管理策划》应会同公司相关职能部门进行审批会签。
(4)经公司相关职能部门审批会签的《代建项目管理策划》需经公司主管副总经理审核,并经公司总经理审批后方可执行。
(5)执行过程中,《代建项目管理策划》容若有偏离应及时调整,并将调整容经项目经理签字确认后报公司主管副总经理审核,公司总经理审批。
(6)《代建项目管理策划》容履行完毕,经公司部门考核完成后,《代建项目管理策划》失效。
2.代建项目管理目标策划项目概况项目名称：委托单位：使用单位：投资性质：■政府投资□企业自筹□私人□外资□世(亚)行贷款□其他工程类别：■公建□厂房□住宅□路桥□其他：工程地点：建筑面积(或项目规模)： m2,其中：工程总价：万元代建管理费：万元管理方式：□项目管理；■代建制；□工程总承包；□其他；合同工作容/围简述：自项目建议书批复后开始,由代建单位代行建设单位职责,负责对项目从可行性研究、设计、拖工、竣工验收直至缺陷责任期结束,实行全过程建设组织实施管理和投资管理；负责投资、质量、工期和安全的控制,按合同约定办理工程移交,依法承担建设单位的质量责任和安全生产责任。
项目管理目标质量目标：■合格, □省部优, □鲁班奖,□其他工期目标：计划开工日期 ,计划竣。
自代建合同签订之日起,至项目移交完成日历天。
第1篇甲方：（以下简称“甲方”）地址：________________________法定代表人：____________________联系电话：____________________乙方：（以下简称“乙方”）地址：________________________法定代表人：____________________联系电话：____________________鉴于甲方拥有（项目名称）的建设用地使用权，并计划在该地块上建设（项目名称），乙方具备相应的房地产开发和建设资质，愿意为甲方提供项目代建服务。
双方本着平等互利、协商一致的原则，经友好协商，达成如下协议：第一条项目概况1.1 项目名称：（项目名称）1.2 项目地点：（项目具体位置）1.3 项目规模：（项目总建筑面积、占地面积等）1.4 项目类型：（住宅、商业、办公、综合等）1.5 项目总投资：（项目总投资额）第二条代建服务内容2.1 乙方负责（项目名称）项目的全过程代建服务，包括但不限于以下内容：（1）办理项目立项、规划、土地、环评、施工许可证等相关手续；（2）组织项目设计、招标、施工、监理等工作；（3）负责项目工程款的支付、结算和审计；（4）负责项目质量、安全、进度、成本、合同管理等；（5）协调处理项目实施过程中的各类纠纷；（6）负责项目竣工验收、交付使用等工作。
2.2 乙方应按照国家法律法规、行业标准及甲方要求，确保项目按期、保质、安全、文明施工。
第三条合作方式3.1 甲方委托乙方进行项目代建，双方签订本协议。
3.2 乙方接受甲方委托，按照本协议约定提供代建服务。
3.3 双方应按照国家法律法规和行业规范，确保项目代建工作的合法性、合规性。
第四条甲方权利和义务4.1 甲方权利：（1）对乙方提供的代建服务进行监督和检查；（2）对项目实施过程中的重大决策拥有决定权；（3）对项目进度、质量、成本等有知情权；（4）在项目实施过程中，有权要求乙方提供必要的资料和报告。
建筑项目服务建议书尊敬的客户：您好！非常感谢您给予我们机会，让我们为您的建筑项目提供服务建议。
以下是我们基于丰富的行业经验和专业知识，为您精心制定的服务方案。
一、项目背景与目标在着手任何建筑项目之前，充分了解项目的背景和目标是至关重要的。
您的项目或许是为了满足企业扩张的需求，或许是为了打造一个全新的居住社区，又或许是为了提升城市的公共服务设施水平。
无论其初衷如何，明确的目标将为整个项目的顺利推进提供清晰的方向。
我们将与您深入沟通，详细了解您对项目的预期，包括功能需求、空间布局、建筑风格、预算限制以及时间要求等方面。
通过对这些关键因素的把握，我们能够为您量身定制最适合的解决方案，确保项目的成果不仅符合您的期望，还能在质量、成本和时间上达到最优平衡。
二、服务范围与内容1、规划与设计我们的专业设计团队将根据项目的需求和场地条件，进行全面的规划和设计工作。
包括概念设计、方案设计、初步设计和施工图设计等各个阶段。
在设计过程中，充分考虑建筑的功能性、美观性、可持续性以及与周边环境的协调性，为您打造独具特色且实用的建筑方案。
2、工程管理建立科学的项目管理体系，制定详细的项目计划和进度安排，并对项目的各个环节进行有效的监控和协调。
负责施工队伍的选择和管理，确保施工过程的规范和高效，保障工程质量和施工安全。
3、成本控制进行全面的成本估算和预算编制，为您提供准确的项目成本信息。
在项目实施过程中，严格控制成本，对各项费用进行精细化管理，避免不必要的浪费和超支。
4、质量监督建立完善的质量控制体系，对建筑材料、施工工艺和工程质量进行严格的检验和监督。
定期进行质量检查和评估，及时发现和解决质量问题，确保项目达到高质量标准。
5、环境保护关注项目对环境的影响，采取有效的环保措施，减少施工过程中的污染和资源浪费。
推动绿色建筑理念的应用，使项目在节能环保方面达到先进水平。
三、团队与专业能力我们拥有一支经验丰富、专业齐全的建筑项目服务团队，包括建筑师、工程师、项目经理、造价师、质量监督人员等。
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
建设项目委托代建合同标准样本编号：_____项目名称：_____项目委托人：北京市发展和改革委员会项目代建人：_____项目使用人：_____代建人：_____使用人：_____根据《中华人民共和国民法典》、《北京市政府投资建设项目代建制管理办法（试行）》，为保证市政府投资建设代建项目的顺利实施，充分发挥政府投资效益，严格控制投资概算，经委托人、代建人与使用人三方协商同意，签订本合同。
一、项目概况项目名称：_____项目总投资：_____（万元）（以批准的投资概算为准）建设地点：_____建设规模：_____建设内容：_____二、代建项目管理范围和内容：_____三、代建项目管理目标投资控制金额：_____（万元）（以代建人投标报价为准）工程质量标准：_____代建管理期限：____个日历天四、代建管理费金额（大写）：_____ 元人民币￥：____元五、本合同由以下文件组成：1.三方认可的有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件2.委托代建合同书3.专用合同条款4.通用合同条款5.中标通知书6.投标书及其附件7.招标文件及其附件（或描述代建项目的技术性文件）8.初步设计文件及其审查批复文件9.标准、规范及有关技术文件构成本合同的文件若存在歧义或不一致时，则按上述排列次序进行解释。
六、本合同中的有关词语含义与本合同[第二部分通用合同条款]中赋予它们的定义相同。
七、委托人承诺，遵守本合同中的各项约定，为代建人提供项目建设的必要条件。
八、代建人承诺，遵守本合同中的各项约定，按照代建工作范围和内容，承担代建任务。
九、使用人承诺，遵守本合同中的各项约定，协助代建人完成代建工作。
十、本合同一式____份，具有同等法律效力，三方各执____份。
委托人：（签章）_____代建人：（签章）_____使用人：（签章）_____法定代表人：（签章）_____法定代表人：__________（签章）_____法定代表人：__________（签章）_____地址：_____ 地址：_____ 地址：_____邮编：_____ 邮编：_____邮编：__________电话：_____ 电话：_____ 电话：_____本合同签于____年____月____日建设项目委托代建合同标准样本（二）项目名称：_____项目委托人：_____项目代建人：_____项目使用人：_____根据《北京市政府投资建设项目代建制管理办法（试行）》，为保证市政府投资建设代建项目的顺利实施，充分发挥政府投资效益，严格控制投资概算，经委托人、代建人与使用人三方协商同意，签订本合同。
代建项目服务建议书 篇一：代建工程管理中主要存在的问题及建议 代建工程管理中主要存在的问题及建议 一、施工合同招评标中应注意的几点问题及建议： （一）施工供电问题： 招标及合同文件约定：一是招标文件约定施工电源由承包人自行与地方供电部门联系，就近引接地方电源，所需费用由承包人承担，包括与地方供电部门的协调、电价协商、所需供电线路及变配设施等一切工作和相关风险及其所需全部费用均由承包人自行承担，且所需全部费用均已计入各标段的投标报价中。二是招标文件中对B、C、D、E标分别明确了接线点。 现场实际情况：①招标文件中提供的B～E标电源接入点，施工现场并不具备接入条件； ②由于地方电网供电质量不能满足实际工程施工需求，公司为推动工程进展，协调库区B～E标委托***工程公司在20XX年6月签订了《水电站35KV变电站至A标营地35KV（含临时变电房修建）及10KV线路架设维护工程总承包合同》,公司及监理作为第三方进行了该合同的见证签字。 ③公司在工程款结算时按照实际购电成本扣回了库区B～E标的用电费用。 公司最后采取的措施：通过签订补充协议的形式将供电问题转变为甲供电，同时承担新建的施工电源架设费用共计680万元，并按承包人投标电价进行按实扣回或补偿电价差。 建议：施工供电问题再招标时同意由发包人供应。总的来说承包 人承担的风险是有限的，我们在招标、评标定标时应充分评估承包人承但的风险或其提出的种种优惠条件，若实施过程中其并不能承担或未能有效实施势必影响工程建设及管理。 （二）材料核销问题 招标及合同约定，水泥、钢筋、炸药：按计量支付的工程量乘以相应单价分析表中的发包人供材单耗计算核定总用量，在上述核定总用量之内所供应的水泥、钢筋、炸药，发包人按上表所列相应价格与承包人结算；凡超过上述核定总用量以外的部分，发包人将按在交货地点的当期实际价格（市场价格）的1.1倍与承包人结算。但若合同规定的交货地点的材料当期实际价格（市场价格）低于上表所列供应价格且承包人材料用量未领足（即实际材料领用总量小于核定总用量）时，则发包人将有权从承包人结算款中扣回其未领足部分材料的差价。 实际情况：通过对比分析承包人的投标单价分析表中水泥用量部分单价分析表中的水泥明显低或高于定额。以A标桥桩基砼为例投标水泥用量高出定额165kg/m3，路面面层砼 投标水泥用量少于定额用量96kg/m3。由此可见承包人在投标时并未将砼配合比中材料耗量按实进入砼单价，明显通过调整砼中的水泥用量或材料用量来调整其投标单价，而未按照正常情况调整其人工或机械效率。由此带来的后果，一是新增单价时分析其投标中人、机打折系数要么未打折，要么打折的离谱，从而很多新增单价只能按照现行定额不打折或打很少的折对新增单价进行编制。以C标的新增边坡锚索单价为例，因其投标单价 分析中有的单价人、机耗量与定额相比施工效率提高了，有的施工效率降低了，在编制新增的锚索单价时仅能按现行定额耗量对其作价，而公路定额的锚索施工中人、材、机耗量与水电定额相比明显高出许多，通过对比工区同水平同型号锚索单价，在与承包人反复谈判后最终C标的新增锚索单价仍高出1.5至两倍，这无形增加了投资。其本质原因还是因为其投标时的调价并不是通过调人、机耗量，而是通过调材料耗量来实现，由此给变更索赔中新增单价审批带来无形的谈判压力以及投资的增加。二是材料核销困难，当承包人实际使用的水泥远远超出按投标单价分析表中计算的水泥总用量时，承包人会找出种种理由，提出不予按市场价1.1倍扣回其超耗的水泥用量，给合同的正常执行带来种种阻力。 建议：在评标时对投标人单价分析表中材料用量及砼配合比重点复核。 二、合同延期价差补偿： 主合同约定：1. 在本合同实施期间，因物价波动影响合同价格时，发包人仅对本合同《工程量清单》中的单价承包项目内的柴油进行价差调整； 2. 本合同履行期间，除本条明确规定允许的材料价差调整以外，因人工、材料和设备等物价波动所引起的其他一切价格风险，均已由承包人在投标时计入本合同工程量清单中的相应项目单价、合价及合同价格内，在合同实施期间均不因人工、材料和设备等物价波动而作任何调整。 实际实施情况：因征地协调，方案变更等原因导致库区5个标出现了延期开工及工期延长等问题，20XX年10月招的标实际开工大部分标段在20XX年初才正式施工，在工程实施过程中，人工及自购材料价格存在不同程度的涨幅。承包人按照合同是需要承担此风险的，但是这个风险很大程度上又是由于业主的责任造成的，从合同的公平角度来考虑，这明显不公平。公司在补充协议中本着实事求是、公平合理的角度出发对工期延长超过1年的A标及E标进行了人工及自购材料的调差，对B、C、D三个标段按管理费补差的方式对承包人进行补偿。 建议，对于现行的代建项目以公路为主，由于现在的政策多变以及当地居民的诉求众多，同时现公司在征地协调工 作这方面的人员总体欠缺，这大大增加了征地移民协调工作的难度，一般情况下实际施工期均会比原招标工期或合同工期会有不同程度的延长，少则几月多则几年。鉴于此建议在以后的招标或合同中增加约定对人工及自购材料当合同延期后的价差调整办法，适当约定承包人承担的风险范围。让合同更利于执行。 三、保险理赔问题 （一）主要问题 1.绝对免赔额较高 单个标段地震免赔150万元或损失金额的15%，暴雨…地下工程每次事故人民币30万元或损失金额的10%，其他每次事故人民币10万元后损失金额的10%以高者为准… 2.保险合同购买方式不妥 库区*个标分开投保，这首先造成的后果就是，若发生大型的自然灾害后要扣减5次免赔，以20XX年4.20地震以及20XX年6月7月发生的强降雨为列免赔额就多出了至少720万元。 3.公估人员职业准则不高 鉴于公估公司服务费由保险公司承担，作为公估的第三方在理赔事件发生后，往往不能站在公平、公正的角度去审视问题，在与保险公司谈判的时候，不是公正的第三方而是保险公司的帮手。 （二）建议 1.与保险公司签订保单前对保险条款及免赔金额进行充分沟通、协商、讨论后履行保单会签或会审程序； 2. 公估人员服务费由保险人和被保险人共同按比列均摊（费用从保险费中计列），同时建立对公估人员工作的考核机制，避免公估公司工作流于形式； 3.对于类似分标的公路代建项目，一是充分与保险公司谈判免赔额度，若允许可以适当提高保费费率，以降低免赔额，二是多个标段尽可能的购买一份保单。 四、监理合同延期费用补偿 监理主合同中约定服务期变化的费用调整，由于发包人原因或电站建设进度计划调整导致本合同服务期限发生实质 篇二：代建实施细则1 代建制实施细则 （试行） 第一章 总则 第一条 为进一步深化投资体制改革，提高政府投资项目的建设管理水平和投资效益，规范政府投资建设程序，按照“投资、建设、管理、使用”分离的原则，依据《国务院关于投资体制改革的决定》、《山东省政府投资项目管理办法》、《山东省政府投资项目实施代建制暂行规定》和《东 营市人民政府关于加强政府投资项目管理的若干意见》以及相关法律、法规制定本细则。 第二条 本细则所称的代建制，是指政府非经营性投资项目通过招标等方式，选择社会专业化的项目管理单位（简称代建单位），负责项目的投资管理和建设组织实施工作，严格控制项目投资、质量和工期，项目建成后交付给项目业主的制度。 第三条 实行代建制的市级非经营性政府投资项目主要包括： 党政机关、人大政协、事业单位、人民团体等总投资规模在500万元以上的办公业务用房及培训、教育中心等； 教科文卫体、民政及社会福利等总投资规模在500万元以上的社会事业项目； 监狱、劳教所、戒毒所、看守所、治安拘留所和收容教育所等总投资规模在500万元以上的政法设施项目； 其他总投资规模在500万元以上的公用事业项目。 第四条 市发展改革委负责代建制的指导、协调、综合监管工作。 财政、审计部门对代建制项目的财务活动实施管理和监督，市级其它有关行政主管部门按照各自职责监督管理。 项目业主负责项目代建活动的实施和管理。 代建单位负责代建项目建设。 第五条 代建项目可以采用全过程代建方式，即由代建单位对代建项目从项目建议书批复后开始，经可行性研究、设计、施工、竣工验收，直至保修期结束，实行全过程管理。也可以 采用分阶段的代建方式，将代建项目分前期和实施两阶段委托代建单位进行管理。 第六条 代建制实行合同管理制，由市发展改革委、项目业主、代建单位三方签订《项目代建合同》，在满足项目功能的前提下，确定项目的投资、质量和进度要求。 第七条 代建项目实行履约担保制度，具体履约保证金额，根据项目行业特点，在项目招标文件中确定。 代建项目的管理执行政府投资项目管理有关规定。 第二章 代建单位资格认定 第八条 符合下列条件的组织，可以向政府投资综合管理部门申请代建单位资格： 具有三级及以上房地产开发，乙级及以上监理，乙级及以上工程咨询、二级及以上施工总承包其中之一资质的独立法人单位； 具以上资质的单位, 除满足国家对从事工程管理的技术人员有关规定外，还需配有高级经济师、注册造价师、高级工程师等； 有完善的组织结构，健全的管理制度和必要的技术装
