配送路线优化PPT课件

异常处理
对于配送过程中出现的异常情况，如 交通堵塞、车辆故障等，及时采取应 对措施，确保任务不受影响。
数据分析与优化
通过对配送路线的数据进行分析，找 出潜在的优化点，不断改进和优化配 送路线。
配送路线的绩效评估
准时送达率
统计一定时间内准时送 达的订单数量，计算准
时送达率。
路线优化率
评估一定时间内通过路 线调整节省的时间或里 程数，计算路线优化率
提升客户满意度
快速、准确的配送服务可 以提升客户满意度，增强 客户忠诚度。
配送路线的历史与发展
配送路线的历史可以追溯到古代的丝 绸之路、茶马古道等贸易路线。
现代物流配送路线的规划需要考虑的 因素更加复杂，包括交通状况、天气 情况、货物特性、运输方式等。
随着物流行业的发展，配送路线的规 划和管理逐渐成为一门科学。
配送路线规划是指根据货物的特性、 运输方式和运输要求，选择合适的运 输路径和运输方式，以实现货物的快 速、安全、经济地送达目的地。
配送路线的重要性
01
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提高运输效率
合理的配送路线规划可以 减少运输时间和成本，提 高运输效率。
保障货物安全
合理的配送路线规划可以 减少货物在运输过程中的 损坏和丢失，保障货物安 全。
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配送路线的划算法
实时路况监测
利用人工智能和大数据技术，开发更 高效、智能的配送路线规划算法，提 高配送效率。
通过实时监测路况信息，及时调整配 送路线，避开拥堵路段，提高配送速 度。
无人配送技术
研究无人配送技术，如无人车、无人 机等，实现配送过程的自动化和智能 化。
规划最佳路线
利用地图软件或配送管理系统 ，规划出最短或最快的路线， 确保准时到达。

〔３〕以路程最短为目标 〔４〕以吨千米数最小为目标 〔５〕以准确性最高为目标
第三页，共六页。
配送路线优化
2、确定配送路线的约束条件 〔１〕满足所有收货人对货物品种、规格、数量的要求 〔２〕满足收货人对货物送达时间范围内的要求 〔３〕在允许通行的时间段内进行配送 〔４〕各配送路线的货物量不得超过车辆容积和载重量的限制； 〔５〕在配送中心现有动力允许的范围内
工程三 配送中心管理系统
第一页，共六页。
任务一：配送中心管理 任务二：配送中心库存控制 任务三：配送中心装卸搬运系统 任务四：配送中心运营本钱管理
5 任任务务四五：：配送配中送心中运心营信本息钱系管统理
第二页，共六页。
配送路线优化 〔一〕配送路线优化的前提
1、确定目标 〔１〕以效益最高为目标 〔２〕以本钱最低为目标
第四页容总结
工程三。〔１〕满足所有收货人对货物品种、规格、数量的要求。感谢观看
第六页，共六页。

• VSP规划法的基本规定 • 货物之间不存在忌装性； • 各用户的位置及需求已知； • 运输方有足够的运输能力； • 方案能满足所有用户的到货时间要求； • 不使车辆超载； • 每辆车每天的总运行时间及里程满足规定的要求； • 每个用户都只有一条运输线路通过
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• 使用VSP规划法的注意事项 • 适用于顾客需求稳定的配送中心； • 充分听取司机及现场工作人员的意见； • 各配送路线的负荷量尽量调整平衡； • 不可忽视在送达用户后需停留的时间； • 对于VSP法，几乎所有的计算机应用程序软件包都比
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• ++运输方式的选择
• 选择运输方式时必须综合考虑，要权衡运输系统所要求的运输服务 和运输成本。可以使用单一运输手段，也可以将两种以上不同的运 输手段组合起来。
• 在决定运输手段时，应以运输机具的的服务特性作为判断的基准。 一般要考虑的因素是：
– 运费——高低。 – 运输时间——到货时间长短。 – 频度——可以运配送的次数。 – 运输能力——运量大小。 – 货物的安全性——运输途中的破损及污染。 – 时间的准确性——到货时间的准确性。 – 适用性——是否适合大型货物运输。 – 伸缩性——是否适合多种运输需要。 – 网络性——和其他运输机具的衔接。 – 信息——货物所在位置的信息。
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• 现代物流优化方法：从“规模适中、结构合理、发展 健康、效益显著”的总体目标出发，选择合理的物流 程序及设施、设备，整体优化物流作业，使物流效率 化和效益化。
• 物流运输合理化的作用
• ⒈有利于加速社会再生产的进程； • ⒉节约运输费用； • ⒊缩短运输时间； • ⒋节约运力
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(a+b+c)=a+b—c>0

在日常生活中，随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费，也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
第二节 配送中心
文章：连锁经营企业在上马配送中心时要三思 而后行
在日常生活中，随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费，也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
第一节 配送概述
❖ 配送的特点 ❖ 配送是面向中断用户的服务 ❖ 配送是末端运输 ❖ 配送强调时效性 ❖ 配送强调满足用户需求 ❖ 配送强调合理化 ❖ 配送使企业实现“零库存”成为可能
在日常生活中，随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费，也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
在日常生活中，随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费，也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
第二节 配送中心
❖ 配送中心的作业环节 ❖ 拣选 ❖ 分货 ❖ 流通加工 ❖ 保管 ❖ 配送 ❖ 订单处理 ❖ 信息处理
在日常生活中，随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费，也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
第二节 配送中心
配送中心的选址
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第二节 配送中心
保管型仓库与配送中心的区别
在日常生活中，随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费，也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
第一节 配送概述
二。配送方式的选择
❖ 配送作业方法 ❖ 配送车辆的装配 ❖ 配送计划的制订与实施