作为acca会员,这些知识是你必须要知道的
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作为acca会员,这些知识是你必须要知道的
acca会员学习的东西,不仅仅只是记账。
还有一些其他的东西也是同样重要的。
比如,企业文化,企业管理等一系列的问题。
顶部的色调是企业行为在所有年龄段,地理位置和行业中最有影响力的驱动因素。
其次是财务和非财务激励,其次是规则和程序以及个人议程。
“顶级基调”的概念描述了组织董事会和高级管理层对于树立和提升指导价值和道德文化的态度。
在所有的地理位置上,所有受访者都认为排在最前面的语气是最有影响力的。
然而,对于非洲和亚洲部分地区的受访者来说,规则和程序的作用比欧美受访者更大。
在欧洲和美国,个人议程是更强有力的驱动力。
什么动机
员工的动机是:·认可·责任·挑战
这三个动机比金钱奖励更强。
研究表明,与绩效相关的薪酬计划可能无法实现促进最佳绩效的主要目标。
担心的是,这些计划导致人们夸大或伪造他们的措施,以达到他们的目标。
说说话
在工作中促进职能行为的最有效的方式是由高层领导和经理人员“讲话”。
谈话意味着:
·发送一致的消息·并显示一致的行为。
这些信息和行为必须与组织表达的核心价值观相一致。
认知偏见
认知偏差会对良好的决策产生不利影响。
人们不得不在不确定的条件下作出判断,而且往往容易出错。
这是认知偏差。
包括董事会在内的团队应该更好地认识到这些。
这将有助于他们发展更好,客观和关键的决策技能。
自利是影响人们推翻公司程序和规则的最有影响力的因素。