建筑造价管理提升工程经济效益的措施

建筑工程造价管理中存在的问题及解决措施摘要：随着综合国力的提高，工程建筑行业在当下有了快速的发展，工程数量以及工程规模均有所提升，也在很大程度上带动了我国各行各业发展水平的全面提升。

基于建筑工程的项目管理中，造价控制需要多岗位管理人员共同协调进行，全流程管控与评估所需成本更利于其资金控制。

项目过程中的工程造价管控技术，有利于实时反馈与控制项目全生命周期中的各阶段的造价工作，从而使得建筑项目中的整体质量大幅提升，产生更有益的经济效益与社会效益。

同时，不同建筑项目的工程造价影响因素不尽相同，如新建项目与改造项目的造价管控因素就相距甚远。

关键词：建筑工程；造价管理中；问题；解决措施引言随着现代化城市建设发展，建筑工程施工项目数量不断增多，而在建筑工程施工项目开展过程中，工程造价将贯穿于建筑工程项目的全过程，是整体建筑工程施工项目的重要环节。

目前，我国现代化城市进程不断加快，建筑工程水平也在逐渐提升，而有关于建筑工程造价的要求也在不断提高，尤其在近年来建筑市场竞争形势日益激烈的背景下，为了能够有效提高建筑企业市场竞争实力，并推动自身长远发展，有关建筑企业就务必要针对建筑工程造价影响因素进行深入分析，从而有效结合自身发展需求，提出建筑工程造价控制措施。

1造价概预算控制造价概预算是工程建设中的核心部分。

随着建筑业的飞速发展与革新，建筑工程造价中概预算管控的重要性在这一时期不断凸显出来。

在建筑工程中做好造价概预算控制可在保证建筑工程建设质量的同时有效控制成本支出，对于提升建筑工程的经济效益会起到重要的促进作用。

从工程造价概预算的控制现状来看，部分企业对开展造价概预算的重视程度较低，因而在概预算的编制上存在较大的问题。

由于建筑工程的体量通常较大，再加上建筑工程的建设时间较长，所涉及的环节和流程较多，对其造价产生影响的因素也较多，如在建筑工程的全生命周期中的建筑材料、机械设备成本、劳务成本或人工成本等，并且出现设计变更的概率也较高，这些均会导致建筑工程的造价提高，使其经济效益降低。

建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施建筑工程的造价是指完成一个工程所需的全部费用，包括施工费、材料费、设备费、工程管理费等。

造价的高低直接关系到企业的经济效益。

减少工程造价是企业降低成本、提高竞争力的关键问题之一。

下面将介绍建筑工程造价的影响因素及改善措施。

1.所在地区：不同地区的物价水平和劳动力成本差异较大，会直接影响到工程造价。

一些发达地区的人工费用较高，材料价格较贵，会导致工程造价较高。

2.工程规模和复杂程度：工程的规模和复杂程度对工程造价有直接影响。

大型工程和复杂工程需要投入更多的人力、物力和技术，所以造价相对较高。

3.设计方案：设计方案的合理性和科学性会对工程造价产生一定的影响。

一个科学、合理的设计方案可以降低材料和人工的消耗，减少浪费，从而降低工程造价。

4.市场行情：市场行情是工程造价的一个重要因素，包括材料价格、劳动力成本等。

市场行情的波动会直接影响到工程造价的高低。

5.施工工期：工程的施工工期的长短也是影响工程造价的一个重要因素。

延长施工工期会增加人工和机械设备的使用时间，从而增加工程造价。

1.合理的设计方案：设计方案应科学、合理，结构稳定，符合实际施工和使用的要求。

设计方案应避免过度设计，材料、构造等要充分考虑经济性。

2.项目管理的合理规划：合理规划施工进度和施工方法，科学安排物资供应和人员流动，充分发挥各工序的协调作用，减少工期延误和浪费。

3.优化选材：选择适用的材料，可以根据工程特点选用性价比更高的材料，减少不必要的浪费和成本。

4.加强成本控制：制定明确的成本控制标准和程序，加强项目成本管理，合理控制和分析项目成本的发生原因，及时采取相应的措施。

5.合理节约用能：在工程建设中，合理使用能源，提高能源利用率，减少能源消耗，降低能源费用，从而降低工程造价。

6.加强与供应商的沟通：与供应商保持良好的沟通，寻求供应商的支持和协助，可以在价格谈判中争取到更好的价格和服务。

7.严格施工管理：加强现场施工管理，严格控制施工质量和工程安全，减少工程质量问题和事故发生，降低后期维修和处理费用。

建筑工程造价成本管控现状与优化措施分析

摘要：在建筑工程项目的成本管理中需要对全要素进行考虑，如材料成本、工程进度和风险控制等，这些要素对工程施工有着直接或间接的影响，综合考量才能切实维护建筑施工企业效益目标的实现。建筑施工企业在开展工程项目建设过程中成本问题是首要关注的问题，做好成本投入控制对企业效益的获得有着关键作用。但是在全要素成本管理的具体实践中，建筑施工企业还存在诸多问题，表现在制度、人员、控制等方面，很大程度上制约着建筑施工企业在现代市场经济环境下的发展。

关键词：建筑工程；造价成本；管控现状；优化措施 引言 随着科技的进步，各公司相互间的较量越来越激烈。进行科学、合理的财务预算管理不仅能保证公司的发展和效益，还能增强公司的竞争能力，建筑工程的造价管理是后续建筑工程顺利实施和推进的基础。是否对工程造价工作进行了详细、系统的分析和评估，是否在整个过程中实施了动态管理和控制策略，直接影响工程造价工作的结果。传统的造价管理方法过于僵化，缺乏灵活性。一旦出现问题，就会导致工作滞后，无法实现对工作的有效控制。在造价控制下，企业投入的人力物力将得到更高效的利用，确保项目的总体预算平衡，满足项目高质量、高水平的建设需求。另外，工程造价工作具备便捷性与灵活性，须实时针对造价工作中的重点及难点调整工作方针，充分发挥其综合价值。

1工程造价成本控制研究意义 通过不断优化建筑工程造价的成本控制，有利于形成企业竞争力，在建筑行业占有一席之地。通过有效控制建筑工程造价，企业可以提高各阶段建设成本的合理性，降低企业在建筑工程中使用的建设成本，提高整个工程的经济效益，从而提高了企业的经济实力。企业通过不断优化工程造价的成本管控，在一定程度上也能够提高自身的管理能力，为企业之间的竞争打造坚实的管理基础。通过实施有效的造价控制，企业可以清楚地确定可支配流动资金的数额，并在制定工程计划时更准确地安排每个阶段的可支配资金数额。这使得工程方案更加可行，也容易避免在施工过程中出现资金链断裂的现象。由于企业可用于工程建设的流动资金有限，而且在工程规划过程中每个环节可获得的资金数额明确，施工人员将在施工过程中重点节约材料，充分提高每种建筑材料的使用效率，有利于改善资源配置，避免资源浪费。

浅谈建筑工程造价管理的有效措施摘要：随着我国经济的不断提高，城市化进程的不断深化发展，建筑工程项目也在随着城市建设而逐渐增多。

其中工程造价管理始终贯穿在整个建筑工程中，是建筑工程不可或缺的重要环节。

通常对于工程造价主要由两部分组成，一个是建筑工程中涉及到的工程费、安装费、设备费等建筑成本；而另一个就是承包给工程单位的承包费。

工程造价管理是否合理直接关系到工程企业的自身利益，如果不注重对工程造价进行有效的管理，就会使建筑工程投入成本过高，工程企业的效益也会相应的受到影响。

为此，本文针对工程造价管理在建筑项目工程中的重要作用，提出建筑工程造价管理的有效措施，从而提高建筑工程造价的管理水平。

关键词：建筑工程；造价管理；有效措施中图分类号：tu723.3 文献标识码：a引言：城市化进程的加快带动了城市建筑项目的逐渐增多，为了取得一项建筑工程的最大效益，合理规划管理建筑工程造价是很关键的。

随着人们对生活质量的要求提高，对建筑的设计、户型的设计甚至到建材的选取等各个方面也有了相应的高要求，企业要想在工程建设中获得最大的利益，就要从建筑工程的投资立项、工程预算、项目决算等等各个环节都要进行有效的管理，深度挖掘工程造价管理的优势，在保障工程质量的前提下，合理降低工程成本支出，从而提高投资效益。

建筑企业要想提高企业的经济效益，有效的加强工程造价管理，加强对建筑项目的统一管理，提高对建筑项目的管理水平，其主要的管理措施体现在如下的三方面：一、良好的投标预算准备工作可以提高市场竞争力良好的投标预算准备工作也是建筑工程造价管理的重要组成部分，特别是对于工程造价管理主要涉及到两个方面，一个是建筑工程中涉及到的工程费、安装费、设备费等建筑成本；而另一个就是承包给工程单位的承包费。

其中工程单位承包费是建筑工程投资的主要部分，直接影响着整个工程投资金额的成本付出，关系到建筑企业的自身利益。

为此，工程造价要对此进行有效的监控和管理，要严格按照国家规定的标准定价进行合理管制。

建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素及措施在建筑工程的招投标阶段，造价控制是一个非常重要的环节。

有效的造价控制可以降低项目的成本，提高项目的经济效益。

下面将介绍建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素及相应的措施。

1. 设计方案：设计方案是建筑工程造价的基础，设计方案的优劣直接影响着项目的造价。

在招投标阶段，应注重设计方案的详细性、可行性和经济性，避免设计方案中存在的冗余、复杂或不必要的部分。

在设计方案中合理选择施工工艺和材料，采用先进的技术手段，以降低工程造价。

2. 材料价格：材料价格是影响建筑工程造价的重要因素。

在招投标阶段，应对材料价格进行充分的调查和比较，选择性价比高的材料供应商。

与材料供应商进行充分的谈判，争取最低的价格，并且确保材料的品质符合项目要求。

3. 劳动力成本：劳动力成本是一个较为稳定的成本因素，但在招投标阶段，可以通过合理安排施工工期、合理配置劳动力，以及提高劳动力的效率来降低劳动力成本。

还可以采用机械化施工，减少人工劳动力的使用，从而降低劳动力成本。

4. 物流运输：物流运输是造价控制中的一个重要环节。

在招投标阶段，可以通过对物流运输方式的选择和物流线路的合理规划，以及与物流服务商的合作等措施来降低物流运输成本。

还可以通过优化材料的存储和保管方式，降低仓储成本。

5. 施工进度：施工进度的延误会导致建筑工程项目的成本增加。

在招投标阶段，应对施工进度进行合理的安排和控制，制定详细的施工计划，明确各项工作的时间节点，以确保项目按时完成。

要加强施工现场的管理，合理调配施工人员和设备，以提高施工效率。

6. 管理费用：管理费用是建筑工程项目的一个重要组成部分，对整个项目的成本影响较大。

在招投标阶段，应对管理费用进行精细化的控制，合理规划和预算管理费用，避免不必要的开支。

要加强对施工现场的管理，减少人力和物力的浪费，提高管理效率。

提高建筑工程经济管理的有效措施◎张金玲经济纵建筑工程项目管理当中，经济管理是最为关键的环节，其中工程造价占据着显著的地位。

建筑企业应对建筑工程施工的整个过程进行全面且科学的监管，加强对工程质量的控制，确保工程建设过程中各个环节的操作与施工要求相一致。

同时，还应强化经济管理，在保证建筑工程质量的同时合理进行工程造价控制，避免建筑工程各个环节经济风险问题的出现，进而有效提升建筑企业的经济收益，为其长久与稳定的发展奠定坚固的经济基础。

一、建筑工程项目经济管理内涵分析现代建筑工程项目的经济管理就是指与工程项目管理方面相关的企业以及单位，在业主予以委托的情况下，对工程项目整个阶段的建设进行有效的经济管理与服务工作。

其内涵涉及到工程项目的确定以及工程项目的竣工，通过对工程项目的精心策划以及严格的控制，促使建筑工程项目中使用费用、工程进度、以及工程质量等相关目的的切实达到。

二、建筑工程经济管理效果的影响因素1.建筑工程经济管理机制的影响。

与西方发达国家相比，中国的建筑工程经济管理开始时间并不久，因此未能建立起完善的建筑管理体制，致使部分管理工作开展过程中存在不规范的问题，部分管理部门并不了解具体的管理方法。

同时，由于管理体制的缺失，致使部分管理工作无法全面开展，管理效率受到了影响，管理效果也并不理想。

2.对工程核算的重视程度的影响。

部分建筑工程管理过程中常常忽视工程核算工作，部分企业并未意识到工程核算的重要性，对于工程的施工进度及施工质量过于注重，因此导致工程核算质量与规定要求并不相符，即便进行了工程核算，由于对此工作的不重视，核算方法不规范等原因，致使得出的核算结果准确性也不高。

3.人为因素的影响。

建筑企业工程管理开展过程中，由于部分人员的管理意识不足，管理能力与要求不符，因此部分经济管理工作难以顺利开展，管理质量也难以有效提升。

其次，部分管理人员的责任意识不强，未对施工材料进行严格的审查，导致工程施工中存在材料质量不合格的现象，未能将管理人员的工程监理职责有效发挥出来。

建筑工程项目造价管理措施在现代建筑工程项目建设中，工程造价是一项复杂的系统工程，需要采取科学有效的方法和措施对建筑工程项目的各个阶段进行造价管理，以此达到合理控制投资，提高经济效益的目的。

本文主要探讨了现代建筑工程项目中几个阶段的造价管理措施。

1.招投标前期准备阶段1.1 决策阶段在现代建筑工程项目建设中，投资决策阶段非常重要，它对工程造价的影响程度高达85%左右，决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定、管理和控制是否科学、合理，所以必须结合实际，认真分析和研究出简单易行的造价管理办法与措施。

(1)调查研究为了科学准确的预测投资的项目，一定要深入而细致、客观而全面地调查研究，详细了解国家、地区、行业等领域的经济长期发展规划及国家对该产业的政策和今后发展情况。

(2)信息采集采集信息务必需要认真搜集有关基础数据，为机会研究、初步可行性研究、可行性研究以及评估提供真实可靠的信息、资料和数据。

(3)编制估算在前期调查研究与信息采集的基础上，对工程进行投资估算编制，首先要明确投资估算的范围，投资估算的范围应与项目建设方案设计所确定的范围和各单项工程内容相一致。

其次要坚持实事求，力求内容全面，估算准确，做到不漏算、重算，不多估、少估，保留适当的余地，一旦选用的指标与具体工程之间存在标准或者条件差异时，就有必要换算或者调整，以满足投资估算精度。

1.2 设计阶段(1)优化设计与优选方案现代建筑工程项目建设的第一步是工程设计，设计方案的优化与否，直接影响着工程投资以及工程建设的综合效益。

不仅从技术角度层面，对设计方案进行优化选择，更要的从技术与经济相结合的前提下进行充分论证，在满足工程结构及使用功能要求前提下，依据经济指标和综合效益选择设计方案。

(2)推行限额设计限额设计的推行，不仅可以巧妙的处理好技术与经济对立统一的关系，还促进了设计质量的提高。

尽管限额设计以考虑节约投资为目的，但也遵从了尊重科学、尊重实际、实事求是、精心设计和保证科学性等原则或态度，因而促使设计单位加强技术与经济的对立统一，扫除长期以来存在的重技术、轻经济的思想。

试论提高建筑工程造价管理的措施摘要：建筑工程造价是投资的经济效益和社会效益的体现。

建筑工程造价的有效控制，不仅可以给投资者带来预期的收益，而且能够促进社会经济的持续发展。

文章主要结合笔者多年的工作经验，阐述了建筑工程造价管理的重要性，从而分析了建筑工程造价管理的现状，并提出了提高建筑工程造价管理的措施，以供大家参考。

关键词：建筑工程造价管理重要性措施中图分类号： tu723.3文献标识码：a 文章编号：随着我国经济发展水平的提高和经济结构的日益复杂化，计划经济的内在弊端逐步暴露出来。

我国目前工程造价管理正由政府定价转向政府指导价，国家调控价，市场形成价格，由政府计划统一的定额计价管理转向“控制量、指导价、竞争费”全面的、动态的工程造价管理，实现工程造价管理市场化。

1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程一般的特点是：工期长、设计变更频繁、设计材料价格变化幅度大、费率因地区而不同等。

这些特点造成了工程造价的不稳定性，同时也说明了加强造价管理的重要性。

在长期传统的计划经济时代，建筑工程造价控制采用行政命令和计划定价的管理方式进行，造价的制定往往缺乏科学性和合理性，传统意识上的工程造价的管理和控制，片面地等同于工程预决算，导致建筑工程项目实施中存在诸多难以解决的问题。

因此，加强建筑工程项目的各个阶段的管理具有非常重要的意义。

2 建筑工程造价管理的现状建筑工程造价管理在建筑市场和建筑业发展中发挥了重大的作用，但这项工作目前还存在着不容忽视的问题，如何使建设工程能求得一个合理的造价，是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。

从当前建筑市场情况看，工程造价管理现状如下：2.1决策阶段现状在可行性研究阶段，建设单位委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告，并编制投资估算，投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。

但由于决策阶段以经济分析和方案为主，工程量不明确，所以决策阶段的投资估算，准确性较差，同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行，而且对工艺流程和方案缺乏认真研究；有时建设单位为了所报项目能被批准，要求设计单位在投资估算时有意低估，增加了估算的不准确性。

浅谈如何提高低造价工程的经济效益摘要：土建工程的发展已成为了我国经济发展中的重要部分，其发展大大带动了我国经济的发展，同时也对我国人民的居住环境进行了优化，侧面上促进了我国社会发展的进步。

但是建筑工程企业在做出这些贡献的同时，自身也在承受着巨大的竞争压力，而为了保证自身发展的稳固性，建筑工程企业都在通过造价控制和管理来提高自身的经济实力，以提高竞争力，在激烈竞争的市场中获得一席之地。

那么，应该通过怎样的方法来提高造价工程的经济效益？关键词：造价工程；提高；经济效益建筑工程施工现场造价的控制和管理是全面造价控制和管理工作中的重点内容之一，因为在建筑工程中最重要的部分就是工程的施工阶段，同时施工阶段所涉及到的有关价格的内容比较多，所以，对于建筑工程造价管理来说，对工程施工现场进行管理是降低工程造价，是提高企业经济能力最直接有效的方式。

领导对造价进行审计一、造价工程造价控制概述工程造价控制就是指“在优化建设方案及设计方案的基础上，在建设程度的多个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物理和财力，取得较好的投资效益。

”对工程造价进行控制的主要意义在于，通过土建工程造价控制，能够督促工程设计者优化自身的设计，能够在考虑技术的经济的基础上合理设计土建工程，从而确保了预算对工程造价控制作用的发挥。

因此，对于工程造价而言无论是对我国建筑工程企业自身竞争力的提升还是对于我国建筑质量的提高等都有着重要的意义，尤其是对造价工程经济效益的提高有主导作用。

半成工程二、建筑工程造价提高的有效方法建筑造价工程的要想实现经济效益的提高就一定要根据科学合理的方法而进行，造价工程中提高经济效益比较常用且有效的方法有以下几种：1、严格控制工程变更在工程施工中很有可能会发生工程变更状况的出现，导致工程变更的原因有很多种，可能是设计单位的图纸设计前期工作欠缺导致了图纸与实际工程不符，还有可能是工程的承包方或是建设方的原因，但是无论是那种原因，在建筑工程施工中工程的变更都会导致工程量的增加，进而直接使得工程价格超出预算。